미라이 공업의 경영사례발표

소개글

인간중심경영의 미라이 공업에 대한 분석입니다.
결국 직접 만든것인데, 내용의 질은 자부합니다.
보시면 아시겠지만, 그냥 허접한 짜집기가 아닙니다.
국내 나온 모든 기사 뿐만 아니라.. 일본사이트도 다 뒤져서 만든겁니다..
돈 아깝다란 생각 절대 안들겁니다.

목차

1. 미라이 공업 소개
회사소개
회사 개요, 그룹 조직도, 회사 위치
제품소개

2. 야마다 사장의 경영방법
끝 없는 신뢰와 원가 절감
‘항상 생각하라’ (끊임없는 혁신과 개선)
‘직원은 인간이다’ (인간중심경영)

3. 미라이 공업의 현황
현재 현황자료 조사

4. 더하기
GE와 비교하기
미라이의 채용 메시지
야마다 사장의 말 ! 말 ! 말 !

본문내용

원가 절감
형광등 마다 담당자가 정해져 있음.
본사 전체 (300명)에 복사기 단 1대.
회사 자가용 없음
회사전화로 휴대전화 사용금지.
한 여름에도 에어컨 자제.
“막이 오르면 연기는 배우에게 맡겨야 해. 맡기지 않으면 배우는 성장을 못해.
연극에서도 처음부터 끝까지 지시하는 바보가 있지. 경영도 마찬가지야.
막이 오르면 사원이라는 배우에게 맡겨야 해~!”

더욱 중요한 직원 신뢰를 통한 원가 절감

업무할당량은 각 개인이 알아서 설정.
보고, 상담, 연락 의무 없음
전국에서 ‘야마다’ 사장이 가본 곳은 다섯 곳에 불과
자신이 결제 도장을 찍어 본 일이 한번도 없음.

‘항상 생각하라’ (끊임없는 혁신과 개선)

공장 곳곳에 독창적인 사고와 아이디어를 유도할 수 있는 게시물을 부착
활동판, 게시판 등을 이용하여 개선 제안들을 공유하고 독려
공장 별로 자체적인 발명 전시회 개최

참고 자료

mbc 스페셜 - ‘야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다!’ 2007년 7월28일
mbc 스페셜 -‘CEO의 황제, 잭 웰치’ 2006년2월 5일
야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 - 21세기북스
미라이 공업 홈페이지 www.mirai.co.jp
야후 재팬 파이낸셜 http://stocks.finance.yahoo.co.jp