"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,061-1,080 / 2,266건

경영혁신의 정의

만, 내면적이고 실질적인 변화를 가져올 수 있는 기업문화의 혁신이 수반되어야 가능합니다.기업 혁신의 성공사례로 잘 알려진 GE의 사례를 살펴보면, 잭 웰치 회장의 성공비결은 '조직 ... 의 벽은 허물고 의사결정은 빠르게' 하는 것이었습니다. 솔직히 터놓고 얘기할 수 있는 조직문화를 중요하게 생각한 것으로 GE는 '워크아웃'이라는 방식을 통해 전 조직원이 개혁에 참여 ... 하도록 한 것이며, 변화 가속화 프로그램과 더불어 기업문화로 완전히 정착시킨 것입니다. 이처럼 우리가 GE의 성공을 주목해야 되는 이유는 경영혁신과 조직문화의 혁신을 같이 추진

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.30

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CEO, 이미지를 경영하라!

에서 자료를 올리고, 저녁에 생각나면 MSN으로 이야기를 주고 받았습니다.결국, CEO 중의 CEO, CEO의 아버지 GE의 잭 웰치를 표본으로 삼고, CEO PR 성공사례로는 안철수연구 ... 의 강점과 능력을 부각시키며 스스로를 상품화 해나가는 것이다. 잭 웰치는 GE의 차기 회장 후보로 추천되고 9년간의 후보 준비기간을 거쳤으며, 철저한 준비 과정에서 CEO 이후 ... 우량기업의 역사를 살펴보면 위기에 처한 기업이 새로운 경영자를 맞이하면서 재기에 성공한 경우가 상당히 많다. GE의 잭웰치, 다임러 크라이슬러의 아이아코카, HP의 칼리 피오리나 등

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.03

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[방통대/방송통신대 경영학과] - 특정 회사의 역량 모델을 조사하고 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.

의 우수한 성과를 뒷받침하는 역량직무역량특정 직무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 역량)Ⅳ. 국내외 기업의 역량 모델1. GE의 핵심인력 양성 프로그램GE의 전직 회장이었던 잭 ... 웰치)는 “우리의 조직 속에서 사람들의 역량이 낮게 평가되어 왔고 그들의 능력은 충분히 활용되지 못하고 있다. 조직을 리드하는 경영자의 가장 중요한 과제는 조직 내 사람들과의 관계 ... 으며 자연재해와 같이 예측할 수 없는 문제들에도 적절하게 대응하며 전략을 수립하기 위해서는 이에 적합한 역량과 스킬이 요구 되게 되었다. 이에 대해 GE의 회장인 제프리 이멜트)는 “핵심

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.10 | 수정일 2019.05.08

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젝웰치에 대하여

웰치와 그의 경영철학, 그리고 그것이 한국의 경영자들에게 시사하는 점이 무엇인지에 대해 정리했습니다.본론. GE와 함께한 성공신화20세기 후반의 대표적 경영자 잭 웰치는 2001년 ... 은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가되는데, 포천誌는 웰치 회장을 ‘월스트리스의 마이클 조던’으로 칭송하였다. GE는 잭 웰치가 임기 중이 ... 의 무자비한 성과주의가 GE에서 성공할 수 있었던 숨은 비결이다. 잭 웰치는 직원들의 목표에 끊임없는 관심을 표명했고, 단지 결과뿐만 아니라 과정 속에서 목표를 달성 할 수 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.02

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잭 웰치의 리더쉽

이들을 이끄는 과정에서 많은 것을 직접 배우게 되고 더욱 유능한 리더로 성장할 수 있다. 그래서 리더는 함께 일하는 사람 모두를 자신의 길잡이로 여겨야 한다GE의 CEO 잭웰치본명 ... 비즈니스 담당 총책임자1981 ~ 2001 GE 회장 및 CEO1985 ~ NBC 방송국 인수본론(잭웰치 성장과정과 경영기법, 부정적행위에 대한 신뢰도추락)1.어린시절의 잭웰치잭 ... 의 잭웰치가 쓴 잭 웰치 “위대한 승리(WINNING)”GE의 CEO로 취임한 이후 GE의 시가총액을 40배 가까이 키웠고 5년간 11만 명 이상의 직원을 해고한 잭 웰치는 언론

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06

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기업의 인수합병 전략 (M&A)

다. 또한 사업의 규모가 커지거나 업종이 다양해지게 되면 경영진이 통제할 수 있는 범위는 제한적일 수 밖에 없다.ㄱ. 전문기업화 : GE의 잭웰치는 "세계에서 1위나 2위 기업 정도

