• AI글쓰기 2.1 업데이트
  • AI글쓰기 2.1 업데이트
  • AI글쓰기 2.1 업데이트
  • AI글쓰기 2.1 업데이트
  • 통합검색(4,971)
  • 리포트(4,397)
  • 방송통신대(195)
  • 시험자료(159)
  • 자기소개서(117)
  • 서식(80)
  • 논문(19)
  • 이력서(3)
  • ppt테마(1)
판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인사고과 평가" 검색결과 1,161-1,180 / 4,971건

  • 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    도록 하는 것은 중요하다.2.2 현상 및 문제점국내의 기업들을 주로 사무 관리직에 대하여만 인사 고과를 실시하고 있으며, 생산직에 대해서는 이러한 평가가 부족한 것이 실정이다. 또 ... 들이 매우 많은 상황이다.이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육 ... 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.22
  • 간호와경영 개별과제 2-3 학습활동 9.1 9.2 학습활동 9.1 학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 가운데 혁신이 필요하다고 생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 제시하시오. 학습활동 9.2. 간호조직 내에서 경력개발 제도(Career Ladder System)을 활용하고 있는가? 이 제도의 유용성 및 적용시 고려해야할 사항은 무엇인가?
    들이 많아 병원 내에서 요구하는 교육을 받기가 쉽지 않다.그리고 인사고과는 개인의 업적이나 능력을 객관적으로 평가하는 것으로 본인 병원의 인사고과에서는 직원의 직무수행 능력 ... 에서 교육에 대한 중요성을 인지하는 것이 필요하고, 교육 시간 확보를 위한 적절한 인력 배치와 업무 조정이 가능해야 할 것이다.인사고과에서는 간호사의 업무수행 평가를 정확히 할 수 ... 있도록 인사고과 평가표 리스트 재구성이 필요하고, 가장 가까이에서 능력을 평가할 수 있는 사람은 직장 동료 또는 선후배 이므로 팀의 리더에게만 평가를 맡기기 보다는 다양한 직원
    리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.18
  • 인적자원관리_ 직무분석이란 무엇인가
    기초 자료로 쓰인다. 인사고과의 기초 작업이고 근로자들의 교육훈련 및 개발의 기준이 되며 직무급의 도입을 위한 직무평가의 사전작업이다.직무정보의 수집방법은 이와 같다. 설문지법 관찰 ... 하거나 업무량을 산출하여 정원산정을 하는데 매우 용이하다. 또 직무담당자 별로 수행하여야 할 직무의 특성을 파악하기가 쉬우며 교육훈련, 인사고과, 직무급 산정, 이동배치 등의 다양한 인 ... 하게 밝히어 기술하는 절차’로 정의할 수 있다 이러한 직무분석은 현대조직에 있어서 사람중심의 관리가 아닌 일중심의 사람관리를 위해서는 기본적으로 선행되어야 하는 것으로서 현대적인 인사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2021.02.25
  • 대한항공 인사제도,대한항공 인사철학
    강화를 통한 신 기업 문화 구축 지향 목표CONTENTS 운영 체계 객관성 , 공정성 쌍방향 Communication 최근 , 정밀한 고과를 위하여 다면평가제도의 도입 , 평가결과 ... PRESENTATION PRESENTER – VIP -인사제도CONTENTS 인사철학 : “ 기업이 곧 인간 ” 인사원칙 인사원칙 자율과 책임 존중 열린 인사 지향 창의 ... 운영 방향 운영 기준 개인의 가치 , 활용도 제고 기여도 제고 개인의 발전 삶의 질 제고 양성 , 평가 , 보상 기회 제공 공정성 객관성 공평성CONTENTS 직급체계 As is -
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.08
  • 직무평가 방법을 비교 분석하시오
    평가 결과, 즉 직무값이 다를 수 있다. 직무값은 직무 내용에 따라 결정되기 때문에 직위명이나 필요자격 등이 반드시 중요하진 않다.기업에서 인사고과라고 하면 직원에 대한 평가 ... 를 통해 직원들 사이의 서열을 나누는 것을 의미하는데, 직무평가는 직원이 아닌 직무들간 서열을 나눈다는 점에서 인사고과와는 다르다. 기업은 직무평가를 통해 얼마나 높은 기술과 어느 수준 ... 방안이 될 수도 있다는 점에서 중요하다고 생각한다. 직무평가를 통해 직원이 일한만큼 보상해줌으로써 제대로 된 인사관리가 가능하게 된다고 본다. 요즘 젊은 사람들을 보고 ‘쉬운 일
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20
  • 직무기술서와 직무명세서의 차이를 설명하시오
    말해서 직무분석의 주요 목적은 직무평가인사고과에 대한 기초 자료를 제공하고 직무의 내용을 명확하게 함으로써 권한과 책임의 한계가 분명해지며, 직무의 자격요건이 확정됨으로써 근로 ... 는 직무기술서와 직무명세서에 기록되어지며 이를 기초로 하여 직무평가인사고과가 이루어진다고 할 수 있다.II. 직무기술서직무기술서(job description)는 직무분석의 결과 ... 를 설명하여 직무평가의 기초 자료로 삼기 위한 것이다. 일반적으로 직무기술서에 기록되는 사항을 살펴보면 다음과 같다.? 조직전체에 있어서 직무의 지위와 수행되는 장소? 직무수행순서
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내기업중 기업 한곳을 정하여 인적자원 관리 정책 사례 (채용, 인사고과, 교육) 분석을 하고 인사관리 정책의 발전 방향 제시하시오.
