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"리더에게필요한것" 검색결과 781-800 / 60,492건

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    A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    필요한 소질과 역할로 행동합니다. 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜처드의 컨텍스트 리더 개념과 네 가지 특징을 예로 들어 검토하며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십상황 ... 한 리더십을 보여야 한다는 것입니다. 따라서 허쉬와 블랜차드의 케이스 리더는 성숙 이론이라고 불립니다. 허쉬와 블랜처드는 조직원의 성숙도를 높은 수준과 낮은 몰입도의 4단계로 나누 ... 고 리더십은 지도형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 나눴습니다.2) 리더십 유형(1) 지시형 리더지도적 리더십 조직원은 임무를 수행하는 것으로 고도로 몰입하여 능력이 부족
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
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    A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)
    있는 매우 다양한 추상적 내용들이 나열되어 있다. 또한 한 사람의 리더가 다양한 특성을 동시에 갖출 수 있는지, 상황에 관계없이 그 같은 특성들이 전부 필요한 것인지, 특성 ... 을 성이론은 다른 리더십에 관한 이론들과 다른 점은 전적으로 리더에만 초점을 맞추었다는 것이다. 다른 리더십 이론들은 주어진 상황이나 구성원들을 함께 다루지만, 특성이론은 오직 리더 ... 가 어떤 특성을 지니고 있느냐에 따라서 리더십의 효과성이 크게 달라지는 경우가 종종 나타나고 있는 것도 사실이다.2) 특성이론의 한계점· 리더의 특성에 대한 정확한 판단이 어렵기 때문
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07
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    감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    에서는 리더가 우수한 역량을 갖추고, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서 다각적인 부분에서 노력을 기울이는 것이 매우 중요하다. 또한 리더가 다른 사람들을 이끌어 나아가기 위해서 적절 ... 가 많다. 하지만 리더와 같이 중책을 맡은 사람들은 감정에 호소하는 것이 아니라 이성에 호소할 수 있어야 한다. 이성적인 사고를 하기 위해서는 감정이 동요하는 상황이라면 이를 가다듬 ... 고 성원들은 리더의 그러한 감정적인 모습에 더욱 큰 동요를 하게 될 것이다. 이는 조직에 더 큰 혼란을 불러일으킬 수 밖에 없다. 첫번째 단계인 자기통제의 단계에서 리더는 파괴적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시 설명하라. 할인자료
    과 생산성의 두 가지 차원을 기반으로 리더십 스타일을 분류한다. 관심은 리더가 사람에게 얼마나 관심을 갖는지, 생산성은 리더가 성과에 얼마나 관심을 갖는지 측정한 것이다.본 고 ... 고 리더십 역량을 향상시키는 것이 필요하다. 적절한 리더십 스타일의 채택과 역량 강화를 통해 조직 내에서 효율적인 업무 수행과 구성원들의 동기부여를 도모할 수 있다.② 사교형(c ... 참고문헌1. 서론리더십은 조직의 성공에 중요한 요소다. 효과적인 리더는 조직의 목표를 달성하는 데 도움이 되는 효과적인 결정을 내릴 수 있다. 그들은 또한 다른 사람들이 목표
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.09.18 | 수정일 2024.04.28
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    글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오
    적 차이, 문화적 차이, 민족적 차이 등등 세계화에 따른 이질성을 이해하고 개방적으로 받아들일 수 있는 태도가 필요하다고 할 것이다.글로벌 리더는 다양한 요소에 대하여 개방적이고 포용 ... 이러한 리더십이 글로벌 리터러시(Global literacy)와 함께 동반되어 진행된다는 것이다.특히 기업의 경우에는 글로벌 리더십을 갖춘 리더라면 글로벌한 거시 환경 요소 ... 볼 수 있을 것이다.이에 더하여 글로벌 리더에게 특히 요구되는 역량은 앞서 서술한 것과 같이 글로벌 리터러시로 제시될 수 있을 것이며, 즉 다양한 차이 ? 국가적 차이, 인종
