"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 921-940 / 60,412건

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리더십 리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

등에 대하여 중요성의 비중이 늘어나고 이것에 대하여 더 많은 연구도 활발하게 이뤄지는 중이다. 이중에서도 가장 중요한 것은 진정한 리더, 뛰어난 리더가 되기 위해서 필요한 조건 ... 과 자질에 관한 연구 일 것이다. 하지만 연구하는 학자마다 가치관나 관점이 달라서 리더십에 대한 생각, 그리고 필요한 자질 역시 달라지는 방법 뿐이다.대부분 리더는 어떤 단체나 조직 ... 가 끼어들어 리더가 되는 것을 기다릴 필요가 없다'는 뜻이다. 따라서 잠재되어 있지만 각 개인에게 아직 발현되지 않은 자질과 리더십을 끌어내는 것이 중요하며, 한 명의 리더가 고군분투

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2023.02.02

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

되어있다는 것을 알 수 있다.리더십은 보통 조직과 조직 구성원들을 이끌고 조직 구성원들에게 조직의 비전을 제시함으로써 방향을 제시하고 조직을 성장, 발전시키는 리더의 능력을 뜻 ... 을 개발하기 위해서는 리더들의 자아인식 능력, 성찰 능력을 개발해야하며 이를 바탕으로 환경 분석 능력, 사람 관리, 조직개발, 업무관리 등과 같은 구체적인 기술을 습득해나갈 필요가 있 ... 은 리더십을 개발하는데 있어서 반드시 필요한 것이라고 할 수 있다.⑵ 다양한 과업과 과제에 대한 경험다양한 직무를 경험할 때 성장을 이룰 수 있고 학습 효과 또한 극대화될 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

, 조와 같은 세부적인 공동체들이 존재한다. 이러한 공동체를 효율적으로 운영하기 위해 필요한 것이 적절한 인력을 해당 공동체의 대표로 선출하여 다양한 의사결정권을 위임하는 것이 ... 을 달리해야 한다고 주장하는 이론이다. 상황적 리더십 이론이 나오게 된 배경에는 과거 초기에 수행되었던 리더십 연구를 살펴볼 필요가 있는데, 대다수 초기 리더십 연구는 리더 고유 ... 의 특성이나 리더의 행동을 관찰하는 것에 집중하였다. 즉, 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 리더가 리더로서 임명될 수 있는 육체적, 정신적인 특성을 소유하거나 구성원에게 적절

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

이어지고 있는 지금, 각 분야에서 리더들은 어느 시기보다도 힘든 날을 보내고 있을 것이다. Ⅱ. 본론 1.리더십 이론 1)특성이론 특성이론에서는 리더의 경우에는 타고난 것이 ... 라고 말한다. 리더는 조직 내에서 일반구성원들에 비하여 뛰어난 사람들이 리더이며 이들에게는 타고난 자질과 기술 그리고 능력 등이 있다고 믿었다. 그리고 이를 규명하려고 하는 것이 바로 ... 면 리더가 갖추고 있는 특성은 성격, 자질, 선천적 특성, 후천적 특성, 지식, 능력까지를 모두 포함하고 있다. 간단하게 영역을 구분해서 리더의 특성으로는 어떠한 것이 있는지를 보

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

이 되고자 한다. 하지만, 리더의 자질을 갖는 것은 매우 어렵습니다. 리더의 자질을 갖기를 원하는 사람은 리더로서의 영향력의 범위 내에서 자신의 능력과 역량을 키워야 하며, 이러 ... , 자원, 정보를 제공하지 않고, 무조건 업무를 위탁할 책임을 회피하는 것과 구별된다.위임적 리더십을 행사하는 리더는 다른 유형의 리더보다 직접적인 지시를 하지 않으므로, 조직 구성원 ... 은 다른 유형의 리더보다 더 많은 자율성을 얻을 수 있다. 또, 업무를 조직의 구성원에게 위임한 후의 업무 처리 방법에 대해 자세히 관여하는 것을 좋아하지 않는다. 대신 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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(A+자료) [간호지도자론] 마키아벨리의 군주론을 읽고 본문을 인용하여 간호상황에 적용할 수 있는 부분과 적용할 수 없는 부분의 내용과 그 이유

