"나는 성과로 말한다"의 검색결과 입니다.

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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공

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"나는 성과로 말한다" 검색결과 1,201-1,220 / 114,214건

직장의 고민, 이미 답은 나와 있다. 독후감

다. 저자는 사회과학의 위대한 지성들이 내놓은 해답을 통해 독자의 고민을 조금이나마 덜어, 즐겁고 생산적인 나날을 보낼 수 있게 돕는다면 기쁘겠다고 말한다. 그렇다면 나는 저자 ... 이 이야기는 바로 나의 이야기이다. 그 고민이 무엇이었느냐 하면, '남들이 안 하는 궂은일을 도맡아 하고 꾸준히 성실하게 정말 열심히 해도, 그렇지 않은 사람보다 성과가 적을 때 ... 가 있고, 가끔은 이렇게 열심히 하나, 저렇게 요령 피우나 똑같다고 생각이 든다'라는 고민이다. 목표 없이 무작정 열심히 해서 그 노력이 결실을 맺지 못했다는 말이 아니다. 나의 이

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2023.02.15

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[독후감]나는 자는 동안에도 돈을 번다-리뷰요정리남

)^7^8..FILE:Contents/section0.xml[독후감]나는 자는 동안에도 돈을 번다-리뷰요정리남1. 책 소개워런 버핏이 말하길, "잠자는 동안에도 돈이 들어오는 방법 ... 전에 포기하지는 말아야겠다는 생각이 든다. 거창한 계획보다도 지금의 나 자신이 현실적으로 할 수 있는 일을 해야 한다. 성공이라는 것도 도전이 있기에 생겨날 수 있는 결과물이 ... 을 찾아내지 못한다면 죽을 때까지 일해야 한다"고 한다.그러나 책 제목처럼 자는 동안에도 돈을 번다는 게 어디 말처럼 쉬울까?경제적인 이유로 많은 것을 포기해야 하는 시대이다. 자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.22 | 수정일 2024.05.26

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조안 마그레타의 경영이란 무엇인가란 책을 읽고, 내가 생각했던 경영과는 어떠한 차이가 있는지 또한 같은 점을 무엇인지를 정리하시오.

중요한 통찰은 고객들이 제품을 돈을 내고 살 것이냐, 말 것이냐 라는 것 단 하나로 성패가 좌우되기 때문이다. 이처럼 고객은 상품을 디자인하는데 회사가 얼마나 열심히 노력하고 창의 ... 해서는 바뀌지 말아야 할 것은 무엇인지 그리고 왜 그런지에 대해 알고 있어야 할 것으로 주장하고 있다. 따라서 바로 이 책이 다루고자 하는 것들이 이러한 시간이 흘러도 변하지 않 ... 경영전략도 변화하고 사람들의 관심사도 변화하지만, 그 모든 것들의 기반에는 변하지 않는 원리가 있는데, 저자는 현재 시대에 관계없이 적용되는 그 기본원리를 말하고 있다. 또한

리포트 | 4페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.01.29

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나의 드림 플랜(나의 미래 계획) 소개 ppt

이 하고 싶은 이유 나의 직업 금융 계열 공공기관 - 경쟁을 통해 성과를 내야 함 . - 성과에 따른 인센티브 지급 - 직업의 안정성이 낮음 . - 직업의 안정성이 보장됨 . - 경쟁 ... DREAM PLAN 진로설계와 자기계발 49 분반 ***Intro 나의 희망 직업희망 직업 : 공공기관 직원 희망 기관 : 한국 환경보전원 , 식품 안전 정보원 , 국민연금공단 ... 등 나의 희망 직업목차 Who am I 나의 진로 해야 할 노력 나의 미래 나는 누구인가 ? 나의 직업 소개와 이유 대학 생활 중 할 수 있는 노력 인생 목표를 이루기 위한 노력

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.21

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선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력

컨설팅에서는 동료 관계, 핵심 역량 수준, 성과 등을 기준으로 인재를 네 단계로 나누고 가장 높은 등급의 인재는 최고 업적을 내는 인력으로 다른 사람에게 성공적인 역할모델이 되 ... 교과목명 : 인적자원관리 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 선진기업의 핵심인재 특성2 ... . 인재 특성에 따른 나의 역량Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론한 기업의 핵심인재는 다른 기업의 핵심인재가 아닐 수도 있고 조직, 문화 등에 따라 핵심인재 요건은 달라질 수 있다. 진정한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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[A+]성격 5요인에 비추어 자신의 성격을 분석해보세요. 내가 가지고 있는, 내가 경험한 의미추론의 오류(흑백논리적 사고, 과잉일반화,정신적 여과, 의미확대 또는 축소, 개인화, 잘못된 명명, 독심술적 사고, 예언자적 사고) 중 3~4가지 현상에 대해 구체적 예시를 들고 분석해보세요.