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    <학점은행제> A+ 리더십 과제
    며, ed)으로 구분하며, 각 유형이 조직에 미치는 영향을 탐구하는 것을 주요 목적으로 삼았다.1) 종업원 중심형(Employee-Centered)종업원 중심형 리더는 인간관계와 팀 ... 효과적인 것으로 평가되었다.종업원 중심형 리더의 행동 특징?직원들과 좋은 인간관계를 형성?구성원의 권리와 복지를 고려하며 동기부여를 통해 조직 목표 달성?직원들의 강점과 약점 ... 을 반영해 적합한 업무를 배정2) 직무 중심형(Job-Centered)직무(생산) 중심형 리더는 작업의 기술적 측면과 목표 달성에 필요한 과업 수행에 집중한다. 이들은 생산량을 주요
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    에 관계없이 리더가 타고난 자질이나 속성이 무엇인지를 규명하는 것이 관심사였다. 이에 반해서 리더십 상황 이론은 리더들에게서 공통적으로 나타나는 보편적인 특성이나 행동이라는 것은 존재하지 ... 않으며, 리더가 처해 있는 상황적인 요인에 따라 리더십의 유효성이 달라진다고 주장한다. 즉 리더십이라는 것은 선천적으로 타고나는 것이 아니라 후천적으로 만들어지는 것이며, 리더십 ... 적 리더십을 가진 리더들은 의사결정에 대한 권한을 부하직원과 공유하는 것은 아니다.③ 참가적 리더십‘낮은 과업 행동-높은 관계 행동의 리더’라고 정의할 수 있다. 쌍방적인 커뮤니케이션
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
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    리더쉽 A+) 해커스평생교육원 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    있도록 그룹의 지도자가 그들의 구성원을 올바른 방향으로 이끌어가고 지도하는 것이다. 따라서 일반적으로 리더십은 집단 및 조직을 이끄는 리더리더를 따르는 개개인의 팔로워 사이 ... 며, 어떻게 작용하는지 논의할 것이다. Ⅱ. 본론 1) 피들러의 상황적 리더십 이론 리더십의 효과성과 관련하여 유의미한 영향을 미치는 리더의 행동은 상황적인 요인들로부터 영향을 받 ... 는다. 리더십은 리더와 팔로어 사이에 이뤄지는 관계로 작용한다는 점에서 모든 상황에서 보편적으로 작용할 수 있는 리더십을 찾는 것은 불가능에 가깝다 할 수 있을 것이다. 즉, 상황
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.01.13
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    리더의 용기[브레네 브라운] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)
    < 리더의 용기 > 3 - 1 브레네 브라운 어느 시대 어떤 세상을 살아가든 리더는 반드시 필요하게 마련이다. 흔히들 난세에 인물이 나온다고 한다. 세상을 이끌어갈 리더는 세상 ... 이 유지되는 동안에는 반드시 필요하다. 는 위를 돌파하고, 앞으로 나아가는 리더는 어떤 모습인가를 구체적으로 설명하고 있다. 리더의 용기와 리더의 지혜가 시대적으로 어떻게 영향력 ... 을 갖게 됐는지는 역사적으로 평가되고 있다. 또한, 리더로서의 완벽함보다 취약한 사람임을 인정하는 용기가 필요함을 무엇보다 강조하고 있다. 이 책의 저자 브레네 브라운은 ‘취약
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.19 | 수정일 2023.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기_리더
    고 능동적인 대응을 위해서 조직을 이끌 수 있는 역할이 필요하고, 중요합니다. 따라서, 경영자를 포함한 간부들 현장관리자라던지 안전 감독관, 부장 같은 리더는 없어서는 안 될 위치 ... 할 수 있는 기술이 필요합니다.그리고 인간관계 면에서 경영자와 노동자 간의 이해관계 같은 복잡한 문제를 해결하기 위해서 리더의 지휘능력이 필요하고 노동자들이 일을 성공적으로 완수 ... 을 받았을 때 직접 작업하는 당사자로써 이해되지 않는 내용들이 많았습니다. 어차피 나중에 하는 게 더욱 효과적이라서 현재 안해도 되는 것을 먼저 하라는 리더의 잘못된 지시가 결국에는 시간 낭비와 비효율적인 효과를 발생시켰습니다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15
  • (최종성적 A+ 인증 O) 위더스 리더십 토론 및 찬반댓글 < 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 4가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.>
