"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 코오롱인더스트리 직무평가의 절차 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 시험 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 161-180 / 16,782건

직무분석

단점 파악3. 직무분석의 중요성최근 기업의 구조조정과 함께 '성과주의 인사관리'를 내용으로 하는 인사관리 혁신이 과감히 추진되기 시작하였고, 그 중심에는 연봉제가 있다. 연봉제 ... 라 철저히 직무중심?성과중심이 되어야 한다.결국, 연봉제로 상징되는 인사관리 혁신에는 합리적이고 과학적 직무분석이 성패의 열쇠를 쥐고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 직무분석 ... 다.간단히 말해 직무분석은 직무에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 효율적인 인사관리를 수행하기 위해 기초자료를 준비하는 절차이다.2. 직무분석 유형(1) 조직분석조직을 단위로 조직

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| 리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.07.14 | 수정일 2022.10.22

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직무평가 방법을 비교 분석하시오 서론

인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오서론최근 직무 중심 인사 및 직무 수준 도입이 시급해 경영 현장에서 객관적인 직무 평가 도구의 필요성이 강조되고 있는데, 대부분의 재계 ... 학자들은 기존의 연공서열식 기만적 인사관리와 연공급이 사업의 변화 속에서 한계를 보이고 있다고 입을 모은다. 노화와 같은 환경 또한 직무중심 인사 및 직무수준 확산에 걸림돌이 되 ... 시스템의 이론적 고찰과 현황 파악 : IT관련 중소기업체를 중심으로. 경희대학교 대학원, 석사학위 논문.유구창(2018). 산업별 직무평가 도구의 개발에 대한 방법론과 산업 적용 연구. 인적자원관리연구, 25(2), 87-108.

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

로 한국, 일본 등 동양권으로 대부분 형성되어 있고, 개인주의와 성과를 중요시하는 직무중심 접근방식은 직종형, 직무형 인사제도로 미국, 유럽 등 서구권의 형성되어 있다.보상의 형태 ... 는 사람중심 접근방식은 계급별로 직급, 승진의 기준이고 직무중심 접근방식은 성과별 직무 성과의 기준으로 보상을 받는다.2) 장단점사람중심의 접근방식의 장점은 인력관리의 유동성, 탄력성이 ... 국내 컨설팅 기업 조사에 의하면, 국내 대기업 중 75%가 직무성과급과 같은 직무 중심의 인사시스템을 도입하고 있다고 한다. 이는 경영 환경이 구성원의 다양성, 급변성, 인사의 효율

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13

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인사행정론 시험대비1(인사행정의의, 이념, 실적제, 엽관제, 대표관료제, 직업공무원제, 계급제, 직위분류제, 전략적 인적자원관리)

공무원을 개방과 경쟁을 통해 범정부적 혹은 법사회적 차원에서 임용하고 직무와 성과를 중심으로 인사관리 하는 제도이다. 즉, 정부 핵시민재인 실국장급 공무원을 일반공무원과 별도로 구분하. ... 한다. 따라서 행정조직의 주체인 공무원은 정책과 행정의 성패를 좌우하고 국민의 삶과 국가 발전에 큰 영향을 미치는 주요 요인이다. 인사행정은 행정의 중심이 되는 공무원들을 관리하는 일련 ... 의 활동을 의미한다.2). 인사행정의 특징옛날에는 공무원들을 조직속의 기계 부품으로 보는 시각이 지배적이었다. 그러나 오늘 날에는 공무원들의 전략적 가치를 인정하는 인적자원관리

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| 시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05

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능력주의적 인사관리의 문제

주의의 도입과 확산, 정착과정을 보여주는 것이다. 그리고 이는 결국 철저한 직무분석에 기초한 기업의 인사권을 강화하고, 기업조직을 중심으로 노동자들을 관리하는 일종의 ‘헤게모니 ... 의 재편을 겨냥한 장기적인 경영전략 차원에서 주요 대기업들을 중심으로 도입이 모색되고 있다는 점에서 중요한 의미를 지닌다. 그러나 능력주의적 인사관리제도가 노조의 참여나 적극적인 ... 적’ 지배구조를 구축해 나아가는 과정에 다름 아니었다고 볼 수 있을 것이다. 일본기업에서 직능자격제도를 중심으로 한 능력주의적 인사관리가 노동자 개인뿐만 아니라 노사관계 전반에 대해

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오

인사란 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하고 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스라 할 수 있습니다. 또 조직에 필요한 인력을 채용해 관리 ... 함으로써 행정 효율을 높이는 경영 전략입니다. 조직의 가장 중요 요소로 인정받은 사람과 관련된 문제를 다루고 조직의 일반적인 운영과 관련이 있다는 의미입니다. 그래서 현 조직에서의 인사관리 ... 가 중요하다고 생각됩니다. 이에 본론에서는 부모와 친구, 이웃을 골라 업무 분석을 하고 업무 명세서와 업무 명세서 등을 작성해보도록 하겠습니다.2. 본론조직의 인사나 조직 관리

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중에서 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오.