.그전에 리더와 리더십, 현대의 간호조직 구성에 대해 간략하게 정리할 필요가 있다. ‘리더’란 조직의 비전을 제시하고 혁신하며, 구성원들이 도전할 수 있도록 정신적인 조율을 하 ... 개인의 높은 성과를 이끌어주는 자율적인 힘이며 더 높은 목표 달성 또는 조직의 문화를 창출하는 것이다. 그러므로 리더의 뒤를 따르면 자신의 역량이 부족하더라도 리더의 역량이나 영향력 ... 때 등과 같은 상황에서 그에게 영향을 받아 목표의 원만한 달성과 더 나은 비전을 향해 나아갈 수 있다고 생각한다. 업무능력이 뛰어난 사람을 일방적으로 따르는 것이 아니라 리더

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.29

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오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.

이 두려움 없이 자신이 가지고 있는 의견을 개진할 수 있고 또 존중받는 그런 심리적인 안점감 같은 것들이 쌍방향 소통의 수평적 조직 문화의 핵심인 것이다. 따라서 리더는 구성원이 심리 ... 적 리더십은 몇 가지 특징으로 정의됩니다. 첫째, 비전 제시는 리더가 조직의 미래를 위한 명확하고 매력적인 비전을 제시해 구성원들이 함께 나아갈 수 있는 방향을 제시하는 것입니다. 둘째 ... , 영감적 커뮤니케이션은 리더가 열정적이고 확신에 찬 메시지를 통해 구성원들의 의욕을 높이고 행동을 촉진하는 것입니다. 셋째, 위험 감수는 리더가 변화를 주도하는 과정에서 발생

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.20

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리더십, 진정성리더십

참여를 달성하고 유도하는 능력으로 리더란 태어나는 것이 아닌 노력의 결과이며 리더십 기술이 요구되는 상황을 겪으면서 스스로 만들어 진다고 보고 자신과 남의 강점을 신중하게 전략 ... 알고자 하는 이유입니다.저는 직업상 많은 인간관계를 필요로 하고 특히 리더가 되는 사람들과의 관계가 자연스럽게 형성이 됩니다. 그러다보니 나도 누군가에게 좋은 리더이고 싶다는 생각 ... 성’은 리더의 핵심 가치를 지지하는 조직 구조 안에서 의미 있는 관계를 통해 자신의 진정성 있는 자아를 발견하는 것을 의미하며, 둘째, ‘의도성’은 미래의 비전을 형성하는데 있어 좋

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16

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글로벌리더와 정의 기말과제_ <국제평화를 확보 및 유지하기 위한 전략>

를 유지하기 위한 전략의 마련과 전략 속에서의 글로벌 리더들의 역할 정립의 필요성이 생기게 된 것이다.따라서, 이하 본문에서는 전쟁 현황을 분석해 본 후, 국제평화 유지 방안을 모색 ... 의 중요성을 깨닫게 되었다. 또한, 그 과정에서 글로벌 리더들의 말과 행동에 따라 전쟁의 양상이 달라지는 것을 보며 국제평화에 있어서 글로벌 리더의 역할이 얼마나 중요한지 역시 ... 깨닫게 되었다. 즉, 국제평화 유지의 중요성과 그 안에서의 글로벌 리더의 역할의 중요성을 느끼게 된 것이다.과거와는 비교할 수 없을 정도로 세계화, 정보화가 이뤄진 지금, 글로벌

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.19

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리더십 ) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

