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"피들러의 상황적합이론" 검색결과 1,041-1,060 / 1,099건

  • [리더쉽] 리더쉽이란 무엇인가-분석과 고찰
    LPC점수가 높을수록 리더가 종업원 지향적일 가능성이 크다고 할 수 있다.피들러는 이와 같이 상황과 리더십 특성을 분류한 후에 각 상황적합한 리더십을 발견해내려 하였는데, 그 연구 ... 효과적인 경향이 있다. 피들러의 이론에 따르면 어떠한 상황 하에서라도 모두 효과적으로 적용할 수 있는 리더십 스타일은 존재하지 않는다. 다시 말하면, 특정상황 하에서 효과적인 리더십 ... . 상황이론 ………………… 114. 리더십 이론의 발전 ………………… 19VI. 리더십을 가지는 리더의 역할1. 욕구의 연결자로서의 리더 ………………… 202. 신뢰 조성
    리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.07.18
  • [간호학]간호 지도자론-하우스의 경로-목표이론
    은 리더십 상황이론의 하나로서 피들러의 상황적합모형, 허시와 블랜차드의 상황모형등도 있으나 본 연구에서는 하우스의 이론을 바탕으로 본 연구자가 속해있는 병원의 지도자의 행동유형 ... 한 상황이 유형의 적합상황으로는 과업이 복잡하고, 부하들이 과업에 의욕적이면서 강한 독립심과 필요한 정보나 지식을 갖추고 있는 경우이다.(4) 참여적 리더십① 개념참여적 리더십 ... 및 자율성의 욕구를 가지고 있으며, 필요한 지식이나 정보를 갖추고 있을 때이다.2) 경로-목표 이론상황요소(1) 부하의 특성성취?협력?자율성 등에 대한 직원들의 요구, 직무
    리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2005.04.03
  • [조직행동론] 조직행동론의 여러 학자들
    이 주어진다. 피들러의 상황적합 이론에 따르면 상황이 리더에게 매우 유리하거나 불리할 때에는 과업지향적임을 나타내는 LPC점수가 낮은 리더가 효과적이며, 상황이 리더에게 유리한 정도 ... 로 피들러는 이로 ‘상황의 유리함’ 또는 ‘상황 통제변수’를 들었다. 즉, 상황의 유리함이란 리더가 하위자에 대해 통제력을 행사할 수 있는 정도로 리더가 하위자에게 더 많은 통제력 ... 가 기존에 지니고 있는 리더십 스타일에 맞추어 상황특성을 바꾸는 방법이 효과적이라는 것이다. 피들러는 ‘리더 매치’라는 리더십 훈련 프로그램을 통해 리더의 스타일에 맞추어 상황
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.02
  • 상황이론
    : 리더의 권력 기반, 규율과 절차, 준거조직구조, 기술, 의사결정상의 시간적 압박 등2. 피들러의 상황적합이론1) 리더쉽의 상황변수(1) 리더와 구성원관계리더와 부하간에 신뢰감 ... 으로 좌우된다는 것이다.3) 피들러의 상황적합모델상황적합모델은 집단의 성과가 리더쉽 유형과 리더에 대한 집단상황의 유리성 정도간의 적절한 배합에 의하여 결정된다는 것을 나타낸 모델을 말 ... 한다. 피들러가 리더쉽의 상황적합모델을 개발함에 따라 집단의 유효성은 리더와 상황간의 상호작용에 의존하고 있음을 확인하게 되었다.4) 피들러의 상황모델 비판1 LPC측정방법실제로
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.07
  • [조직행동] 리더십상황이론
    또는 행동이 하위자나 조직에 미치는 영향을 조절해 주는 변수를 파악하여 특성이나 행동과 상황간의 적합관계를 설명하는 이론으로 구분될 수 있다.1.피들러의 상황적합 리더십 이론(1 ... 을 적절히 조정할 수 있다. 반면, 직위권력이 약한 리더는 부하에 대하 다른 원천의 영향력을 행사해야만 한다.(4)상황에 따른 리더십의 유효성피들러의 상황적합 이론에 따르면 상황 ... 스타일에 맞도록 변화시키는 것이 더 효과적인 방법이라고 본다.(5)피들러의 상황적합 이론에 대한 평가피들러의 이론상황에 따라 효과적인 리더십 스타일은 달라진다는 상황이론적 리더십
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.17
  • [조직행위론] 리더는 타고나는가, 만들어지는가