일의 성과를 성공 또는 실패의 이분법적인 논리로 평가하거나 상대방이 나를 좋아하느냐 미워하느냐의 둘 중 하나로 생각하며 발생하는 오류이다. 직장에서 성과를 이야기하거나 올림픽 ... ) 과잉 일반화의 예시 과잉 일반화란 한두 번의 일부 경험을 가지고 그것이 일반적인 사실인 것처럼 단정짓거나 그와 관련이 없는 상황에서도 무리하게 결론을 내는 것을 말한다. 한두 번 ... 하는 오류를 말한다. 특히 우울증을 앓고 있거나 우울감을 많이 느끼는 사람들은 부정적인 일을 지나치게 확대하고 긍정적인 일을 축소하는 경우가 많다. ‘나는 안될 거야’, ‘나는 할 수 없

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.24

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(글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과

보다 내가 일을 했을 때 기대되는 결과에 대한 질문에서 시작한다.그리고 강점을 바탕으로 성과를 내고 우월한 성과가 월등한 결과로 연결될 수 있는 몇몇 주요 부분에 집중하는 특징 ... 이 존재한다. 이는 업무의 우선순위에 대한 결정과 스스로 결정을 고수해 성과를 내게 되는 것이다.이처럼 경영 전략으로 유명한 피터 드러커는 전략에 대해 문화의 아침식사 거리밖에 되 ... 일어난 변화로써 슘페터가 말한 생산적 힘의 결합에 의해 생산물을 산출하는 생산과정에서 있어 MS는 혁신을 이룩했고 이에 대한 계기는 새로운 CEO인 나델라가 부여했다. 탁월한 전략

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06

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김성호 답을 내는 조직 독후감

김성호 답을 내는 조직 독후감사람이 왜 조직에서 올바르게 성과를 잘 못 낼까 나도 생각을 많이 해본 주제 중 하나였다. 저자는 먼저 일을 시키는 사람이 그 일을 왜 해야 하 ... 설득을 시킬 수가 없다는 말도 인상적이었다. 저자는 장기적으로 계속 고민하고 생각할 줄 아는 힘이 필요하다고 했다. 생각하는 시간이 길어질수록 나중에 해결이 가능한 문제의 스케일이 ... 말이 나오기 십상인데 사실 진짜 대단한 사람은 숙고한 끝에 가장 좋은 결정을 내리곤 한다. 회사에서 편한 것만 찾다가 망하는 사람을 꽤 많이 봤다. 군대랑 똑같은 형태였다.결국

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.12

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

가 크면 사회적 태만(social loafing) 발생 가능성 ↑7. 응집성(Cohesion)과 성과집단 응집성 ↑ → 집단 성과 ↑단, 집단 목표와 조직 목표 일치해야 효과 있 ... , 선택적 지각, 정보과잉, 감정, 언어, 침묵, 불안, 거짓말6. 문화 장벽고맥락 vs 저맥락 문화 차이7. 설득 전략: 자동 vs 통제 처리자동 처리: 감정, 직관통제 처리: 논리 ... ’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립

과목명 : 국제경영주제 : 글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.[서론]인적자원관리는 쉬운 말로 하면 인력관리이 ... 관리 개념의 폭이 넓어져 본래의 채용과 선발 등의 인사관리의 개념을 포함하여 육성과 교육 그리고 성과보상 등 더 많은 기능을 담당하고 있다. 이러한 인적자원관리는 조직의 성과 ... 와 밀접한 관련이 있는 것으로 보인다. 인적자원관리가 조직의 목표를 달성하기 위해서 행해지는 것인 만큼, 조직의 성과달성과 아주 밀접한 관련이 있다고 볼 수 있다. 인적자원관리가 어떤

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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서번트 리더십 독후감

