"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 코오롱인더스트리 직무평가의 절차 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 시험 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 221-240 / 16,797건

직무분석에 대하여 설명하시오.

한다. 그러므로 기업은 직무 중심의 인사 시스템을 도입하여 과거 문제점을 개선하고 효율적으로 직무분석 해야한다.시대가 빠르게 변화하고 일자리도 다양해지며 현재의 직장을 자신의 평생 ... 의 성과가 모여 조직의 성과를 만든다. 조직의 성과를 극대화 시키기 위해서는 효율적인 인사관리가 필요하다. 그러나 효율적인 인사관리는 직무에 관한 이해 없이는 파악하기 힘들 ... 다. 따라서 직무분석이란, 효율적인 인사관리를 하기 위함이며 직무의 이해를 바탕으로 직무를 수행에 필요한 직무 조건과 다른 직무와 구별되는 요인을 확실히 밝혀 정보를 수집하고 정리, 분석

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

1. 인사관리(Personal management)에 관한 설명 중 옳지 않은 것을 고르시오.① 열악한 근로조건, 관리자의 비윤리적 행태 등으로 인해 노동조합운동이 발생 ... 무한경쟁 혹은 국경 초월 경쟁의 시대에서 발생했다.⑤ 인권에 대한 요구가 높아지면서 기업의 인사관리에 영향을 주었다.4. 경영상 이유에 의한 해고에 관한 설명으로 옳은 것을 고르 ... 의 수요예측은 관리자들에게 매우 중요한 활동이며, 관리자의 역량에 달려 있다.9. 다음 중 직무의 특징에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?① 직무는 조직의 필요에 의해 만들어지고 정의

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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[A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

는 조직이 더욱 효과적인 인적자원 관리와 조직 운영을 위해 직무의 본질을 이해하고 잘 파악하는 데에 도움을 준다. 조직은 빠르게 변화하는 환경에서 유연하게 대응하고, 역량 중심 ... 하는 환경에서 유연하게 대응하고, 역량 중심으로 업무를 구성하며, 전략적인 인사정책을 수립하기 위해 직무분석의 추세를 주목하고 적용할 필요가 있을 것이다.참고문헌임창희,《인적자원 ... 인적자원관리 과제3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10

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A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>

의 매출 증가에만 국한됐던 기업 경영자의 시선이 다각적으로 변화하였음을 나타낸다. 이를 위해 기업들은 채용방식을 체계화하여 인사관리 시스템을 구축하고 활용하고 있다. 이처럼 인적자원 ... 는 모집방법직무적합성이 높고 상황판단력이 뛰어난 직원이 레드오션에서의 기업 경쟁력을 높일 수 있는 것을 인식하고 여러 기업들이 채용방식을 스펙 중심의 채용에서 직무 중심의 채용 ... REPORT「현재 시장에서의 효과적인 인적자원관리 방법 탐구」과목: 인적자원관리이름:제출일:【목 차】Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 모집관리의 의미와 과정1) 모집의 의미2) 모집의 과정

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서

는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가 ... 를 중심으로 산업 심리학적 관점에서 접근해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 배경과 목적회사의 관리자가 부하직원을 평가하는 방법이나 원칙을 잘 모르기에 연말에 평가 결과가 나타나면 자기 ... 로 이어지게 된다. 직무수행평가를 제대로 하지 못하는 문제가 발생하게 되는데 직무수행평가는 직무를 얼마나 잘 수행하는지를 측정하는 것으로 자기 계발, 인사 결정의 기초적인 자료

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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노사관리와 노무관리의 차이점에 대해 적고, 이 중 노사관계의 특성에 대해 서술하시오.

하도록 지원하는 데 초점을 맞춘다. 이는 인사관리의 일환으로 근로자의 직무 수행과 관련된 개별적인 조건, 고용계약, 업무 수행에 필요한 지원을 포함한다. 근로자의 능력을 최적화하고, 생산 ... ) 노무관리노무관리는 개별 근로자의 직무 수행과 관련된 사항을 다루는 인사관리의 일환이다. 주로 개별 근로자의 고용 계약, 직무 배치, 성과 평가, 교육 및 훈련, 복지 등 개별 ... 조정 등을 통해 상호 목표를 조율하고, 갈등을 최소화하기 위한 노력이 포함된다.반면, 노무관리는 개별 근로자를 대상으로 한 관리로, 근로자가 직무에 적합하게 임무를 수행

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31

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[인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련 요건, 경력개발, 인적자원계획 등 인적자원관리상의 대부분의 업무에 있어서 기초자료로 활용할 정보를 제공한다. 즉, 직무 중심의 과학적이 ... 할 담당자 또는 담당팀을 구성하는데 인사부서 등이 중심이 되어 조직내 다양한 부분에서 일정자격을 갖춘 구성원들을 선발하여 위원회를 구성한다. 또한 직무분석과 필요한 제반 행정사항 ... ★ 주제: 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.■ 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

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계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.

