"창조적 인재를 육성하기 위한 인적자원"의 검색결과 입니다.

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"창조적 인재를 육성하기 위한 인적자원" 검색결과 1,901-1,920 / 2,111건

[교육과정] 7차 교육외활동

의 육성은 우리의 교육현장에서 준비해야 할 가장 큰 과제라 할 수 있다. 지식기반 사회에서 육성해야할 인적자원의 개발 측면에서도 창의적인 인간 육성의 필요성은 더욱 강조되고 있다. 이러 ... 한 시대의 요구에 부응하기 위한 교육분야의 역할은 대단히 중요하다고 할 수 있다.1987년 이미 교육개혁심의위원회는 교육개혁 종합구상에 관한 최종 보고서에서 21세기를 주도할 한국 ... 인 상의 하나로서 창조적 인간을 제시한바 있다. 또한 한국교육개발원(1987)의 미래 사회를 지향한 교육발전 방안에서 미래사회의 특징을 기술&정보화사회, 개방&국제화사회, 다변&다

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.20

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[현대인과 정보] 현대인과 정보사회 REPORT-2 요약 보고서

개의 전도체로 구성.(2) 넓은 대역폭의 신호를 전송하기 위해 실린더형의 바깥 도선이 절연체를 사 이에 두고 안쪽의 도선을 감싼 형태로 구성.(3) 비용이나 전송률 면에서 우수 ... 시키는 역P는 개별 컴퓨터 네트워크를 ARPANET에 연결시키는 표준적인 절차들 을 정의하기 위한 것이었으나, 오늘날은 다양한 형태의 물리적 네트워크에 연결 된 어떤 컴퓨터라도 네트워크 ... 으며, 임의로 변경하거나 생성할 수 없다. 인터넷에 연결된 모든 컴퓨터들은 각국의 네트워크 인포메이션 센터(NIP)에서 IP주소를 부여받는다. 하지만 기억하기가 무척이나 어렵다는 단점이 있

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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[인사관리] P&G의 인사관리 현황

부문이 지향해 나가야 할 바의 귀감으로 삼기 위해 제정된 "한국인재경영대상" 2001년도 수상으로 인적자원개발의 노력과 공헌을 확인 받을 수 있었다.P&G의 인사관리 원칙은 크 ... 하도록 의 창의적인 노력으로 산업계 인재개발 부문의 발전에 크게 기여한 기업과 개인을 선정, 시상함으로써 모든 기업의 인적자원개발과 조직활성화에 자극을 주고 이 시대 인재개발 산업교육 ... 있만이 아니라 기존 사원에 대한 인사고과에도 끊임없이 반영을 하게된다. 이러한 채용기준에 의해 지원자들의 자질을 평가하기 위한 시스템은 미국 본사에서 객관적인 프로그램을 개발

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.11

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[인적자원관리] 한국기업의 인사관리 현황과 변화

과 평가를 받는 것이 인사관리로만 여겨졌다. 인사관리가 인적자원관리로 변한 것 또한 최근에 일이다. 이는 우리나라가 인사관리에 대해서 그 중요성을 인식한 것이 얼마 되지 않았다는 증거 ... 중심의 채용기업 조직이 피라미드 구조(수직적 인사구조)에서 팀제등 수평형 구조로 변했다. 피라미드 구조에서는 신규인력을 채용하여 이들 인재에 대한 육성을 기업 내부에서 해결 ... 한 루어질 가능성이 높아질 것이다.일곱째, 조직에 지원한 사람들이 선발이 공정하게 이루어졌다고 느낄 수 있도록 공정한 선발절차나 선발도구를 개발하기 위한 연구가 요구된다. 앞

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.12

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[인적자원개발] 인적자원관리와 경력개발의 고찰

핵심 역량의 가장 근간을 이루는 인적자원을 어떤 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가? 이에 대하여 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성 ... , 이것이 성과에 연결되도록 하는 인적자원 개발 전략이 요구된다. 그러나 이러한 21C형 인재육성은 과거의 연공을 중심으로 한 종적인 계층 구조 내 사다리꼴의 경력개발로서는 이루어질 ... 에 대처하기 위한 서비스와 프로그램을 제공한다. 패스트 퓨트 체인점인 맥도날드 사는 최고 인사담당 중역에게 개인 담당 부사장이라는 직위를 부여할 정도다.셋째, 인적 자원 관리는 범