이 공통된 목적, 목표를 향해 움직이고 구성원들을 이끌어 가는 행동이다. 리더십에 관해 정해진 것은 없고 상황에 따라 다르다.이 레포트에서는 리더와 관리자의 역할을 구분하기 위한 ... 탐구를 진행한 것이다.2.본론리더와 관리자의 가장 큰 차이점은 리더는 반드시 공식적인 조직 속에만 존재하는 것이 아니다. 또한 강요, 강압, 독재의 압력으로 얻을 수 있는 것 ... 이 생기면 적절히 조정하면서 목표로 하는 일이 계획에 맞게 잘 진행되고 있는지 확인한다. 또한 평가와 개선 등의 통제능력도 필요하다.리더는 조직의 미래를 정확히 제시할 수 있어야 하

리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.18

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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

의 행위나 특성에 초점을 두는 것이 아니라 리더와 구성원간의 관계에 초점을 두고 있는 이론이다. LMX 이론은 Dansereau(1975)등의 수직쌍 연계이론(vertical ... 를 높일 수 있다는 것이다. 이러한 VDL 이론의 관점은 리더와 부하간의 관계의 질을 보다 깊이 있게 다루는 LMX 이론으로 발전하게 되었다. VDL 이론이 주로내집단과 외집단의 차이 ... 에 초점을 두고 연구가 진행된 반면 LMX 이론은 리더-부하의 교환관계의 질이 리더, 부하, 그리고 조직의 성과와 어떤 관계를 가지고 있는가를 파악하는 것에 초점을 맞추고 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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(인사조직특강) 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을

는 영향력의 크기도 보통 정도일 때에는 리더가 과업을 중심으로 명령적인 태도를 취하는 것보다 리더가 구성원에 대해 관심을 기울이고 인적 관계를 구축해 나가는 노력이 필요하다는 것이 ... 는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).-목차-1. 리더십의 이론과 사례 ... 2. 본인의 리더십 유형 분석3. 참고문헌1. 리더십의 이론과 사례1) 리더 및 리더십의 의미리더(Leader)란 여러 사람으로 구성된 집단을 이끄는 지도자를 지칭하는 것

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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서번트 리더십 독후감

다.저자는 타인을 감동시켜 움직이게 하는 것이 주 목적이라고 하면서 그렇다고 감정에 치우치면 안 된다고 했다. 맞는 말이다. 하지만 공감 능력은 리더십에 꼭 필요하다고 본다. 저자 ... 지나갔다. 적극적으로 어떤 점을 필요로 하는지 부하 직원에게 봉사하는 마음을 가져야만 한다.그런 측면에서 보면 저자가 말한 권위가 있어야 하는 것이다. 권력이 작용하면 ‘내가 OO ... 인에 부하 직원인 니가 내 말을 안 따르냐’ 이런 말만 하게 될 것이다. 이러면 리더는 신뢰를 얻기 힘들고 부하 직원들도 겉은 따르면서 속으로는 이직만 생각하는 그런 사람이 되고 말

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.26

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리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을

이 있는지 중점적으로 알아볼 것이다. 또한, 배리 포스터 교수가 언급한 7가지 법칙이 무엇인지를 통해 현대사회에서 진정한 리더가 되기 위해서 필요한 자질이 무엇인지에 대한 논의를 해 ... 때문에, 누구나 리더가 될 수 있다는 게 본 법칙의 핵심이다.(3) 리더는 도전하는 사람이다.리더는 기존의 환경을 유지하는 것 이외에 많은 행동이 필요하다. 즉, 기존의 관습 ... 과는 다른 형태의 관습에 도전하여 조직의 적자를 흑자로 전환하는 역량이 필요하다는 것이다. 이를 통해, 타인들도 도전적인 리더의 모습에 고무되고, 효율적이고 합리적인 조직으로 변모

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16

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관심있는 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

하는 데 더 많은 관심을 기울인다. 리더십을 개발하기 위해서는 첫째, 리더십의 가장 기본적인 요소는 가이드가 되는 비전이 필요하다. 리더는 자신이 원하는 것에 대해 개인적으로나 직업 ... 하며, 지도자가 태어나는지 만들어지는지에 대한 논의도 있지만, 많은 경우 그들이 생득한 것이지, 출생권이나 유전적 행운이 아니다. 또한 그룹의 성공은 리더가 가져 오지만 리더 때문에 성공 ... 리더는 외부의 힘보다는 스스로 창조된다. 리더는 처음부터 리더로 시작되지 않고 자유롭고 완전하게 자신을 표현하는 과정에서 형성된다. 즉, 리더는 자신을 증명하는 것보다 자신을 표현

