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"인사고과 평가" 검색결과 1,721-1,740 / 4,971건

  • 고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해(아웃소싱,임금피크,인사평가,집단 성과급外)
    고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해 ( 아웃소싱 , 임금피크 , 인사평가 , 집단 성과급外 )현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화 인사 업무의 아웃소싱 증가 ... 기 위해 승진에 집착 이로 인해 조직 내 위계 , 직위상의 권한 등을 강화하는 경향 직무를 재평가하는 데 있어 인사 부서의 과도한 노력과 비용 발생 특징 및 장단점 20∼30 개 ... (Profit Sharing)조직구조 인력확보 / 개발 평가와 보상 노사관계 기업문화 폐쇄적 , 위계적 순차적 의사소통 개방적 , 민주적 실시간 쌍방향 의사소통 집단적 이해 중시 임금
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2017.09.25
  • SK브로드밴드의 인재상,인력개발 시스템,SK브로드밴드 인사제도,인적자원관리사례
    평가보상 시스템 ■ 인력유출 과정 ■ SK 브로드밴드 인사제도의 문제점 PART. 3 ■ 위 시사점에 대한 정리 ■ 요약 및 종합선정동기 통신기술융합사업 = 급 격 한 발전 경영 ... 직급별 해외 MBA 다방면 인사평가 실시 CIC 인센티브제 ( Company in Company) 선택적 복지제도 아웃플레이스먼트 서비스 내부승진정책 내부노동시장에 맞춘 평가보상 ... 의 함양 교육 이수학점제 취득 기준 학점을 정하여 인사고과에 반영 일상적인 학습문화 조성 온라인 강의 지원 사내교수 육성을 지원함 사내교수제도 교육이수학점제의 성과로 사내교수 임명
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22
  • 인사관리 기말고사 예상문제
    관리의 핵심과제라 할 수 있다.3)인사고과의 성격첫째, 인사고과는 조직내의 인간을 대상으로 한다. 직무평가가 직무자체의 가치를 결정하는데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상 ... 으로 그 가치를 평정하는 것이다.둘째, 인사고과는 직무와 직무를 비교 평가하는 직무평가와는 달리, 사람과 직무의 비교를 원칙으로 하여, 종업원의 직무수행에서 나타나는 업적을 중점 ... 적으로 파악하는 것이다.셋째, 인사고과는 상대적인 평가로, 인사관리체제의 한 부문으로서 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다.넷째, 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정목적
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.14
  • 다면평가시스템
    평가결과를 합산해 인사고과 점수를 산정하는 방식이다.2. 다면평가제도의 도입 목적가. 리더십과 관리능력 향상, 단순히 평가 대상자간의 순위 매기기가 아닌 성과측정과 역량개발 ... 성을 높이고 직원에 대한 객관적인 정보를 제공함으로써 직원관리 및 육성 능력을 높일 수 있다.3. 다면평가제도와 기존 제도(인사고과)와의 차이점이 제도는 종래 상사가 부하를 평가 ... 인사평가제도이다. 인사평가에서 상사가 부하직원을 일방적으로 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입된 제도로서 상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전방
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.02
  • 강원랜드 인적자원관리
    을 진행(교육훈련비 및 숙식 제공)입사 이후 다양한 교육을 매년 지속적으로 실시(각 직무별 전문능력 계발, 리더십 트레이닝 등)이수내역을 관리&평가하여 승진, 고과 시에 중요한평가 ... 함으로써 해당 기업의 인사제도를 알아보고인적자원에 대한 소양을 넓히는 것을 목적으로 함..PAGE:3목차I. 기업소개II. 인사제도- 확보관리- 개발관리- 보상관리- 유지관리III. 결론 ... ,3698,9808,5427,6476,8416,589ㆍ급여성복리후생비2,7682,4182,8022,6102,1962,055ㆍ경영평가성과급000000ㆍ기타 성과상여금7,9476,8248
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.08
  • 직무분석(업무분석) 의미, 특징, 직무분석(업무분석) 중요성,목적, 직무분석(업무분석) 준비작업, 직무분석(업무분석) 실패요인,수행방법, 직무분석(업무분석) 추출방법,내실화 과제
