"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 코오롱인더스트리 직무평가의 절차 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 시험 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 81-100 / 16,861건

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[A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

에서 인사관리와 조직개발에 핵심적인 역할을 수행하는 방법 중 하나이다. 직무평가는 조직 내에서 각 직무별로 성과와 관련된 요소들을 분석하고, 해당 직무의 가치와 역량을 판단하여 적절 ... 한 보상 및 승진 여부를 결정하는 등의 결정에 사용된다. 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. 따라서, 직무평가 방법의 선택 ... 직무의 가치를 평가하는 과정을 말한다. 직무평가는 인사관리와 조직개발을 위해 중요한 역할을 수행하는데, 이는 다음과 같은 목적을 가지고 수행된다.공정한 보상 시스템 구축직무평가

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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경영학개론-신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.

Ⅰ. 서론인사관리는 사람을 채용하는 것에서부터 시작되며, 채용은 인사관리의 성패를 좌우하는 핵심적인 부분이다. 직원을 채용할 때 가장 중요한 것은 최고의 인재보다는 조직에 가장 ... 과정에서 직무명세서와 직무기술서는 매우 중요한 역할을 수행한다. 선발 대상자는 직무명세서에 제시된 기술, 지식, 능력을 보유하고 있어야 한다. 채용 관리는 경영에 필요한 노동력 ... 과 노동 시장 상황에 따라 일정한 채용 방침과 계획을 수립하여 경영이 필요로 하는 요건에 맞는 직원을 채용하는 것으로 인사관리가 시작된다. 채용된 직원을 원활하게 받아들일 수 있도록 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.10.27

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A+ 위더스 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

··························· 6 과목명 인적자원관리 이름 제출일 Ⅰ.서론 직무분석은 조직의 인사 관리와 운영의 효율성을 제고하는 데 필수적인 도구로, 명확한 역할 설정, 적합한 인재 채용, 공정한 보상 ... 를 마련해주는 과정이다. 또한, 직무분석의 결과를 토대로 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련요건 등 다양한 인적자원관리 활동이 이루어진다. 첫째로, 모집과 선발의 목적이 ... 적 요건을 중심으로 기술되며, 이 문서는 인력 충원의 기본 자료로 활용된다. 4. 직무분석의 추세 직무분석은 현대 인적자원관리의 핵심 활동으로, 일 중심의 인적자원 관리에 필수적이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19

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기말방송 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시

으며, 이들은 각기 다른 철학과 운영원리를 갖고 있다. 우선 계급제는 사람 중심의 인사관리 방식으로, 공무원을 일정한 계급 체계에 따라 구분하여 직위보다는 계급과 연공에 기반한 인사 ... 배치가 이루어지기 때문에, 직무별 전문성을 확보하는 데에는 한계가 있을 수 있다. 반대로 직위분류제는 직무 중심의 관리 방식으로, 각 직위의 고유한 업무 내용과 책임, 그리고 자격 ... 적으로는 직업공무원제를 통해 행정의 안정성과 효율성을 확보하려 하고 있다. 결론적으로, 계급제는 조직 중심의 유연한 인사 운영에 강점이 있으며, 직위분류제는 직무의 효율성과 전문성을 강조

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

기 시작하면서 직무중심 인사관리의 중요성이 강조되고 있는 상황이다.직무중심 인사관리는 일의 특성인 직무가 인사관리의 기준이 되는 인사관리체계를 의미하는 것이다. 직무를 보게 되는 관점 ... 또는 목적이 다양할 수 있지만 직무는 과업의 묶음이며 조직의 근본적 구성요소이기 때문에 직무의 핵심적 기능과 역할을 파악할 수 있고 직무중심 인사관리는 이처럼 직무가 가지고 있 ... 는 특성이 인사관리 기준으로 활용될 수 있는 체계를 의미하는 것이다.이러한 직무중심 인사관리의 의미를 구체적으로 살펴보면 직무중심 인사관리에서 전체적 틀은 직무의 정보 도출과 확인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장·단점과 특징에 대해 설명하시오

적으로는 매우 유연하다는 특성을 갖고 있다.이외 계급제의 특징으로는 다음과 같은 것을 제시할 수 있을 것이다 :첫째, 계급 내 탄력적 인사 관리: 일정한 계급 내에서는 인사 이동, 직무 ... /단점III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인사관리 또는 인적자원관리(HRM, Human resource management)는 기업과 행정기관 모두에게 요구되는 것이다.특히 행정기관 ... , 직무수행 능력의 강조: 인사제도의 기본은 직무 수행 능력: 상대적으로 여타 개인의 특성 (학력, 자격, 기타 교육 제도 등)과의 관련성이 낮음둘째, 능률주의적 인사행정: 개인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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방송통신 기말 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오

