"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 1,901-1,920 / 4,971건

인적자원관리의 중요성과 사례

적인 인사관리의 일환으로 종합적인 육성방안이 모색되어야 한다고 생각하고 있다.용진 주식회사는 많은 기업들이 교육받는 것을 의무화 시켜 인사고과에 반영시키는 데 비해 강제성을 가진 ... 를 얼마나 달성했는지를 종합 평가해 인사고과 및 성과급 지급 등에 반영함으로써 기업의 경쟁력을 최대화 시키고 있다.애경은 멘토링을 통해 신입 원들의 직무 적응 기간을 최소 ... Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용, 선발 배치부터 조직설계/개발, 교육/훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.10

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대한항공인사관리,항공사인사관리,인사제도,대한항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

노조 관계자-..PAGE:193. 대한항공 인사평가제도의 문제점15개인적 차원조직적 차원① 성과측정기준의 적정성에 대한 의문대한항공은 전통적으로 인사고과의 결과를 직원들에게 공개 ... 인사평가제도의 문제점16개인적 차원조직적 차원② 직무의 종류와 업무분야가 다양하기 때문에동일한 인사고과 시스템 적용 불가..PAGE:213. 대한항공 인사평가제도의 문제점17개인 ... ..PAGE:1대한항공 Performance Evaluation..PAGE:2목차대한항공 소개대한항공의 인사평가제도대한항공 인사평가제도의 문제점개선 방안결론..PAGE:31

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.06

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[독후감] <단순하게 생각하는 방법>을 읽고.

나라에 여신이 이렇게 많은 줄은 제우스도 몰랐을 거다. 학교에서는 성적을 매기고 직장에서는 인사고과를 매긴다. 항상 경쟁해야 하고 비교해야 하고 긴장하면서 살아가야 하는 게 우리 ... 어 낸다. 예를 들어 인정욕에 대한 반응으로 더 높이 평가받는 나의 모습을 그리고(망상), 이 망상을 좇는 심리상태가 탐욕이 된다.인생은 반응의 연속체다. ‘어떻게 살아갈까’에 대한

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.14

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인사관리 요약정리

도 등 확보하기 위하여서는 인간성, 인품 등 인물 중심의 고과를 지향하고 일 중심, 업적 중심의 인사고과가 확립되어야 한다. 그리고 하나의 고과자료로 모든 분야의 고과를 행하지 말 ... 인사관리◎ 인력 개발 관리조직의 전략 및 목표에 맞게 인력 자원을 효율적으로 관리, 개발하여 조직의 유효성을 증진시키는 관리활동. 성공적인 경우 생산성 높임. 종업원의 이동 ... 방법.◎ 직무관리다. 직무평가(Job evaluation) : 기업 또는 기타 그 밖의 조직에 있어서 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가, 비교하여 직무의 상하관계와 중요

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.26

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직원평가의 사례 및 장단점

하는 회사가 될 수 있다. 아울러, 해당 결과에 따라 인사고과를 진행한다면, 더 능력 있고 열정 있는 직원이 회사에 더 많은 영향력을 끼칠 수 있는 위치에서 일하게 되어 긍정적인 영향 ... 직장에서 실시하는 직원평가의 사례를 들고 장단점을 설명해 주시오.1. 직원 평가제도의 목적1) 직원들의 현재 성과가 어느 정도 등급 또는 순위에 있는지를 공식적으로 알도록 하 ... 는데 있다.2) 성과에 대한 보상에 반영을 하여야 한다.3) 교육훈련이 필요한 직원을 찾아낼 수 있다.4) 승진의 대상자를 확인을 할 수 있도록 한다.2. 직원 평가제도의 종류- 통신

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.19

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[인사제도][승진제도][인사]디지털시대 인사제도(승진제도), 장애인공무원 인사제도(승진제도), 정부 인사제도(승진제도), 학교 인사제도(승진제도), 기업 인사제도(승진제도) 분석

