조직내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크시스

소개글

"조직내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크시스"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 내 의사소통 네트워크 유형
2. 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템
3. 대인간 의사소통 장애요인
4. 나의 경험

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직을 구성하여 상호 간의 소통을 촉진하고 다양한 문제를 협력적으로 해결할 수 있다. 이러한 의사소통 방법은 다양한 형태로 때로는 공식적이고 때로는 비공식적으로 상호간의 협력 관계를 통해 어려움을 극복해 나갔다. 그런데 그런 소통에서 의외의 암초를 만날 수도 있기 때문에 이런 다양한 문제를 놓고 본론을 통해서 살펴보도록 하겠습니다. 특히 개인이 경험한 이야기를 나누면서 어떻게 소통할 수 있을지 고민하는 것이 바람직하다.

Ⅱ. 본론
1. 조직 내 소통 네트워크 유형
조직 내 소통 네트워크에는 크게 5가지 유형이 있습니다.
첫째, 원형입니다. 집단 구성원 간의 서열이나 지위가 비슷하여 우열을 가리기 어려운 상태에서 교감하는 형태라고 할 수 있다. 둘째, 바퀴형. 그룹 내에 강한 인물이 있고 리더로서 존재하며 구성원 간의 정보 교류에 있어서 전달이 한 사람에게 집중되는 형태라고 할 수 있다.

참고 자료

https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0002383550?sid=102, 공식적 네트워크가 여성 승진 장벽", 연합뉴스
http://www.chungnamilbo.co.kr/news/articleView.html?idxno=657318, 소통과 배려의 플랫폼, 충남일보