100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원관리의 필요성
2) 글로벌 인적자원관리 사례

3. 결론

본문내용

[서론]

인적자원관리는 쉬운 말로 하면 인력관리이다. 하지만 이렇게 단순하게 볼 수 있는 문제가 아닌 것이, 인적관리에는 많은 측면이 있다. 인적자원의 계획부터 개발 그리고 활용까지 3가지 측면으로 이루어져 있다. 인적자원관리는 조직의 목표를 이루기 위해서 행해져야 하는 가장 기본적인 자원관리이다. 모든 조직은 사람들로 이루어져있고, 조직의 관리는 인적자원관리라고 봐도 무방하기 때문이다. 이제는 인적자원관리 개념의 폭이 넓어져 본래의 채용과 선발 등의 인사관리의 개념을 포함하여 육성과 교육 그리고 성과보상 등 더 많은 기능을 담당하고 있다. 이러한 인적자원관리는 조직의 성과와 밀접한 관련이 있는 것으로 보인다. 인적자원관리가 조직의 목표를 달성하기 위해서 행해지는 것인 만큼, 조직의 성과달성과 아주 밀접한 관련이 있다고 볼 수 있다.

참고 자료

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