DB 구축 및 장애인공무원 포탈 사이트 구축Ⅲ. 정부 인사제도(승진제도)Ⅳ. 학교 인사제도(승진제도)1. 정원관리2. 신규임용3. 교수평가4. 계약임용 및 연봉제5. 승진 및 보직 ... 임용Ⅴ. 기업 인사제도(승진제도)1. 기술?기능 장려를 위한 인사제도 개선1) 승진제도 개선2) 임금제도 개선3) 인사고과제도의 개선4) 훈련 및 복리후생제도의 개선5) 조직체계 ... 만으로 간단히 사용할 수 있어 사이버 환경에 적합하다고 할 수 있다. 그 시스템을 통해 관리자는 손쉽게 부서원의 급여 관련 사항, 인사고과와 교육훈련 정보를 보거나 수정할 수 있

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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[공업][중공업][공업화][세계공업지역][중공업 인적관리제도]공업과 공업화, 공업과 세계공업지역, 공업의 특색, 중공업의 인적관리제도, 중공업의 우선방식, 중공업의 조직유형 분류

임금제도로써 직능급 임금제도와 고과상여금제가 실시되고 있고 연봉제는 검토 중에 있다. 임금이 능력에 따라 지급되도록 신인사제도를 도입했지만 평가기준의 문제 때문에 평가가 용이한 점 ... ?선발제도1) 인턴사원제도2) 채용내정제도3) 산학 장학제도2. 승진?승격제도1) 발탁인사제도2) 전문직제도3. 임금제도1) 직능급 임금제도2) 고과 상여금제4. 인사고과제Ⅵ. 중 ... 에 걸쳐 실시되지 못하고 전문직제도는 전문직에만 국한되어 아직까지 진정한 능력주의 승진?승격제도가 실시된다고 보기는 어렵다.1) 발탁인사제도발탁인사제도의 심사는 주로 인사고과의 공적

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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6장_인사고과와_승진관리 7장_임금관리

고과의 적절한 사용고과결과의 공개- 수용성- 증대방안: 종업원 참여교육 · 훈련- 실용성: 적절한 투자평가의 분별력쉽고 짧은 고과- 인사고과의 바람직한 방향- 인사고과 결과 ... 의 효과적 사용( 고과 결과의 수용, 고과 결과의 악용 금지, 인사전문가의 해석 )II. 인사고과의 실제- 누가 평가할 것인가?- 관찰이 가능한 자, 평가능력과 자격이 있는자- 언제 ... 제 6장 인사고과와 승진 관리I.. 인사고과의 목적과 관리 전략- 인사고과 , 왜 필요한가?(1) 성과향상을 위해서(2) 기업가치 측정을 위해서(3) 공정한 보상을 위해서(4

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30

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글로벌 시대 인적자원의 확보전략

조건상 공평한 처우와 종업원의 근로의욕을 높이며 능력개발을 도모하기 위해서 직무담당자로서 종업원의 현재가치를 기준으로 정해서 합리적으로 평가하는 것이다인사고과에 있어서 종래 ... )평가나 감정평가를 피하기 위해서 인사고과제도가 확립되어 있어야 한다.(1) 플리포(Flippo, Edwin B.)는 인사고과의 근본적인 목적은 종업원의특성(characteristic ... 글로벌 시대 인적자원의 확보전략목차* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략Ⅰ. 모집관리전략Ⅱ. 선발관리전략Ⅲ. 배치관리전략Ⅳ. 인사정보평가관리Ⅴ. 승진관리전략1. 승진의 의의2. 연공

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23

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경영의 부문관리론으로서 인사관리

적으로 배분하고 관리할 수 있어야 한다. 여기서 말하는 인적자원의 관리는 주로 우수한 인력을 확보하고 합리적인 활용을 위한 인재의 육성개발, 인사고과, 승진, 근로조건관리 그리고 노사관계 ... 으로서 직무 중심의 인사관리를 위한 전제조건이다.직무평가란 기업이나 기타조직에 있어서 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 기준으로 타 직무와의 상대적인 가치를 결정하는 체계 ... 적 방법이다. 따라서 직무평가의 결과는 동일노동, 동일임금을 기본원리로 하는 직무급제도의 기초가 된다.(2)인사관리의 주요활동①인적자원의 확보②인적자원의 개발③인적자원의 활용

