리더십과 리더십의 종류 역할

소개

리더십과 리더십의 종류 역할에 대한 내용입니다.

목차

서론

본론(리더쉽의 의의)
본론(리더쉽패턴의 종류과 그 역할)
본론(사례 : 리더쉽, 이순신에게 배워라)

결론

참고문헌

본문내용

(1) 리더쉽의 의의
리더쉽은 행정조직이나 기업조직 혹은 군대조직을 막론하고, 그 조직을 동작화하는 데 있어서 중요한 변수로 작용하고 있음은 말할 나위가 없다. 그럼 과연 정말 리더쉽이란 무엇일까?

리더쉽이란 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하며 동작케 하는 기술을 뜻한다고 볼 수 있겠으며, 집단 구성원으로 하여금 규정된 목적을 열성적으로 수행할 수 있도록 설득한는 능력 내지 영향력을 말한다고 본다. 또한 주어진 상황하에서 목표달성을 위해 노력하는 개인 및 집단의 활동에 영향을 주는 과정이다 라고 규정할 수도 있다.

이상을 종합하여 리더쉽이란 조직구성원으로 하여금 바람직한 조직목적에 자발적으로 협조하도록 하는 일종의 기술 및 영향력으로 보며, 리더가 추종자로 하여금 소망스러운 상태로 행동시키는 과정이고, 목표설정에서 목표달성에 이르기까지 이를 위하여 노력하는 조직적 집단활동에 영향을 미치는 행위라고 본다.
그럼 다음으로는 리더쉽의 특징을 파악하면서 그에 따라 네 가지로 여러 학자들이 정립한 개념들을 알아보자

첫째, 리더쉽의 개념을 리더가 갖는 개성이나 특성에 근거를 두고 설명하려는 것으로, 피고스(P.pigors)는 리더쉽이란 특정한 개성의 소유자가 공통의 문제를 추구하는 데 있어서 그의 의지·감정 및 통찰력 등으로 타인을 이끌고 다스리는 특성이라고 말한 것이 그 대표적인 예이다

둘째, 집단 목표의 달성이나 집단유지를 위하여 집단구성원의 자발적인 행동을 유도하는 데 리더가 발휘하는 영향력에 중점을 두고 개념 지우려는 학자가 있는데, 그들 중 알포드(L.P.Alford)와 비틀리(H.R.Beatley)는 리더쉽을 집단구성원으로 하여금 자발적이고도 바람직한 행동으로 집단목표에 도달할 수 있게 하는 것이라고 하였다.

셋째, 리더쉽을 리더와 부하의 행동방향의 공통성과 이해의 일치를 전제로 하는 인간관계와 상호작용의 문제로서 다루려는 것으로 사전트(S.Sargent)는 리더쉽이란 집단의 어떤 특정개인 및 성원들과의 사회적 상호작용의 형태이고, 리더와 부하와의 역할행동이라고 하였다.

참고자료

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