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"인사고과규정" 검색결과 181-200 / 1,385건

  • 7. 업무분장규정(표준)
    조합, 노사협의회에 관한 업무11. 직원 인사고과 및 상벌에 관한 업무12. 기타 인사관리와 관련된 업무경리부1. 회계제도의 입안 및 연구에 관한 업무2. 회계장부 및 일계표 ... 업무분장규정제1장 총 칙제1조【목 적】이 규정은 ○○주식회사(이하 “회사”라고 한다)의 조직기구별 분장업무의 내용과 범위를 정함으로써 부서간의 업무와 책임의 한계를 분명히 하 ... 고 회사운영의 체계화 및 합리화를 도모함을 목적으로 한다.제2조【적용범위】회사의 각 부서별 분장업무에 관하여 다른 사규에 특별히 정하여진 바가 없으면 이 규정에 따른다.제3조【상호협조
    서식 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 업무위임전결규정(업무분장포함)
    회여의 계산 및 지급●재무팀합의② 성과급의 지급관련 사항●재무팀합의③ 퇴직금 계산 및 지급●재무팀합의④ 급여관리 일반사항●4. 인사고과가. 인사고과 실시계획●전략팀합의나. 인사고과 ... 별 전업무 감사, 업적평가 및 검토"●4. 법무"가. 경영상 중요한 법무사항(계약, 법률, 규정)검토"●나. 이사회 및 주주총회 ●5. 원가관리가. 원가계산(실제)① 신제품등 수시 ... ●◎해당임원통보나. 감봉이상(감봉.정직.강등.해고 등)징계●해당임원통보다. 인사위원회 심의대상이 아닌 경우●◎해당임원통보라. 인사위원회 심의대상 및 정기포상 등●해당임원통보7. 기타
    서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.26
  • 영문 연봉계약서
    : 차기 연봉계약은 인사위원회가 평정한 인사고과에 의하여 계약을 갱신한다.13. 계약의 해지 : 근무 중 회사의 손해를 끼치거나 불성실한 태도로 근무 또는 잘못이 있을시는 그에 따른 ... 인한 모든 불이익을 감수한다.6. 유급휴일 : 별도의 제규정에서 정한 바에 의한다.7. 근로시간 : ① 평일 근무시간은 ○○:○○ 부터 ○○:○○까지로 하고 토요일은 격주로 근무 ... 60분으로 한다.9. 근태사항 : 지각, 조퇴, 결근과 징계사항은 별도의 제규정에 따른다.10. 중도퇴사 : 중도 퇴사자는 중도 퇴직시 최소한 1개월 전에 사전 통보하고 퇴직 승인
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 5페이지 | 300원 | 등록일 2021.08.16
  • (절차서) 조직 및 업무분장 절차서
    에 관한 업무"6.5.2"인사고과, 근태, 급여, 노무관리 업무"6.5.3"의료보험, 국민연금, 퇴직연금 관리 업무"6.5.4직원의 건강 진단에 관한 업무6.5.5"인사기록, 제증명 ... 의 책임과 권한에 대하여 적용한다."2. 목적"㈜회사명의 경영방침, 품질방침과 목표, 환경방침과 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원의 책임과 권한을 명확히 규정하여 효율적인 업무수행 ... 업무 분장표""에서 언급하며 각 팀장은 품질 및"환경 시스템에서 규정한 책임과 권한을 반드시 준수한다.6.1최고 경영자 (대표이사)"대표이사는 공장 전체 및 회사 경영 전반의 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 1,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.31
  • 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
    및 분위기에 맞춘 인사규정을 만들어 두고 공정하고 합리적인 인사고과제도를 운용하고자 노력하고 있다.인사고과제도는 인적 자원을 고과자가 평가하고 그에 대하여 알맞은 보상을 한다는 점 ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.인사고과제도의 의의 및 목적2.전통적 인사고과 ... 의 방법3.현대적 인사고과의 방법Ⅲ.결론[참고문헌]Ⅰ.서론인적자원관리는 과거에 비해서 현재에 그 중요성이 훨씬 더 인식되고 있다. 과거에는 기업이 물적 자원만의 효율적인 관리에만 관심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [최신 A평가 레포트] 인적자원관리, 인사고과의 의의와 인사고과의 오류
