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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,301-1,320 / 2,266건

  • 멘토링 우수기업 사례조사
    간각을 경영에 반영하여 경쟁력을 제고하도록 후원하는데 있다.실례로, 오랫동안 GE의 CEO로 활동하다 은퇴한 잭 웰치는 재직당시 역 멘토링을 공식적으로 기업에 도입한 사람이 ... 다. 1999년에 웰치는 그의 휘하에 있는 500명의 고위 관리자들에게 젊은 부하직원들 가운데 인터넷 전문가를 찾아서 1대1로 멘토와 멘티를 구성할 것을 지시하였다. 웰치 자신도 한 명 ... 의 인터넷 멘토를 구해서 업무시간 틈틈이 그로부터 인터넷 검색요령과 경쟁사의 웹사이트 벤치마킹에 대해 배웠다.이렇게 시작한 GE의 역 멘토링제도는 오늘날에도 이어져 오고 있으며 인
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.23
  • [경영]조직혁신을 위한 바람직한 리더십
    화 시키는 것은 대단히 중요하다.GE의웰치 회장이 개혁에 성공할 수 있었던 것은 모든 GE인들에게 개혁의 비전을 제시하고, 이를 끊임없이 설득함으로써 전체 GE인들이 하나의 목표 ... 원 모두에게 인식시키는 것이 중요하다. 이를 위해 수시로 CEO가 직강(直講)을 하고, 도요타의 3현주의(현장, 현실, 현물)를 구현하고, GE의웰치처럼 틈만 나면 현장 방문
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.30
  • [경영과 사회] 리더쉽 성공사례
    율도 점점 감소시켰고 신규사업 또한 불확실해졌다. 그 시점에 GE 사의 CEO로 잭 웰치가 취임하여 세계 일류 기업으로 변화였다. 대대적인 구조조정, 6 시그마, 세계화, e비즈니스 등 ... - 목 차 -1. 잭 웰치의 리더십 / 2▶ 리더십의 정의 / 21) 변혁적 리더십 / 22) 카리스마적 리더십 / 33) 전략적 리더십 / 42. 이순신 장군의 리더십 / 61 ... / 111. 잭 웰치의 리더십▶ 리더십의 정의리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정.잭 웰치는 인재양성을 위해 크로톤빌
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.24
  • [도서감상문]잭웰치의 위대한 승리를 읽고
    을 불러일으키기도 한다. 경영학 책이 인기를 끌지 못하는 주요 이유이다. 하지만 잭 웰치가 지은 “위대한 승리”는 이런 내 선입관을 깨끗이 불식시켰다. 나도 모르는 사이에 빠져들었고 단숨에 ... 열심히 밑줄을 치며 책을 읽었다. 잭 웰치의 새 부인이 하버드 리뷰의 편집자 출신이라 그런지 독자들이 무엇을 원하고, 책을 어떻게 만드는지를 안다는 느낌을 받았다. 우선 목차 ... 를 고르고 이를 웰치에게 던지고 웰치는 이를 중심으로 생각을 펼치는 식이다. 이 책을 읽은 후의 느낌은 이렇다. “잭 웰치는 보통 고수가 아니다. 여러 이슈에 대해 이렇게까지 생각이 잘
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.13
  • 모토롤라 6시그마
    결정된다고 말한 바 있는데, 이것은 기업의 경우에도 예외는 아니다. 오늘날 혁신의 선봉장으로 인정받고 있는 GE사의 잭 웰치 회장도 목표는 가능하다고 생각되는 것보다 높게 잡
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.08
  • 사회가 원하는 인재상 : 존경하는 인물조사 ( 잭웰치, 스티븐잡스, 마이클 델, 이건희)
    . 한국 기업인 중 75%가 웰치 회장을 가장 존경 (2000년 일본 컨설팅회사 AT커니아 조사 결과) GE사의 시장가치를 120억$에서 5,300억 달러 규모의 기업으로 발전 ... : 삼성 경제 연구소잭 웰치 회장의 성공요인 ..?원칙과 도덕의 중시 (Integrity)목표(Goal)성장엔진 Engine추진력 Energy인프라 (Infra)CEO 시스템 ... 사회가 원하는 인재상을 찾아서..Contents인물소개 경영성과 경영전략 경영철학 성공요인 성공한 그들에게서 얻는 시사점2001년 GE 최고경영자에서 퇴임 (66세) 2001년
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    7 사람의 베스트 CEO
