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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,321-1,340 / 2,266건

  • [우수평가자료]경영학 산책 독후감,서평 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    라고 단언한다.미국의 유명기업이나 대기업의 최고경영자들을 살펴보면 이렇게 말하는 이유를 잘 알 수 있을 것이다.마이크로소프트의 빌 게이츠, 애플의 스티브 잡스, GE의웰치
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.02.24
  • [리더십]CEO와 리더쉽
    의 번영을 결정짓게 한다.5. 초일류기업을 이룩한 CEO들(1) 20세기 최고의 CEO 잭 웰치(Jack Welch)① 변혁의 왕 웰치GE는 미국기업으로서는 드물게 전구에서 항공기 엔진 ... 자와 리더십2. 리더십과 경영자의 역할3. 최고경영자와 경영혁신4. 성공하는 CEO의 조건5. 초일류기업을 이룩한 CEO1) 잭 웰치(Jack Welch)2) 빌 게이츠 ... 달러를 넘어섰다, GE의 오늘을 이끈 인물인 잭 웰치(J. Welch, Jr) 회장은 1981년 45세로 사장에 올랐다. GE의 8번째이자 최연소회장이었다, 그 후 GE는 20세기말
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.17
  • CEO의 리더쉽
    이 바로 GE의웰치였다. 그는 워크아웃(Workout)과 6시그마(6σ)활동과 같은 혁신 프로그램을 통해 GE와 같은 거대 조직을 변화시키고 그 안에 활력을 불어 넣어 주 ... 다.GE웰치는 그런 면에서 탁월한 능력을 지녔다고 할 수 있다. 그는 구조조정의 서슬퍼런 칼날을 휘두르면서도 모든 비즈니스에서 1, 2위를 해야 한다는 분명한 목표를 제시
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.03
  • 킹핀 줄거리 및 독후감
    (트렉스타사장) * 잭웰치(GE회장) * 벤자민 잰더(보스턴필하모니지휘자)* 나가모리(일본전산사장) * 버지니아 아주엘라(리츠칼튼호텔청소부) * 윤홍근(BBQ회장) * 차동호(CJ
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.05 | 수정일 2014.01.21
  • [품질경영]6시그마
    한 리더십이 필요하다. 6시그마 운동으로 괄목할 만한 성과를 거두고 있는 GE는 잭 웰치라는 "카리스마"경영자를 보유하고 있다. 그는 6시그마 운동을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계 ... ■ GE- 품질프로그램에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치 회장은 6 시그마를 GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장 중요한 기법이라고 표현하고 있다. GE사의 경우, 지난 ... 다. 그러나 일부에서는 마스터블랙벨트 위에 챔피언이라는 자격을 두기도 한다. 챔피언은 최고 경영자 위치에서 전체를 관리하면서 달성해야할 목표나 제도를 정해주는 사람이다. GE의
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11
  • [독후감] 잭웰치의 끝없는 도전과 용기
    , GE의 문제점 등을 자신의 관점에 솔직히 비추어 이야기 하였다.잭 웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어났다. 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았으며, 1960년에 GE ... 의 노력과 뛰어난 리더적 자질에 대한 당연한 결과였을 것이다. GE는 1981년 잭 웰치가 회장이 됨과 동시에 전혀 새로운 조직으로 다시 태어나기 시작하였고, 그가 만들어 놓은 GE ... 적인 일로서 잭 웰치 스스로 6시그마에 대한 자신의 기대와 열정이 어는 정도인가를 보여주는 상징적인 사건이라고 이야기하고 있다. GE에 입사한 첫 해 관료주의와 고정적 임금 인상이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.21 | 수정일 2014.01.08
  • 피터 드러커의 경제사상- 혁신을 중심으로 -
    Corporation, 1945년 저술) 이다. 이 때부터 시작된 그의 기업 자문은 General Electric(GE), 코카콜라, 시티은행, IBM, 인텔 등에서도 실시된다. 또한 GE의 잭 ... 웰치, 인텔의 앤디 그로브, 도요타의 쇼이치로 도오타와 같은 CEO 들에게도 조언을 해달라는 요청을 받았다. 특히 그는 기업을 넘어 정부와 비영리기구에도 조언을 해 주었다. 미국
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.09
  • 독후감 - 넥스트 소사이어티(NEXT SOCIETY)
    가 아니라 다양한 모델들이 등장할 것이다. 지난 20년 동안, 대기업 경영의 성공은 모든 찬사를 독차지했다. 그것이 바로 GE의웰치, 인텔의 앤디 그로버, 시티그룹의 샌포드 ... 을 나타냈다. 드러커는 GM, GE 그리고 IBM 등에 컨설팅을 하기도 했다. 전쟁이 끝난 후 드러커는 마셜플랜에도 참가했고 그 후 미국의 여러 대통령들에게도 조언을 했다. 드러커
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.27
  • 대안적 자본주의경제 모색
    경제나 공동체자본주의 경제는 모두 사회적경제의 이념과 상통된다고 볼 수 있다.주주자본주의를 맨 앞장서서 전파하였던 전 GE 그룹 회장이었던 잭 웰치도 주주자본주의는 더 이상 의미
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.25
  • 워크아웃타운 미팅과정