    계획3. 모집 및 선발4. 인사고과5. 인적자원개발6. 인적자원의 보상7. 안전 및 보건Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업1. 법적근거 마련2. 담당기관의 선정3. 분류대상 직위 ... 할 경우 지원자의 자격기준과 인원 수 및 선발기준 등은 직무분석 정보가 기초가 된다.4. 인사고과인사고과는 성적고과, 능력고과, 업적(실적)고과로 나눌 수 있다. 그리고 이러 ... 한 인사고과는 직무기술서에 명시 된 것을 기준으로 실시되어야 한다.5. 인적자원개발직무분석 결과 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해서 특정 지식, 기증, 능력, 경험 등이 필요
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24
  • [토요타의 인사관리 분석] 토요타의 인사관리 분석 및 성공적인 인적자원관리 방안
    과 선발…………………………………………………………43. 인사고과………………………………………………………………44. 교육훈련………………………………………………………………65. 보상관리 ... 할 수 있어 기업과 지역사회에 시너지효과를 제공할 것으로 기대된다.3. 인사고과도요타는 성과가 지속적으로 높게 창출되려면 성과 창출의 근본 요인인 과정이 강해야 한다는 경영 철학 ... 을 갖고 있다. 이러한 경영 철학을 사무직 개혁에 적용하여, 업무의 과정 요인이라 할 수 있는 능력의 발휘에 무게 중심을 두고 평가를 해 나간다.1) 고과 분류도요타의 고과는 직무능력
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.21
  • [인사관리]성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰
    사례를 분석하고, 문제점을 도출하여, 현행 근무평정제도에 관한 개선방안을 모색함으로써 성과주의 인사고과문화를 정착시키는데 그 목적이 있다.2. 다면평가제도에 대한 이론적 고찰 ... 자를 잘 알고 또 그 평가결과가 피평가자에 의해 가치 있는 것으로 받아들여질 수 있는 사람에 의해 평가가 이루어진다.기존의 인사고과가 상급자에 의한 일방적이고 하향적으로 이루어지 ... 그룹, 현대정공, 성과전자, 한국IBM, 하나은행, 대한 생명보험 등이다. {) 노순규,「실력주의 인사고과실무」, 행정경영자료사, 2000기존의 연구들을 살펴보면 다면평가의 도입
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15
  • 농협중앙회 인적자원관리
    가 궁금합니다. 학력, 근속년수, 어학성적, 자격증 등이 반영되나요?성과평가는 본인의 업무성과 및 인사고과평정에 의해 결정됩니다. 언급하신 요소들은성과평가에 활용되지 않습니다. 다만 ... , 해외사무소 직원선발 시 어학성적이 활용될 수있습니다.Q. 승진에 반영되는 부분을 알고 싶습니다.A. 인사고과, 사무소 업적평가, 개인의 역량 등을 종합적으로 고려하여 성과평가 ... )에서 책임자(4급이상)승진의 경우 인사이동을 원칙으로 하고 있습니다.-Q. 신입사원도 인력개발부에 배치가 되나요? 안된다고 생각하지만 여쭈어봅니다.A. 직무의 특성상 일선 현장의 경험
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.08
  • 인사고과에 대해 설명하시오
    인사고과에 대해 설명하시오목차인사고과Ⅰ. 인사고과의 의의Ⅱ. 인사고과의 종류1. 상대고과2. 절대고과Ⅲ. 인사고과의 방법1. 서열법2. 대조리스트법3. 평가척도법4. 분류법5 ... 으로 나타나자면 객관적 기준과 동기부여가 반드시 필요한데 이를 위해서는 인사고과평가시스템의 구축이 필수적이라 할 수 있다.2. 인사고과의 종류고과란 중국에서 역대 왕조가 관리 ... 를 정하고 여기에 개인별로 표시를 함으로써 종업원을 평가하는 방법이다. 이것은 서열법보다는 더 구체적인 인사고과를 할 수 있는 이점이 있다.(4) 분류법전기한 제반 요소로써 직무의 가치
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.01
  • 단체급식 공부중
    : 인사고과1. 직무 분석, 직무 설계, 직무 평가(1)직무 분석이란, 일의 내용이나 요건을 분석하는 것이다.(2) 직무 분석 방법 : 면접법, 관찰법, 질문지법 등이 있다.(3) 직무 ... ) 직무평가 : 직무 기술서 직무 명세서를 기초로 직무간 서열을 결정하는 단계이다.(6)직무 평가 방법 : 분류법, 서열법, 점수법 등이 있다.2. 인사고과인사고과란, 조직의 목표 달성 ... 고과란, 근로자의 이동/승진/재배치를 위해 근로자를 평가하는 것이다.- 인사고과 목적 : 성과측정, 임금의 기초자료, 인사이동의 기초자료, 교육훈련을 위한 자료- 인사고과 방법