    인의 CEO는 마이클 델 (델 컴퓨터의 CEO), 루 거스너 (IBM의 전 CEO), 잭 웰치(GE의 전 CEO), 빌 게이츠(MS의 전 CEO), 샘 월튼(월마트의 전 CEO ... 조직을 구축하라잭 웰치의 조언고객들의 비즈니스 문제점이 무언인지 파악하여 해결책을 제시하고자 노력하였고 CEO 취임 후, 거대한 관료주의 기업인 GE가 경쟁력을 갖추기 위해서 ... 7 사람의 베스트 CEO목차들어가면서1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라(마이클 델)2. 고객의 문제를 해결하라(루 거스너)3. 학습 조직을 구축하라(잭 웰치)4. 기업의 지능
    리포트 | 14페이지 | 7,000원 | 등록일 2006.09.13 | 수정일 2015.11.26
  • 난세를_이끌어가던_리더_오다_노부나가
    고 목표달성을 위하여 구성원들이 상호 협조하도록 영향을 주는 활동”으로 정의 할 수 있다. 잭 웰치는 회사의 모든 구성원들이 리더라며 “GE(General Electric
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.28
  • 기업가정신의 변화
    게 되었다. 이로 인해 코카콜라라는 브랜드는 전 세계에 알려지게 되었다.2. GE 'Jack Welch'의 기업구조 혁신의 성공잭 웰시가 만든 GE의 중요한 가치 중에 첫 번 ... 는 GE의 상징이자 경영의 지침이라 신봉되던 잭 웰치식 경영법에 최근 들어 반기를 들고 이미 그의 경영시대는 갔다고 주장하는 이들이 늘고 있고 이미 CEO도 제프리 이멜트로 교체 ... 째가 ‘벽 없는 조직’이다. 벽 없는 조직을 생각한 이유는 직원이나 부서간의 장애물로 서로 간의 커뮤니케이션이 없어 업무의 효율성을 갖지 못하였고, 이것을 안 잭 웰치는 개방적인
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.31
  • 조조에 대한 평가 - 조조,그는 과연 간웅이었는가
    ,소수유력자 배제) 엄격한 신상필벌 융통성 있는 조직관리새롭게 떠오르는 조조의 리더쉽조조의 리더쉽 유형 실천적 카리스마형 리더 조조와 비슷한 현대의 CEO 前 GE의 CEO 잭 웰치 현대적 CEO의 덕목을 갖춘 조조.{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.22
  • [조직행동론] GE 변혁 성공 사례연구(조직행동론을 이용하여)
    웰치는 그가 GE의 회장으로 재임한 19년동안 GE를 세계에서 가장 시장가치가 높은 기업으로 만들었다. 그가 회장으로 취임했던 1981년 당시 GE는 160여 개의 다양 ... 한 사업을 거느린 공룡처럼 비대한 기업이었고 지극히 관료적이며, 또한 폐쇄적이었다.잭 웰치는 회사의 근본적 체질을 바꾸는데 전력해 왔다. 웰치가 주도한 GE의 개혁은 경영혁명이라고 부를 ... 들에 대한 동기 부여와 조직에 대한 효율적인 관리이다. 그것들이야말로 GE가 그토록 성장할 수 있었던 원동력이 될 수 있었던 것이다.1. 잭 웰치의 기업 경영방법을 동기부여의 여러 이론
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.03
  • 애플에 관하여
    을 따라갈 수 밖에 없다."고 그는 털어 놓았다.과거 GE의웰치를 앞다퉈 연구하던 세계 초일류 기업들이 지금은 스티브 잡스의 창조 리더십을 연구하고 있다?1. 애플이란 기업은?2
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.18
  • 기업들의 경영사례연구(삼성, GE, 도요타)
    리더로 양성< General Electric >1. GE의 인재상1983년 잭 웰치 GE 당시 회장은 낡고 유명무실해진 크로톤빌 연수원 재건 공사에 드는 4600만 달러짜리 지출 ... 정확 대기업병을 치유하고 중소기업의 장점을 이식하기 위한 조직, 문화 전략 3S (Speed, Simplicity, Self-confidence), 무경계조직잭 웰치 부임 이후 그 ... 의 끝없는 인재 관심: 재직 당시 잭 웰치의 사무실에는 ‘전략보다 사람이 우선한다 (People First, Strategy Second)’는 격언이 붙어 있고, “내 업무의 70
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.09
  • [독서경영] 변화경영의 7가지 성공법칙
    을 못쓰던 미국기업들이 적극적으로 혁신을 추진하여 경쟁력을 회복하였는데, 그 중 대표적인 회사가 GE이다. 20년간 CEO로 있으면서 GE를 최고의 기업으로 키워낸 잭웰치는 리더 ... 로써 높이 평가 되고 있다. 삼성전자는 GE의 혁신기법을 우리나라의 특성에 맞게 잘 적용하여 대한민국을 넘어 세계굴지의 기업으로 성장하였다.GE의 성공적인 변화· 가혹 ... 어 내는 것이 변 화경영이라고 할 수 있겠다. 그 대표적인 사례를 들어보자.제너럴 일렉트릭(GE)에서는 일정하게 시간을 내어 외부에서 어떤 변화가 일어나는지를 생각하는 것은 최고
