"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 코오롱인더스트리 직무평가의 절차 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 시험 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 361-380 / 16,797건

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오

적인조직, 지휘, 통제 등 주요 관리기능을 포괄하면서 조직구조와 직무설계, 배치, 보상, 훈련, 경력개발의 인사관리, 예산수립 및 집행, 비젼 및 기업문화 등 다양한 관리활동 ... "에서 ”목표와 자기 통제에 의한 관리(Management by Objectivesand Self-Control)"를 중심으로 하는 경영관리를 처음으로 주장하였는데, 그에 의하 ... 을 통한 임금등 인센티브제공, 사회적 보상을 통한 개인 임파워먼트를 촉진하는 것이 중요하다. 다섯째, 조직은 공정한 인사정책을 기준으로 인사관리 기본원칙을 통한 내부 인적자원을 개발

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

전문성, 외부 네트워킹 등을 고려하여 부서장이 추천하는 내부 인사로 직위와 직무를 중심으로 한다.외부인재 선발 기준과 선정이 더욱 엄격해야 한다. 본부장은 각 본부장이 최소 10 ... 된다면 기업 전체의 선정 기준을 공유하고 공정한 선정이 이루어져야 한다. 선택 기준은 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 달라진다. 일반적으로 최근 3∼5년 인사평가, 주변 평판, 직무 ... 팀장의 경우 직무수행에 필요한 직무전문성 비중은 연구개발 등 특정 직무에 한정하고, 조직과 구성원 관리가 가능한지에 대한 심층면담과 이전 직무에서의 업무에 대한 참고 점검

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16

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제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)

하다.제조업 중심의 경제체제를 가지고 있는 한국에서 제조업의 부흥은 더욱 중요하며, 관련기업의 기업성과를 증진시킬 수 있는 조직·인사제도의 개선방안에 대한 논의가 필요하다. 특히 생산 ... 한 자율을 가지고 주로 품질관리(quality checking job) 업무를 수행하게 하였다. 일반 작업자의 직무는 주로 기계에 부품을 넣고 빼고 그리고 다음 기계로 이동 ... 제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구: 현대자동차 사례를 중심으로I. 서 론II. 이론적 배경1. 인간존중경영의 개념2. 제조업의 개념III. 연구방법1. 분석틀2

리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13

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인적자원관리-연공주의 승진

· 근속년수, 연령, 학력, 성별, 경력· 직무수행능력, 업종 또는 성과승진제도· 연공승진제도· 직계승진제도장단점· 집단중심의 경영질서 형성· 승진관리의 안정성· 연공기준의 객관화 ... 으로의 충원② 하위직 인사의 상위직에로의 종적인 인사이동③ 계급 또는 직급의 상승④ 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승을 의미2. 승진의 기능① 승진은 조직에서 조직구성원인 개인 ... 을 위해서는 우선 기업 내 각 직무의 내용 및 수행요건에 기초한 종업원의 직무수행능력 및 성과에 관한 공정한 평가가 이루어져야 하며, 이를 위한 기업의 공정한 인사평가시스템의 정비

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

[인적자원관리]• 주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론: 직장에서 근무한 지 1년 되어 태도와 역량 부분에서 인사 평가를 받은 적이 있 ... 을 살피고 이후 타당성과 신뢰성이 중요시 되는 이유를 파악하기로 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과: 인사고과란 조직원 개개인의 행동과 성과를 평가해 인적자원 관리에 활용하는 것을 의미 ... 방법을 찾을 수 있게 도와준다.셋째, 조직의 효과적인 인적자원관리에 영향을 미친다. 만일 B 직원이 자신이 맡은 직무보다 다른 직무에서 필요한 역량을 더 많이 갖추었다고 하자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.17

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인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도

고과를 실시한다.인사고과의 결과는 단순히 보상 문제가 아닌 다양한 인사관리 분야에서 활용된다. 결과에 따라 조직원의 이동, 충원, 승진 등 조직관리 전반적인 부분에 대해 검토를 하 ... 게 되며, 조직원 역량 개발을 위한 계획에도 영향을 미친다. 인사고과를 통하여 고성과자에 대한 차별적인 관리가 가능하고, 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. 성과주의 인사관리 ... 고과 시스템 구축이 가능하다.2. 본론(1) 인사고과의 정의인사고과란 조직 내에서 조직원의 가치를 평가하여 그에 맞는 보상 및 조정을 통해 직무를 원활히 수행하도록 하는 것이라 할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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엽관제의 폐해로 인해 실적제가 채택되었던 미국의 정치 및 사회적배경과 과정에 대해 설명하시오

