"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,261-1,280 / 2,266건

미라이 공업의 경영사례발표

.htmlmbc 스페셜 - '야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다!' 2007년 7월28일 mbc 스페셜 -'CEO의 황제, 잭 웰치' 2006년2월 5일 야마다 사장 샐러리맨 ... 하기 GE와 비교하기 미라이의 채용 메시지 야마다 사장의 말 ! 말 ! 말 !회사소개 회사 개요, 그룹 조직도, 회사 위치 제품소개1.미라이 소개 회사소개 제품소개 2. 야마다 ... 의 경영방법 신뢰와 원가절감 혁신과 개선 인간중심경영 3. 미라이의 현황 현재 주가 대차대조표 4. 더하기 GE와 비교 채용 메시지 야마다의 어록회사 소개회사개요 상호 미라이공업주식회사

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.28

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식스시그마 도서관에적용사례

로 진행 / MAIC기법 활용.1995GE(잭 웰치) 비제조부문 활성화1996IBM, 록히드마틴, 소니, 삼성전관, LG전자, 한국중공업6시그마와 정보센터6시그마 경영의 시작2 ... 을 느낌혁신목표고객만족달성을 위한 품질 향상방법통계적인 공정개선활동성공요인참여경영 프로세스성과불량부품 수 감소로 비용 절감3. 6시그마 성공사례GE6시그마와 정보센터출발낮은 품질

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.27

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식스시그마 홍대A+자료

어 졌다. 식스 시그마는 1995년 잭 웰치에 의해 제네랄 일렉트릭에 도입되면서 한층 더 알려지고 발전하였다.ⅳ.Six Sigma를 도입해 성공한 기업.1980년대 말 미국 ... 의 모토롤라 (Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas Instruments) ·소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.27

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[지식경영]GE와 Xerox의 지식경영과 경영혁신

하였다. GE는 전직원들이 평생학습을 통하여 지식경영에 접근하는 회사라고 할 수 있다. 잭 웰치 회장은 자신이 이끄는 회사들 중에서 어떤 회사의 직원들이 가장 잘하고 있는지 또는 못하고 있 ... 했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이되기도 하였다. 잭 웰치는 변화를 두려워하지 말고 변화를 받아들이며, 관리자가 되지 말고리더가 되라고 말한다. 또한 그는 GE를 운영(run ... 를 강조하면서 잭 웰치는 다음과 같이 말한다."나는 어떻게 좋은 텔레비전 프로그램을 만드는지 모른다. 그리고 엔진을 만드는 만드는데대해서도 아는 바가 없다. 그러나 나는 NBC 의 사

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.09.21

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변화경영

성이상 시장 흐름에 더듬이를 세우고 민감하게 반응한다.127년 역사를 자랑하는 GE는 세계 최대의 자산규모를 가지고 있는 기업이다. 잭 웰치가 회장으로 취임할 당시 GE는 약350개 ... 은 업종에서 사업을 하는 경우가 많아 방만하게 운영되었다. 잭 웰치는 공룡기업 GE를 첫 번째로 시장점유율 1,2위가 아닌 사업부를 모두 워크아웃을 통해서 13개 사업분야로 개편 ... (Energize)③판단력(Edge)④실행력(Execute)잭 웰치는 1981년 GE의 CEO에 취임하고 느린 의사결정, 직원들의 무사안일주의, 책임회피를 느끼고 그들에게 위기의식을 불어넣

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.04

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[경영학원론] 시청 소감문-KBS ‘경영혁명가, 잭 웰치의 비밀’을 통해 알아본 잭 웰치와 그의 경영철학

에 대해 느낀 점을 정리해 보았다.잭 웰치의 성공잭 웰치는 단연 세계에서 가장 유명한 CEO이다. 이 방송의 제목처럼 ‘경영의 혁명가’라고 불리우며, GE를 세계 최고의 기업 ... 을 시작한 잭 웰치는 수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭하여 1981년에 GE의 제 8대 최연소 회장이 되었다. 그룹의 최고 경영인으로서 그의 출신 ... 고, 수익도 매우 취약하였다. 그러나 잭 웰치가 등장함으로써, 문제들이 타결되고 오늘날의 GE로 성장하게 된 것이다. 그의 새로운 경영 전략과 과감한 실천은 GE를 1981년 매출