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.18
  • 인적자원관리 - NH농협
    고과자의 문제2) 현행 인사고과 제도의 문제3) 자기평가신고서의 활용문제4) 인적자원적 관점에서 본 문제점Ⅴ. 농협 인적자원관리 인터뷰 -------------------- p ... 적으로 시행하는 종합업적평가에 감점을 적용하고 직원 복무감찰, 본부장 명의 경고장 발송, 사무소장 인사고과 반영, 해당사무소 각종 표창 제외 등의 불이익을 준다는 방침이다.그러나 공정 ... 도2. 농협의 인재상3. 인사관리 / 복리후생4. 채용5. 농협의 교육6. 승진Ⅳ. 농협의 인사고과 --------------------------------- p. 201) 인사
    리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.20
  • [기업][인사제도][인사][대기업 인사제도][벤처기업 인사제도][대학교 인사제도][은행 인사제도][대기업]대기업 인사제도, 벤처기업 인사제도, 대학교 인사제도,은행 인사제도 분석
    ) 새평가기준 도입 크게 늘어2. 기업 DNA가 바뀐다(상)인사고과 혁명 성과급 20배차Ⅲ. 벤처기업 인사제도Ⅳ. 대학교 인사제도1. 확보2. 능력개발3. 유지Ⅴ. 은행 인사제도1 ... 연봉이 2배 이상의 차가 나고 부하가 상사보다 월급을 더 받는 경우도 낯설지 않다.기업들이 업무성과를 엄격히 따지는 미국식 평가제도를 도입하기 때문이다. 이 고과자료는 급여 승진 ... 다.대기업들은 또 연공서열형의 평가를 버리고 미국식 평가제도를 도입하고 있다. 미국식 평가제도는 성과(Performance)를 가장 중시하고 이 결과에 따라 급여 승진 인사배치
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 차별(불평등)과 연령차별, 차별(불평등)과 결혼차별, 차별(불평등)과 임금차별, 간접차별, 차별(불평등)과 성차별,여성노동자차별, 차별(불평등)과 여성이주노동자차별,여성장애인차별
    했다.4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다인사고과는 승진에서 중요한 기준이다. 대체로 현재의 인사고과가 자신의 업무능력을 제대로 평가할 수 없다고 답하였는데, 그 이유에 대 ... 고, 활용 기회도 없는 교육3. 승진 : 여성관리자에 대한 거부감이 승진을 제한4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다5. 임금 : 남녀 임금격차는 군경력 인정과 직급문제6 ... 한 점에 대해 질문하였는데 41.4%가 여성관리자에 대한 거부감(64.2%가 과장 이상 간부급 여성 비율이 1%-5%미만이라고 응답)을 지적했고, 24.8%가 인사고과를 지적
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.23
  • 차별(불평등)과 여성노동자차별, 차별(불평등)과 여성장애인차별, 차별(불평등)과 성차별, 차별(불평등)과 교육차별, 차별(불평등)과 인종차별, 차별(불평등)과 간접차별
    한 기준이다. 대체로 현재의 인사고과가 자신의 업무능력을 제대로 평가할 수 없다고 답하였는데, 그 이유에 대해서 33.2%가 업무 외적인 요소(학연, 지연 등 상사와의 관계 ... 로 인한 교육기회의 제한2) 업무와 관련 없고, 활용 기회도 없는 교육3. 승진 : 여성관리자에 대한 거부감이 승진을 제한4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다5. 임금 ... 로 인한 교육기회의 제한교육은 직무능력을 습득, 향상시킬 기회이며, 교육에서의 차별은 업무배치, 순환, 인사고과, 승진의 전과정에 불리하게 작용하게 된다.교육내용을 보면 직급
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26
  • 인사고과의 방법
    인사고과의 방법목차Ⅰ. 고과의 대상1. 능력중심의 고과2. 업적중심의 고과Ⅱ. 고과자Ⅲ. 고과시기Ⅳ. 고과기법1. 서열법2. 평정척도법3. 체크리스트법4. 강제선택서술법5. 중요 ... 사건기술법6. 행위기준고과법Ⅰ. 고과의 대상1. 능력중심의 고과능력중심의 고과는 종업원의 능력과 태도를 고과의 중심으로 하는 평가이다. 이러한 능력고과는 종업원의 잠재성에 초점 ... 을 두는 미래지향적인 성격을 띠므로, 종업원의 개발관리 및 유지관리에 주로 활용된다.2. 업적중심의 고과업적중심의 고과는 종업원의 업무수행결과를 고과의 중심으로 하는 평가이다. 이러
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.26
  • 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오.