    위하여 뛰어난 창의성과 혁신성을 갖추어야 한다고 생각합니다.1번 댓글창의적인 리더들이 경쟁력을 확보하기 위해 가상의 것을 실제와 비슷하게 구현해내려는 노력을 한다는 학습 ... 되고 있습니다. 이러한 니즈를 충족시키기 위해 리더는 혁신적 사고를 할 필요가 있습니다. 실제로 영화 업계에 3D 영화가 등장했던 시절, 저는 놀라움과 충격에 경악을 금치 못했었 ... 의 이미지가 그 기업 지도자의 성격을 대변하는 것 같다는 생각이 들었습니다.그렇기 때문에 리더는 책임감을 가지고 조직을 구성하며, 긍정적인 방향으로 조직원들을 이끌어야하는 의무가 있
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    들이 스스로 문제를 해결하고, 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 제공하지만, 리더의 개입이 부족할 경우 방향성을 잃을 위험이 있다. 이 스타일은 특히 높은 자율성을 필요로 하는 연구 ... 가 조직의 비전을 제시하고, 구성원들이 이를 공유하게 만드는 것을 목표로 한다. 변혁적 리더는 조직의 문화를 변화시키고, 장기적인 성장을 도모할 수 있다. 2008년 금융위기 이후 애플 ... 지만, 장기적인 성과보다는 단기적인 성과에 집중할 위험이 있다.서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 조직 구성원의 필요를 먼저 생각하고, 그들의 성장을 돕는 데 주력하는 방식이다. 이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08
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    (서디평 리더십 만점 과제 자료)변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    과 발전을 촉진하고 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 변화를 주도합니다.이번 조사를 통해 변혁적 리더십을 실천하는 사람의 실제 사례를 정리하며 이 사람이 갖춘 변혁적 리더로서의 자질 ... 적 사고를 갖기 위해 노력하시는 것. 두 번째로 본인의 비전에 대해 누구보다 열정적인 모습을 보여줌으로써 주변인들을 고무시키고 그 모습이 줄곧 일관적이었다는 것입니다.아무리 변혁적 리더 ... 라고 하더라도 모두 사람으로서 감정적으로 행동하여 주변의 신뢰를 잃는 것은 한순간인 경우가 많습니다. 대개 한 조직에서의 성패는 리더의 감정조절 능력에 큰 비중이 있다는 경험
    리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.08.02
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    들을 포함해야 한다. 리더는 구성원들과의 소통을 촉진하기 위해 개방적이고 수용적인 태도를 가져야 하고 구성원들의 의견을 존중하고 경청하는 것이 필요하다.또한, 리더는 효과적인 소통 채널 ... 출처서론어느 조직에서나 리더십은 필요하다. 학생회, 군대, 동호회, 심지어 가정 내에서 등 어느 집단을 통틀어도 필요한 것이 바로 리더십이다. 시간이 지남에 따라 과거와 현재 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.서론본론 : 1) 리더십의 개념과 유형2
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    Theory)은 리더십이 타고나는 것이 아니라 학습과 경험을 통해 개발될 수 있다고 주장합니다. 이 이론에서는 효과적인 리더가 보이는 행동 유형을 연구하며, 대표적으로 오하이오 ... 하는 환경에서 적절한 리더십을 발휘하기 어렵다는 한계를 가집니다. 반면, 행동이론은 리더십이 학습 가능하다는 점을 강조하며, 조직이 필요에 따라 리더를 개발하고 훈련할 수 있 ... 하나입니다. 리더십에 대한 연구는 다양한 이론을 통해 발전해 왔으며, 그중에서도 특성이론과 행동이론은 가장 대표적인 접근 방식으로 꼽힙니다. 특성이론은 효과적인 리더가 타고난 자질
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.10
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    [인문사회]조직행동론, 진정한 리더십과 리더의 역할에 관하여
    을 확실히 겸비하는 것과 관련 시장을 분석할 줄 아는 전문성을 갖는 것이 리더에게 필요하다고 생각한다. 그리고 이 전문성에는 비단 단편적인 지식뿐만 아니라 리더로서 합리적 의사결정 ... 위해 권력과 영향력을 행사하는 것이라고 되어있다. 즉, 조직의 비전에 맞게 구성원들을 올바른 방향으로 이끄는 힘이라고 볼 수 있겠다. 리더가 구성원들에게 내리는 각종 지시는 이 ... 에 ‘거래적 리더’를 둔 직원에 비해 직무만족도, 성과 등이 더 높고 이직률 역시 현저히 낮다. 물론 전자가 효과적이지 않다는 건 아니지만 후자가 가장 효과적이고 강력한 동기부여 방식
    리포트 | 2페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.04.02
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.