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.16

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포스코,기업윤리,기업환경,기업철학,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

시그마'는 그동안 품질혁신을 위해 주로 활용돼 왔지만 90년대 중반 미국 GE의 잭 웰치 전 회장이 이 방법론을 적극 채용하면서 경영혁신에 성공, 전세계적인 관심을 모으고 있

리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.18

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호텔마케팅발표자료 내부마케팅 실패 요인과 증대 방안

Promotion Proposal 결론은 성공적인 기업을 위해 내부 커뮤니 케이션은 아주 중요하다 !!내부 커뮤니케이션의 중요성 잭웰치 회장 “GE 는 대기업이지만 구멍가게를 지향

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.19

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위대한 승리 서평

위대한 승리작 가잭 웰치작 성 일 자김 주 현출 판 사청림출판경영이란 쉬운 것이 아니다. 하나의 직원은 자신이 맡은 일에서만 성과를 이루어 내고 자신만의 능력을 키우면 된다 ... 에 의한 관리법이 나온다. 잭 웰치는 야구팀의 후보선수와 경기에서 뛰는 선수를 예로 들며 얘기한다. 책 내용에서 나오는 20:70:10 의 관리법이 듣기로 무자비하고 잔인하다고 하 ... 기엔 능력이 없습니다.’라는 정직성이 발휘가 된다면 20:70:10 시스템은 순기능을 일으켜 회사의 몸을 커지게 만들 것이다. GE의 경우가 그렇다.의사표현의 권리와 존엄성에서는 앞서

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.23

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6시그마 발표자료

성공조건실패원인잭 웰치 회장이 6시그마를 'GE가 지금까지 해왔던 모든 것 중에서 가장 중요한 시도' 라고 강조한 적이 있다. 생산운영관리 수업을 들으면서 많은 경영혁신을 배워왔

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.18

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[리더쉽]잭 웰치 최후의 리더십 독후감

은 모두 녹여버리는 중성자탄 잭(Neutron Jack)이라는 혹독한 언론의 평가와 미국의 10대 무자비한 경영자 리스트 1위에 오르기도 했다. 잭 웰치는 GE를 완전히 새로운 ... 독후감Ⅰ. Intro1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 ... GE에는 여러 종류의 사업이 있었고 실제로 잭 웰치는 이미 1등자리를 확고하게 지키고 있는 사업부에게는 존속과 격려를, 그렇지 못한 사업부에게는 끊임없이 1, 2위 전략을 강조

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.04 | 수정일 2018.11.19

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경영학 신이론 정리, 6시그마 리포트

는 이름이다. 6시그마 도입 및 개발의 선두주자로 꼽히는 GE의 잭 웰치 前회장을 뒤로하여 Fortune지 선정 세계 500대 기업의 40% 이상이 6시그마를 도입하고 있으며 이들 중 ... 혁신소통의 길을 열어두고 서로간의 악의적인 경쟁심 없는 상호 협력의 장을 마련하는 것도 역시 중요한 요소이다. 이는 잭 웰치가 특히 노력했던 요소로서 이를 적극적 실천에 옮겼던 GE ... 가 잭 웰치 취임이후 단기간에 얼마나 많은 성과를 이룩했는지를 보면 그 효과를 짐작할 수 있다.ⅱ) 6시그마 방법론: DMAIC순서정의(Define)측정(Measure)분석

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.16

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인재전쟁

라 GE의 잭 웰치, 펩시콜라의 CEO 등의 성공 비결은 영업매출 확인, 새 광고 검토, 신상품 컨셉트 결정이 아니라 한결같이 인재관리 즉 새로운 인재를 채용하고, 특정 직위

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.16

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잭 웰치의 끝없는 도전과 성공을 읽고

나가겠다.이 책은 한 CEO의 인생 전체를 바라볼 수 있는 이야기이다. 잭 웰치의 어린 시절에서부터 그의 대학시절, 그리고 GE에 입사하게 된 이야기, 회장으로 취임하게 된 일 ... 가 중요시 여기는 효율성에 바탕을 둔 것이다. 비대하게 크기만 했던 GE를 합리적이고 유연성 있는 그룹으로 발전시키는 원동력이 바로 그것이다. 한 대기업의 회장 잭 웰치는 회사를 이끌 ... ‘잭 웰치, 끝없는 도전과 용기’잭 웰치, General Electronics의 (지금은 은퇴한) 회장으로 과감한 구조조정과 합병으로 회사의 순익을 40배나 높인 거대한 인물이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.12