    들은 특별한 유형의 리더십 행동이 필요로 하는 상황을 확인하는데 실패했다.상황이론1950년대-1980년대 초?리더는 상황에 따라 다르게 행동한다.?누가 리더로서 적합한지 상황이 결정 ... 을 파악하는 것으로 피들러(F. E. Fielder)의 상황이론 전개 후 본격화되었다. 그는 리더와 부하와의 관계, 직위권력, 과업구조의 결합상황에 따라 리더십 효과가 다르다는 이론 ... 를 생략했다.행동이론1950년대-1960년대?리더하는 최선의 방법이 존재한 다.?인간과 과업 모두에 높은 관심을 가지는 리더가 효과적이다.?상황변인과 집단과정이 무시되었다; 연구
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.02
  • 이건희 & 빌 게이츠 리더십 비교
    적 배경 51. 경영학에서 리더십의 이론적 배경 :피들러(Fiedler)의 상황적합 리더십 52. 리더십의 의미 71) 카리스마적 리더십 72) 변혁적 리더십 7Ⅲ. 본론 91 ... 21세기의 최고경영자 리더십- 이건희 ? 빌 게이츠의 리더십 비교 -지도교수 마도윤신구대학 경영과200617004 박혜림2006.12.12목 차Ⅰ. 서론 4Ⅱ. 리더십의 이론 ... 으로 이루어져 있다.첫 번째 장에서는 논문의 구성에 대해서 개괄적인 사항 및 전개 방식을 서술하고 있다.두 번째 장에서는 리더십의 이론적인 배경인 경영학에서의 리더십 배경과 리더십
    리포트 | 20페이지 | 3,700원 | 등록일 2007.03.08
  • [교육행정] 지도성이론
    의 행동 및 상황에 강조점을 두고 있다.피들러상황적합이론을 지도성 유형과 지도자의 상황통제력 및 영향관계의 상호작용을 기본으로 하고 있다. LPC에의해 지도성유형을 과업동기형과 관계 ... 3. 지도성이론(특성연구, 행동연구, 상황연구)을 대표학자들을 들어서 설명하시오.-특성연구-지도성의 특성연구 시기는 1910년부터 1940년대까지를 말하며 연구의 초점은 개인 ... 에서 적극적으로 참여한다는 인식을 갖고 있지만 특성이론은 지도성과 지도자의 특성간의 상관성이 낮고 부하들의 욕구와 여러 가지 상황변인들을 무시함으로써 편협성을 띠고 있으며, 사람
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.29
  • [교육행정]교육행정과 지도성 이론.
    가 발휘.2) 레딘의 3차원 관리 유형 이론- 관리망 개념과 피들러의 상황이론을 수용하고 효과성 차원( 경영자가 자신의 직책이 책임지고 있는 목표를 성취하는 정도) 을 추가 시켜 3차원 ... 의 특성군들은 지도자만이 소유하고 있다고 말할 수 없음-지도자의 특성유형이 다양한 상황에서 모두 적용되지는 않음-여러 가지 변인의 상호작용 측면에서 고려되어져야 함2.지도성 행동이론 ... .*전형적 관리자 유형 : 중도형〉팀형〉사교형〉권위형〉방임형*성공적 관리자 유형 : 팀형, 사교형3. 지도성 상황이론 (contingency theory or situation
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.12
  • [행정학] 행정리더십
    했다. 다화된 이 계열의 연구는 리더십의 성공적 발현을 위하여 리더십 상황과 리더를 부합하게 하는데 초점이 맞춰져 있다. 결국 모든 리더는 적합한 환경이라면 성공할 수 있다는 것 ... 었다. 이 이론에 따르면 리더가 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처하게 되는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다는 것이다. 즉 모든 사람이 리더의 자질을 구비 ... 과는 관계없이 그때 그때의 상황, 즉 그가 속한 집단·조직목표·구조·성격 또는 조직의 속하는 사회·문화의 성격, 상황적 조건에 따라 결정되는 것이라고 주장하는 이론이다. 이는 어떤
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.17 | 수정일 2016.10.11
  • 간호관리자의 리더십