을 반복하며 공직사회의 인사체계를 형성한다. 예컨대 전통적 계급제를 기반으로 운영되던 조직에 직위분류제를 도입하는 과정에서, 연공서열에 따른 승진이 우선되는 계급제와 직무 중심 ... , 직위분류제, 직업공무원제는 공직사회 인사관리의 핵심 틀로, 각 제도는 입직·승진·보수·전문성 보장 방식에서 뚜렷한 특징과 역할을 가진다. 계급제는 연공서열과 호봉에 따라 승진 ... 영향을 미치는지 모색하고자 한다.2. 본론가. 계급제계급제란 공무원의 입직과 승진이 연공서열·호봉에 따라 자동적으로 이뤄지는 전통적 인사관리 방식이다. 조직에 신규 임용된 시점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

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본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.

적으로 해명하여 조직에서의 인사관리와 조직관리에 필요로 하는 직무정보을 제공함에 있는 과정이다. 즉 직무에 관한 정보를 수집하고 수집된 정보를 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음 각 직무 ... 인적자원관리 본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오. 1.서론 오늘날 기업의 미래는 실적보다 인재 ... 한다고 한다. 그러므로 현대사회 인적자원관리는 기업 내 매우 중요한 요소라고 보면 될 것이다. 이상 본론에서는 본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보

리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.01.19

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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오

수 있다. Ⅲ. 결론 직무는 인사관리의 시작점이자 노동력이 필요한 원인이 된다. 이 때문에 주어진 직무를 정확히 이해하고 나아가 노동력 효율성을 극대화시킬 수 있는 직무의 합리 ... 적 설계 등은 인사관리에서 핵심적 분야라고 할 수 있다. 한편 전략적 인적자원관리는 조직 비전 달성을 위해 전략적 인적자원 시스템 구축과 활용하는 방법이라고 할 수 있으며 직무 ... 에 대한 기본적 이해를 바탕으로 이루어지는 직무설계는 전략적 인적자원관리를 위한 필수적 조건이라고 할 수 있다. 직무분석, 직무설계는 인사 모집과 채용, 직원들 평가와 보상의 바탕

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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호텔의 경영조직

을 중심으로 전체 관리부분을 통합하는 조직으로 구성되어 있다.관리본부의 하부조직으로는 인사, 교육, 노무, 후생 등을 담당하는 총무부가 있고, 물품의 구입 등을 담당하는 구매부 ... 에 다음과 같은 특징을 지니고 있다.첫째, 영업부문에서는 지배인 중심의 조직으로 이루어진다.둘째, 업무의 표준화가 이루어졌다. 직무분담과 직무명세서에 표시된 직무내용이 표준화되어 능률 ... 으로 하여 직접 영업을 담당하는 수익성 서비스부문으로는 호텔 영업본부와 면세점 영업본부가 있고 비수익성 서비스 부분으로는 관리본부가 있는데, 이 조직은 각 본부장 중심의 체계로 운용

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.14

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산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가,

라고 볼 수 있다. 따라서 관리자가 평가 역량을 갖추는 것은 곧, 성과 중심의 문화 구축과 동시에 구성원의 동기부여를 촉진하는 핵심 요소가 된다고 할 수 있다. 인사팀에서는 이 점 ... 은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭 ... 는 사안이라고 볼 수 있다.나 역시 A사의 인사팀에 속해 있는 사람으로서, 관리자가 적절한 역량을 갖추지 못하면 조직이 지향하는 목표에 부합하는 인재 선발과 육성이 어렵다고 생각

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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간호학과 3학년 2학기 간호관리학 요점정리

계획 (ex. 계획된 변화 관리, 예산 작업, 계획안 작성 등)2. 조직: 직위와 직무의 적절한 배분 과정 (ex. 직무설계, 간호전달체계 변경, 직무기술서 작성 등)3. 인사 ... 간호관리학 1주차 정리간호관리의 개념정의조직의 목적을 달성하기 위할 목적으로 자원의 조정 / 통합 / 배분 → 효과적 / 효율적 이용 필요기획 조직 인사 지휘 통제목표양질의 간호 ... : 효율적 목표 달성을 위한 조직구성원 확보 (ex. 경력 개발 등)4. 지휘: 개개인의 직무를 원활히 수행하도록 지시, 격려 (ex. 시간 효율적 관리, 업무 지시 등)5. 통제

