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"리더에게필요한것" 검색결과 981-1,000 / 60,437건

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    리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    한다.여섯째, 육성형 리더는 유능한 카운슬러 또는 교육자와 같은 행동을 한다. 즉, 육성형 리더는 부하가 자신의 장점 또는 단점을 내보이도록 도와주면서 부하에게 필요한 것을 조언 ... 가 성공적인 모델이 되어서 솔선수범하여 팀을 이끌어 간다. 이러한 규범형 리더는 조직 규모가 작아서 조직 구성원이 조직 전략과 이에 필요한 기술을 잘 알 수 있을 때에 그 효과를 발휘 ... .참고문헌Ⅰ. 서론리더십(Leadership)은?비전 및 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘으로, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게비전을 제시하고 좋
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오
    에서 리더에게 필수적으로 필요한 능력이라는 점에서 리더십과 결합한 코칭리더십의 개념이 탄생하게 되었다. 코칭리더십을 발휘하는 리더는 구성원 개개인에게 부여된 업무 처리를 자기 주도 ... 에 기여하도록 지원하는 것이라고 정의하였다. 이은정(2017)은 리더와 구성원의 수평적이며 상호보완적인 관계에서 구성원 스스로 문제를 해결함으로써 조직의 목표와 성과를 달성하며, 성장 ... 의 분야에서 성공한 리더의 특성을 연구하는 방식이 주를 이루었으나 이후 리더들의 행동적 측면에 관심을 두는 행동 이론과 사람과 상황 모두 영향을 받는다는 것을 주장하는 상황이론
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.26
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    나는 행복한 소비자라는 제목으로 수필 형식으로 서술하고 본인이 경험한 소비자행복 할인자료
    는 편이라서 책을 사는 게 아깝지는 않았지만, 그럴수록 쌓여만 가는 책들로 인한 해결책이 필요했다. 그러던 중에 이북 리더기를 알게 되었다. 이 이북 리더기는 종이책과는 다르게 디지털 ... 었다. 그래서 현재 후회하는 중이다. 이렇게 좋은 걸 왜 진작 샀을까? 오프라인 서점에 방문할 때마다 그저 눈으로만 쓱-이북 리더기를 만져만 보고 구매하지 않았던 날들이 생각난다 ... 을 분류 내가 느낀 소비자 행복을 굳이 나누자면 두 가지로 설명할 수 있을 것 같다. 첫 번째는 감정적인 행복이다. 이건 말 그대로 이북 리더기를 사고 나서 느낀 기쁨이다. 방에 쌓여가
    방송통신대 | 3페이지 | 3,400원 (5%↓) 3230원 | 등록일 2024.11.23
  • 리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해 설명하시오.
    과 아이디어를 물어보고 제시할 기회조차 얻지 못한다. 아무리 작은 의견이라도 리더가 이를 귀담아 들어준다면 팀원들은 자신이 존중받는다고 느끼며 더 적극적으로 협력할 것이다. 이런 소통 ... 은 단순히 업무 효율성을 높이는 것 이상의 힘을 조직내엫서 발휘하게 된다.3)갈등과 문제를 해결하는 도구존재하고 있는 그 어떤 조직에서도 갈등과 문제는 발생하기 마련이다. 이때 리더 ... 들의 성장을 이끌고 동기를 부여하는 역할을 한다. 리더가 팀원의 성과를 인정해주고, 개선이 필요한 점에 대해 솔직하고 객관적인 피드백을 제공한다면, 성장할 수 있는 기회를 함께
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02
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    리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    역할을 완벽하게 동시에 수행할 수 있는 것은 아니다. 관리자는 안정된 상황에서 효율적인 작업을 수행하는 데 도움이 되지만, 미래를 이끌어 나갈 리더들은 적극적으로 태도를 보이 ... 하고, 이들이 균형을 이루며 협력할 수 있도록 지원해야 한다. 기업은 탁월한 미래 리더를 양성하는 동시에 효율적인 관리자를 발전시키기 위해 인재를 육성해야 하는 것이다. 그리고 이러 ... 은 조직 내에서 상호 보완적이며 그 중요성이 매우 크다. 인재 개발과 팀워크 측면에서 이 두 가지 역할을 조화롭게 융합하는 것이 매우 중요하다. 어떤 사람들은 리더로서 뛰어나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로
    의 역할을 맡고 있는 사람을 의미하며, 리더십(Leadership)이란 이러한 개인이 발휘하는 지도력인 것으로 여겨진다.공동체를 구성하는 개개인이 추구하는 목표나 개개인의 필요 ... 는 공동체 전체의 목표 및 필요와 상충할 수 있기에, 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하여 공동체의 목표를 달성하는 데 기여하도록 긍정적인 영향력을 행사할 수 있는지에 대해서 많 ... (Traits theory)이란 “어떤 리더가 훌륭한 리더인가?”라는 질문에 대답하기 위한 20세기 초반의 리더십 연구에서 출발한 것으로, 가장 최초의 체계적인 리더십 이론이다.즉
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 정의와 역할2. 리더십의 종류와 필요한 경험 및 학습Ⅲ ... 원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동이 전체의 목표를 향해 움직이도록 하는 것이라는 견해 등 다양한 견해가 있다. 이러한 리더십의 정의는 다양하게 나타나지만 그 본질은 리더가 조직 ... 는지에 대해 구체적으로 설명해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더의 정의와 역할1) 리더의 정의사람이나 조직을 리드, 즉 이끌어간다는 것은 건설적인 적응을 위하여 변화를 이끌어가는 과정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14
  • 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)