    고 있으며 사무직의 경우 직무급 시스템을 토대로 근로자에게 평가 보상을 제공하도록 하고 있다. 이러한 인사고과 시스템은 근로자들 개개인에게 평가 시스템의 정당성을 부여하였으며 개인 ... 주제: 국내기업중 기업 한곳을 정하여 인적자원 관리 정책 사례 (채용, 인사고과, 교육) 분석을 하고 인사관리 정책의 발전 방향 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 에서는 국내기업 중 한 곳을 선정하여 채용이나 교육, 인사 고과 등과 관련한 인적자원 관리 정책 사례를 분석하고 인사관리 정책의 발전 방향을 제시하여 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 대상
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25 | 수정일 2019.03.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대학교 강동병원 공무직 의료기사 임상병리사 방사선사 심전도기사 기출문제 물리치료사 자기소개서 작성 성공패턴 인성검사
    % 정도 탈락합니다. 합격한 후에도 인성검사의 경우성격유형을 분류하여 차후 인사고과에서 참고하게 됩니다. 평균적으로 문제는 30-50개 정도인데 그중에 20-30%는 의미없는 함정 문제 ... . 거의 모든 면접에서 등장하는 인성검사는 지원자가 조직적응 및 직무수행에 필요한 가치, 태도, 동기 등을 어떻게 갖추고 있는지를 측정하여 조직 구성원으로 적합한 정도를 평가하는 검사 ... 로 평가척도와는 무관한 문항이 섞여 있어 무엇을 평가하는게 예측을 못하게 혼동을 주고 진성문제를 통해서 지원자의 거짓, 부정, 진실성 등을 엿볼 수 있습니다. 어떤 경우든 인성검사
    자기소개서 | 216페이지 | 9,900원 | 등록일 2020.04.10
  • 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오
    제도의 타당성 개선방안(3) 인사고과제도의 공정성 개선방안6. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 개인 ... 의 현재가치를 평가기준을 정해서 합리적으로 평가하는 것이다. 따라서 본론에서는 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인사고과 제도란인사고과 ... appraisal), 성적평정(merit rating)등으로 불리어진다.그러나 현대적 의미로서의 인사고과는 성과평가 ( performance appraisal)라고 할 수 있
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    유통관리사 자격증 대비 이론 정리
    ) 조직문화는 조직 전체에 커다란 영향을 미치며 그 결과에 따라 조직의 성패가 좌우된다.6. 인사고과의 목적 5가지1) 공정평가- 인사고과는 객관적이면서 과학적으로 이루어져야 한다 ... 고과를 통하여 얻게 된다.4) 공정처우- 인사고과는 종업원의 성과를 바르게 측정하고 그 성과에 따라 공정한 처우를 제공해야 한다.5) 근로의욕 증진- 고과를 통해서 직무담당자의 조직 ... 하는 전략을 의미한다.3) 기능전략(Functional Strategy)- 기업전략과 사업전략에 종속된 하위전략으로서, 생산ㆍ마케팅ㆍ재무ㆍ인사조직ㆍ회계ㆍ연구개발 등 경영관리의 제기능
    시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.15
  • 공무원의 징계제도
    시효가 지났다는 이유로 인사고과에 반영할 것을 요청했지만, 중징계 요청을 받은 공무원은 현재 부서만 옮긴 채 근무 중이다. 여기서 볼 수 있는 징계제도의 첫 번째 문제점은 징계시효 ... 로 공무원에게 인사고과에만 반영하고 아무런 제재를 가하지 못하는 것이 현실이다.2. 셀프 경감으로 제 식구 감싸기공무원의 각종 비위에도 징계수위를 낮추는 이른바 ‘셀프경감’이 만연 ... 한 것이 문제다. 감사원은 용인시 도시개발과 담당 공무원 5명 중 3명에 대해서는 중징계를, 나머지 2명은 징계시효가 지났다는 이유로 인사고과에 반영할 것을 요청했다. 하지만 4개월
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.14
