"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 코오롱인더스트리 직무평가의 절차 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 시험 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 181-200 / 16,782건

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[인적자원관리]

투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과 ... 고 활용할 수 있도록 하는 활동이다. 인사고과는 인사관리 과정에서 직무분석과 함께 합리적인 인사관리가 가능하도록 기초정보를 제공하는 역할을 한다. 과거에는 서열화 방식, 평정척도 방식 ... 인적자원관리레포트교수 :학번 :이름 :주제 : 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 방법2

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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직문분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오.

과제다. 직무분석은 인사상담, 안전관리, 할당량 산정, 인사 산정, 고용 환경 조성, 근무환경 개선 등에 필요한 정보도 제공한다.3. 직무분석의 세 가지(과업/업무 중심, 작업자 ... 하게 정리하는 체계적인 과정이다. 사람 중심 인사가 아닌 업무 중심 인사가 직업 분석보다 선행돼야 한다. 즉, 직무분석은 조직이 요구하는 업무의 내용이나 요건을 정리하고 분석 ... 과목명 : 조직심리학과제주제 : 직문분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.11

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직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

하는 방법 3) 직무분석의 필요성 4) 직무분석의 활용Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석과 관련된 개념1) 직무분석의 개념2) 직무분석의 목적3) 인사평가4) 인사관리2. 직무분석 ... 을 시행하는 방법1) 관찰법2) 면접법3) 중요사건 서술법4) 직무분석 단계3. 직무분석의 필요성1) 과학적인 종업원 선발2) 체계적 인사관리4. 직무분석의 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 ... Ⅰ. 서론1990년대 후반 이후로 우리나라의 기업들의 인사 철학의 경우 사람 중심에서 성과 중심과 직무중심으로 변화를 맞이하고 있다. LG전자, 삼성전자 등의 다양한 국내 대기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

[인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론인사 고과란 직원 개개인의 직무 수행 능력과 성과, 직무태도를 정기적, 객관적으로 ... 평가하여 인적 자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구로 관리상의 기법이다. 인사고과의 의의로는 조직 구성원들의 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력 ... 로 종업원의 인사처우 개선과 인재육성 활용에 이용하는 인적자원관리의 핵심적인 과제이며, 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다.미(J.F. Mee)는 조직에서 근로자가 보유하는 현재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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[관광사업] 관광경영의 인사관리

의 인식이 중요시된 시점에 기회제공의 균등화, 자아실현의 기회제공, 자주성과 복지지향적 지침을 중심으로 인사정책이 이뤄져야 할 것이다. 인사관리의 중심된 관건은 경영자의 입장 ... 적 ?실무적 차원에서의 활동을 중심으로 관리된다( 참조). 인사관리활동과 관리차원인사관리는 장기적으로 기업운영에 필요한 인원들의 특성을 파악하고 미래를 반영하여 내적 ? 외적 시스템 ... [관광사업] 관광경영의 인사관리관광사업은 사람이 전제된 사업으로 실지의 관광사업의 성공 여부는 적정한 사람에 의해 적정 서비스를 고객에게 적정하게 제공하는 데 있다. 경영활동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

적관리가 성공하기 위해서는 전문가는 전략적 성과의 측면으로 직원을 평가해야 하며 직무관리의 체계를 구축하고 이를 반영한 개별 인사 제도를 만들어야 한다.Ⅱ.본론1.직무중심 인적관리 ... 1.직무중심 인적관리에서 관리자의 역할1)채용 및 배치2)승진과 승급3)직원 평가4)직원의 능력 개발Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론근래에 많은 기업들은 인적관리에 있어서 직무중심을 중점 ... 하는 개인의 특성이 더 중요하게 여겨졌지만 최근에는 성별과 학력에 의한 차별과 연공제의 한계 문제로 인해서 우리나라에 새로운 인적관리 방법이 도입되었다. 이러한 직무중심 위주의 인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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[인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

마다 인사고과를 다르게 정의하고 있는 듯 보이나 그 본질을 살펴보자면 결과적으로 인사고과란 효율적인 인사 관리와 조직의 목표 달성, 합리적인 임금 및 인센티브, 승진과 같은 보상의 공정 ... 함을 위해 조직에 대한 유효성의 관점에서 직원들의 직무 수행 능력과 기술, 실적등을 체계적이고 객관적으로 평가하는 관리 기법으로 정의할 수 있다.2) 타당성·신뢰성 용어 정리① 타당 ... 하거나, 인사고과의 피드백을 통해 근로자의 행동을 수정·변경시켜 성과를 개선하기 위한 자료로 사용되는등 인적 자원 관리 영역 전반으로 그 중요성이 증대되고 있다. 그러나 만일 기업이 인사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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인적자원관리의 기본개념과 필요성에 대하여 설명하시오