    시키기 위해 프로젝트에 적극적으로 참여하고 리더 경험을 쌓을 것이다. 또한, 멘토의 도움과 조언을 받아 나의 리더십 역량을 향상시킬 것이다. 리더십은 지속적인 발전과 개선을 필요 ... 는 조직, 팀, 그룹에서 리더십의 효과를 목격하며, 리더들의 영향력과 지도력이 조직의 성과와 구성원의 만족도에 큰 영향을 미친다는 것을 알고 있다. 따라서 리더십 향상은 개인의 성공 ... 하고 지도하는 역할을 수행한다. 효과적인 리더십은 조직의 성과를 향상시키고 구성원들의 참여와 개인적인 성장을 촉진한다.리더십은 단순히 명령과 지시하는 것 이상의 개념이다. 좋은 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22
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    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.
    리더십주제:학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지 ... 내부의 조직이라고 볼 수 있다.본론: 가장 우선시 되어야 하는 리더십 (중요성 및 필요성)1. 리더십의 유형1) 독재적 리더리더가 독단적으로 결정하고 그 결정의 내용을 조직 ... 조직 구성원 간의 개개인의 역량을 모아서 시너지를 일으켜 집단으로의 역량을 만드는 것이 리더십이라고 생각한다. 그렇기 때문에 리더에게 리더십이 있지 않다면 구성원들의 역량을 모을 수
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오 할인자료
    하는 리더는 타인을 통솔하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행하는 데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어 내는 것이다. 또한 리더쉽은 환경적 변화에 대응 ... 다. 이처럼 어떠한 집단이든 조직구성원에는 리더가 있어야 할 것이다. 이는 리더의 역할 및 리더십에 따라서 그 집단의 흥망성쇠가 달려있기 때문이다. 그러므로 리더는 조직을 이끌기 위 ... 만의 노력으로 결과를 도출할 수 없기 때문에 리더십이 필요한 것이다. 이상 본론으로 넘어가 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 논하여보자. 2.본론 2
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06
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    리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서자신의 입장을 논하시오목차서론본론1. 리더십2. 관리자3. 리더와 관리자 차이결론참고문헌리더와 관리자 구분 ... 에 반대한다.서론인간은 조직화된 삶을 살아간다. 조직을 다른 사람에게 맡기는 것은 불가능하다. 인간은 자신의 필요에 참여하거나 참여하기 위해 조직을 형성한다. 기관들은 정말로 우리 ... 한다.관리 리더십은 관리자의 역할이고 관리가 필요하다. 특히 조직구성원과의 인간관계관리 리더십이 그 결과이다.리더와 관리자를 본론에서 살펴보자.본론1. 리더리더십의 본질은 리더
    리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14
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    리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오
    한 것은 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 이를 달성하기 위해 노력하는 능력이다. 리더에게는 확고한 신념과 자신감이 필요하다. 이러한 리더십 역량은 선천적인 것이라기보다는 후천적인 ... 한 차이점이 있는지 비교하고자 한다.Ⅱ. 본론리더란 조직 구성원들에게 목표를 달성하도록 동기를 부여하고 그들이 맡은 업무를 수행하기 위해 필요한 자원을 제공하며 행동을 이끌어내 ... 교육 훈련 과정을 통해 개발된 것이라고 보는 것이 일반적이다. 따라서 지도력이란 타고나는 것이 아니라 학습되고 계발되는 것이라 할 수 있다. 성공적인 리더들은 공통적으로 다음
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
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    [리더십]리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오
    필요한 것이 무엇인지 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념리더십에 대한 개념적 정의는 아직까지 명확하다고 보기는 어렵다. 일반적으로 리더십은 조직의 리더의 행동 또는 태도 등 ... 을 통하여 집단을 이끌어가는 능력이라고 알려져 있으나, 어떠한 것을 리더십으로 인식하는지는 관점에 따라 다르게 인식되고 있다. 전통적 관점에서는 집단의 목표를 달성하기 위해 리더 ... 를 기적이고 미래지향적 목표를 추구한다는 특징이 있다. 이러한 점에서 리더와 관리자는 큰 차이가 있으며, 조직의 발전과 목표달성을 위해서는 성공적인 리더십이 필요하게 된다.2
    리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.11.03
  • [A+] 간호관리학 리더십 포트폴리오 과제
    을 잘, 필요로 되는 역량은 혁신을 수행하고 미래를 관리하며, 또한 지속적 향상을 도모하는 것이다. 이 모델을 위해 리더들에게 필요한 것은 혁신자로서의 역할과 중재자로서의 역할이 ... 을 성의 가정: 리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다.1. 특성이론의 의의⊙ 가장 오랜 역사를 가지고 있는 최초의 체계적인 리더십 이론 (1930~1950년대)⊙ 리더가 될 ... 과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않았다.⊙ 특성론은 선천설에 근거하고 있어 선천설의 문제점을 지닌다.⊙ 제시된 리더의 특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것이다.⊙ 제시
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • [A+레포트] 코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술 하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오.