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.25

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GE 혁신전략 -Ecomagination

의 회장이 된 잭웰치는 사업 포트폴리오 재구축을 위해 핵심역량 위주의 통합성과 시너지 효과를 고려하였다. 그리하여 세계 경영 기준으로 평가하여 1위나 2위가 되는 사업만 남겨 강화 ... 이 탄생되었다.앞에서 살펴본 바와 같이, 잭웰치는 재임 시절, 제조업 중심의 사업구조를 수익성이 높은 금융 서비스 사업중심의 사업구조로 개편하였다. 하지만, 이멜트는 금융 서비스 사업 ... 2조 큰사람이멜트 회장의 혁신전략 Ecomagination[ 목 차 ]< 서 론 >GE 조직의 선정동기1. GE의 연혁가. GE의 개요나. GE의 역사2. GE를 둘러싼 환경

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.08

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경영과 관련된 책 속 인상 깊었던 부분

를 길렀다고 생각하면 결코 무의미 하지는 않다.”4. Good bye Jack Welch1. GE의 경영자 미국경영의 바이블인 잭 웰치의 경영전략을 아날로그 시대의 경영이라 보 ... 여겨라영혼을 소중히 여겨라3. 잭 웰치는 중성자탄이라는 별명을 얻을 정도로 대대적인 구조조정을 단행하는 한편 GE의 몸짓을 키우기 위해 비용절감과 주가상승 등 시너지 효과 ... ----34. Goodbye Jack welch / 김영한(2006,리더스북)-------------------------------45. 세상을 바꾼 혁신 실패한 혁신 / 칼

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.19

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사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법에 대해 생각해 봅시다.

다. 포춘지의 한 기사에서는 “실패하는 리더의 70%는 치명적인 단 하나의 약점, 즉 실행력이 없기 때문이다”라고 말하고 있다. GE의 전 CEO인 잭 웰치, 애플의 스티브 잡스 회장이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.13

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잭웰치의 경영혁신 사례

CEO에게 주는 시사점 6. 오늘날 잭웰치의 경영전략과 비슷한 사례의 기업1.Jack Welch는 누구인가?≫ 2001년 허니웰 인수 실패 (66세) ≫ 2001년 GE최고경영자 ... Jack Welch의 경영혁신 사례목차1.Jack Welch는 누구인가? 2.경영혁식이란? 3.Jack Welch 의 경영혁신 4.잭웰치회장 경영의 문제점 5.잭웰치회장이 국내 ... 도 베어내는 냉철한 결단력)3.Jack Welch 의 경영혁신잭웰치의 6대 경영원칙 1.당신의 운명을 지배하라, 아니면 누군가에게 지배 당할 것이다. 2.현실을 있는 그대로 직시

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.04 | 수정일 2014.03.03

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공조직과사조직의비교분석

을 이끈다. 예를 들면 GE(General Electric)의 전 회장인 잭 웰치도 1960년에 GE에 입사해 1981년 GE의 최연소 회장이 되었다. 2001년에 은퇴할 때 ... 까지 20년간 조직을 이끌었다. 그는 자신만의 경영전략을 추구하면서 GE를 세계에서 손꼽히는 기업으로 만드는데 큰 기여를 하였다. 우리나라 대기업인 삼성도 1938년 삼성상회로 출발

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.01

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[CI][기업아이덴티티][기업][아이덴티티][여행사]CI(기업아이덴티티)의 의미, CI(기업아이덴티티)의 필요성, CI(기업아이덴티티)의 여행사, CI(기업아이덴티티) 전략 분석

지 않도록 스스로 조절하려는 의지를 갖는다. GE의 잭 웰치 회장은 "스스로 조절하지 못한다면 남에 의해 조절당하게 될 것"이라고 했다. 이제 기업이 전략적으로 아이덴티티를 관리

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.29

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[조직개발론] GE(General Electric)사에 대해서

회사에서 시작 GE는 회사설립 당시 “전기가 없으면 전구도 없다” 전기분야와 전구분야로 사업을 다각화시킴 오늘날 사업다각화 다국적 기업의 가장 대표적인 모델 잭 웰치 취임 후, 조직 ... 의 현재모습전사 중심조직((Hub)의 구조와 운영GE의 성공비결잭 웰치의 리더십 경영혁신기법 전직원의 참여{nameOfApplication=Show} ... 구조를 극적으로 재구축하려는 노력의 결과 잭 웰치에 의해 1,000억 달러 넘는 매출규모를 가진 초우량 기업으로 성장 Financial Times가 조사한 결과 [미국에서 가장 존경