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.20

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리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

) 서번트 리더십서번트 리더십은 리더가 구성원들을 섬기고 지원하는 역할을 중시하는 리더십이다. 서번트 리더는 구성원들의 필요를 우선시하고, 그들의 성장을 돕기 위해 노력한다. 예를 들 ... 다. 본인은 다른 사람들을 돕고 지원하는 데서 큰 보람을 느끼며, 구성원들의 성장을 돕는 것이 리더의 중요한 역할이라고 생각한다. 사회복지 행정 분야에서는 클라이언트와의 신뢰 관계 ... 있다는 점이다. 구성원들은 리더가 자신들의 성장을 진심으로 원하고, 지원해준다는 것을 느낄 때, 더 큰 동기부여를 받는다. 또한, 서번트 리더십은 조직 내에서의 협력을 촉진

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론 (1)

서번트 리더십의 핵심 개념은 리더가 부하직원의 성장과 발전을 위해 자신의 능력과 자원을 제공하는 것이다. 이는 리더가 부하직원들의 이익과 복지를 최우선으로 생각하며, 부하직원들의 필요 ... , 그리고 부하직원의 능력 향상을 의미한다. 서번트 리더십의 장점은 높은 동기부여와 열정, 상호존중과 신뢰 등이 있다. 이는 리더가 부하직원들을 위해 서비스하는 것이, 부하직원 ... 다는 점이 있다. 이는 리더가 부하직원들의 의견을 적극 수용하며 합의를 이루려고 하는 것이, 의사결정 과정이 지연되는 것으로 나타난다. 서번트 리더십이 적용되었을 때 좋은 조직

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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워킹데드 인간관계론

의 존재와 리더의 역할과 자질에는 어떤것들이 필요한지 드라마와 비교해서 설명한 책이다.워킹데드에서 좀비를 워커라고 부른다. 아무 의식없이 그저 살아있는 사람을 뜯어먹으려고 이리저리 ... 가 아니어도 우리에겐 둘중 어떤 리더가 필요한지 안물어봐도 알것이다.리더가 실수하는 여러가지 일중에 하나는 자신의 한계를 인정하지 않는 경우다. 리더는 팀원들보단 능력이 탁월 ... 하고 있다. 직장내 좀비는 대부분 리더 보단 팔로워들이다. 리더는 항상 새로운 것에 대해 고민하고 연구하고 팀원들을 이끌고자 노력하지만 팔로워들은 그저 튀지 않고 안전하게 다수의 길

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

하는데 변화의 내용을 보면 조직 구성원의 태도와 기본 전재의 변화 그리고 조직의 목표와 전략의 변화를 포함하는 것인데 변혁적 리더는 이처럼 근본적인 변화를 도모할 수 있어야 하 ... 되는 반면에 오히려 서번트 리더의 경우에는 지휘하는 것보다는 함께 조직을 이끌어가기 위해서 욕구에 의하여 동기부여를 받는다.간단하게 이는 인간의 존엄과 가치에 대한 믿음에서의 출발 ... 에 해당하고 리더의 권위는 추종자로부터 기인하게 된다고 보는 민주적 원칙에 입각한 리더십인 것이다. 구성원 사이의 공감대 형성, 일체화 그리고 리더의 봉사를 통하여 기업의 목표

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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간호관리학-리더십 이론 정리

등 방법을 설정하는 것이다. 즉 조직 목표 달성을 위한 체계적인 과정을 밝혀놓은 것으로서, 필요한 모든 자원의 확보와 배분 등의 의사결정 과정이 필요하다.· 조직조직은 조직하기 ... 가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다.?리더십의 정의리더십의 정의에 가장 많이 포함 ... 또는 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 의미하는 권력(power)과 구분된다. 현재는 영향력을 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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