  • 금속공사 시공계획서 (LH공사, SH공사 등 관급공사)
    포상금 지급 - 본사 안전지적률 초과 관리자 인사고과 반영 ▣ 안전관리 상벌제 실시 후 개선 효과 - 현장 안전 위반율 10% 미만 - 안전조회 100% 참석10. 안전 및 환경 ... .10. 안전 및 환경관리 23 10.4 위험성 평가 작업사항 위험요인 안전대책 SSD, ASD, 난간대 , 트랜치 용접 및 그라인딩 , 절단작업시 파편등에 의한 부상 및 화재위험
    서식 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.09 | 수정일 2023.03.15
  • [경영학과] 2020년 1학기 전략적인적자원개발론 출석수업대체시험 과제물(경력개발프로그램 설계)
    의 설계와 실시 그리고 경력계획과 인사고과에 이르기까지 이들 기능간의 밀접한 관계하에서 계획ㆍ실천되어야 한다. 따라서 경력개발은 조직체의 교육 훈련은 물론, 구성원의 자기개발과 경력 ... 해야 할 책임이 있다.최근 인적자원개발은 성과주의 인사시스템을 지향하고 있다. 성과창출하는 인적자원개발 기법이 중심과제로 대두되고 있다. 이러한 방법은 인원의 선발에서 교육ㆍ보상 등 ... 계획 그리고 종합평가에 의한 능력측정과 실무관리자의 실무지도가 모두 통합된 상태에서 그 효과가 극대화될 수 있다. 이것이 바로 전략적 인적자원관리 관점에서의 인력개발과 경력관리이
    방송통신대 | 8페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.04.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    부산대 사회복지과 대학원 학업계획서 자소서작성 성공패턴과 면접시험 면접문제 필기시험 논술주제
    를 40-50분에 해결하는 구성입니다. 체계화 된 인성검사의 경우 답변은 대부분 긍정과 부정으로 이루어지고 대부분의 공기업에서는 인성검사에서 30 % 정도 탈락한다고도 합 니다. 합격한 후에도 인성검사의 경우 성격유형을 분류하여 차후 인사고과에서 참고하게 됩니다. ... 가 전공에 대한 적응, 학습에 대한 열의, 사회나 조직적응 및 학습과 연구수행에 필요한 가치, 태도, 동기 등을 어떻게 갖추고 있는지를 측정하여 적합한 정도를 평가하는 검사입니다
    자기소개서 | 314페이지 | 9,900원 | 등록일 2019.10.23
  • (졸업시험1등자료) 상명대 서울캠퍼스 인적자원관리, 경영통계 졸업시험 족보
    성③ 과업중요성④ 과업완결성9. 인사고과(평가)의 관리 기준에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?① 타당성 : 평가 목적과 평가요소가 일치하는가?② 객관성 : 외부의 기관에서 공정 ... . 일반적인 인적자원관리의 발전 과정을 순서대로 잘 나열한 것은?① 노무관리 -> 인사관리 -> 전략적 인적자원 관리 -> 인적자원관리② 인사관리 -> 노무관리 -> 전략적 인 ... 적자원 관리 -> 인적자원관리③ 노무관리 -> 인사관리 -> 인적자원관리 -> 전략적 인적자원관리④ 원시적 인사관리 -> 노무관리 -> 전략적 인적자원 관리 -> 인사관리3. 테일러
    시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.02 | 수정일 2020.06.01
  • 청운대학교 인천캠퍼스 글로벌경영학과 경영학원론 기말고사 정리 파일
    고과에 대해 약술하고 임금 형태중 스캔론플랜에 대해 쓰라- 인사고과: 성적평점, 근무평점이라고도 함, 조직의 관리자들이 구성원의 행위를 보다 조직의 목적에 적합하도록 유도하기 위해 ... 있는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 것- 인사고과의 목적: 승급,상여,배치전환의 결정, 교육훈련의 기준 및 표창의 기준등을 결정하기 위한 것, 임금관리의 기초자료, 인사 ... 이동의 기초자료, 종업원의 재능 발견, 종업원 간 능력비교 등의 목적이 있음- 인사고과의 방법:① 서열법: 근무성적, 능력에 대해 순서를 매김, 종업원 각자에게 1위, 2위 등 번호
    시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.18 | 수정일 2020.07.20
