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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공
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"나는 성과로 말한다" 검색결과 1,181-1,200 / 114,206건

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    김미희 내 인생 압축 성장의 기술 독후감
    었죠. 하지만 김미희 작가님의 조언처럼, 여러 가지 일을 동시에 하는 것은 결국 그 어떤 일에서도 깊이 있는 성과를 내기 어렵다는 것을 깨달았습니다.이 설명을 읽고 저는 제 삶 ... 가지 분야에서 전문가로 성장하는 즐거움을 느끼게 되었습니다. 실제로 최근에 제가 집중했던 분야에서 눈에 띄는 성과를 내게 되었고, 이는 저에게 큰 성취감과 더불어 압축 성장의 가능 ... 김미희 내 인생 압축 성장의 기술 독후감김미희 『내 인생 압축 성장의 기술』 독후감최근 김미희 작가님의 『내 인생 압축 성장의 기술』을 읽고, 제 삶의 효율성과 성장에 대해 깊이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05
  • [조직행동론 A+] 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.
    은 이 말을 외치면서 자신의 정신상태를 관리한 그는 계속되는 5득점의 성과를 얻으며 역전극의 주인공이라는 타이틀을 얻게 된다.“나는 뭐든지 할 수 있다”라는 마음의 자세는 비단 ... < 조직행동론 >이름 : 이**주제 : 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감 ... 실천방안3. 결론참고문헌1. 서론2016년에 열린 브라질 리우데자네이루 올림픽에서 펜싱 국가대표 박상영 선수가 경기 도중“할 수 있다, 할 수 있다, 나는 할 수 있다.”라는 문장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과관리론3공통 관심 있는 정부기관의 성과관리제도의 사례 성과금제도 조사하여 설명하고 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자00
    또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는 제도다. 좁은 의미로는 직무결과 자체를 말하며 넓은 의미로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지 포함한다. 성과급은 업무과정 ... 에 따른Plan)이 고안되고 난 후에 산업공학적인 보너스 산정이 가능하게 되었다. 1980년대 들어서자 미국경제가 어려워지자 기업체들은 노동조합에 대해 근로자를 해고하는 대신 성과급 ... 승급 요건을 실근무 1년 이상으로 대폭 축소·완화해 저연차 공무원도 우수한 성과를 내면 즉각적인 보상을 제공할 수 있도록 했다. 2022년 7월부터 공무원 승진 심사 시 최대 20
    방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.25
  • 중국대중문화컨텐츠 ) 중국대중문화컨텐츠 내용으로 중국 영화나 (한 개) 중국에 관한 주제로 자유롭게 선정하여 작성 할인자료
    기 시작한 것이다. 제작된 프로그램의 예능 성과 지표(인기, 화제성, 시청률 등)는 한국 프로그램을 모방한 작품의 성과를 상회하는 성과를 보여주었다. 이는 이전까지 중국에서 예능 ... 프로그램이 만들어지던 경향과는 확연히 구분되는 일이었기 때문에, 이전과 이후를 구분 짓는 어떤 선언처럼 보이기도 했다. 어쩌면 중국 예능의 "표절 시대는 끝났다"라는 선언일 지도 ... 하고 원대한 포부로 나아감"을 비유하는 고사 성어이자, 직역하면 말 그대로 "센 언니들"을 뜻하기도 한다. 프로그램의 1회는 방영된 지 만 하루 만에 조회 수 2억 뷰를 넘었다. 2회
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    공주대 2020연구 윤리와 사회적 책임 리포트, 과제 할인자료
    에 지켜야 할 내적 책임(표절, 조작, 날조 금지 등의)과 연구 성과의 적용 등으로 표상되는 외부 책임(결과의 활용)으로 나눌 수 있다. 여기서 나잘난 교수의 논문표절 사건은 연구 ... 된 결과물을 인정한다는 것은 곧 과학의 근본을 뒤흔들어버리는 심각한 오류임을 모두가 인정하고 있다.다시 나잘난 교수의 사례로 돌아오면, 지도하는 대학원생의 연구 성과를 참고만 했다고 보 ... 기 어려울 정도로 간단한 문장 형식의 수정만 있었을 뿐, 온전한 표절 행위 및 부당한 저자 표시(연구에 관련된 모든 절차가 나잘난 교수가 아닌 학부생의 성과물이므로)가 이루어졌
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.05.05
  • 인적자원관리 ) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점, 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory, Path-goal the 할인자료
    성과에 더 큰 도움을 준다는 견해가 있다. 그러나 이 역시 모든 상황에서 효과를 내는 리더십 패턴이 확립되지 않았다는 문제가 있다. 실질적인 업무를 수행할 수 있는 리더의 부재 ... 상황에서 우수한 결과를 내는 경향이 있다. 가장 호의적인 상황에서는 리더가 모든 요소를 효과적으로 관리할 수 있으므로 성과 창출만이 필요한 그들에게 가장 좋은 상황이며 업무 ... 로 나타나는데, 강압적 권력은 처벌이나 공포와 같은 수단을 통해 다른 사람에게 영향을 미치는 능력을 말한다. 보상 권력은 상대방이 원하는 것을 제공함으로써 파워를 행사하는 것이
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.06.25
  • 일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.