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19

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경영학 - 인사관리, 경력개발관리

적 경력경로 설정 인사고과 잠재력 평가 경력계획 , 경력개발 개인 조 직 시간 예산 풍토 의사소통 새로운역할제 3 절 경력개발을 위한 제도와 기법 3.1 경력개발을 위한 제도정의 ... 인사 관리 경력개발관리경력개발의 제 모형 조직차원의 경력개발 모형1. 알핀과 저스터의 모형 투 입 (input) 통합 ( intergration ) 평가 ( assesment ... ( assesment center system)4. 기술목록제도 (skill inventory system) 속성 현재기록 사내경력 능력 전문지식 자격면 허 인사고과 성격 개인의 특성

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.10

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인사고과 방법과 분석

, 능력방법구체적인 인사고과기법은 고과를 실시하는 조직의 업종, 규모, 기술수준, 조직특성, 사용목적, 고과자의 평가능력 등에 따라서 각 조직별로 조금씩 차이가 있다. 고과기법은 전통 ... 상의 견해차나 고과기준의 불일치를 조정한다.2.면접법면접법(interview method)은 고과자와 피고과자가 직접 대면하여 평가하는 방법으로 인사고과가 업무분석 위주로 변하는 경향 ... 인사고과방법과 분석목 차Ⅰ. 서 론1. 연구 배경 ----------------------------------------------- 12. 연구 목적 -------------

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.18

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[조직이론 관련 이슈에 대한 비평] 스타벅스의 여성 고용 비율을 중심으로

과 팀장, 매니저 등 인사고과권을 가진 관리자직급의 70% 이상이 여성일 정도로 여성인력의 배치가 많이 이뤄졌다"고 해명했다.고용노동부가 제출한 자료(2012년 기준) ⓒ News1 ... 의 기업문화에 대해 긍정적인 평가를 내리고 있다. 기업문화의 긍정적 사례에 대해 검색하면 많은 글의 주제를 차지하고 있는 기업이 스타벅스이다. 하지만 스타벅스에 대한 기존의 평판 ... 위의 기사는 10월 16일, “스타벅스, 사회적 책임 국제 표준 평가 3년 연속 1위”라는 제목으로 여러 언론 매체에 나온 기사와는 전혀 상반된 내용을 가지고 있다. ‘환경오염

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.26

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10장 인사 권력의 조직 경제학

10장 인사 권력의 조직 경제학상향/다면 평가 분석최근 일부 공무원이나 공기업 조직을 중심으로 기업 ‘민주화’, 즉 상향고과를 도입하는 조직이 늘어나고 있다. 기업 조직의 수직 ... 구조론과 인사 평가의 조직 경제학 원리에 따르면 고과란 상사의 고유 권한이다. 상향 고과는 상사가 독점하고 있는 고과의 권한을 부하와 동급 임직원에게도 분배하여 평가에 공식 반영 ... 는가? 인사 권력의 조직 경제학을 학습하면서 진정한 기업 민주화의 길이 무엇이고 ‘밑’의 사람들의 처지를 개선하는 방법이 무엇인지 알 수 있었다.우선 상향/다면 평가의 원칙적인 정당

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.05 | 수정일 2015.04.05

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[기업][임금][기업 임금피크제][기업 임금채권][기업 임금관리][기업 임금격차][임금피크제][임금채권][임금관리]기업 임금피크제, 기업 임금채권, 기업 임금관리, 기업 임금격차

것이라고 할 수 있다.1987년 6?29선언 이전에는 비록 연공급 체계라 할지라도 인사고과가 승급과 상여금에 반영됨으로써 연공급의 단점을 보완하고 있었다. 그러나 6?29 선언 ... 이후 노조의 교섭력 증대와 권한강화로 인사고과가 유명무실하게 된 기업이 증가함에 따라 인사고과에 따라 차등 지급되던 고과승급, 고과상여금이 대부분 고정적, 일률적으로 지급되게 되 ... 되며, 임금보장을 위해 신설 또는 개정된 제 조항은 특히 사북사태로 표현되는 노동운동에 대한 회유적 조치라고 평가될 수 있다.이와 같은 정치적 배경으로 인하여 근로기준법 제30조의