  • 호텔관광인적자원관리 리포트
    2012학년도 2학기호텔관광인적자원관리 리포트1. 인사고과평가요소에 대해서 설명하고 인사고과의 방법을 고과자에 따라 분 류하시오.인사고과란 기업이나 조직에 있어 그 구성원 ... 의 태도, 능력, 소질, 근무성적 등의 상대적 가치를 조직적으로, 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차를 말한다.이러한 인사고과평가요소는 일반적으로 크게 3가지로 나뉜다 ... 자료 등을 들 수 있는데 인사고과는 이상과 같은 통제적인 목적으로 사용될 뿐만 아니라 종업원의 동기부여 향상, 평가자와 피평가자의 상호 이해를 증진시키고 종업원의 직무수행능력
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    지각오류 중 ‘일반적인 지각과정상의 오류’의 유형을 제시한 후 이러한 유형 중 한 가지 특정 유형
    나 능력보다도 높게 평가하게 되는 것을 말하는데, 이러한 오류는 직장 생활에서 주로 발생된다. 즉 피평가자에 대한 이해나 관찰이 부족할 경우에 인사고과에 있어서 후한 성적을 내려 오류 ... 인데도 불구하고, 서로가 서로의 평가와 체제 자체에 의해서 공리적 유형을 유지하고 있기 때문에 지각 오류에는 개인의 감정이 포함되어 인사고과와 체벌에 있어서도 실제 체벌에 있 ... 는 ‘관대화 경향’오류였다. 실제로 관대화 경향의 오류는 인사고과에서 자주 일어나는 오류로 보수적인 공무원 체제에서도 가장 잘 나타나는 오류 중 하나였다. 헤럴드 경제 기사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13
  • 인사고과방법
    로 승진할 수 있는 잠재 능력을 조직적 , 정기적 , 객관적으로 평가하는 활동 조직에서 종업원이 보유하고 있는 현재적 및 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법 1. 인사고과란 ?2 ... . 인사고과 방법 A. 고과자에 의한 분류 상위자에 의한 고과 가장 많이 사용되는 고과방법으로 상사가 부하를 평가할 수 있는 공식적인 권한을 조직으로부터 부여 받았다는 합법 ... 이 가장 큰 장점이다 . 직무만족을 향상시키며 평가과정에 대한 불만이 적과 성과 검토에 있어서 방어적인 자세를 취하지 않는다 .2 . 인사고과 방법 동료에 의한 고과 사관학교 또는 교수
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.31
  • 인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법
    므로 정기적으로 종업원의 근무성적 ? 성격 등을 재평가하여 전환할 필요가 있다.(2) 강등(demotion)승진의 반대되는 개념으로 봉급이 보다 적은 하위직위로 옮겨지는 것이며, 인사 ... 인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법목차인사이동관리I. 인사이동관리의 의의II. 인사이동관리의 목적III. 인사이동관리의 방법1. 전환2. 강등3. 승진4. 휴직5. 해직 ... : 해고* 참고문헌인사이동관리I. 인사이동관리의 의의인사이동관리(Personnel transfer management)란 종업원의 기업 내의 질서 위치가 변동되는 것으로 전환
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24
  • 프레시홍 - 추석
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 09월 24일 수요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
6:16 오후
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요 해피캠퍼스의 20년의 운영 노하우를 이용하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 AI가 방대한 정보를 재가공하여, 최적의 목차와 내용을 자동으로 만들어 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 이용권를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감