공무원은 소속장관이 인사와 복무를 관리하며, 계급이 폐지되고 직무중심으로 인사관리가 이루어지게 됨에 따라 계급별 정원관리방식이 직무등급과 직위중심으로 전환되며 고위공무원의 임용은 대. ... 특혜의 인정 넷째, 정치자금 헌납·정치활동의 금지(공무원의 정치적중립), 다섯째, 전문과목 위주의 시험과목 편정 여섯째, 민간과 정부 간의 인사교류를 폭넓게 인정한다.Ⅱ.신공공관리 ... 의 인사행정 부분에 있어서 우리나라의 공직사회는 그동안 조직은 물론 구성원 개인의 성과를 평가할 수 있는 객관적인 방법이나 도구 없이 조직을 관리해왔고, 이에 대해 새로운 관리전략

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

전문성, 외부 네트워킹 등을 고려하여 부서장이 추천하는 내부 인사로 직위와 직무를 중심으로 한다.외부인재 선발 기준과 선정이 더욱 엄격해야 한다. 본부장은 각 본부장이 최소 10 ... 된다면 기업 전체의 선정 기준을 공유하고 공정한 선정이 이루어져야 한다. 선택 기준은 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 달라진다. 일반적으로 최근 3∼5년 인사평가, 주변 평판, 직무 ... 팀장의 경우 직무수행에 필요한 직무전문성 비중은 연구개발 등 특정 직무에 한정하고, 조직과 구성원 관리가 가능한지에 대한 심층면담과 이전 직무에서의 업무에 대한 참고 점검

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직 ... 하여 인사관리 의사결정의 기초로 사용할 수 있도록 하는 정보를 제공한다. 인사고과의 목적은 개인의 능력을 개발하고 동기부여하며 직무의 성과를 향상시키고 이와 동시에 조직의 성과 ... 의 목표와 일치할 수 있도록 하는 과정이다. 이는 성과의 정의, 측정, 피드백으로 구성되는데 이 중, 성과의 측정을 인사고과라 한다. 인사고과는 개인의 역량과 수행한 직무성과를 측정

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

개발관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 전통적인 인사관리의 핵심은 근로자 개인의 직무를 중심으로 한 훈련이었기 때문 ... 으로써 이루어진다. 이러한 인적자원개발 관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 결국 인적자원관리는 조직의 고용, 보상, 직무 ... , 직무 등의 개별적이니 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 통제 및 관리를 강조하였다. 모든 조직체는 그들이 할 수 있는 세 가지 종류의 자원을 가지고 있다. 첫째는 물

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

집합교육훈련(Off-the-job training, Off-jt)이란 직무를 수행하는 현장에서 벗어나 수행되는 훈련을 의미한다.이러한 훈련은 인사팀, 지원팀 등 전문적인 담당 ... 의 경계가 비교적 뚜렷한 편이다.2) 운영 주체의 차이직무현장훈련도 인사팀 등이 지원을 하지만 기본적으로 교육은 현장의 상사 및 지도 사원이 담당하게 된다.직무현장훈련의 지도 사원 ... . 실시 경향 사례1) 배경최근 기업들은 실제로 노동이 이루어지는 현장을 벗어나 진행되는 집합교육훈련보다는, 자신이 맡은 직무를 수행하면서 그러한 직무를 중심으로 학습이 진행되는 직무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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산업심리학 ) 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대하여 비교하시오.

체계적인 프로세스를 의미하며 인사관리의 기초적인 개념이다. 인사관리에서 직무 분석을 접근하는 방식에는 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식이 있다. 직무중심 접근방식이란 말 그대로 ... 산업심리학직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대하여 비교하시오.산업심리학직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대하여 비교하시오.목차1. 서론 ... 2. 본론1) 직무중심 접근방식2) 사람중심 접근방식3) 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 차이점3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론직무란 회사나 조직에서 맡은 일 또는

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.27

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삼양그룹의 직무급

에서 일이 중심이 되는 제도라고 할 수 있다. 삼양그룹은 한 때 사람중심 인사제도를 도입하기도 하였는데, 이는 직무가치가 상이한 업무들이 하나의 직무에 혼재되어 있었고 업무량도 개인 ... 삼양그룹의 직무급삼양은 1980년대 후반 이후 인사적체로 인한 사기저하 문제를 해결하기 위해 직능자격제도를 도입하게 된다. 직능급은 구성원들 간의 기본급 차이를 직무수행능력 ... 에 삼양그룹은 사람을 중심으로 인력을 뽑고, 직무를 부여하는 것이 아닌 현재 직무를 수행하고 있는 사람을 철저히 배제한 상태에서 사업 비전 달성을 위해 반드시 해야 할 업무들을 정리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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교직원간 갈등 해소 방안(교감자격연수면접)