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.22
  • [경영]경영 혁신 사례 - GE
    전략계획과 투자계획 심의 절차 강화About GE1980 사업부의 수가 250개에 달하는 세계에서 가장 다각화된 기업체가 됨1981 GE 이사회에 의해 잭 웰치가 새 회장으로 취임 ... 의 제정NO 1,2 전략통합 전략조직 문화 전략조직 문화 전략경영개발원(연수원)의 전략적 활용NO 1,2 전략통합 전략조직 문화 전략GE의 경영 문화를 쇄신하고 잭 웰치의 경영철학 ... GE2002311047 김지훈 2002314101 노데인애 2002315002 남현경Ch 10. creating effective organizational Designs경영
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.23
  • 징기스칸의리더쉽
    할 수 있는 의사결정 능력이 있기 때문이다. 한번 결정한 것을 자주 바꾸게 되면 점차 카리스마를 잃게 된다. 잭 웰치는 21년간 GE를 이끌면서 끊임없이 변화에 능동적으로 대응 ... 할 것을 요구했다. 그의 리더십에 강력한 카리스마가 생긴 것은 변화에 대한 웰치의 예측이 정확하게 맞았기 때문이다.어느 기업이나 ceo를 가지고 있듯. 한나라의 수장이 된다는것은 쉬운
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.10
  • [교양서적]잭웰치-끝없는도전과 용기-
    웰치 - 끝없는 도전과 용기잭의 목표는 거대규모의 회사 GE에 작은회사의 정신을 불어넣는 것 이었다. 15분의 1도 안되는 작은 회사보다도 더 생기있고 유연하며 민첩한 조직 ... 이 될 수 있기를 바라면서 보여준 그의 경영철학은 6시그마 잭, e-비지니스 잭, 글로벌 잭, 1등이나 2등 잭, 서비스 잭, 중성자탄 잭 등으로 불리우게 된다.한국의 GE사장이 잭 ... 으면 넌 쓸모없는 사람이 될거야 세상에 지름길이란 없다, 자신을 속여서는 안되.“ 라며 잭을 가르쳤다.1-2. GE에서의 힘겨운 첫 걸음회사의 관료주의 사상에 자신이 정당한 대우를 받
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.05
  • [리더십] 젝웰치의 리더십
    )"을 재탄생시켰으며 나의 경영마인드의 우상이 된 "잭웰치"전 GE그룹의 회장의 리더십을 통해 어떠한 리더가 양성되어야 할 것인가를 제시하고자 한다.Ⅱ.사례분석□ 카리스마적 리더십 ... 에서 리더의 역할이 매우 중요하다고 할 수 있는데, 잭웰치는 상당한 저항을 무릅쓰고 대대적인 변혁을 꽤했다고 볼 수 있다. 전통적으로 GE사는 제조업을 전문으로하고 있던 자국 중심적인 ... 해서 발전적으로 변화하는 것을 말한다. 그러한 면에서 잭웰치GE가 현재에 만족하지 않고 꾸준히 좀 더 나은 미래가 되도록 사원들에게 늘 고무시켰다. 잭웰치는 각 사업부별 비전
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.16
  • `우리는 천국으로 출근한다` 독후감
    사항을 얻을 수 있었다.(여러 가지 이견이 존재하지만 보편적으로)지금의 세계 최대 복합기업 GE를 건설했다고 평가되는 훌륭한 CEO ‘잭 웰치’는 ‘위대한 승리’라는 책에서 ‘주주
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.21
  • [도서요약] 잭 웰치, 끝없는 도전과 용기
    웰치, 끝없는 도전과 용기1. 잭웰치 소개 2. GE의 문제점 3. 잭웰치의 대응 4. 잭웰치의 자질목 차잭 웰치 소개잭 웰치의 자질GE의 문제점잭 웰치의 대응20세기 후반 ... 의 대상)GE의 문제점잭 웰치의 자질잭 웰치 소개잭 웰치의 대응1. 관료주의매우 많은 단계 (12단계와 2만 5000명이상의 관리자가 존재)조직의 민첩성 저하 경비 지출을 요구 ... 갈등도 없는 척하지만 그 이면엔 불신과 불만이 가득한 '피상적인 일체감' 속에서 있는 것이다.GE의 문제점잭 웰치의 자질잭 웰치 소개잭 웰치의 대응3. 피상적인 일체감의 절정
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.26
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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