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"리더에게필요한것" 검색결과 941-960 / 60,413건

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    리더십과 관리를 비교 설명하시오 할인자료
    하는 것이 중요하다. 유연성 변화하는 상황에 적응하고 새로운 접근 방법을 시도할 수 있는 유연성이 필요하다. 문제 해결 능력 리더는 팀이 직면한 문제를 분석하고 해결책을 제시하는 능력 ... . 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 리더십은 단순 리더의 일만 잘하는 것에 그치지 않고 조직의 구성원들에게 몇 가지 영향을 제공하여 조직이 좋은 성과를 통해서 목표를 성공 ... 과 문제해결능력을 발휘해 조직의 성공을 돕는다는 것을 기억해야 할 것이다. 특징 비전 제시 훌륭한 리더는 명확한 비전을 가지고 있으며, 이를 팀원들에게 효과적으로 전달한다. 비전은 목표
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
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    리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    ) 서번트 리더십서번트 리더십은 리더가 구성원들을 섬기고 지원하는 역할을 중시하는 리더십이다. 서번트 리더는 구성원들의 필요를 우선시하고, 그들의 성장을 돕기 위해 노력한다. 예를 들 ... 다. 본인은 다른 사람들을 돕고 지원하는 데서 큰 보람을 느끼며, 구성원들의 성장을 돕는 것이 리더의 중요한 역할이라고 생각한다. 사회복지 행정 분야에서는 클라이언트와의 신뢰 관계 ... 있다는 점이다. 구성원들은 리더가 자신들의 성장을 진심으로 원하고, 지원해준다는 것을 느낄 때, 더 큰 동기부여를 받는다. 또한, 서번트 리더십은 조직 내에서의 협력을 촉진
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.
    이다. 리더십이 단순히 권위를 통해 강제되는 것이 아니라, 구성원들이 리더의 지휘를 자발적으로 받아들이고 따르는 과정에서 구성원들간의 신뢰, 존중, 의사소통, 공유를 통해 효과 ... 가 발휘된다는 것을 의미한다.근래의 리더의 수용의법칙의 예시를 들자면 영화 “서울의 봄”이다. 등장인물들의 특정상황이나 사건을 어떻게 받아여들였는지 그의 반응을 해석 분석할 수 있 ... 에 대해 알아봤습니다. 리더는 타인으로부터 자신의 수용성을 높이는 것은 개인과 조직의 성공에 중요한 요소입니다. 이는 효과적인 소통, 공감, 신뢰 구축, 열린 마음, 긍정적 태도, 협력
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.23 | 수정일 2024.06.11
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  • 판매자 표지 자료 표지
    현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유를 제시하세요
    는 것이다. 리더는 조직구성원들로 하여금 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여를 함으로서 갈등을 완화시키는 역할을 한다는 점에서 리더의 필요성이 있다 할 것이며, 이를 참고하여 본 ... 조직을 이끌어가는 리더라면 변화와 혁신을 위해 많은 노력과 헌신을 할 필요가 있는 것이다. 또한 한 조직의 리더라면 아픔과 실패가 예견된다 할지라도 당연히 변화와 혁신을 주도 ... 었던 것이다. 이처럼 리더십을 개발하는 과정은 오랜 세월이 필요한 것이고 리더십을 개발하는 시간을 가졌기에 한 조직을 이끌어나갈 수 있는 진정한 리더로 성장할 수 있었던 것이다. 기타 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유를 정리하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.07.24
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  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-리더십 이론 정리
    등 방법을 설정하는 것이다. 즉 조직 목표 달성을 위한 체계적인 과정을 밝혀놓은 것으로서, 필요한 모든 자원의 확보와 배분 등의 의사결정 과정이 필요하다.· 조직조직은 조직하기 ... 가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다.?리더십의 정의리더십의 정의에 가장 많이 포함 ... 또는 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 의미하는 권력(power)과 구분된다. 현재는 영향력을 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09