들이 활동했던 제일 오래되고 전통 있는 분야다. 특히 인사심리학은 조직보다는 개인 수준에서 이루어지며. 어떤 조직에 존재하는 직무의 분석(job analysis)부터 시작하여 필요 ... 학 직무분석 업무에 대한 정보를 수집하여 종합, 분석하는 활동. 모든 인적자원관리의 출발점으로 표현됨 병원 업무를 분석하면 크게 수술파트, 검진파트, 드레싱파트, 입원환자 관리 ... 만족을 느끼는지, 직무에 가진 태도를 말한다. 우리는 업무상, 매우 바쁘므로, 업무를 관리하는 입장에서 직무의 만족이 떨어지는 것을 신경 쓸 수밖에 없었다. 그래서 3팀으로 나누

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.07 | 수정일 2024.10.23

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인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를

향상을 위한 체계적 접근이라 정의할 수 있다. 수행관리의 핵심적인 세 가지 요소는 직무 분석과 직무 설계, 그리고 과업 분석이다.2) HRD평가의 필요성성과 중심의 HRD는 조직 ... 할 수 있는 LG전자의 인적자원관리를 사례로 들자면 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지를 통해 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계 ... 을 활용하며 E-러닝이 확산되었으며 교육방법이 변화되고 핵심 인재의 육성 및 관리의 측면, 역량중심의 HRD가 강조된 것이 이에 대한 결과다.2. 기업 사례HRD 평가의 성공사례라

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

이나 역량, 기술 등과 같은 인적요건을 기술한 문서를 의미한다.직무기술서는 환경이나 고용조건 등 과업중심적인 직무분석에 의해 작성된다는 특징이 있는 반면, 직무명세서는 직무수행 ... ‘대구경북 행정통합 추진단’을 결정하게 되었고, 본 추진단을 중심으로 2024년 하반기 인사를 금년 6월 초에 조기 단행한 바 있는데, 이는 대구경북 행정통합추진단에 우수역량 ... 을 집중 배치함으로서 대구경북 행정통합 사업에 박차를 가하기 위함이었다 할 것이다.또한 대구광역시는 금년 6월 초에 단행된 인사에서 통합정책과장급, 통합지원과장급, 도시관리본부 관리

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.06.29

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

에서 직무중심으로 전환하기 위해 비전 및 인사정책을 재정립했던 것을 시작으로 1996년에는 실무중심의 직무기술서를 재정립하고 1997년에는 성과관리시스템과 과장급이상에서 연봉제를 도입 ... 인사제도를 도입해 나갈 수 있었다. 특히 유한킴벌리는 신인사제도 추진에 있어 명확한 인사관리 원칙을 중심으로 하였는데 3자 공동책임의 원칙과 직무평가에 공정성을 기하는 등의 노력이 ... (잠정, 평등, 균형, 존중)중심의 인본주의 경영을 내세우고 학력과 파벌, 개인적 인맥을 척결하는 것을 중요한 인적자원관리 요소로 보고 인사제도에 있어 공평, 공정, 공개의 원칙

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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[토론]인적자원관리(직무순환, 직무확대 직무중심은 매니저가 작업에 있어서 단순히 개인을 통제하기 위한 시도)

면 오리엔테이션부터 시작해서 각종 신입사원교육을 실시하고, 더나아가 회사에 목표하는 업무능력을 수행할 수 있도록 관리하고 있다. IMF이후 국내 건설기업들은 직무중심 인사시스템 ... 을 도입했는데 이는 우리기업의 순혈지향적 토대 때문에 경력직원보다도 신입사원을 선호해왔다. 그러나, 2000년대 중반이후로는 인력수요가 증가하면서 경력직원을 채용하고 직무중심 인사 ... 를 경험할 수 있는 틀을 제공해 준다는 것은 개인적인 커리어 향상에 도움이 된다고 생각한다.또한 직무중심으로 개인별 이력을 관리함으로써 조직개편시에도 직무적합도에 대해 효율적으로 평가

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.15

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산업심리학 ) 직무분석의 정의를 설명하고, 직무분석을 왜 하는지 목적과 방법에 대하여 쓰고, 여러분의 경험과 주변사례를 들어 직접 직무분석

하는 데에 주로 활용되고, 작업자 명세서는 작업자 중심 직무분석으로 작성되기 때문에 지원자 선발, 교육, 인적자원관리에 이용된다.직무분석의 방법은 크게 최초분석법, 비교확인법, 데이 ... 가 있다. 예를 들어 회사 조직이나 업무상에서 영업 본부장, 생산부장, 마케팅팀장, 인사부장, 총무과장 등으로 분류할 수 있다.직무분석(Job Analysis)이란, 직무를 수행 ... 은 모집, 선발, 배치, 평가, 보상, 인재개발과 같이 인사 기능의 기초자료와 상호 밀접한 관계를 가지는 작업이다.(2) 직무 분석의 유형직무 분석에 있어서 어떤 목적을 가지고 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.25