    를 명확히 정의한다. 목표는 구체적이고 측정 가능해야 하며, 구성원이 스스로 의미를 부여할 수 있는 것이어야 한다. 리더는 구성원에게 "당신이 이루고자 하는 것은 무엇인가요 ... 할 수 있다. 이 과정에서 리더는 비판 없이 경청하고, 구성원이 스스로 문제를 인식하도록 돕는 것이 중요하다.현실 인식 단계에서 중요한 것은 구성원이 자신의 상황을 객관 ... 적으로 바라볼 수 있도록 돕는 것이다. 종종 사람들은 자신의 상황을 과장하거나 과소평가하는 경향이 있다. 리더는 이러한 편견을 제거하고, 구성원이 현실을 명확히 인식할 수 있도록 도와야 한다
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16
  • 리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요 할인자료
    과 발전이 필요한 영역이라고 생각한다. 리더로서 자기계발에 투자하고 효과적인 소통과 협력을 통해 팀원들의 참여와 성장을 도모하는 것이 중요하다고 생각한다. 또한, 리더십은 단기적인 ... 을 통해 리더십은 상황에 따라 다양한 스타일과 접근법이 필요하며, 구성원들과의 소통과 협력은 리더십의 핵심 요소라는 것을 깨닫게 되었다.2. 나의 경험으로 비추어 본 내가 생각 ... 수 있다. 리더는 상황과 구성원들을 고려하여 적절한 스타일을 선택하고 적용하는 능력이 필요하다.4) 성장과 발전 지원리더는 팀원들의 성장과 발전을 적극적으로 지원해야 한다. 개인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.07.04
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    리더십은 한계를 보이기 쉬우며, 구성원의 기대 또한 빠르게 변화하기에 두 행동 유형 모두 적절히 다루는 것이 중요하다. 리더로서 과업지향 행동과 관계지향 행동을 균형 있게 적용 ... 하는 것은 조직의 지속적 성장에 큰 영향을 준다. 기업 환경이나 비영리 기관, 공공 조직 등 다양한 분야에서 리더가 어떤 방식으로 이 두 유형을 적용하는지에 따라 조직 전체의 성과 ... 에 따라 사업이 확장되면 과업지향 행동을 통해 프로젝트 진행 상황을 체계적으로 관리할 필요가 생긴다. 구체적인 실행 방안을 예로 들면, 리더는 정기적인 회의를 마련하여 업무 성과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23 | 수정일 2025.03.28
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    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해
    리더십주제: 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십1) 개념리더십이란 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더 ... 한 리더로 거듭날 수 있다.2) 중요성 및 필요성첫 번째로 리더십은 개개인의 역량을 집결시켜 집단 역량이 단순한 합 이상의 힘을 가질 수 있도록 하는 시너지 효과를 촉진할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21
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    간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    1리더십 이론 요약1.특성 이론특정한 사람이 특정한 자질을 갖고 있어서 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 생각하는 이론이다. 리더의 자질은 선천적으로 타고 난 것 ... ,조직,통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.-지원적 리더십:리더는 부하의 복지와 안녕에 대하 ... 여 진실한 관심을 보이고 우호적 분위기 조성과 작업 집단의 만족을 위해 노력하는 유형이다.-참여적 리더십:리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며 의사
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    리더십이 발현될 경우 개인들은 자기 자신의 목표를 집단의 목표에 대해 우선하기보다는 집단의 목표가 곧 자신의 목표인 것으로 동일시하게 되고, 리더의 영향력에 감화를 받아 지속 ... 필요를 느끼도록 감화함으로써 부하들에 대한 영향력을 발휘하게 됨둘째, 카리스마적 리더십: 카리스마적 리더십이란 리더 개인이 갖고 있는 특별한 영향력 또는 카리스마(Charisma ... 있게 해준다는 점에서, 리더가 스스로의 리더십을 발현하여 구성원들의 조직 몰입, 조직 만족 및 혁신 역량 등을 제고할 필요가 높음을 알 수 있다.따라서 리더십에 대해 활발한 연구
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
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2025년 06월 17일 화요일
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- 작별인사 독후감