제에 대해 설명하시오. 1) 계급제: 안정성과 조직 정체성 중심의 전통적 인사제도 2) 직위분류제: 직무 중심의 합리적 인사운영 방식 3) 직업공무원제: 공공성과 중립성을 보장 ... 절차의 이해를 통해 책임 있는 국가 행정의 일원이 되도록 구성된다. 직무 중심 교육은 부처의 전문성과 직무 특성에 따라 차별화되며, 회계·조달·재난관리·민원응대 등 실무 능력 강화 ... 제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오. 1) 계급제: 안정성과 조직 정체성 중심의 전통적 인사제도 계급제는 공무원의 인사 운영에서 ‘직무’보다 ‘사람’을 중심에 두는 체계

방송통신대 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.04.17

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산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

과정 중 하나가 직무수행평가라 할 수 있다. 직무수행평가는 직무 수행상의 능력이나 업적 등을 평가하여 인사 제 분야에 활용하기 위해 활용하는 하나의 활동 과정이다. 이는 승진 ... 이나 임금에도 활용되며 적절한 결과 피드백을 통해 근로의욕 증진, 조직개발 등의 성과로 이어지게 한다. 이는 인적자원관리 부문과 보상관리와 연계된 관리 부문임을 뜻하며 직무평가를 통해 ... , 하급자 등에 의해 여러 방면으로 평가하는 제도를 뜻한다. 이에 360도 평가 제도, 팔방 평가라 표현되며 인사고과 결과의 공정성과 객관성의 확보, 경영관리의 효율성 제고, 경영

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오

의 활용직무분석은 조직의 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다. 연구 결과, 직무분석을 통해 조직 구성원들의 업무 수행능력을 개선하고, 직무 ... 분담 및 업무 프로세스 개선에 대한 효과적인 의사결정을 돕는다는 것이 밝혀졌다. 또한, 직무분석을 통해 조직 내부의 역할, 책임, 권한 등을 명확하게 파악할 수 있어 인사관리, 교육 ... 은 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 조직의 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다. 이를 통해 직무를 정확하게 파악하고, 직무에 필요한 역량과 능력을 파악할 수 있으며, 이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

관리, 평가관리, 보수관리, 교육훈련관리, 승진, 진로관리 등에 영향을 미치게 됩니다. 직무관리는 직무중심의 인적자원관리의 기초라 할 수 있습니다. 직무관리부터 직무중심형 채용 ... , 직무중심형 평가, 직무중심형 보상, 직무중심형 교육훈련, 직무중심형 진로관리가 가능합니다.직무관리가 직무 중심의 인적자원 관리의 출발점이자 가장 중요한 핵심 기능인 셈입니다. 직무 ... 관리의 핵심 분야는 직무분석과 직무평가이며 직무 중심의 인적자원관리를 위해서는 직무분석이 필수적입니다. 또 직무등급 등을 실행하려면 직무평가가 필요합니다. 따라서 직무 중심의 인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.08 | 수정일 2022.11.24

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독학사 심리학 2단계 산업 및 조직심리학 기출문제

01. 직무분석의 결과를 인사제도의 기초자료로 활용할 때 가장 직접적으로 연관되는 제도는 무엇인가?① 임금관리?② 복리후생?③ 직무평가?④ 조직개발02. 직무평가에서 서열법 ... 된 장점으로 옳은 것은?① 평가시간 단축?② 평가의 익명성 감소?③ 시각의 다양성 확보?④ 상급자 중심 평가 강화09. 인사평가의 오류 중 ‘최근효과’에 해당하는 것은?① 평가 직전 ... 자체의 재검토?③ 개인적 학습만 강조?④ 외재적 보상 중심31. 인사결정의 공정성을 높이기 위한 심리적 기준으로 부적절한 것은?① 예측타당도?② 일관성?③ 인지도?④ 관련성32

시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.05

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사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정

한다. 그러므로 일반 기업조직에서는 직원의 복무와 근무규율, 복리후생, 보수 등과 관련된 노사 간 관계, 즉 노사관계를 중심으로 한 노무관리도 인사관리 영역에 포함되는 경우가 많 ... 인사관리는 사회복지사를 비롯한 관련 전문직들이 자신의 전문성과 윤리성을 바탕으로 조직의 과업을 충실하게 수행할 수 있도록 해야 한다. 즉 사회복지사의 직무가치는 클라이언트의 욕구 ... 사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정목차사회복지 인사관리(인적자원관리)1) 사회복지 인사관리의 개념과 목표(1) 사회복지 인사관리의 개념(2) 사회복지 인사관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요.