    적자유적3. 상황적합이론 ( 피들러 )1) 효과적 리더십 : 지도자와 구성원간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정됨.? 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급 ... 지향적이고도 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형, 목표달성에 대한 책임은 부하에게 있다.5. 상황 적합 리더십 ... 은 지난 2002년 도산율이 9.5%까지 치솟은 이래 7,8%대의 도산율이 지속되어 위기가 심화되고 있으며, 특히 중소병원 도산율은 해마다 10%대를 넘고 있는 상황에서 설상가상
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.29
  • [경영학] 리더십 이론
    로 분류하고 나서 시스템 Ⅳ형이 가장 이상적인 관리시스템이라고 했다.4. 상황을 강조한 이론(1) 피들러 모형피들러(F. E. Fiedler)는 리더와 상황의 조화를 강조 ... 이나 가치관이 어떠하든 부하에게 비춰지는 것은 리더의 드러난 행동이므로 리더십을 결정하는 것은 그 행동이다.{.. {(4) 상황리더십 특성이나 행동이 상황적합하냐의 여부에 따라 ... 하였다. 리더상은 인간중심형과 과업중심형의 단일차원으로 취급하였다. 상황 측정은 세 가지 변수(과업구조, 리더/부하관계, 리더의 지위권력)를 측정하여 리더에게 유리한 상황부터 불리한 상황까지 8가지 경우로 각각 분류하여 그 상황에 따른 적합한 리더십 유형이 있다고 주장하였다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.08.25
  • [조직행동론] 조직행동론 - 유기현 교재 정리 두번째
    의 환경적 상황과의 관계를 연구한다.6. 리더십의 상황적합모형(정의, 목표, 촉진방법의 기준, 이론의 내용)(1) 정의피들러의 리더십 상황적합모형에 의하면 집단의 유효성은 리더 ... 를 제공할 수 있어서 훌륭한 결과를 나을 수 있다는 이론이다. 로우레스의 이론은 권위의 X이론이든 민주의 Y이론이든 상황에 따라 그 적합성이 다르므로 그 조직의 특성에 맞게 X이론 ... 을 집중적으로 연구한다.다) 상황이론 (situational theory)리더십과정에 작용하는 중요상황을 중심으로 리더와 부하의 특성, 과업성격, 집단구조, 조직체의 강화작용 등 리더
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.20
  • 선생 김봉두의 상황이론적 분석
    여 구성원들 개인 및 집단의 활동에 영향을 미치는 지도자의 행위라고 할 수 있다.피들러(F.E. Fielder)의 상황이론에 따르면 리더십의 결정요인이 리더의 특성에 있는 것이 아니 ... 는 상황적합한 리더십 유형을 발휘할 때 높아질 수 있다.영화 선생 김봉두 에서는 이러한 상황이론의 모습이 나타나는 것을 찾아볼 수 있었다. 서울의 잘나가는 초등학교 선생인 김봉두 ... 선생 김봉두 의 상황이론적 분석지도성은 조직의 목적을 효과적으로 성취하는 데 영향을 미치는 중요한 요소이며, 조직의 지도자, 즉 직위에서 상위계층에 있는 자의 행위특성을 그 대상
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25
  • [조직행동] 조직행동론의 연구방법론
    적 접근방법1). 피들러의 상황적합이론2). 하우스의 경로-목표이론3). 브룸과 예튼의 의사결정모델4). 허시와 블랜차드의 리더쉽상황이론(4) 강화이론1) 강화전략의 유형2) 강화 전략 ... 의 성과를 좌우하게 된다 는 것이다. 조직유효성달성에 조직균형을 강조하는 것은 상황이론모 형의 상황변수와 조직특성변수의 균형화 내지는 적합화를 의미하는 것으로 볼 수 있다.3 ... 으로 좌우된다는 것이다.3) 피들러의 상황적합모델상황적합모델은 집단의 성과가 리더쉽 유형과 리더에 대한 집단상황의 유리성 정도간의 적절한 배합에 의하여 결정된다는 것을 나타낸 모델
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.15
  • [경영행정학, 스포츠행정학] 리더십