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    존 아메이치 거인의 약속 독후감
    게도 리더십을 발휘할 입장인 사람들이 일을 적게 하고 내빼는 것처럼 보이는 건 이상한 게 아니다. 그만큼 관리, 감독, 계획, 기획 등의 일을 제대로 해내는 중간 리더들도 잘 없 ... 다. 일에 대한 건전한 비난과 피드백은 반드시 필요하고 리더는 그것에 대해서 자신을 너무 성찰하고 그러지 않도록 하는 자세가 기본적으로 있어야 한다고 생각을 한다.이 책에서 말한 거인 ... 안 하고 마치 놀이터처럼 만들어버리는 그런 케이스인데 리더는 그런 함정에 안 빠지도록 하는 게 매우 중요할 것이라고 생각을 한다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.31
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    수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안
    는 선견지명이 있고 부하들에게는 강한 감정적 반응이 필요하다는 내용으로 지도자의 인식이 바뀌면서 규칙성에 대한 연구가 진행되고 있기도 하다. 이에 본론에서는 수용의 법칙 및 리더 ... 가 가진 비전을 수용할 때 무조건적으로 리더를 따른다. 따라서 비전을 강요하는 것이 아니라 먼저 사람들이 리더를 좋아하고 받아들이게 하는 것이 중요하다. 하지만 리더를 좋아하고 받아들이 ... 재구성 등을 하도록 독려하고, 현 상태에 도전하고, 사실이라고 생각하는 전제에 대한 의문을 갖도록 자극하는 것을 말한다. 네번째, 영감적 동기부여는 변화 주도적 리더는 공유 목표
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27
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  • 자료 표지
    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오 할인자료
    Behaviors)거래적 리더십은 직원에게 지시를 내리고 지원을 제공하는 것을 중요시한다. 리더는 업무 수행 방법을 지시하고, 필요한 경우 지원과 도움을 제공하여 직원들이 목표를 달성 ... 의 성과를 지속적으로 모니터링하고 피드백을 제공하는 것을 강조한다. 리더는 직원의 업무 수행과 성과를 지켜보며, 필요한 경우 개선점을 지적하고 피드백을 제공한다. 이는 직원의 성과 ... 변인1) 과제 구조화 (Task Structuring)거래적 리더십은 업무를 명확하게 정의하고 구조화하는 것을 강조한다. 리더는 직원에게 업무 목표와 방법을 명확하게 제시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.10.23
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  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다
    선발하고 육성하는지에 대해 살펴보고자 한다. 그리고 학습자가 생각하기에 어떻게 하면 글로벌 리더를 선발, 육성할 수 있을 것인지에 대해서도 생각해 보기로 하겠다.II. 본론1_글로벌 ... 리더 선발 과정 사례기업들의 시장은 전 세계로 확대되는 추세이지만, 많은 기업들이, 심지어 글로벌 대기업들 역시 글로벌 리더의 수가 절대적으로 부족한 것으로 나타난다. 포춘 ... 이 500대 기업을 대상으로 조사한 결과에 따르면 85%의 기업이 자사가 글로벌 리더의 수가 절대적으로 부족하다고 생각하는 것으로 나타났다. 그리고 이들 기업의 88%는 해외 시장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
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  • 판매자 표지 자료 표지
    사교클럽 스타일의 리더십을 지닌 리더가 좀 더 관심을 가져야 할 것은 무엇인지 자신의 의견을 쓰시오
    이 현저히 높게 나타나는 것이다. 따라서 사교클럽 스타일의 리더십을 지닌 리더는 과업 지향을 높임으로서 조직 목표를 달성하거나 조직의 생산성을 높이는데 더 많은 관심을 가질 필요가 있 ... 수 있는데, 이러한 사교클럽 스타일 리더를 통제하거나 감시할 사람이 필요할 수 있다는 것이다. 상황에 따라 사교클럽 스타일 리더는 자신을 통제하거나 조언을 해줄 수 있는 사람을 둘 ... 리더는 말을 줄일 필요가 있으며, 조직구성원과 다소 거리를 둘 필요도 있는 것이다.-사교클럽 스타일 리더는 친분관계에 집중한 나머지 리더로서 전문성이나 역량 혹은 카리스마가 부족
    리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.04.06
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.