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.19

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삼성전자 보상제도

12월, 최지성 대표이사 부회장과 이재용 최고운영책임자 사장의 투 톱 체제로 전환했다. 특히 이번 인사는‘한층 젊어진 경영진’이란 평가를 받으며 새로운삼성전자의 투톱체제에 관심 ... 는 상황이였습니다. 직급별 체류 연한이 지나야 차상위직급으로 승격대상자가 되며 인사고과 결과에 기초하여 승격이 이루어지고 특진,유급이 가능한 특징을 가지고 있습니다.능력주의 보상 ... 하고자 합니다.목차로는 첫 번째, 삼성전자라는 기업에 대해 알아보고 두 번째로 삼성전자 인사관리 기본원칙을 살펴본후, 시대별로 변화된 삼성전자의 보상제도와 현 보상제도 중의 하나인 이익

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.15 | 수정일 2015.08.06

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[경영학][인적자원관리] 아시아나와 한국철도의 인사평가

이 될 수 없다는 말까지 나올 만큼 리더십은 매우 중요한 것이다. 따라서 상사의 leadership을 인사고과에 반영하는 것은 당연하다.대한항공의 상사 리더십 평가는 주로 관리자 ... : 않고 평가가 잘못되었다 하 더라도 그것을 해결할 수 있는 기회가 주어지지 않는다. 이러한 것들이 인사고과에 대한 불신감을 증폭시키는 하나의 요인이 되고 있다.대한항공은 평가절차 ... Ⅰ. 서론1. 비전, 경영이념 ………………………………………… 22. 조직 및 인원 …………………………………………… 3Ⅱ. 본론1. 철도청의 인사평가

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.26

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[인사관리] 임금체계와 관련된 직무급 연공급 직능급 성과급의 개념과 장단점

의 능력을 직능고과에 의해 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 것으로 연공급의 속인적 요소와 직무급의 직무적 요소를 결합한 절충형의 기본급 체계라 할 수 있다. 하지만 직능 ... 등급에 기초한 임금이 직무 기준의 달성도로 평가되어 지급되며, 이는 미국식의 방식이다. 연공급의 단점을 극복하고 하나의 대안으로 등장한 것이 직무급체계였다. 직무급이 종업원이 담당 ... 성과 곤란도에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의하여 임금액을 결정하는 임금체계이다.이는 같은 직무를 수행하는 사람에 대해서는 연령, 근속에 관계없이 같은 임금

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.14 | 수정일 2015.02.16

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[삼성전자로지텍자기소개서] 삼성전자로지텍(국내물류)자기소개서_삼성전자로지텍자소서_삼성전자로지텍합격자기소개서_삼성전자로지텍합격자소서

하였습니다. 이러한 전공지식을 바탕으로 현업에서 성과를 발휘하겠습니다.“2012년 신입사원 인사고과 상위5%”멀티캠퍼스에서의 IT교육과 부서 내에서의 OJT교육에서 우수한 평가를 받아내고 말

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.27

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인력 개발 프로그램

, 기술을 배웠는지 ⇒ 학습현장에서의 평정과 필기시험3) 직무행위 평가- 교육훈련을 통하여 직무 수행상 어떤 행동의 변화 유무 ⇒ 인사고과4) 결과평가- 교육훈련을 통하여 비용절감 ... 인력 개발 프로그램1. 인력개발의 목적과 필요성2. 인력개발의 유형3. 교육방법4. 교육 프로그램 평가5. 승진 및 전보1. 인력개발의 목적과 필요성· 직원들이 연구와 실습 ... 오리엔테이션 후 평가를 통해 신규 직원의 업무수행능력을 확인, 적정 배치표준화된 교육 프로그램- 모든 신규 간호사에게 똑같은 교육을 하는 것- 일반적인 정책, 철학, 신념, 간호목표

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.24

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