    , 인사고의 범위를 확실하게 규정하지 않는다면 이러한 해석의 차이로 오류를 범하기 쉬워진다.두 번째, 인사고과 측정 시 행동에 대한 평가항목 분류에 따른 문제이다. 예를들어, 한 ... 인사고과의 의의와 인사고과의 오류과 목 명.인적자원관리담 당.대도서관 교수님제 출 일.0000년 00월 00일구 분.3학년이 름.National Institute for ... Lifelong Education목차Ⅰ. 서론1. 인사고과의 의의(1) 인사고과란(2) 인사고과의 목적Ⅱ. 본론1. 인사고과의 오류(1) 인사고과의 오류발생 원인(2) 인사고과 오류
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2023.01.31
  • ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도
    뿐만 아니라 부하가 상사를 평가하고 외부인 즉 고객과 관련업체의 직원이 평가하는 등 다양한 관련자가 참여하는 인사평가제도를 말한다.따라서 공개 및 다면적 인사고과에서는 전통적 인사고과 ... omplains) 운동의 도입은 매우 의미가 있다고 할 수 있다.II. 플렉시타임 제도플렉시타임(flextime) 제도는 구성원으로 하여금 규정작업시간을 채우는 한 작업시간대는 자유선택 ... 와는 달리 고과요소와 고과결과를 공개하는 것이 필수조건이다. 일반적으로 장점을 요약하면 다음과 같다.첫째, 상사가 항상 공정 ? 타당한 평가를 하는 것이 아니므로 공개인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.26
  • ERP인사 1급
    요건타당성 : 고가 내용이 고가 목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가신뢰성 : 고가 내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가수용성 : 인사고과 제도가 적합한가, 공정하게 운영되어 구성원 ... , 이해하기 쉬움, 인사고과에 관심/참여 유도 가능, 시간/비용 많이 듦∙ 인사고과 평가에 대한 오류상동적 태도 : 타인에 대한 평가가 속한 특정 집단에 지각을 기초로 이루어짐현혹효과 ... 인사관리 : 기업의 목적 달성 및 유지, 발전을 위해 요구되는 인적자원의 확보, 개발, 보상/유지 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17
  • 인적자원관리 인사고과 분석
    다. 따라서 직무관계가 명확히 규정되어 있어야만 인사고과의 효과를 기대할 수 있는 것이다.둘째, 고과자의 편견으로 고과자의 태도가 공평하고 객관성을 유지해야 하는데 흔히 일반 사회조직 ... Report제목 : 인사고과 분석과목:전공학과:학번:성명:Ⅰ. 서론기업에서는 일정기간 동안의 영업실적에 대해서 그 성과가 어떻게 이루어졌는가에 대하여 각종 재무제표를 통하여 평가 ... 의 상대적 중요성을 평가하는 것이고, 결코 그 직무를 담당하고 있는 종업원, 즉 인간 자체를 평가하는 것은 아니다. 인사고과는 종업원의 능력을 평가하는 것이므로 직무평가와 인사고과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.08
  • ERP 인사(인적자원관리의 개발)
    )의 개발 필요성이 있는지 평가: ( 종합평가센터제도 )8. 인사고과의 실시 원칙 5가지1) ( 직무기준 )의 원칙2) ( 공정성 )의 원칙3) ( 납득성 )의 원칙4) 인사고과자 ... 의 ( 추측배제 ) 및 고과불소급의 원칙5) 고과오차 및 ( 오류경향배제 )의 원칙9. 인사고과의 구성요건 4가지타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성1) 평가내용이 평가목적을 잘 반영 ... 하게 측정되었는가? ( 신뢰성 )10. 상대적 평가에 따른 인사고과 방법과 절대적 평가에 따른 인사고과 방법을 분류하시오.평정척도고과법 서열법 쌍대비교법 중요사건기술법 등급할당법강제할당