    리더는 구성원에게 신뢰를 보내는 사람이다. 그 신뢰는 말보다 행동에서 비롯되며, 시간이 흐르면서 자연스럽게 ‘내집단’을 만든다. 리더와 신뢰로 연결된 이 집단은 조직 내에서 더 ... 많은 기회를 받고, 더 넓은 자율성과 정보 접근권을 누린다. 어떤 이는 이것을 특혜로 보기도 하지만, 실제로는 리더십이 작동하는 구조 그 자체다. 신뢰는 리더의 자산이고, 내집단 ... 된 사람은 더 조용해진다. 그렇기에 내집단의 존재만큼이나 중요한 것이 ‘진입 가능성’이다. 리더는 본능적으로 자신과 유사한 성향을 가진 사람에게 끌린다. 사회심리학은 이를 긍정적 차별
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.26
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오
    고, 팀원들 간의 협력과 팀워크를 강화하여 조직의 성과를 높이고자 합니다.앞서 살펴본 핵심인재의 특성을 통해 나의 역량을 살펴보면, 나는 도전적인 것을 두려워하지 않습니다. 새로 배우 ... 행동을 한 나에 대한 좋은 평가를 얻기는 힘들 것입니다. 조직에서도 상사에게 꾸중을 들었을 때도 표정이나 말의 어감에 신경을 많이 쓰는 편입니다. 컴플레인에 대한 대처도 빠르 ... 적으로 관리함으로써 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다. 좋은 인적자원 관리는 직원들의 만족도를 높이고, 팀의 효율성과 생산성을 향상시킵니다. 효과적인 인적자원 관리는 조직 내 갈등을 최소
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06
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    이나모리 가즈오 어떻게 의욕을 불태우는가 독후감
    사고방식을 가지고 있었습니다. 그런 생각을 할수록 실제로 저는 그 업무에서 좋은 성과를 내지 못했습니다. 마치 스스로에게 저주를 거는 듯했죠. 하지만 이나모리 회장의 책을 읽고 나서 ... 이나모리 가즈오 어떻게 의욕을 불태우는가 독후감이나모리 가즈오, 『어떻게 의욕을 불태우는가』 독후감: 평범한 나에게 불어넣는 비범한 열정의 불씨이나모리 가즈오의 『어떻게 의욕 ... 된 표현이라고 생각했습니다. 하지만 책을 읽어나갈수록 그의 말이 단순히 일을 강조하는 것이 아니라, 삶 자체에 대한 열정과 몰입을 의미한다는 것을 깨달았습니다. 그가 제시하는 '교세라
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
  • 인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    . 인사고과란 구성원의 업적과 역량을 평가하는 과정을 말한다. 현대 인사제도는 구성원이 조직에 기여한 정도를 뜻하는 성과를 중심으로 운영되고 있다. 성과를 크게 낼 것으로 보이는 인력 ... 을 채용하고 성과를 크게 내 구성원에게 금전적으로 보상하고 승진 기회를 더 폭넓게 부여한다. 반대로 기대한 성과를 내지 못하는 구성원에게는 금전적 보상과 승진 기회를 제한 ... 한다. 다시 말하면, 인사고과는 보상, 승진의 기준을 제공한다고 볼 수 있다. 구성원들은 보상, 승진 등에서 자신이 배제되는 일이 없도록 조직의 인사고과 기준에 맞게 자발적으로 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
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    임금관리론_12주차 강의 요약 및 질문 3개 만들기
    )는 동일한 스킬에 대해서는 하나의 임금 수준을 설정하는 것을 말한다. 이 때 성과나 근속연수는 고려되지 않는데, 능력 기반 임금제도의 대표적인 사례로는 운동선수들의 연봉계약 시스템을 들 ... 다.[질문]개인의 역량에 따라 성과가 극명하게 차이가 나는 영업직의 경우 기본 연봉보다 인센티브가 훨씬 큰 비중을 차지하고 있습니다. 이 경우 인센티브를 책정할 때 적정 비율이라는 것 ... 하게 성과 기반으로 연봉을 책정해 보다 효율적인 행정이 가능하도록 해야 하는 것이 아닌지 궁금합니다.내외부임금체계가 서로 불일치 할 때, 결국은 외부 시장가치를 반영할 수밖에 없
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.03
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    세종대학교 이미지메이킹 기말 과제 입니다. 이상적인 내적, 외적 이미지를 가지기 위한 노력