    인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오.서론인류의 진화과정 속에서 인간의 생존수단 성격이 자연산물의 채취에서 생산의 영역으로까지 확대됨에 따라 구성원간의 협동의 필요성은 요구 ... 을 꾀할 수 있는 유일한 길이라는 것을 망각하여서는 안 된다.◎ 평가인사고가제도의 문제점에 대한 개선방향이에 대한 문제점은 과거의 업무수행에 따른 조직의 구성 체계와 연관된 것 ... 으로서 이는 과거와는 모든 면에서 다른 환경에 처해있는 각 기업은 시급히 개선하여야 할 문제점으로 인식하여 변화를 추구하여야 할 것이다.① 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.28
  • 임원관리 방안
    선도 ( 씨큐브컨설팅 . 정종태 CEO, 인사관리협회지 . 2009. P.26) 주 1) 임원역할 정립방향 주 2) 임원역할에 따른 필요역량 1 임원의 리더십역량평가와 피드백 ... 고 : 인사총무팀 ( 자료보고 ) - 임원천거 : 각 사 대표이사 임원선발방법 - 인사위원회 실시 ( 매년 12 월 ) - 평가항목 : 성과 , 역량 , 다면 , 면접 - 최종승인 ... 12 월 ) - 평가항목 : 성과 , 역량 , 다면 - 최종승인 : 주 2) 사장님 ( 회장님보고 ) - 승진발령 : 인사총무팀 이사 선발 주 1) 대표이사 , 사외이사 , 감사
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.13
  • 아모레퍼시픽 품질경영
    (MBO), 다면평가 서비스, 인사고과에 반영 개인별 기술등급관리 및 제안기능 추가 성공적 Smart-PPMS 구축 전략적 프로젝트 성과관리 를 통해 조직의 제품의 경쟁력 증대 ... 목표관리 (MBO) 프로젝트 관리(PMS) 성과관리 (BSC) 인사평가관리 (성과+역량평가) 3.품질경영 및 R D품질경영 활동 현황 혁신 프로그램 및 전개 고객 만족 이익창출 ... 와 좋은 평가 이며, 그 첫걸음이 바로 품질 ” 이라는 것이다 이러한 그의 기업가정신은 아모레퍼시픽이 한류 화장품 의 초석 을 놓을수 있는 발판이 되었다, “좋은 원료가 좋은 제품
    리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.30
  • 멕시코 진출기업 HRM 전략
    , 엔지니어 대상- 생산직 근로자의 경우 SQM, TPM 교육▷ 퇴직으로 인한 공백 최소화..PAGE:12채용 ∇개발 ∇평가 ∇보상 ∇유지 ∇LG전자삼성SDI삼성전자표준화된 인사고과- 평가 ... ..PAGE:1멕시코 진출기업HRM 분석..PAGE:2목 차기업분석1-1. LG전자1-2. 삼성SDI1-3. 삼성전자결론..PAGE:3채용 ∇개발 ∇평가 ∇보상 ∇유지 ∇삼성 ... SDI삼성전자LG전자레이노사 등 다수의 지역에 진출Polycentric + Geocentric멕시칼리레이노사몬테레이멕시코시티..PAGE:4채용 ∇개발 ∇평가 ∇보상 ∇유지 ∇LG전자
    리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.09.28
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 26일 금요일
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