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.06

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[인적자원관리] 정보화에의한 인적자원관리

에 적합한 인재를 찾아서 적재적소에 배치하여 효율적으로 활용할 수 있도록 지원하는 것이 인사정보시스템의 기본목적이라 할 수 있다.{※ HP의 사이버 인적자원관리미국에서 가장 존경받 ... 스 템 의 구 성4.적 용 기 술 및 구 축 환 경5.시 스 템 의 업 무 기 능6.시 스 템 의 특 징 및 효 과3. 결 론{정보관리와 인적자원관리1. 서 론현재 인적자원 ... (Human Resource) 혹은 인적자원개발(Human Resource Development)에 대한 통일된 개념이나 정의는 없지만 일반적으로 조직이나 국가의 생산성 및 경쟁력

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.15

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[인적자원관리] (주)태평양의 인사관리 교육훈련

Culture). 창조하는 세계인(사고영역 : Breakthrough Thinking)Global Standard형 핵신인재 육성전략적 경영능력 육성글로벌 대응능력 배양전문직무 수행능력 ... 를 최적의 여건에서 운용할 인재가 기업에 없다면 이 모든 것은 무용지물에 불과하다는 평범한 진리에 따라 인재개발프로그램이 운영되고 있다.우수한 신입사원의 채용을 위해 다양한 채용기법활용 ... ) 핵심 인력양성 과정이 과정은 Specialist이상(대리급 이상)의 사원들에게 이루어지는 교육으로 핵심 인력을 양성하기 위한 프로그램들로 이루어진다.{Specialist

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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[기업교육] 기업교육의 현황

이 떨어져 경쟁력을 잃게된다. 요즘 인적자원개발을 위한 교육의 중요성이 널리 확대되고 강조되면서 우리나라는 기업교육에 있어서 양적성장이 두드러지게 나타나고 있다.이 보고서에서는 기업 ... 며 이것은 "사원의 직무능력수행의 향상이나 인재육성에 필요한 교육활동을 보다 조직적·효과적으로 실시해나가기 위한 교육목적 · 교육계획 · 교육실시상의 취급 수속을 정한 것"이다. ... 하고 창조성이 풍부한 사원, 한 사람 한사람이 업무를 통해서 자기의 능력을 발휘하여 회사의 발전에 기여함과 동시에 각자가 자기 실현을 지향하는 인재의 육성을 당사의 연수이념으로 한다

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.06.18

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[경제학 인물] 최고의 기업가 이병철과 정주영

불패사상보다도 적극적이고 능동적이다. 소심하여 실수하지 않는 소극적 자세가 아니라 무엇이든지 정상의 위치를 차지하기 위해 적극적으로 도전하고, 기업변신을 하면서 만전을 기하 ... 들에게 기업가를 누구라고 생각 하냐고 물으면 대부분이 서슴없이 “현대의 기업가는 99.9%의 노력과 0.1%의 영감으로 사회적 책임을 다하는 창조적 정신을 가진 예술가”라고 대답 ... 기 위해 고향 친구들과 밤늦게까지 노름판을 벌리며 허송세월을 보내다가 그의 나이 26세에 세 아이의 아버지가 되어 버렸다. 그가 각성하고 새 사람이 되기 위해 노력하는 아주 중요

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.07

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민들레영토벤처창업

로 많이 찾고 있는 것이다. 또한 그는 확장을 함에 있어서도 장기적인 안목으로 장기적으로 수익을 창출 할 수 있는 곳에 투자했으며후에 뛰어난 인재들을 육성하기 위해 자체적으로 대학 ... 을 체험, 경험하고 있는 많은 사람들에게 민토의 Human Therapy라는 도형상담은 이를 해결하기 위한 의지, 지혜를 전하기 위한 심리치료이며 함께 의논하면서 자신의 모르던 많은 면 ... )자원과 역량 (Resources and Capabilities)3)전략 (Strategy)4)산업 요인 (Industry and Environment)5.결론1.민들레영토 선정이유