    내가 원하는 나의 내적 이미지 다재 다능하며 친근한 사람, 친절함, 내 분야에 대해 커리어와 성과를 잘 쌓아 인정을 받고 최고로 평가 받는 것 선행을 함으로써 사람 ... 들에게 선한 사람으로 평가 받는 것 배려심이 넘치지만 할 말이 있을 때는 다른 사람들의 신경을 쓰지 않고 자신감 있게 말할 수 있는 모습내적 연예인 롤모델오랫동안 좋은 인성으로 구설수에 오르지 않는 유재석
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.14 | 수정일 2022.06.28
  • 인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인의견을 기술하시오
    이론의 개요와 생산성에 영향 미치는 요인2. 사회복지조직의 특징 분석3. 인간관계이론 중 사회복지조직에 적용하면 좋은 요인4. 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회 ... 한다. 생산성이라는 개념은 단순히 양적인 업무 성과만을 뜻하지 않는다. 이는 직원들의 만족도, 협력 정도, 그리고 조직 목표에 대한 몰입 등 다양한 요소를 포함한다. 즉, 조직 ... 결정 과정에 구성원들이 참여할 때, 책임감과 주인의식이 커져 자연스럽게 성과 향상으로 이어진다. 3) 감정적 지지와 사회적 인정 역시 큰 비중을 차지한다. 사람은 누구나 인정받고 싶
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
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    조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오
    하고 성과를 내며, 조직과 개인의 성장에 크게 기여합니다. 이번 글에서는 조직생활에 필요한 다양한 능력들에 대해 학습자의 의견을 제시하겠습니다.본론① 커뮤니케이션 능력: 조직 내 ... 에서 협동하는 데 있어서 커뮤니케이션 능력은 매우 중요합니다. 일상적인 대화 뿐 아니라 회의에서 토론을 하는 과정에서 자신의 의견을 말하는 능력이 필수적입니다. 또한, 효과적인 비즈니스 ... 성은 문제 해결 능력, 혁신, 성과 개선 등에 매우 효과적입니다. 조직 구성원들은 자신의 생각을 적극적으로 제시하고 새로운 아이디어를 가져오는 것이 중요합니다.⑤ 적응력: 조직 내
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.03
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    Thorndike의 S-R결합이론과 파블로프 조건반사의 실제 사례 5가지 이상을 각 이론의 원리에 따라 분석 정리하시오
    들이 목표를 달성하거나 성과를 낼 경우 보너스나 승진 등의 보상을 받는 시스템은 손다이크의 S-R 결합이론에 기초한 것이다. 직원들은 긍정적 결과를 얻기 위해 더 나은 성과를 내려고 노력 ... . 본론손다이크의 S-R 결합이론S-R 결합이론(1) 개요 손다이크는 19세기 말 동물의 학습 과정을 실험적으로 연구하면서 S-R 결합이론을 발전시켰다. 그의 이론에 따르면 학습 ... 으로 나오는 것)으로 이어질 때 그 행동을 더 자주 반복하게 되었다. 이는 시행착오 학습의 전형적인 사례로, 효과의 법칙이 작용한 결과다.나. 학교에서의 보상 시스템 학생들이 시험
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10
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    성공하는 사람들의 7가지 습관 책 독후감
    라서 아마 읽어보지 않은 사람은 거의 없을 것이다. 나도 예전에 몇 번 읽은 적이 있는데 솔직히 말해서 크게 와닿지는 않았다. 아무래도 내가 아직 어려서 그런지 몰라도 이해하기 ... 인데 쉽게 말하면 주인의식을 갖고 책임감 있게 일하라는 소리다. 어찌 보면 당연한 말일 수도 있지만 실천하기는 쉽지 않다. 나조차도 회사 생활을 하면서 수동적으로 일하는 경우가 많 ... 로 통한다. 워낙 유명한 책이라서 아마 읽어보지 않은 사람은 거의 없을 것이다. 나도 예전에 몇 번 읽은 적이 있는데 솔직히 말해서 크게 와닿지는 않았다. 아무래도 내가 아직 어려서
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.11
  • 조직관리 11주차(조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?, 리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?, 새로운 리더십 유형들의 차이점(초점, 리더 역할, 요구 역량 등)은?, 성과리더십의 개념과 중요성은? 성과리더의 핵심역할은 무엇인가?)