    은 19자신이 맡은 업무에 대해서 열중할 수 있도록 하고 조직에 대한 충성심을 가지도록 한다. 또한 모든 조직 구성원들은 리더를 존경하며 리더는 조직이 필요로 하는 것이 무엇인지 명확히 ... 으며 자신들의 리더와 같은 조직에 소속되어있고 함께 일한다는 것에 자부심을 가지고 있다. 또한 어떠한 어려움이 발생한다고 해도 리더가 어려움을 극복할 수 있을 것이라고 굳게 신뢰 ... 관점에서 문제를 바라볼 수 있도록 영향을 주는 것이다. 그리고 이러한 유형의 리더는 기존에 지속되어오던 업무의 기준이 아닌, 창의적이고 새로운 시각에서 업무에 대한 방안을 개발
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.
    는 것이다.그런데 리더십에 대한 다양한 관점들 중에서도 가장 기본적이고 필수적인 요소라고 할 수 있는 것은 바로 리더의 긍정성이다. 리더의 긍정성을 조직과 조직 구성원들과의 관계 ... . 긍정적인 리더십의 필요성조직의 가장 큰 목적은 성과를 거둬 조직의 이익을 창출하는 것이다. 리더십의 가장 중점적인 부분은 바로 여기에 집중되며 리더십에 대한 다양한 관점이 있 ... 지만 결과적으로 그 모든 과정들은 조직의 이익을 극대화시킬 수 있는 리더의 능력을 설명하기 위한 것으로 치환된다고 볼 수 있다. 과거에 이루어졌던 조직 연구들의 경우 성과를 증진
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
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    여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고
    을 진행하려고 한다. 리더라고 하는 사람의 성향은 모두 다르지만 동시에 공통적으로 수행하는 역할의 하나가 바로 조직의 의견을 대표하는 것에 해당한다. 그렇게 하기 위해서 필요한 것 ... 조직 자체에 있어서 협력이 필수적이지 않다는 인식을 가지고 있는 사람들이 많다. 그러나 실제로 조직이 원활하게 운영되기 위해 필요한 것은 서로에 대한 협력감과 동시에 일체감을 가지 ... 어서 조직에 있어서 자신이 어떠한 도움을 줄 수 있는지 등에 대해서 고민하고 일조하기 위한 마음가짐을 가지는 것이 중요하다.셋째, 리더를 대상으로 하여 진행되는 교육 내용에 해당
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
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    인간 중심의 리더십[서정문] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)
    중심 리더십이 필요하고 이러한 시대에는 리더십도 달려져야 한다고 말한다. 과거에는 명령하고 통제하는 리더였다면 이제는 구성원들의 자발적 참여와 창의성을 이끌어 내는 사람이어야 하 ... 하고 있다. 사회에서의 삶과 특히 작은 조직이라도 리더로서 생활할 수 있거나, 아님 내가 속한 사회조직에서의 리더의 모습을 어떻게 바라보고 그 조직에서 살아가야 할 것인지를 심 ... 이 있고 이는 수많은 사람과 민족에게 번영 혹은 퇴보를 가져다 줄 수 있기에 변화하는 새롭게 진화하는 리더필요하다. 둘째, 끊임 없이 변화하고 조직에 관심을 갖는 삶을 살아야겠다
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.05
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2025년 06월 20일 금요일
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