서번트 리더십 독후감저자가 말하는 것처럼 타인에게 조직에서 내가 단순히 일을 시킨다고 해서 최고의 성과, 결과를 내는 것은 쉽지가 않다. 다만 리더십 측면에서 보면 권위를 갖 ... 인에 부하 직원인 니가 내 말을 안 따르냐’ 이런 말만 하게 될 것이다. 이러면 리더는 신뢰를 얻기 힘들고 부하 직원들도 겉은 따르면서 속으로는 이직만 생각하는 그런 사람이 되고 말 ... 다.저자는 타인을 감동시켜 움직이게 하는 것이 주 목적이라고 하면서 그렇다고 감정에 치우치면 안 된다고 했다. 맞는 말이다. 하지만 공감 능력은 리더십에 꼭 필요하다고 본다. 저자

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.26

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동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.

등의 부정적 유의성로 구분된다. 보상-개인목표 관계즉 노력하면 성과를 얻을 수 있고, 성과는 보상으로 이어질 것이며, 보상은 내게 가치 있을 것이라는 복합적 함수에 의해 결정 ... 동기란 행동을 강요하는 개인의 내면의 추진력으로서 개인이 어떤 목적을 위하여 행동을 일정한 방향으로 작동시키려는 내적인 심리상태를 말한다. 동기부여란 목표를 향한 자발적인 노력 ... 가 결정된다는 것이다. 개인의 동기는 그 자신의 노력이 어떤 성과를 가져오리라는 기대와 그러한 성과가 보상을 가져다주리라는 수단성에 대한 기대감의 복합적 함수에 의해 결정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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[레포트] 윤리적 리더십

되는 절박한 순간에는 평소 자신의 말과는 다른 행동을 보였다. 개인 수당을 부풀리고 회사 비용으로 호화생활을 누리는 등 자신의 이익을 챙기는데만 관심을 기울였던 것이다. 결국 나 ... 처럼 비록 작은 것이지만 말과 행동이 일치하는 리더의 태도에서 구성원들은 믿음을 갖고 그의 결정에 신뢰감을 느끼게 된다.② 윤리적 리더는 타인을 섬긴다.(공사(公私의 구별)‘내 일이 ... 책임을 돌린다. 그야말로 ‘잘되면 내 탓, 잘못되면 네 탓’이라는 것이다.몇 달 동안 함께 밤새워 이뤄낸 프로젝트의 성과를 상급자에게 보고하면서 마치 자신 혼자서 다한 것처럼 공

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

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에릭슨의 자아심리이론을 바탕으로 자신의 현재까지의 삶을 기술해보시고, 앞으로의 삶에 대하여 예상하여 기술해보세요

. 이런 과정을 통해서 상대방 이성과 공유적인 정체감과 친근감을 느끼고자 한다. 이 시기의 나의 삶은 이성과의 만남이 매우 자유로운 분위기였고 이성과의 만남이 매우 편안했으며 유쾌 ... 과 환경적 요인에 의해 필연적으로 지배되는 생물학적인 실제로서 그들의 문화와 역사를 변화시키는 존재로 보았다. 다시 말해서 인간은 발달단계마다 존재하는 갈등 속에서 합리적인 방법 ... 한다. 또한 자신이 속한 시간과 공간에서 유기적 상태의 관계와 문화에 반영된 세계와 함께 학습된다. 이에 본 리포트에서는 에릭슨의 발달단계를 통해 나의 삶을 되돌아보고 앞으로의 삶에 대한

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05 | 수정일 2024.05.31

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인피니트 게임(The Infinite Game)

적으로 더욱 발전하는 데 필요한 자원을 아끼지 말아야 한다. 리더가 중요시하는 가치와 행동 양식에 따라 기업문화가 결정된다.」 (188)「리더가 성과보다 신뢰도를 우선시하면 대부분 ... 있다. 요즘은 전통적인 기업을 찾아보기 힘들다. 오로지 살아남기 위해 모두들 유한게임에 빠져있기 때문이다. 기업이 승패만 따지는 유한게임에 빠진다면 결과는 뻔하다. 당장의 성과 ... 도 성과만 잘 내면 포상 받고, 팀원들보다 자기 자신의 이익을 더 많이 챙기는 리더가 보상을 받는 기업들이 점차 늘어나고 있는 것이 현재 기업의 수명이 예전에 비해 점점 짧아지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