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.14

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CEO의 역할과 경쟁력

을 하였다.잭 웰치 회장은 전세계적으로 존경받았는데 특히 아시아 지역에서 각광받았다. 취임당시 그가 직면한 문제상황이 한국이 IMF이후 기업들의 문제와 일맥 상통하였다. GE ... 과 복리후생 위주로 구성 되있는점등등이 문제이다.선진국에서는 체계적으로 육성하여 선발하고 조기발탁한다. 일류대기업일수록 경영자육성 계획적, 체계적으로 시스템 확립이 되어있다.잭웰치 ... 의 성공 경영과 시사점을 살펴보자GE크 로톤빌의 웰치 회장은 높은 관심과 관여, 연수 결과가 미래 경력을 좌우, 실제 문제를 해결하는 연수방식, 성공사례를 만들고 피드백, 가치와비전

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.16

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라이벌 리더쉽

명예회장1978년 사망두 사람은 기업의 운명 자체를 바꿔놓은 리더들이다. 잭 웰치는 45세의 나이로 GE의 최고경영자 자리에 올라 혁신을 위해 당시 200여개가 넘는 GE의 사업 ... 가 적합하다고 생각한다.Ⅴ. 기업을 혁신한 그들, 잭 웰치와 윌리엄 맥나이트대부분의 사람들은 카리스마 리더쉽의 대표 경영자로 잭 웰치를 거론한다. 그러나 잭 웰치 스타일의 리더쉽만이 뛰 ... 어 맥나이트의 프로필이다.잭 웰치윌리엄 맥나이트출생연도1935년1887년출 생 지매사추세의 피버디사우스다코타의 화이트성장환경아일랜드 이주민의 자손으로 그의 아버지는 통근열차의 차장

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27

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잭웰치 위대한 승리 독후감

1.책 소개세기의 경영자 잭 웰치가 40년 간의 현장 경험을 바탕으로 전해주는 승리의 법칙. 2001년 GE에서 은퇴한 이후 지금까지 받은 수천 가지 질문들에 대한 답변을 한데 ... 엮었다. 「잭 웰치 끝없는 도전과 용기」가 자신의 성장기와 GE에서의 경험을 담은 자서전이라면, 은퇴 후 4년 만에 나온 이 책은 기업경영의 전 분야에 걸친 해답을 제시한 하우투북 ... 하고 있다.3.줄거리1)1등 전략잭 웰치는 “GE의 핵심 전략이 1, 2등 사업부만 살리고 나머지를 정리하는 것으로 알려졌고 나도 그런 이야기를 들었지만 실제로는 일본기업을 의식한 탈

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25

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기업들의 성공적인 인사혁신

)GE의 사고 : "사람이 회사의 가장 중요한 자산이다""전 세계의 두뇌를 활용하"가장 높은 최정상의 목표(Stretch Goal)를 세우고 도전하라"-> 잭 웰치에게는 최고의 인재 ... 마지막날 발표시간에는 웰치 회장과 고위 간부 30여명이 팀활동 결과를 경청GE 경영층은 프레젠테이션에서 연수생의 가능성을 발견- 훌륭한 프레젠테이션으로 좋은 인상을 남긴 사람 ... 1. 서 론2. 본 론1) 글로벌 인사 7대 트렌드2) GE의 혁신 인사 관리.3) 3M의 혁신 인사 사례4)후지쯔의 인사혁신 실패사례3. 결 론한국 기업들은 IMF 외환위기

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.27

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다음커뮤니케이션 경영전략 + 전략적제휴

적 요소이다 . 글로벌 경쟁에서 승리하는 데 가장 큰 걸림돌은 한 기업의 모든 것을 스스로 다 할 수 있다고 생각하는 것이다 . - 잭 웰치 ( 전 GE 회장 )전략적 제휴의 목적 및

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.04

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조직론 - 조직인의 관리 전략에 관하여

들이 가진 정보들도 서로 매우 비슷하다. 그러므로 이런 환경에서 조직의 비전을 달성하기 위해선 차별화된 관리 전략이 필요하다. GE의 잭웰치 회장은 과거 집무실에 컴퓨터를 들여 놓 ... 는 것도 거부할 정도로 컴퓨터에 관심이 없었다. 그러던 그가 1999년 초 e-비지니스를 GE의 핵심사업으로 육성하겠다고 선포하고 스스로 컴퓨터를 공부한 이후 GE는 인터넷 중심

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.22

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[조직행동론]People Express와 South West Airline사의 성패 원인 분석

에 부정적 영향을 미친다. GE 전회장인 잭 웰치는 그의 자서전에서 "기업경영에 있어서 문화는 가장 중요한 것이다. 벤처 문화와 같은 열정을 불러 일으키는 문화가 GE의 강점이

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.06.21

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