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22
  • MBO개념,MBO의정의,MBO장점,MBO단점,HP소개,HP WAY,HP MBO
    들에게 직무의 범위를 정해주고 절차나 방법을 규정해 그에 따라 직무를 수행하도록 함 MBO 관리방식 ` 부하가 상사와의 면담을 통해 자신이 수행할 도전목표를 설정하여 이를 수행 ... 적 참여 유도 목표가 명확하게 규정되어 능률이 향상 객관적인 기준으로 피고과자의 전반적 평가 단기적 성과에 집중 목표를 수량화하기 곤란한 부서는 평가의 어려움 有 결과 위주 ... 의 MBO + MBO 도입 내용 휴렛팩커드는 각 개인이 달성하여야 할 목표를 설정할 때 , 모든 고과자와 피고과자가 각종 정보를 수집하고 개인목표 , 책임과 의무사항 , 업무수행방법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 속한 조직(병원이나 보건의료부문이 아니어도 됨)의 근무성적 평가방법 또는 임금체계 또는 복리후생제도에 대해서
    해야 하는 것은 아니다.더불어 본 병원은 연봉제와 관련 된 규정을 정비하고 그것을 준수하고 있다고 한다. 상여금 규정의 개정과 인사고과 규정의 개정, 취업규칙의 개정, 퇴직금관리 ... ?조퇴의 취급 방법, 병원의 비밀 유지의 서약, 계약이 체결되는 날짜와 회사명 그리고 대표이사 성명이 그것이다.또한 처음에 책정 된 연봉은 공정한 인사고과의 평가결과 및 개인의 귀책 ... 더 좋은 성적을 거둘 수 있도록 하는 순기능을 위해 시행되고 있는 원칙이다.인사고가의 구성은 다시 3가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫 번째는 자기계발을 목표로 평가하는 ‘능력고과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.28
  • 공무원의 징계제도
    시효가 지났다는 이유로 인사고과에 반영할 것을 요청했지만, 중징계 요청을 받은 공무원은 현재 부서만 옮긴 채 근무 중이다. 여기서 볼 수 있는 징계제도의 첫 번째 문제점은 징계시효 ... 로 공무원에게 인사고과에만 반영하고 아무런 제재를 가하지 못하는 것이 현실이다.2. 셀프 경감으로 제 식구 감싸기공무원의 각종 비위에도 징계수위를 낮추는 이른바 ‘셀프경감’이 만연 ... 한 것이 문제다. 감사원은 용인시 도시개발과 담당 공무원 5명 중 3명에 대해서는 중징계를, 나머지 2명은 징계시효가 지났다는 이유로 인사고과에 반영할 것을 요청했다. 하지만 4개월
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.14
  • erp 인사 서브노트(핵심정리)1
    의 접근방법을 사용하는 조직단위27. 인사고과 : 조직구성원의 능력과 업적을 평가과거 : 종업원의 과거 실적에 대한 차별적인 보상기준에 대한 자료(보너스 지급, 승진결정)현대 : 미래 ... 지향적 입장. 종업원 개발, 적재적소의 배치 등의 목적1) 인사고과의 목적① 고용관리의 합리화 ② 교육훈련 및 능력개발의 촉진③ 임금관리의 합리화④ 경영자의 관리능력 향상⑤ 기타 ... 인사관리의 합리화2) 인사고과의 방법① 중요사실기록법② 자기신고법 : 종업원 스스로 자기능력과 원하는 직무, 교육훈련 등을 기술하여 정기적으로 보고③ 면접법④ 목표관리법(MBO
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.03.04
  • 8.1 인사정보 관리–규정집(40)
    . 직원 평가1) 직원 개인 평가는 매년 12월에 근속기간 3개월 이상인 직원에 대하여 부서장에의하여 실시된다.2) 부서장 평가는 상급자가 평가한다.3) 인사고과에 관한 사항은 본원 ... 35조에 따라 자신의 인사기록을 열람할 수 있으며, 각 부서장은 소속직원의 인사기록을 열람할 수 있다.5) 다만, 위 4)항에도 불구하고 인사고과?연봉정보 등의 산출근거 자료 공개 ... 부장관이 정하는 의료법에 따른 정원을 유지한다.5. 징계 및 해고징계 및 해고를 포함 한 기타 인사규정은 본원의 취업규칙을 따른다.▣ 부 록1. 근무성적 평가표2. 인사정보변경신고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.18 | 수정일 2021.09.02