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.11

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[조직심리] 팀제의 장단점과 좋은팀과 나쁜팀

(인재양성), ⑥ 開放ㆍ自律(개방ㆍ자율)과 아이디어 창조 등을 위해 팀제를 도입하게 된다. 우리나라 기업에 있어서 팀제의 도입배경을 보면 크게 3가지로 나누어질 수 있다. 팀제의 도입 ... (고객요구)의 다양화, 情報化(정보화)와 世界化(세계화) 추세, 그리고 사회의 成熟化順(성숙화 순)이다. 마지막으로 인재양성과 전문가시대 대비 기준에 대한 하위기준은 인적자원의 효율 ... 게 한다.③ 創造的學習組織(창조적학습조직) (creative & learning organization)이 실현된다. 팀단위 업무를 수행하기 때문에 각각의 구성원들에게 課業(과업

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.17

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[인사관리] LG화학의 인력개발전략

배치3-4. 경력개발에 대한 평가< III . 결 론 >인적자원관리Ⅰ. 서 론1. LG화학(LG Chemical) 기업소개1) LG화학 기업소개LG그룹의 모기업이다. 1947년 '락 ... 희 화학공업사'로 출발, 1970년 주식을 공개한 상장법인이다. 1995년 럭키(주)에서 현재의 이름으로 상호를 변경하고, 고객을 위한 가치창조와 인간존중을 경영이념으로 정보 전자 ... 세기형 기업문화 확립’을 위해 전 계열사에서 임직원의 성과에 따른 차별적 보상체계인 성과형 급여제도를 실시하고 있으며 한층 더 강한 성과주의를 확립하기 위해 경영활동의 성과로 창출

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.03

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인사관리

의 정밀가공기술을 필요로 한다. 생산 연수소는 생산현장을 개혁하고 강력한 제조체질을 실현하기 위한 인재육성을 목표로 하고있다. 강력한 리더쉽을 발휘하면서 경영이념을 현장에 서 실천할 수 ... 있는 관리감독자의 육성과 생산기술자의 육성, 제조계 상원의 육성, 그 리고 국제화의추진에 대응하여 해외공장 의 제조력 강화를 지원하기 위해 현지 훈련에 의한해외사원의 육성 등 ... 대학n Resources Management) 벤치마킹’연구 프로젝트 결과 중 최근 GE의인적자원관리 전략의 개념과 체계, 기본전략, 리더십과 팀 강화를 위한 GE 인적자원역량 강화

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.15

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[교육사회] 학생인권문제

·학부모 등과 민주적 제반 절차에 따라 허심탄회하게 합의하고 이를 정책화해 나감으로써 시대 변화에 따른 창조적 인재 육성이라는 교육 본연의 임무에 힘써야 한다.21세기로 들어선 지금 ... 존재를 인정하면서 시작하는 것이 아니다. 훌륭한 종자를 구별하고 차선책으로서 그들과 비슷한 수준을 유지하기 위해서 교육이 존재한다면 그것은 기득권의 권리를 존중하기 위한 또 다른 ... 도 여전히 학교는 두발을 규제하고 있다. 두발을 규제하는 이유는 학생의 통제를 수월하게 하고 학생들의 일탈과 비행을 방지하기 위해서라고 한다. 학교에는 규율이 있고 학생에 대한 통제

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.17

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[한중일 IT산업] 한중일 IT산업 현황 및 전략

개발의 효과적, 효율적 추진) ㆍ전문적인 지식 또는 기술을 가진 창조적 인재 육성III.한∙중∙일 미래 정보통신 정책 비교2. 한국 ∙ 중국 ∙ 일본의 미래 정보통신 산업정책 비교 ... 하면서 '정보혁명'을 주도하는 기술 - 정보의 수집·가공·저장·검색·송신·수신 및 그 활용과 이에 관련되는 기기·기술·역무 기타 정보화를 촉진하기 위한 일련의 활동과 수단 (정보 ... ) 한국 인프라 - 정부 주도 국가 사회 정보화 (세계 최고의 인터넷 인프라 구축)II.정보통신 산업의 개념과 현황IT산업 육성 - 핵심 성장엔진으로 급부상 - IT전문인력 양성