에 맞게 직무를 조정하고 구성하는 과정을 의미한다. 이를 통해 조직은 적절한 인력을 활용하고 업무를 효율적으로 수행해 나갈수 있다. 또한, 미래의 조직은 역량 중심의 관리와 개발 ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 1.서론 직무는 조직 내 개인이 맡 ... , 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다고 볼 수 있다. 그래서 현재 흔히 볼 수 있는 직무의 예시로는 영업, 마케팅, 인사, 회계 개발 등이 있다. 2.본론 2-1. 직무분석이란

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

을 둔다. 직무분석은 조직의 효율적인 운영을 위한 필수적인 기초 작업으로, 직원 채용, 교육 및 개발, 경력 계획, 성과 평가 등 다양한 인사 관리 활동의 근간이 된다. 이러한 분석 ... haracteristics)에 대해서도 깊이 있는 이해를 제공한다. 직무분석의 결과는 직무 기술서, 직무 명세서 등의 형태로 문서화되며, 이는 향후 인사 관리의 다양한 측면에서 기초 자료 ... 및 승진 과정에서 발생할 수 있는 차별적인 요소를 방지하고, 공정한 인사 관리를 실현하는 데 중요한 역할을 한다. 직무분석을 통해 도출된 객관적이고 구체적인 직무 기준은 채용

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다

를 만들 수 있고 결과물은 직무를 파악하고 임금 수준 결정, 인사 선발, 교육, 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원 산출 등을 위한 용도로 이용되고 있다. 직무 분석을 위하 ... 있다. 조직 내 직무기술서 및 작업자 명세서의 사용자로부터 피드백을 받는다.4. 새로운 추세직무분석은 현대 인적자원관리의 기본적인 활동으로 업무 중심의 구미의 인적자원관리의 핵심 ... 인적자원관리주제: 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

기업 환경에서 인사고과 타당성과 신뢰성과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 인사고과 타당성2. 인사고과 신뢰성3. 타당성과 신뢰성 확보를 위한 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 지속적으로 성장하고 성과를 창출하기 위해서는 인적자원의 효율적인 관리 ... 가 필수적이다. 이러한 맥락에서 인사고과는 조직 구성원의 업무 수행 능력과 성과를 체계적이고 객관적으로 평가하는 핵심 관리 도구로 활용된다. 인사고과를 통해 기업은 직원 각자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

REPORT인적자원관리주제: [직무분석과 직무평가]직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라[목차]Ⅰ ... 적 인사관리는 기업 내 구성원을 생산수단의 한 요소로서 비용으로 인식하였으며 연공을 중심으로 고용안정성을 중시하였다. 인사관리에 있어서 자원이라는 인식이 없었으며 내부질서, 형평 ... 성, 내부노동시장에 초점을 둔 폐쇄적 체제였다.현대적 인사관리는 기업 내 구성원을 핵심 역량으로 인식하고 구성원 개개인의 시장가치를 중심으로 고용가능성을 중시한다. 인적자원관리에 있

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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직무전문화, 직무확대. 직무순환. 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

인적자원관리주제: 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.1.서론인적자원은 국민 개개인과 사회 및 국가의 발전에 필요 ... 가 결정된다고 볼 수 있다. 인적 자원을 잘 관리하고 개발하는 기업 같은 경우는 계속해서 번창해 나가지만, 그렇지 못한 기업은 쇠퇴할 수밖에 없는 것이다. 오늘날 “인사는 만사”라는 ... 하고 가치가 높아지는 것을 의미한다. 인적자원은 이러한 특성을 갖추어야 자원으로 인정받을 수 있으며, 이는 조직 내 자원에 대한 관점을 물적 자원이나 재정 자원 중심에서 인간의 자원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.08.03

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

의 형태, 방법뿐만 아니라 적용해야 한다는 역량의 수와 성격이 모두 다르다. 채용, 인사평가, 승진 등 인사관리에 필요한 개인의 인적 특성, 직무를 수행할 때 필요한 능력은 다르 ... 모델은 인적자원관리 전반에 있어서 채용, 승진, 승격, 이동, 배치 등에 다양하게 활용되고 있다. 따라서 직원들로 하여금 직무와 업무에 대하여 기대를 분명하게 만들고 가능성 있 ... 은 사람을 채용하고 관리하며 육성하는 것이 매우 중요하다. 역량이라는 개념은 특정한 직무나 상황에서 뛰어난 성과를 창출하는 대상으로부터 지속적으로 관찰 가능한 행동 기반의 특성을 의미

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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[조직심리학] 직무분석 방법 세가지(과업-업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세 가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오.

적으로 분석하는 과정이다. 이는 인사관리의 기초가 되며, 효과적인 인재 선발, 교육 및 개발, 성과 평가 등의 다양한 인사관리 활동에 필수적인 정보를 제공한다. 직무분석을 통해 얻 ... 중심 직무분석 사례는 조직 내의 '프로젝트 관리자' 직무이다. 이 직무는 프로젝트의 기획, 실행, 모니터링, 종료 단계에서 다양한 과업을 수행하며, 각 단계에서의 구체적인 과업 ... 조직 구성원들이 직무분석의 중요성을 이해하고 활용할 수 있도록 해야 한다. 셋째, 직무분석의 결과를 바탕으로 조직의 인사관리 정책을 지속적으로 개선하여, 조직의 목표 달성에 기여

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15

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