    )는 의미로 GE에서 잭 웰치가 추구한 관료주의 타파, 프로세스 개선, 벽 없는 조직실현 등을 하기 위한 것. 각각의 사안에 대해 가장 잘 알고 있는 조직 내의 사람들을 불러 모아 ... 을 마련하는 것이다.- 워크아웃의 일부분으로 GE에서 처음으로 사용한 의사 결정 방법으로 신속하게 환경변화에 대응하고 지속적인 생산성 향상을 목표로 한다.????2. 진행방식- 관련 ... 의 변화를 추구한다. 효과적인 타운미팅에서 비즈니스 리더는 단지 청중 앞에서 결정을 내리는 것이 아니라 결정을 내리기까지의 사고판단 과정을 참가자들과 함께 경험한다.- GE의 종업원
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.16
  • 10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가
    투자에 과감한 투자를 아끼지 않으면 안 된다.2. 잭 웰치 인재경영GE의 유명한 경영자 잭 웰치가 했던 인재 관련 내용이 생각난다. 핵심인재 육성과 더불어 하위 10%는 항상 관심 ... 인가를 먼저 판단해야 한다. 기업의 환경에 따라 다소 차이가 있을 수 있다.그래서 자신의 기업의 환경을 가장 잘 아는 기업 내 인재육성 또한 중요하다는 것이다. GE, BP등 세계
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.08
  • [경영학] 6시그마 경영에 대한 분석
    의 이르는 여정”이라는 소책자를 만들어 내렸다. 6시그마 경영을 가장 현실적으로 완성시켰다는 GE(General Electric)社의 잭 웰치 회장은 지난 97년 1월 관리자 모임 ... 된 표정으로 잭 웰치 회장을 기다렸다. 중대 발표가 잇을 것이라는 예고가 있었기 때문이다. 잠시후, 연단에 오른 웰치 회장은 “6시그마”운동을 선언했다. 선언뿐 아니다.그는 간부 ... 하는 품질수준을 달성하자는 넓은 의미.“6시그마에 동참하든지 아니면 해고를 각오하라!”지난 96년 1월초 미국 코테티컷주 페어들드에 있는 GE본사 강당에 모인 4백여 간부들은 긴장
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.06
  • 콜게이트(Colgate)의 HRM
    를 할 때, 모범적 사례로 들어지는 것은 잭 웰치GE이다. 제너럴 일렉트릭 1981년 잭 웰치가 회장으로 취임하면서 인재경영을 경영의 최우선으로 삼으며, 관료주의에 젖어 있 ... 을 재건하여 인재 교육을 실시하고 있다. 잭 웰치에 이어 현재 회장에 취임한 제프리 이멜트 회장 역시 크로톤빌 출신의 핵심 인재이다.GE의 인사관리는 철저한 인재 관리를 위한
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.16
  • 스티브잡스
    는데 응답자의 절반이상이 비즈니스 전설적인 경영인 크라이슬러의 아이아코카 나 GE의 잭웰치 그리고 마이크로로소프트의 빌게이츠 아닌 애플의 CEO 스티브잡스를 선택하였습니다. 우리는 그
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.07
  • [감상문]톰피터스-미래를경영하라(독후감)
    하더라도 말이다.잭 웰치는 60대에 웹세상을 만났다. 그러나 그는 두려움보다는 열정으로 웹 세상을 맞이했고, 이에 맞추어 새로운 GE방식을 주창했다. 이것이 DYB(Destroy ... Your Business)이다. 즉 ?경쟁사보다 먼저 일을 파괴하라.?톰 피터스는 오래 생존한 기업들을 보면 자기파괴에 뛰어난 기업들이라면서 특히, 잭 웰치의 경우 임기가 끝날 때 ... 를 통해 국민을 위한 정책을 만들어야 한다. 잭 웰치가 웹 세상을 열정으로 맞이했던 것처럼 우리도 여성, 고령화, 삶의 질, 친환경, 유비쿼터스, 네트워크 등 우리 주변에 자리 잡
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.25
  • 부모교육_아이의사생활
    을 발표한 물리학자 알버트아인슈타인의 언어구사력은 엉망이었고, GE를 세계 최대기업으로 만든 CEO 잭웰치는 말더듬이였다. 이 사실은 인간은 하나를 잘하면 다른 하나를 못한다는 것
    리포트 | 4페이지 | 4,300원 | 등록일 2011.03.02
  • 독서감상문 - `The Goal` (책소개 / 저자소개 / 감상문)
    한 목표, 세세한 계획이 조금 더 결과에 빨리 도달할 수 있다는 사실을 암시한다.167p. 차 안에 있던 사람은 다름 아닌 GE의웰치 회장이었다.>> 한낱 물리학교수님이라고만 여겼
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.28
  • 글로벌프론티어 탐방계획서
    속에서도 지속가능한 성장을 추구하며 동시에 존경받는 기업으로 인정받고자 노력한다. 이들 모두 자신의 주요한 핵심 역량으로 인재경영을 꼽고 있다.GE의 전 회장 잭 웰치는 ‘경영 ... 않고서는 경영에 성공할 수 없다. 따라서 인재경영은 경영위기를 돌파하는 핵심 경쟁력이라 할 수 있다. GE와 IBM, MS, 인텔과 같은 글로벌 일류 기업들은 급변하는 경영환경
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.30
  • [경영경제]바람직한 기업 경영인의 상은 무엇인가
    한 공룡 GE를 변모시켜 기업의 시장가치를 120억 달러에서 4,500억 달러로 끌어올린 잭 웰치는 '경영의 신'으로까지 불리운다.결 론빠르게 발전하고 있는 21세기에 경영환경의 많 ... 한다.” 라고 말씀하셨다. 2대에 걸쳐 전 재산을 사회에 환원한 신화를 이룩하고, 국내에서 가장 존경하는 기업인으로 뽑히는 경영인이라 할 수 있다.잭웰치 관료적이고 보수적이었던 비대
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.17
  • 최고경영자들의 리더십 유형 조사
    의 한 기사에서는 “실패하는 리더의 70%는 치명적인 단 하나의 약점, 즉 실행력이 없기 때문이다”라고 말하고 있다. GE의 전 CEO인 잭 웰치, 애플의 스티브 잡스 회장이 실행
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.10
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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