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경영학원론 - 기업문화

동을 통칭하는 조직개발(Organizational development) 이라 한다.기업문화의 변화관리 사례 – GE1981년 최연소로 GE의 회장이 된 잭웰치는 취임 후 관료 ... Self-confidence(자신감) 관료주의적 권위에 의존하지 않고, 스스로 정보를 받아 판단할 수있는 자신감기업문화의 변화관리 사례 – GE276,000명230,000명402 ... 품질1950s 가격GE의 친환경 IT 성공사례- 친환경 리더쉽은 창조와 번영의 블루오션- '생태계-상상력' 결합 '에코매지네이션' 전략- 전년기간 대비 매출액 18%, 순이익 15

리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.11

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잭웰치의 위대한 승리

잭 웰치, 위대한 승리를 읽고과목명:교수님:학 과:학 번:성 명:제출일:삶에 있어서 승리는 누구나 꿈꾸는 것 중 하나 일 것이다. 치열한 생존경쟁의 21세기 경영 속에서는 더 말 ... 할 것도 없다고 생각한다. 강의시간을 통하여 알게 된 잭 웰치의‘위대한 승리(WINNING)’라는 책은 비즈니스에서 승리할 수 있는 구체적인 방법은 가르쳐주지는 않지만, 그 방향 ... 만큼은 충분히 인도해주고 있다고 생각되어진다. 책을 읽으면서 그리고 다 읽고 난 후에 나는 많은 것을 배울 수 있었고, 생각할 수 있었다. 잭 웰치는 이 책을 빌려 자신의 삶속

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.15

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승계계획(Succession Plan)

한 구조조정 능력 및 변화대응력을 높이 평가받음으로써 잭 웰치는 GE의 CEO가 되었는데 CEO 후보자 선정 이후 CEO 결정까지의 총 기간은 6년이었다.다음으로 제프리 이멜트 회장이 ... CEO가 되기 위해 육성되는 과정을 살펴보기로 한다. 잭웰치 이후 GE를 이끌어갈 후계자를 육성하기 위하여 1994년부터 6년 5개월간 승계계획 프로그램이 가동되었다. 1994년 ... 보다 기업내부에서 육성하는 경우를 흔히 발견하게 된다.GE는 체계적인 CEO 육성과정을 거쳐 웰치(J. Welch)와 그의 후계자인 이멜트(J. Immelt) 현 CEO를 양성

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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판매자 표지

(강추독후감) 사소한 차이(Small Differences) - 위대한 변화를 이끄는 사소한 차이 33가지

었던 잭 웰치 전 GE 회장은 늘 펜을 가지고 다니며 수시로 메모를 했는데, 이것이 그의 성공 요인 중 하나로 분석된다. 실제로 공룡 GE를 수술대 위에 올린 아이디어도 식사 도중

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.06

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독후감, 서평 글로벌 CEO의 성공공식을 읽고 - 27명의 리더에 대해 유형별 분석

판매를 통하여 실현10. 1등, 2등만 남기고 다 혁신하라 … GE의 잭 웰치? 20세기 최고의 경영자: 혁신하는 세계 최고의 기업- 변화와 혁신의 대명사- 관리자보다 리더이 ... 으며 M, GE, 아마존, eBay, 인텔, 델컴퓨터, 마이크로소포트)이 영구적 초우수 기업으로 발전시킨 좋은 예이고, 현상유지형(제3유형)은 도전을 회피하고 통제를 좋아하지 않 ... 기를 원했음? 인재개발을 통한 경영혁신- GE를 세계에서 가장 위대한 인재개발 회사로 만드는데 성공? 경영 스타일: 신속성(speed), 단순성(simplicity), 자신감(self

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.20

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잔략경영론-얼룩말전략

을 고민하느라 시간을 낭비하지 않으며, 자신에게 불리한 싸움에 뛰어들려 하지 않는다.* 사례 - GE의 전략1981년 잭 웰치가 GE의 CEO로 임명되었을 때, 그는 그들이 경쟁

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.26

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