한 목적은 그 자체가 가지는 중요함 보다 직무평가의 결과를 인사관리의 다른 부분에 어떻게 활용할 수 있을 것인가에 더 큰 의의를 가진다고 볼 수 있다. 이는 직무평가에 의한 성과주의 ... 인적자원관리의 기본개념과 필요성에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 기본개념1) 교육훈련2) 보상3) 커뮤니케이션4) 직무평가2. 인적자원관리의 필요성1 ... Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리의 패러다임은 기능적 관점의 전통적 인사관리(personneladminstration: PA)에서 조직 구성원을 비용이 아닌 자원으로 인식

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23

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산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

인사심리학과 조직심리학 : 실제 조직 사례를 중심으로0000.00.00과 목 :산업심리학담 당 교 수 :성 명 :산업심리학산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리 ... . 본론1. 직무분석1) 개념직무분석은 조직에 있는 특정한 직무에 대하여 정보를 수집 및 분석한다. 인적자원관리의 시작점이라고도 볼 수 있고 해당하는 직무를 수행하기 위해서는 어떠 ... 대응할 수 있게 됐다.3. 교육과 훈련1) 개념교육과 훈련은 직무 수행을 개선하기 위하여 종업원의 기술 향상에 관심을 가지는 것이다. 전문직들의 기술 향상과 관리자 양성 프로그램

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성

가지의 방법에서 수행하게 되는데, 광범위한 활동을 통해서 인사관리의 틀 전체를 관리하는 것이다. 때문에 인적자원관리는 단순히 직원 관리의 개념이 아니라 기업의 미래 인적 자원 수요 ... 에서는 HRM 또는 HR로 부른다. 회사에서도 조직의 HR부서 (인사부서)로 통용 되고 있다. 그들은 직원 개개인, 조직과 구성원과의 관계를 관리하는 것이 주 업무이다. 1990년대 초반 ... 마다 모두 다른 성격을 갖는데, 아마존에서는 여러 유형의 전문 인사 관리 담당자를 정하여 직책을 구체화하였고, 이를 전문가화한 것으로 볼 수 있다. 아마존은 총 15개의 HR 직책

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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[RE.write Vol.11] 자기소개서 실전 문장 컬렉션

목차 (Vol.11 Preview)자기소개서 실전 문장 컬렉션 #1.“HR 운영, 제도 기획, 현장 지원까지. 실질적으로 조직을 움직이는 인사총무 실무자의 조건”단순 관리가 아닌 ... 으로 관리한 경험을 구체적으로 서술했습니다.특히 인건비 예산 편성, 평가 운영체계 구축, 인사 데이터 기반 의사결정, 외부 감사 대응, 부동산 자산관리까지 다룬 실전 사례들은 '인사 ... 에서도 흔들리지 않는 인사 실무 운영력"인사총무 직무를 준비하거나, 급여·복리후생·4대보험·퇴직연금 업무 경험을 체계적으로 정리하고 싶은 분에게 적합한 사례입니다. 단순 운영을 넘어 인사

노하우 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.29

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직무평가방법을 비교 분석하시오

있는데요, 이러한 장점이 있기에 최근 직무중심의 인사관리를 하고자 하는 기업들이 늘어나고 적극적으로 직무가치에 대한 규명을 위한 직무평가를 실시하고 있거나 도입을 고려하고 있 ... 이 추구하는 바를 달성하는데 기여하는 활동의 집합을 인사관리라고 칭하며 바꾸어 말하게 되면 일하는 사람을 어떻게 관리하고 직무를 하는 데 어떻게 관리할 것인가를 결정하는 것이 인사관리 ... 라고 볼 수 있습니다. 이때 사람이 하는 일에 대한 관리를 직무관리라고 하는데, 직무관리는 직무설계와 직무분석 그리고 본론에서 다루어보려고 하는 직무평가의 세 가지로 나누어질 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.04

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 방법으로서 직무분석(job analysis) 기법 중 하나인 CIPP 분석법을 활용하여 실제 사례를 중심으로 설명하고자 한다. 이를 통해 미래 ... 지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. 본론현대 사회에서는 산업구조 및 기업환경의 변화, 정보기술의 발달, 노동시장 ... 화 및 정보화 시대라는 새로운 변화 추세에 맞추어 기업들은 조직구조ㆍ인사제도ㆍ교육훈련방법 등 인사관리 전반에 걸쳐 혁신을 추진하고 있다. 이러한 경영환경 하에서 21세기형 인재 육성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

전 직원들의 승진과 보상은 연령과 근속연수가 중요 기준으로 반영되었으나 , 글로벌 자동차 기업에 인수된 이후 기업의 인사관리 방침은 능력주의를 적용해서 연령과 근속연수 보다는 직원 ... 다 . 성과중심의 평가관리는 매년 연말 시행되는 개인 성과를 중심으로 이루어지고 매년 사업부 책임자가 설정한 목표가 성과관리의 기준으로 적용되며 , 성과 관리의 평가 요소로 개인의 잠재성 ... 되는 능력의 차이 이유 2. 성과의 개별화 이유 3. 능력과 성과의 연계가 어려운 점을 보안 . 4-1 직무와 평가요소의대안 .2 성과관리 방법 교육 . 신규제도로 인한 문제점을 분석