    에서 명확한 방향 제시와 조정이 필요하다. 리더는 리더십 발휘를 통해 이러한 복잡성을 관리하고 조직을 효과적으로 이끌어 나가는 데 중요한 역할을 한다. 그런 과정에서 다양한 어려움 ... 에 직면하게 되는 경우가 많다. 이런 경우 리더가 조직의 흥망성쇠를 좌우하는 경우가 많다. 직면하게 되는 어려움을 성공적으로 극복하기 위해서는 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이 ... ①복잡한 조직 구조: 현대의 조직은 점점 더 복잡해지고 있다. 글로벌화, 기술 발전, 다양한 이해관계자 등으로 인해 조직 내에서 명확한 방향 제시와 조정이 필요하다. 리더는 이러한 복잡
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    상위 1등 A+ 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다.)
    ) 리더십의 향상 방안감수성은 외부 세계의 자극을 느끼고 받아들일 수 있는 성질로 정의되는데, 외부 세계에 대해 자극을 느끼고 받아들이는 것은 리더에게 필요한 자질이라고 생각하고 요구 ... 그 누구보다 일에 대해 열정을 가지고 있는 것은 리더로서 필요한 자세라고 생각한다. 리더가 일에 대한 흥미와 열정이 없다면 어떤 직원도 함께 일을 해결하고 싶지 않아 할 것이 ... 은 집단에 속하게 되며 집단에서 리더라는 책임을 갖게 될 수도 있다.흔히 리더십이라는 단어를 마주할 때 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 주는 것을 떠올리며 이
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10
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  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십의 발생 동기와 필요성과 본인이 생각하는 서번트 리더십을 가지고 있는 리더는 어떤 리더인지에 대해 자유롭게 기술하시오
    서번트 리더십의 발생 동기와 필요성과 본인이 생각하는 서번트 리더십을 가지고 있는 리더는 어떤 리더인지에 대해 자유롭게 기술하시오? 내용서번트 리더십은 민주적 리더십의 표현이 ... 들에 비해, 서번트 리더십의 필요성은 더욱 강조될 수 있다. 서번트 리더십을 가진 리더가 있는 조직에서는 부하직원이 자유롭게 말하기 쉽기 때문에 의사소통이 원활해지고, 그 결과 조직 ... 자 오늘날 새로운 리더로 주목받고 있는 리더십이다.서번트 리더십에서 '종'은 원래 서번트를 의미하는데, 이것이 서번트 리더십의 발생 동기라고 할 수 있다. 이 의미는 리더와 정반대
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.21
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  • 판매자 표지 자료 표지
    미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고
    의 리더의 개념은 포괄적인 개념으로 타 국가의 모범과 더불어 자국민의 이익을 보장함과 동시에 국제 사회의 평화까지 관리해야 하는 리더십이 필요할 것으로 언급할 수 있을 것이다.그렇 ... 을 것이다. 이렇듯 많은 조직이 있을 것으로 특정 조직 속에는 ‘리더’라는 인물이 존재한다고 볼 수 있을 것이다. 그리고 리더가 조직을 잘 끌어나갈 수 있는 능력을 ‘리더십’이라고 말 ... 이 나타났다고 말할 수 있을 것이다.국가 단위로 보았을 때 리더의 역할은 더욱 중요해진다고 말할 수 있을 것이다. ‘리더’라는 인물의 역할은 한 국가의 방향을 결정하는 것이기에 이에 따른
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    현대사회에 필요하고 발휘되어야 할 리더십은 어떠한 모습인지 작성하시오
    들이 자발적으로 움직인다. 두 번째는 변화에 민감한 리더이다.조직원들에게 미래를 상상하고 비전을 희생하기 위해서는 현재의 상황과 환경을 이해하고 미래의 변화를 예측하는 것이 필요 ... 의 이익을 포기한다.? 넷째, 협력을 유도하는 것은 리더다. 조직 구성원들이 경쟁을 통해 효율성을 바탕으로 협력할 수 있는 분위기를 조성할 필요가 있다. ... 라는 말을 더 많이 듣게 된다.? 과거와 달리 수평적이고 유연하게 조직이 바뀌었고 이에 맞는 리더를 원한다.현대 사회에서 필요한 리더로서 첫 번째는 상상력이 풍부한 리더다. 조직
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.02