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

적 방식에 의해 합의하고 기간이 지난 후 목표의 정량적, 정성적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다. 목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건 ... 하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 개념2. 평가방법3. 가장 효과적 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론보통 조직에서는 직무평가를 필수적으로 시행하는데 그 이유는 임금관리 ... 와 개인적 차원의 보상을 느끼게 하기 위함이다. 우선 조직적 차원에서 임금수준의 결정은 직무평가의 기본 목적으로써 직무의 상대적 가치에 의해임금관리를 실시했을 때 임금의 공정성 확보

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링

는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.Ⅰ. 서론기업 내에서 관리자로써 부하직원들이 직무를 잘 수행하고 있는가에 대한 평가를 함으로써 직원 ... 함으로써 평가 결과에 대한 괴리감을 좁힐 필요성이 있다. 그럼 본론을 통해 인사팀에 속한 관리자로써 평가의 역량을 높이기 위한 제반 방법으로 어떠한 방법을 마련할 것인지에 대한 기안을 해보

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD평가가 중요성이 무엇인지 내용 기술하시오

함에 있어서 공정성 보상과 유지 활용을 중요하게 보고 있다. 이러한 인사관리기능의 효율적 수행에 중심을 두고 있는 기능적 인사관리의 기본적인 체계로는 네 가지를 들어볼 수 있다.우선 첫 ... 을 합리적으로 수행하기 위한 직무,인력 계획을 수립하는 인적자원을 관리하는 활동의 기초가 되는 과정이라 할 수 있다.인사조직은 인사계획을 하는 단계에서 정해둔 인사정책 및 기본방침 ... 경력관리가 가능하다.다만 개발관리는 크게 교육훈련을 통한 경력개발과 승진관리로 나눌 수 있는데, 전통적인 인사관리에 있어서 교육훈련은 종업원의 욕구, 직무와 상관없는 획일적인 교육

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.23

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직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

하는 방법 3) 직무분석의 필요성 4) 직무분석의 활용Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석과 관련된 개념1) 직무분석의 개념2) 직무분석의 목적3) 인사평가4) 인사관리2. 직무분석 ... 을 시행하는 방법1) 관찰법2) 면접법3) 중요사건 서술법4) 직무분석 단계3. 직무분석의 필요성1) 과학적인 종업원 선발2) 체계적 인사관리4. 직무분석의 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 ... Ⅰ. 서론1990년대 후반 이후로 우리나라의 기업들의 인사 철학의 경우 사람 중심에서 성과 중심과 직무중심으로 변화를 맞이하고 있다. LG전자, 삼성전자 등의 다양한 국내 대기업

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

[인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론인사 고과란 직원 개개인의 직무 수행 능력과 성과, 직무태도를 정기적, 객관적으로 ... 평가하여 인적 자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구로 관리상의 기법이다. 인사고과의 의의로는 조직 구성원들의 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력 ... 로 종업원의 인사처우 개선과 인재육성 활용에 이용하는 인적자원관리의 핵심적인 과제이며, 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다.미(J.F. Mee)는 조직에서 근로자가 보유하는 현재

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| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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직업이나 직무를 하나 선택하여 이에 대한 직무분석(작업분석)을 실시하고 그 직업 또는 직무의 미래를

해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 직무분석 방법사실상 직무분석은 사회복지 분야에서 보편적으로 사용되는 개념은 아니다. 주로 경영학에서 인사관리에 대한 내용으로 다루어지고 있다. 직무 ... 분석은 현대 조직에 있어 사람 중심의 관리가 아니라 과업 중심의 사람 관리를 위해서 기본적으로 선행되어야 하는 것으로 현대적 인사관리의 특징이 우선 조직이 요구하는 일의 내용을 정의 ... 산업심리학주제: 직업이나 직무를 하나 선택하여 이에 대한 직무분석(작업분석)을 실시하고 그 직업 또는 직무의 미래를 전망하시오. 이때, 직무분석 시 사용한 방법, 과업 중심 직무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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(A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

, 적성, 잠재력 등을 판정과 예측하여 객관적이고 공정하고 타당한 인사관리의 도구이다.그렇게 인사고과는 조직 내 구성원의 직무상 업적과 능력을 평가하는 것으로 고과결과는 수급계획 ... 한다.Ⅳ. 참고문헌[해커스] 인적자원관리 교안 pp59-75[위키백과] 인사고과황성현, 2008, 인사고과에 대한 태도와 직무만족에 관한 연구윤선희, 2013, 연봉의 비밀, 한스 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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학생이 정리한 2025 간호조무사 보건간호학 총정리

(귤릭).P 기획계획 전 미래예측.O 조직권한설정, 분업, 직무내용확정.S 인사채용,훈련,충원.D 지시(지휘) 동기부여관리자가 의사결정, 명령,지도감독.Co 조정 ... [교육절차]① 교육환경→도입,전개,종결 도입[계획=주민과함께]: 교육 전 관계형성, 주의집중, 학습준비 전개[실시]: 본격적인 교육활동. 교육의 중심이 되는 단계 ... > 보건행정 특성① 공공성,사회성② 가치의 상충③ 양면성국민의 보건을 위한 규제 + 보건의료산업 보호를 위한 자율④ 과학성, 기술성⑤ 봉사성⑥ 조장성, 교육성 보건행정 관리요소

시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.19

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