공식조직과 비공식 조직의 개념

목차

1. 공식조직의 개념
2. 비공식 조직의 개념

본문내용

조직의 가장 일반적인 유형으로서 공식조직과 비공식 조직이 있다. 공식조직과 비공식 조직은 모두 서비스 전달의 효과적인 행정을 위하여 필요하다. 왜냐하면 이들 조직이 없으면 혼란이 일어나고, 효과성, 효율성 및 사기가 저하될 것이다.

1. 공식조직의 개념

공식조직은 기관을 인식할 수 있는 구조로서, 직원관계의 위계질서의 조직과 위원회, 이사회의 배열을 포함하며, 조직의 목적을 달성하기 위하여 인위적으로 만들어진 분업체계이다.
Redfield는 공식조직은 광범위한 목적이나 계획과 더불어 시작되며, 활동별로 세분화되고, 이들 활동은 각 분야별로 맡겨진다. 구조적 관계는 개인과 개인의 사이에서 이루어지는 것이 아니라, 지위와 지위 사이에서 형성되는 것이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014