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.16

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[인적자원관리] 인적 자원 관리(인사관리)

되고 있다고 하겠다. 급격한 환경의 변화에 대응하여, 기업의 지속적 성장과 발전을 유지하기 위해서는 무엇보다, 창의적이고 유능한 인적자원의 확보와 개발이 필수적이다. 그래서 우리는 인 ... 들을 효율적으로 활용하기 위해서 채택되는 일체의 관리활동, 즉 경영이 보유하고 있는 노동력을 대상으로 한 일체의 계획(plan), 집행(do) 및 통제(see)의 과정을 인적자원관리라고 ... 정의할 수 있다.2. 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 위상오늘날, 많은 기업들은 규모의 경제적(economy of lange scale) 이익을 얻기 위하여 그 규모를 점차 확대

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.04

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[조직경제]도요타기업조직 분석

후반 도요타 생산방식으로 체계화되었고 그 기저에는 위기감 공유가 늘 존재한다.■ 도요타웨이2001년 중반 글로벌 도요타의 발전을 위해 도요타에서 일하는 전세계인들이 공유해야 할 ... 경영철학과 가치관 등을 ‘도요타웨이’라 명명하고 이를 책자로 정리해 글로벌 도요타 내에 홍보하기 시작했다. 도요타가 해외진출을 적극적으로 추진하면서 일본인 사원을 현지에 파견하는 것 ... 뿐만 아니라 현지에서 인재를 육성할 필요성이 생기자 외국인이라도 도요타의 정신을 공유할 수 있도록 오랫동안 배양된 이념을 명문화한 것이다. 암묵의 전승에만 의지해서는 전세계

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.30

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[21세기 지식경영] 21세기 지식경영 및 유망직종

지식경영은 연구개발을 보다 효과적으로 수행하기 위해서도 필요하다. 연구개발은 그 자체가 지식의 획득, 창조, 공유, 활용의 과정이기 때문이다. 특히 다가오는 세기에는 기술간 융합 ... 에게 전달하고, 궁극적으로 사업의 가치를 제고하기 위한 유력한 경영 패러다임이라 할 수 있다. 지식 경영의 패러다임에 의하면, 기업 활동 자체가 지식을 중심으로 재편될 수 있 ... 할 수 있어야 함을 의미한다. 이를 위해서는 적절한 ‘지식 통합 및 활용에 관한 지식’이 요구된다고 할 수 있다.둘째, 다양한 시장 기회에 대응하기 위해서는 다양한 지식의 획득/창조

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.25

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[독후감] 위대한 기업으로(Good to great)

, 내 영혼의 닭고기 수프 중에서 글레나 솔즈베리의 글들 어 가 며1“위대한 기업에는 무엇보다도 겸손한 리더가 있다”우수한 기업이 위대한 기업으로 도약하기 위한 조건첫 째단계 5 ... ”2우수한 기업이 위대한 기업으로 도약하기 위한 조건둘 째“적합한 사람을 중시한다.”** 위대한 기업의 분석결과 ** “위대한 기업들은 무엇을 할 것인지 보다는 어떤 사람을 쓸 것 ... 인지를 우선시한다” = 적합한 사람을 채용해 적합한 자리에 배치한 다음 무엇을 할 것인가를 찾아낸다.사람이 중요한 자산인재의 육성 및 적재적소 배치3우수한 기업이 위대한 기업

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15

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기업의 핵심인재모집 및 유지전략및 사례

이 밝혀졌다. 이러한 조사 결과를 종합해 보면, 인적 자원 관리와 문화 관리가 부실한 경우에는 인수 합병의 성공을 기대하기 어렵다는 것이다.1) 시스코 시스템즈- 최고 인재를 독창 ... Wa모집하기 위해 대학 캠퍼스에서 3M의 위상을 십분 활용하고 있다.1996년에 도입된 신속한 인력채용 방식은 핵심인재의 확보를 위한 보다 확실한 전략임에 틀림없다. 여섯 개의 주요 ... Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심 인재의 요건2. 핵심 인재의 모집방법 및 성공사례2-1. M&A1) 시스코 시스템즈2-2. 인터넷 리크루팅1) 포스코 건설2-3. 직접선발1

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.18

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