    적으로 일일이 평가하는 데 시간을 소비하지 않고 성과를 잘 내도록 구성원에게 지도와 피드백을 제시하는 것이 요구된다. 이렇게 되면 조직의 성과는 자연스럽게 창출된다고 한다. 이러한 리더십 ... 1. 조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?리더십은 조직을 이끌어나가는 역량을 말하고, 조직을 적절히 융화해 하나의 방향으로 나아가게 만드는 것이다. 리더십은 다양 ... 하고, 이들의 성과물을 적절히 모아 최종 과제물을 완성하는 능력도 필요시된다. 이 외에도 각 팀 활동 과정에서 발생하는 팀 내의 의견충돌이나 과제의 어려움도 도맡아서 책임질 막중
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.22
  • 직장의 고민, 이미 답은 나와 있다. 독후감
    다. 저자는 사회과학의 위대한 지성들이 내놓은 해답을 통해 독자의 고민을 조금이나마 덜어, 즐겁고 생산적인 나날을 보낼 수 있게 돕는다면 기쁘겠다고 말한다. 그렇다면 나는 저자 ... 이 이야기는 바로 나의 이야기이다. 그 고민이 무엇이었느냐 하면, '남들이 안 하는 궂은일을 도맡아 하고 꾸준히 성실하게 정말 열심히 해도, 그렇지 않은 사람보다 성과가 적을 때 ... 가 있고, 가끔은 이렇게 열심히 하나, 저렇게 요령 피우나 똑같다고 생각이 든다'라는 고민이다. 목표 없이 무작정 열심히 해서 그 노력이 결실을 맺지 못했다는 말이 아니다. 나의 이
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2023.02.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감]나는 자는 동안에도 돈을 번다-리뷰요정리남
    )^7^8..FILE:Contents/section0.xml[독후감]나는 자는 동안에도 돈을 번다-리뷰요정리남1. 책 소개워런 버핏이 말하길, "잠자는 동안에도 돈이 들어오는 방법 ... 전에 포기하지는 말아야겠다는 생각이 든다. 거창한 계획보다도 지금의 나 자신이 현실적으로 할 수 있는 일을 해야 한다. 성공이라는 것도 도전이 있기에 생겨날 수 있는 결과물이 ... 을 찾아내지 못한다면 죽을 때까지 일해야 한다"고 한다.그러나 책 제목처럼 자는 동안에도 돈을 번다는 게 어디 말처럼 쉬울까?경제적인 이유로 많은 것을 포기해야 하는 시대이다. 자
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.22 | 수정일 2024.05.26
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    조안 마그레타의 경영이란 무엇인가란 책을 읽고, 내가 생각했던 경영과는 어떠한 차이가 있는지 또한 같은 점을 무엇인지를 정리하시오. 할인자료
    중요한 통찰은 고객들이 제품을 돈을 내고 살 것이냐, 말 것이냐 라는 것 단 하나로 성패가 좌우되기 때문이다. 이처럼 고객은 상품을 디자인하는데 회사가 얼마나 열심히 노력하고 창의 ... 해서는 바뀌지 말아야 할 것은 무엇인지 그리고 왜 그런지에 대해 알고 있어야 할 것으로 주장하고 있다. 따라서 바로 이 책이 다루고자 하는 것들이 이러한 시간이 흘러도 변하지 않 ... 경영전략도 변화하고 사람들의 관심사도 변화하지만, 그 모든 것들의 기반에는 변하지 않는 원리가 있는데, 저자는 현재 시대에 관계없이 적용되는 그 기본원리를 말하고 있다. 또한
    리포트 | 4페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.01.29
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2025년 09월 16일 화요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
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