조직의 형태와 유형

소개

교육행정 및 경영에 있어 조직의 형태와 유형, 건강한 조직문화 방안

목차

Ⅰ. 조직의 형태와 유형
1. 조직의 형태
2. 조직의 유형

Ⅱ. 학교 조직의 특성
1. 관료제적 특성
2. 이완결합체제적 특성
3. 조직화된 무질서 조직
4. 학습조직
5. 이중조직

Ⅲ. 건강한 학교 조직 문화를 위한 방안
1. 학교 조직 건강의 체크
2. 조직원들의 의사소통 유형 파악
3. 성공적인 조직 문화를 위한 방안

본문내용

Ⅰ. 조직의 형태와 유형
1. 조직의 형태
1) 공식 조직과 비공식 조직
(1) 공식 조직

①개념 : 조직의 목적 달성을 위해 의도적으로 법률과 규칙에 의해 명문화되고 합리적으로 구성된 조직.
②특성 : 권위의 계층, 명료한 책임 부담, 표준화된 업무 수행, 비정의 인간관계.

(2) 비공식 조직

①개념 : 공식 조직 내에서 자연발생적으로 인간의 상호관계에 의해 형성된 조직.
②특성 : 원활한 의사소통, 자발적 협력관계, 감정의 논리에 의거한 행동, 인화와 사기의 매개체의 역할.
③비공식조직의 순기능과 역기능

순기능
역기능
①업무의 능률적 수행이 가능함
②조직 구성원에게 만족감을 주고 집무집단을 안정시킴
③구성원이 의사소통 체계나 그 통로를 확장시켜 주는 역할을 함
④조직 구성원의 좌절감과 심리상의 불평, 욕구불만에 대한 배출구 역할을 함
⑤관리자는 구성원의 업무 태도나 내부사정 등의 생리 현상의 파악이 가능함
⑥조직 구성원들의 자기실현과 자기혁신 및 자기계발을 가능하게 하는 중대한 역할을 함
①파벌 조성의 위험, 조직의 책임을 무효화시킬 우려가 있음
②구성원이 불안감을 가질 시 이것이 조직 전체에 확대되어 공식조직을 해체할 우려가 있음
③비공식적 접촉을 통한 개인적인 이익을 도모하기 쉬우며 사실이 왜곡될 우려가 있음



(3) 공식 조직과 비공식 조직의 비교

구분
공식 조직
비공식 조직
생성과정
조직 목표 달성을 위한 인위적 조직
조직 구성원들 사이의 상호작용에 의한 자연발생적 조직
구성원
조직 전체 구성원
조직 구성원의 일부
조직 성립의 바탕
권한의 계층, 명료한 책임 분담, 표준화된 업무 수행, 몰인정적인 인간 관계
혈연 지연 학연, 취미, 종교, 이해관계
조직의 수명
조직의 공식적 목표 달성, 설립 및 폐지 등에 따라 수명이 제한적
공식 조직보다 선행하여 존재할 수 있고, 공식 조직을 떠나서 계속되기도 함
존재 형태
외면적이고 가시적
내면적이고 비가시적
과업 분담의 명확성
계층에 따른 분명한 과업 분담
계층이나 성원의 역할 분담이 불분명
운영 원리
합리성 또는 능률의 원리
비합리적인 감정의 논리

참고자료

· 없음