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  • 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    서열을 나타내는 것은 아니지만, 리더와의 관계 질, 업무의 성격, 자율성의 수준, 심리적 소속감 등에 따라 상이한 특성을 지니게 된다. 이로 인해 구성원의 동기부여와 직무 만족 ... 들은 단순히 조직에 소속되어 있는 것을 넘어, 리더의 의사결정 과정에 비공식적으로 참여하거나 조직의 분위기를 주도하는 역할까지 맡는 경우가 많다. 내집단은 공식적인 직무 수행 이상 ... 집단과의 관계 유지에 있어서도 공정성과 투명성을 바탕으로 해야 하며, 리더십의 중심이 소수가 아닌 전체로 향하도록 조율할 필요가 있다. 2. 외집단 외집단(Out-group)은 리더
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.15 | 수정일 2025.04.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (인사조직특강) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에
    과 관리가 필요할 것이다.설득형 리더는 부하가 능력은 높지 않으나 의욕이 높고 리더가 내린 결정을 잘 따를 때 그러한 습득 기회를 부여해 관계에 대한 관심과 생산에 대한 의욕을 높 ... 고 반대로 지시는 가급적 자제하는 리더가 필요한데 정보공유를 통한 공동의 결정 형태로 리드해 나가는 것이 바람직할 것이다. 부하가 능력은 있지만 의지는 적을 때 의사결정과정에 부하 ... 외부환경에 대한 모니터링과 혁신적 전략, 새로운 비전을 제시하는 행동 등을 가리키는 것으로 필요한 변화가 있다면 이를 추진하기 위해 리더가 리스크를 부담해야 된다고 본다.2. 오늘
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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    [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+
    은 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능2. 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라봄- 공식적 조직의 지위(직위)를 가짐 ... 에 관심을 보이며 필요한 것을 마련해주고, 사기를 북돋아주며, 온정적이고 친밀한 집단 분위기 조성에 많은 관심- 행동이론의 배려형과 유사참여적 리더십- 리더는 의사결정과정에 구성원 ... 을 타고 났다고 보는 ‘위인이론’에 치중② 차츰 성공적인 리더들의 특성이나 자질을 연구하는 이론으로 변화강점한계점- 리더가 갖추어야 할 것이 무엇인지 알려줌- 리더를 선발하여 배치
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08
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  • 판매자 표지 자료 표지
    코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오
    에서 리더에게 필수적으로 필요한 능력이라는 점에서 리더십과 결합한 코칭리더십의 개념이 탄생하게 되었다. 코칭리더십을 발휘하는 리더는 구성원 개개인에게 부여된 업무 처리를 자기 주도 ... 에 기여하도록 지원하는 것이라고 정의하였다. 이은정(2017)은 리더와 구성원의 수평적이며 상호보완적인 관계에서 구성원 스스로 문제를 해결함으로써 조직의 목표와 성과를 달성하며, 성장 ... 의 분야에서 성공한 리더의 특성을 연구하는 방식이 주를 이루었으나 이후 리더들의 행동적 측면에 관심을 두는 행동 이론과 사람과 상황 모두 영향을 받는다는 것을 주장하는 상황이론
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    역할을 완벽하게 동시에 수행할 수 있는 것은 아니다. 관리자는 안정된 상황에서 효율적인 작업을 수행하는 데 도움이 되지만, 미래를 이끌어 나갈 리더들은 적극적으로 태도를 보이 ... 하고, 이들이 균형을 이루며 협력할 수 있도록 지원해야 한다. 기업은 탁월한 미래 리더를 양성하는 동시에 효율적인 관리자를 발전시키기 위해 인재를 육성해야 하는 것이다. 그리고 이러 ... 은 조직 내에서 상호 보완적이며 그 중요성이 매우 크다. 인재 개발과 팀워크 측면에서 이 두 가지 역할을 조화롭게 융합하는 것이 매우 중요하다. 어떤 사람들은 리더로서 뛰어나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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2025년 06월 17일 화요일
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