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명

적자원관리의 중요한 부분으로 여기고 근속연수에 따른 승진과 수당 등 인사상 우선권을 제공하여 직무안정을 꾀하며 생산성의 향상을 꾀할 수 있다고 보았다. 이러한 연공권은 미국 기업 ... , 나이, 학력 등으로 승진제도는 연공 승진제도다. 이러한 연공주의는 적용이 쉽고 집단을 중심으로 연공 질서를 형성하며 객관적이고 승진관리에서 안정성이 있다는 장점이 있다. 연공 ... 볼 수 있다. 3. 능력주의 능력주의는 합리적인 기준에 따르는 것으로 사회행동의 가치 기준은 가치적, 목적적 기준에 따른다. 승진 기준은 직무를 중심으로 승진 요소는 직업수행

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오

다. 인적자원 관리의 노력 중에서 직무수행에 대한 평가는 핵심적인 활동이다. 성과를 중심으로 하는 인적자원관리 에서의 인사평가 제도는 구성원의 직무수행에 관한 평가를 기초로 성과에 맞 ... 자의 지각에 따라 효과적인 구축되었는가에 대한 준거가 될 수 있다. 추가적으로 인사평가 제도에 대한 반응은 평가제도에 대한 조직 구성원들이 태도를 반영하는 것이기 때문에 직무행동 변화를 위한 성과관리에 영향을 주기도 한다. ... ● 주제역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료서론경쟁이 만연한 사회에서 시장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02

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직무평가방법을 비교분석하시오

은 직무 중심 인사관리 구축을 통한 혁신역량 강화에서 나오는데요, 연공형 임금체계에서 임금수준이 상대적으로 높은 중고령 인력 비중이 늘어나는 데에 대한 대응으로 직무분석과 평가 ... 직무평가방법을 비교분석하시오과목명 : 인적자원관리성함 :Ⅰ서론조직은 당장 사람을 채용해야 하므로 구인공고를 직무로 진행하는 것이 이해됩니다. 하지만 채용 검증 과정을 직무중심 ... 습니다. 그러나 현시점에서 과학적인 직무성과관리가 필요하므로 직무평가와 직급은 조직에 따라서 같은 직무라고 하더라도 직무의 상대적인 가치는 다를 수 있어요, 조직의 상황에서 조직문화나 인사

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.20

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

을 체계적으로 향상시키는 활동을 의미한다. 두 개념은 각각 인사관리와 교육훈련의 영역으로 구분되기도 하지만, 궁극적으로는 조직의 성과 향상과 구성원 발전이라는 공통된 목적을 지닌다. 본 ... 을 단순한 통제의 대상이 아니라 핵심 자산(asset)으로 인식하고, 사람을 통한 경쟁력 창출을 강조한다. 이에 따라 전략적 인적자원관리 개념이 부각되어, 조직의 경영전략과 인사 ... 와 직무를 재설계하는 것 등이 이에 해당한다. 요컨대 인적자원관리는 기업 경영 목표 달성을 위해 사람과 관련된 제반 활동을 계획하고 실행·통제하는 종합적인 관리 과정이며, 사람을 통해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

의 인사평가와 성과관리 방식도 변화하고 있다. 형식적인 승진을 위하여 인사평가는 성과 중심의 평가로 변화하고 있다. 연간 진행을 하던 인사평가는 반기, 분기별로 세분화가 되어가 ... 들까지 등장하고 있다. 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오.90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많 ... 었다. 성장하고자 하는 기업들은 인사평가와 성과관리에 애자일을 도입하고 싶어 한다. 수평적평가, 피드백, 평가주기 세분화, 조직 문화가 빠르게 변화를 하는 시장에 대응을 할 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

- 물류, 마케팅론(3) 재무적 활동 - 재무론(4) 보호적 활동 - 인사관리론(5) 회계적 활동 - 회계론(6) 관리적 활동 - 조직적 관리 및 리더십이론관리자 기능은 기획, 조직 ... , 인사, 지휘, 조정, 통제활동을 상호 유기적인 관리 순환을 원활히 해야 한다고 보는 관점입니다.아래는 페이욜이 주중한 14가지 원칙입니다.페이욜의 말한 14가지 원친과 상호관계 ... 는 조직화로서, 인적, 물적 자원 및 구조를 편제하는 과정을 의미③ S는 인사로서, 인사는 조직 내 인력을 임용, 배치, 관리하는 활동④ D는 지시 또는 지휘로서, 지휘는 일종

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.04

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