[인사관리] 자기신고제도

목차

Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과

Ⅱ. 자기신고제의 의의 및 특성
1. 의의
2. 특성

Ⅲ. 자기신고제의 기대효과
1. 종업원 입장
2. 경영자 입장
3. 조직 입장

Ⅳ. 자기신고제의 문제점
1. 능력부족
2. 객관성 부족
3. 갈등야기

Ⅴ. 성공적인 자기신고제를 위한 전제조건
1. 고과자 교육
2. 타제도와의 병용
3. 종업원의 적극적 참여
4. 적절한 피드백의 수행

본문내용

Ⅱ. 자기신고제의 의의 및 특성

1. 의의
자기신고제는 현대적 고과방법의 하나로서, 피고과자가 자기능력과 희망을 기술케하여 그것을 고과하고 그 결과를 인적자원관리의 자료로 활용하는 방법이다.

2. 특성
종래의 고과는 하향식 관리체계하에서 상사에 의한 획일적 관리였으나, 자기신고제는 구성원 자신이 참여함으로써 커뮤니케이션을 향상시키고, 자기개발 및 자발적 협력을 촉진한다.

참고 자료

없음