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.08.26

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[A+] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

학점, 자격증 등의 스펙적인 요소를 갖춘 사람이 아닌 직무적합성 즉, 직무능력을 갖춘 인재를 원하고 있다. 이러한 상황을 통해 기업은 채용방식을 체계화화여 인사관리시스템을 구축 ... .[사진1]또한 평사원과 중간관리자에 그치지 않고 이러한 직무 전환, 내부인사의 추천 제도를 통한 승진 등의 승계제도는 기업의 이윤에도 도움이 된다는 지표가 존재한다. 내부 출신 ... 또는 스킬 뱅크를 통해 개인의 능력에 관한 정보가 있는 자료를 찾아내 적합한 인력을 찾아 선발한다. 이를 통해 근속연수 또는 인사평가점수를 고려하여 충원이 필요한 직무에 적격자

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23

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인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고 ... 과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.목차1. 서론2. 본론2.1 인사 ... 고과, 인적자원관리의 위치2.2 인사고과 사례 분석2.3 문제점 및 개선방안3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인적자원관리란 기업이 필요로 하는 인적자원을 확보하고 이를 개발

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

해야 할 듯 하다.IV. 참고문헌법률저널, 김민준 노무사의 인사노무관리론18, 2016.8.4.이윤식, 우리나라에 있어서 성과관리를 위한 평가의 개선방안에 관한 연구: 중앙부처 사례를 중심으로, 정책분석평가학회보, 2007 ... . 참고문헌I. 서론인적 자원 관리(HRM, Human resource management)란 인사 행정(Personnel administration)이라고도 하는데, 그 단어 ... 이 기업의 인사 행정 담당자에게 있어 매우 중요한 문제가 된다.아래 본론에서는 인적 자원 평가 방식에 대해 그 이론적 개념과 효과를 살펴본 후 본인이 관심 있는 직무에서는 어떠

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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내가 가고 싶은 기업명칭과 직무(또는 공직 명칭과 직무)는 무엇인가

가 지원하고 싶은 기업에 입사하기 위한 2024년 계획먼저, 병원행정사 취득을 위한 계획에 대한 설명이다. 병원행정사는 “병원행정관리부서에서 총무, 원무, 인사, 기획, 교육연수 ... 한 업무에 능할 수 있는 자격을 갖춘 사람인 것이다. 병원행정사의 수행 직무는 다음과 같이 구분할 수 있다.첫째, 총무(서무)와 관려해서는 문서, 계약, 인허가 관리 등의 업무를 수행 ... 할 수 있다.둘째, 원무와 관련해서는 창구, 의료분쟁, 입원환자관리, 병상관리 등의 업무를 수행할 수 있다.셋째, 인사와 관련해서는 신규직 채용, 인사고과, 아웃소싱, 임금, 노사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

제도는 인사관리 시스템의 일환으로서 인사의 결정에 필요한 종업원에 관한 개인별 정보를 파 악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 즉, 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하 ... 하는데 인사고과의 목적을 둔다.”*인사고과의 목적은 임금관리, 승진, 배치전환, 교육훈련, 상벌의 기준 등을 결정하고 종업원 직무수행능력을 유지, 개선, 발전 시키는 데 있다.(1 ... ▣ 인전자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.작성자 : OOO1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력

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| 리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

목표의 정량적, 정성적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다.(2) 특징목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. 우선 목표설정은 구체 ... 하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가 방법1) 행위 지향 평가방법2) 목표관리(MBO) 평가방법3) 다면 평가2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1 ... ) 행위지향 평가방법2) 목표관리 평가방법3. 내가 택하는 직무평가 방법Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. 서론조직 내 직원을 평가하는 제도와 방법에는 오늘날 여러가지가 존재한다. 이러

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고 직무평가의 4가지 종류에 대해 특징을 자세히 기술하시오.

라 일이 가진 무게와 가치를 재는 과정이라는 것을 알게 되었다. 이 지점에서 직무평가라는 개념이 단순한 인사관리 절차를 넘어, 조직과 개인 모두에게 중요한 문제라는 사실을 실감하게 된다 ... 한 합리성을 확보하는 것이 핵심 과제라고 할 수 있다. 결국 직무평가는 조직의 인사관리 전반을 연결하는 중요한 고리이며, 직무분석의 사실적 정보를 기반으로 공정성과 형평성을 고려 ... 라, 조직 안에서 일의 무게 중심을 잡는 장치라는 점이다. 이는 조직의 공정성과 효율성뿐만 아니라, 개인의 만족감과 동기에도 직접적으로 영향을 미친다.이 글에서는 직무평가의 의미

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.16

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