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스티브잡스, 세종대왕, 우지점장의 리더십요소

. 그리고 그 변화된 자세가 기대 이상의 성과를 내어 우 지점장같은 조직차원의 혁신사례를 만드는 것 입니다.제가 우 지점장이었다면, 방임/비거래적 리더십인 성과와 연계한 보상, 예외 ... 는 창의적인 리더로서 모범을 보였는데요, 새로운 제품을 개발하기 위해 자신이 직접 아이디어를 내고 다른 사람의 의견을 들으면서 남들이 만들지 못하는 것을 만들어 냅니다. 다른 경영자 ... 과 방학에 해야할 일들을 계획하여 현재 차근차근히 수행하고 있는 것을 통해 조금은 목표지향적으로 생활을 관리하고 있다고 말할 수 있습니다.2. 세종대왕의 변혁적 리더십 요소와 내용

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.31

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국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오.

국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오.목차1. 서론2. 본론가. 유사점나. 차이점다. 국가공무원 역량평가 특징라. 지방공무원 역량평가 ... 으로 육성·보상·배치 전략을 수립하는 인사관리 수단이다. 단순한 업무 성과 지표에 그치지 않고, 조직이 추구하는 핵심 역량(예: 리더십, 문제해결능력, 협업역량 등)을 기준 ... 한다. 두 제도는 맥락은 다르지만, 인재의 역량을 정밀히 진단하고 필요한 지원을 제공한다는 점에서 동일한 가치를 추구한다.내게도 인상 깊은 경험이 있다. 중앙부처에 근무하는 친구가 역량

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분루할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장, 단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오,

해 전에는 시장에서 그다지 두드러지는 성과를 내던 기업이 아니었으나 절치부심하여 고객의 마음을 사로잡는 기술 개발에 초점을 맞추어 시장에서 좋은 성과를 내고 있는 기업들도 있 ... 는 소식에 별다른 관심이 없는 사람이라고 할지라도 기업 간의 경쟁이 얼마나 중요하고 치열하게 돌아가는지 알 수 있다. 현대 기업 환경에서 경영자의 역할은 기업의 성과와 지속 가능 ... 다. 소유경영자는 기업의 소유주이면서 경영을 담당하는 경우를 말하며, 전문경영자는 외부에서 고용된 경영 전문가를 의미한다. 이러한 기업들이 경영을 하는 방식은 크게 소유경영자 제도

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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심리학에게 묻다 ) 심리학에게 묻다 강의 교재 1장 내 인상이 어때서 에 제시된 내용을 바

해 보인다고 자주 이야기한다.특히 내 눈매가 강한 인상을 주는 편이라, 입을 꾹 다물고 있으면 표정이 더 강해 보인다. 여기에 꾹 다물고 있는 작은 입이 인상에 더해져서 말수가 적 ... 고 차가운 사람으로 오해받기도 한다. 하지만 사실 나는 약간 낯을 가리는 성격일 뿐이다. 처음 보는 사람들과의 자리에서는 먼저 나서서 말을 거는 편이 아니라, 그런 오해를 받기 쉽다.내 ... 하곤 한다. 나는 생각보다 활발하고, 잘 웃으며, 말투도 편하다. 첫인상이 차가워 보여도 막상 대화를 나누다 보면, 생각보다 밝은 면이 극대화되어 보이는지 사람들은 놀라곤 한다

방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.27

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꿈은 모르겠고 돈이나 잘 벌고 싶어를 읽고

는 시간보다 더 많음 -> 단기간 내 성과를 내겠다고 말하지만 하루 4시간도 집중하지 않음 -> 앉아 있는 시간은 길고 실제 하지는 않음 -> 나는 시간이 없어 못한다는 핑계 대기 ... 라면 월 500~1000벌기는 타고난 재능이나 자본금이 없어도 노력으로 가능하다고 말한다. 이 이야기는 나에게 깊은 깨달음을 주었다. 내자신 또는 실패하는 사람들은 너무 쉽게 아무렇 ... 하는 것이다. 신중하고 세밀하게, 그리고 나의 행동이 뒤따를 수 있는 간절한 내용으로 말이다. 그럼 좀 더 구체적인 노력 방법이 나오고 더 열심히 노력해서 아마 그 목표를 이루

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.01

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