오리온,닥터유,오리온제과,마케팅전략,마케팅사례

소개

오리온,닥터유,오리온제과,마케팅전략,마케팅사례

목차

○ 서론
-선정동기
-제품소개

○ 본론
-기업 측면에서의 분석
-소비자 측면에서의 분석

○ 결론

본문내용

1.선정동기
* 멜라민 파동 이후 웰빙에 대한 관심이
과자시장에도 적용
↓
소비자들의 웰빙과자에 대한 관심증가

* 고열량 식품에 대한 정부 규제와 사회적 비판의 목소리

<중 략>

4.외부환경
정치법률적
-식품관련 소비자 조사
-위생관리 강화 정책과 전반적인 식품안전정책은 인지도와 만족도가 낮음
-정부의 식품안전 문제 해결을 위한 대응에 대해 56%가 부정적
출처 : 한국소비자단체협의회

<중 략>

사회문화적
지난 2000년부터 2009년까지 건과자 및 스낵류 판매 14.81% 감소
출처 : 통계청

최근 급속히 냉각된 한ㆍ일 관계속에서도 일본 내 ‘브라우니 열풍’은 가라앉지 않고 있다.
마켓오 리얼브라우니(브라우니)의 올해 상반기 일본 매출은 약 160억원
오리온은 최근 ‘오리지널 다이제’를 프리미엄 브랜드 ‘닥터유’로 편입시키면서 리뉴얼 제품을 출시했다. 다이제는 두 달 만에 매출 100억원을 돌파하며 건강과자로 자리매김하고 있다.

마켓오 리얼브라우니(브라우니)의 올해 상반기 일본 매출은 약 160억원으로 지난해 전체 매출(154억원)을 넘어섰다. 올 하반기엔 매출 증가 속도가 더 빨라져 연간 매출이 350억원에 이를 것으로 오리온은 보고 있다.

참고자료

· 없음