    가 바로 피들러의 상황적합이론이다. 피들러의 기본가정을 경영자들이 그들을 지금까지 성공토록 해준 경영스타일을 쉽게 바꾸기란 극히 곤란하기 때문에 그 상황적합하도록 경영스타일 그 ... 이 들 요소를 중심으로 리더상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소의 역할과 리더십의 효과를 분석하고 있다.2. 상황적합이론상황적합이론들 중에서 가장 대표적인 것 중 하나 ... 자체를 변경시키려는 어떠한 노력도 무모하고 비효과적일 수밖에 없다는 것이다.피들러 이론의 주요 골자는 리더십의 유효성을 리더가 가지고 있는 특성과 그가 처해있는 상황에 따라 결정
    리포트 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2002.12.04 | 수정일 2017.10.23
  • 리더십의 정의와 이론, 21C의 리더십모형
    (Followership)을 통해 바라본 리더십3. 리더십 연구의 흐름1) 근대 리더십 이론의 개요2) 시대 순으로 리더십 이론 고찰4. 상황 모델들에 대한 구체적인 접근1) Fiedler ... 의 상황이론2) 규범적 의사결정모델3) House의 목표-경로이론4) Hersey와 Blanchard의 성숙도이론5) 리더십 대체이론4. 변화주도형 리더십 유형들1). 카리스마 ... 중심 리더는 효과적인 역할을 하지 못한다.④ 상황의 유동성상황은 종종 유동적이기 때문에 리더에게 적합했던 상황적합하지 않은 상황으로 변할 수 있다. 예를 들면, 어떤 관계 중심
    리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.16
  • 리더쉽의 정의
    리더십 유형이 구분된다.3. 상황이론상황적합한 리더특성이나 행동유형 - 피들러의 상황이론, 허쉬와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 목표경로이론상황에 따라 적합한 리더십 유형이 다르 ... (Estab리더십 유형보다는 상황적합한 리더십 유형을 찾으려는 노력은 상황 이론의 개발을 통해 이루어졌다.조직의 획기적 변화를 이끌어낼 수 있는 리더의 역량이 변혁적 리더십이론에서 강조 ... 다는 것이 상황이론의 핵심이다. 피들러의 상황이론, 허쉬와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 목표경로이론이 대표적인 리더십 상황이론이다.. 피들러의 상황이론피들러의 상황이론에 따르
    리포트 | 11페이지 | 무료 | 등록일 2002.05.30
  • [행정행태]리더십에 관한 연구 보고서
    다.① 피들러의 상황적 리더십이론 : 가장 고전적인 상황적 리더십이론으로, 리더십의 효과성은 지도자의 지도 유형 방식과 그로 하여금 집단에 대해 영향력을 행사하게 만드는 상황의 유리성 간 ... 의 적합도에 달려있다고 간주.② 리더십의 생활주기이론 : 주로 지도자의 행태, 부하의 성숙도, 그리고 특정 상황에 따른 각 지도자 행태의 효과성에 관심을 갖는다. 부하들이 미성숙 ... 하기 위한 많은 연구가 있었는데, 이를 크게 나누어 3가지 유형의 리더십 이론으로 분류할 수 있다.(특성이론, 행위이론, 상황이론) 그 외 거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.25 | 수정일 2014.10.15
  • 리더십 이론의 전개과정
    은 리더십 특성이나 행동이 상황적합하나냐의 여부에 따라 리더십이 결정된다고 보고 있다. 상황이론의 종류에는 여러 가지가 있다. 그중 피들러 모형이론은 리더를 2가지로 분류하고 8 ... 하지 못했다. 이러한 초창기 리더십 이론은 조직행동론의 고전적 관리이론과 공통점을 지니고 있다. 환경(상황)과 인간(종업원)을 고려하지 않았다는 점이다.이에 반해 리더십 상황이론 ... 가지 상황에 맞는 리더십이 존재한다는 이론이다. 이 이론은 리더십 유효성에 상황변수가 존재함을 입증했지만, 그 상황변수가 피상적이었다. 리더 참여 모형 이론은 의사 결정의 상황
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.17
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2025년 09월 04일 목요일
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