  • [A+ 서평/독후감] '제가 겉으론 웃고 있지만요'를 읽고
    는다면 아마도 상대방으로부터 이러한 말을 들을 것이고, 상대방이 상사라면 문제는 심각해진다. 나의 인사고과에 관한 권한을 쥐고 있는 사람이 느끼기에 내가 불만이 많은 사람처럼 보인다면 ... ‘제가 겉으론 웃고 있지만요’를 읽고함규정 지음자신의 감정을 얼굴에 드러내지 않는 것을 포커페이스라고 한다. 포커페이스는 주로 내가 감정을 숨기려는 의도를 가지고 행할 때 나온다 ... 던 직원이 어느 날 그만둔다고 할 때 대부분의 상사들은 의외라고 느낄 테지만 이는 사람을 파악하는 스킬이 부족하기 때문인 것이다.* 참고자료 – 제가 겉으론 웃고 있지만요 ㅣ 함규정 지음 ㅣ 알에이치코리아 펴냄 ㅣ 2019. 11. 22.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.16
  • 인적자원 관리과정
    다.여기에 포함된 활동은 인사고과(performance appraisal), 경력개발(career development), 그리고 조합이 결성된 곳에서는 노동자-경영자관계(labor ... 계약에 의하여 규제되고 있다.일반적으로 이들 협약은 인적자원의 고용, 승진, 배치, 훈련, 그리고 징계와 같은 것에 대하여 규정하고 있다. 그러나 환경적인 제약요인이 정부의 법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.19
  • MBO의 정의,MBO의 실행과정,MBO의 효과.MBO의 장단점,MBO의 한계점,MBO의 시사점
    성과 도출 TOP-DOWN 상사 지원 과정 관리 시장 평가 조직 평가 업적 고과 반영 피드백 : 보상 및 인사고과 반영 ( 저조파트 / 팀은 다음연도 조직활성화 유도 )MBO ... 되기평가를 활용한 피드백 , 합의 ▹ 다음연도 목표수립 시 전년도 실적으로 반영 , 인사 자료로 활용MBO 의 효과 3 PART1 _ 개념정의 MBO 성과중심의 사고와 행동의 확립 ... 계량화 추구수준 관리방법 외부인사 ( 전문가 ) 비교적 하향적 ( 최고관리층의 지휘 ) 체제모형 ( 체제적 관점 ) 과정중심 행태과학지식 무관 질적 , 가치관의 변화 외부에 의한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.08
  • 간호관리학 과제 간호부장, 간호 팀장, 교육간호사의 역할에 대해 비교분석 정리
    능력 평가 및 업무 부여, 인사고과 및 부서이동 관여한다는 점이 다르다. 의사결정도 마찬가지 맥락으로 파트장보다 간호 부장이 결정해야 하는 사안의 크기가 크다. 파트장이 자신 ... 관리, 병원 및 간호부방침전달, 간호부 공지 시행 여부 확인, 부서평가관리 등의 업무를 수행한다. 간호 업무관리로서 업무개선, 규정 관리, 사업계획, 행정업무를 담당하고 제 위원 ... 회 활동으로 회의를 주관하고, 인사에 참여한다. 안전관리로서 환자 확인, 감염관리, 안전사고에 관련된 업무를 담당하고 교육과 평가 및 지표를 관리한다.간호 팀장의 자세한 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.15
  • 인사고과상의 문제점과 개선
    의 문제 : 인사담당부장이 일정한 규정에 따라 조정한다7. 자기평가와 Feedback한다8. 인사고과를 토털 시스템화하는 것이다Ⅲ. 인사고과의 구성설계인사고과평가표의 구성체계평가 ... 인사고과상 문제점과 개선목 차Ⅰ. 인사고과관리의 개요Ⅱ. 인사고과의 중요성Ⅲ. 인사고과의 구성설계Ⅳ. 인사고과상의 문제점과 개선방안Ⅰ. 인사고과관리의 개요주어진 일을 어떻게 수행 ... , 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 조직적으로 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차이다.인사고과의 성 격조직내의 인간을 대상으로 함사람과 직무와의 비교를 원칙으로 함상대적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.10 | 수정일 2017.09.11
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