하지 못한 인사 배치는 구성원의 불신을 키운다.나. 의사결정의 비민주성: 관리자 중심의 일방적 회의 진행, 구성원의 의견 수렴 부족은 갈등의 주요 원인이 된다.다. 리더십과 전문 ... 성 부족: 일부 관리자의 행정 중심 리더십이나 일방적인 지시 방식은 교사의 자율성과 동기를 저하시킨다.라. 업무 지시의 중복과 모순: 교내 사업, 외부 평가 준비 등에서 관리자 간 ... 하다.다. 교육과정 운영 방식: 교사별, 학년별 수업 계획 기준의 차이로 인해 팀 내 갈등이 발생하고 있다.Ⅲ. 갈등 해결 방안1. 관리자와 교사 간 갈등 해소가. 인사 운영의 투명성 제고

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.11

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인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k무역학과인적자원관리2공통인사고 ... 과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.Ⅰ. 서 론어느 회사나 조직이 ... 의 경직화와 종업원의 사기저하가 됨으로써 조직의 유효성을 달성할 수 없게 된다. 따라서 급변하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절

방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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자신이 근무하고 싶은 조직기업과 담당하고 싶은 업무부서에 대해서

분석이 직무 경쟁력을 높일 수 있는 방법이다. 인사담당자들은 직원을 채용할 때 이를 중요하게 생각하기 때문에 기업분석은 구직자들을 특별해 보이게 하는 기회이기도 하다. 인사담당자 ... 들은 기본 스펙과 직무역량도 중요하지만 지원동기와 포부도 중요하다고 생각한다. 이는 기업 인사담당자들이 자신만의 맞춤형을 원하는 경우도 있고, 기업분석을 잘하는 사람들은 기업 발전 ... 으로 서비스 지원 관리는 보안, 서비스 교육, 업무 교육 등 사내 교육 계획 및 절차, 인사 관리 등의 총괄 관리와 출결, 노동, 복지 등 각종 장비도 수행한다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에

를 통한 인력의 채용과 선발에 있어 명확한 기준을 제시할 수 있고, 존재하는 직무파악과 인사계획의 수립, 명확한 보상체계의 확립, 근무환경개선, 성과관리를 위한 개발과 훈련의 유용 ... 한 도구인 직무기술서 작성과 성과기준 개발을 위한 기반 자료 제공 등을 기대할 수 있기에 그 의의가 있다고 볼 수 있다.이를 바탕으로 직무분석의 목적을 이야기해본다면, 인사관리의 최적 ... 조건 개선, 직능급 및 직무급의 개선, 직무의 연구를 통한 생산성 향상 등에 이용이 될 수 있다는 것이다. 직무분석은 인사관리의 전체적인 분야를 효율적으로 수행함에 있어 필요한 정보

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리_C형문제

으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >아래의 물음에 각각 답하시오.(물음1) 인사관리 ... 때, 타당도와 신뢰도가 무엇인지 그 개념을 서술하시오.(물음1)회사의 생산, 유통, 판매, 재무, 연구개발, 구매, 회계담당 관리자들은 라인 담당자로써 현장소개, 인사평가, 승급 ... 에서 수행되는 선발면접, 인사평가, 후생복지, 교육 및 훈련, 직무분석, 불평, 고충처리, 노사교섭 등은 라인과 스탭이 함께 참여하여 수행한다. 따라서 라인과 스탭은 독립적인 관계

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.13

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인사행정_기존의 직무평가 방법을 고려하여서 불특정 조직 중 하나를 선택하거나 가상의 회사 조직을 직접 가정하여 조직의 새로운 직무평가 방법을 도출 내시오.

해 공정성을 높이기 위한 과정이다. 이것을 통하여 인사관리제도의 기준으로 삼아 사람의 연공에 의하여 이루어지는 것이 아니라 직무 기반이 되는 직무중심 인사관리의 도입과 운영을 위하 ... 여 이루어지는 과정을 말한다. 여기서 직무는 인사관리의 기준이 되기 위하여 직무에 대한 정보를 체계적으로 분석하는 과정이 필요하다. 그래서 직무 정보를 토대로 직무들의 상대적 가치 ... 인사행정 기존의 직무평가 방법을 고려하여서 불특정 조직 중 하나를 선택하거나 가상의 회사 조직을 직접 가정하여 조직의 새로운 직무평가 방법을 도출 내시오. 차 례 1. 서론 2

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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국제경영- 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

문화를 강조한다. 먼저 기업의 목표와 사명을 설정하고, 이를 달성하기 위한 핵심 가치를 도출하여 문화의 근간으로 삼는다. 그리고 이러한 핵심 가치를 인사 관리에 일관되게 적용 ... 하고 평가한다. 평가 제도는 직무의 성격과 개인 역량을 중심으로 측정하며, 채용은 직무 기술서와 명세서를 통해 필요한 역량과 자격 기준을 명확히 제시하고 이를 근거로 인재를 선발 ... 하여 그 역할을 담당하게 해야 한다. 기업의 가장 중요한 자원은 인적자원이며, 이를 효과적으로 육성하는 것이 바로 인적자원관리 시스템이다. 이를 위해 글로벌 기업들의 성공적인 인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.12.05

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