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"관리자평가역량" 검색결과 981-1,000 / 51,652건

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    간호관리학A+ 간호계 현안 개선방안 고찰 보고서
    한 해결책이 필요할 것으로 보인다(김도녕, 2023).2) 해결방안1: 간호관리자의 역량을 통해 근무경력별 접근과 위계지향문화 지양, 관계지향문화 촉진간호관리자는 간호조직 내 세대 ... 으로 인한 조직 적응의 어려움 문제를 해결하기 위해 조직문화를 개선하는 방안을 총 3가지 제시하였다. 먼저, 간호관리자의 역량 발휘가 특히 중요하게 여겨지는 방안 2가지를 제시 ... 하다.마지막으로, 간호관리자 외의 전체 구성원의 노력과 역량이 중요하게 여겨지는 방안 1가지를 추가로 제시하였다. 간호조직문화 개선 방안에 관한 선행연구 중 간호관리자의 역량을 중요시
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    인적자원관리주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오.I. 서론II.본론1. 직무평가의 개념2. 직무평가의 방법III.결론IV. 참고문헌I. 서론인적자원관리(HRM, Human ... 하는 상황이 되었기 때문이다.아래 본론에서는 기업의 인적자원관리 행위 중에서도 직무 평가의 행위에 대해 자세하게 살펴보고자 한다. 먼저 직무평가란 무엇인지 그 개념을 살펴보도록 하 ... 는 바 이를 직무 평가라고 한다.2) 목적직무평가는 기본적으로 다른 인적자원관리 행위가 이루어질 수 있는 근간을 형성하는 행위로 이해할 수 있다.즉 직무 평가에 근거하여, 높은 가치
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.02.06
  • 요약 ) 1. 4차 산업혁명 2. HRD(인적자원개발) 3. 핵심인재 4. 경력개발 패러다임의 변화 5. 역량모델 6. 리더십 7. 조직 개발
    에서만 담당했다면, 최근에는 경영자를 포함하는 관리자들이 함께 담당하고 있으며, 채용된 인원에 대한 관리에도 경영진이 관여하기 시작했다. 또한, 단순히 높은 보수와 질 좋은 복리후생 ... 를 관리, 육성하기 위해 자체적인 관리체계를 세우고 핵심인재의 확보를 목표로 삼아 이를 토대로 실적을 평가하기도 하는 등, 핵심인재를 둘러싼 제도가 기업의 주요 경영 활동으로 정착 ... 을 주도적으로 이끌어나갈 수 있는 잠재인물을 양성하기 위해 노력하고 있다. 이처럼 우수한 인재를 사전에 선발하여 집중적인 교육과 훈련을 통해 미래의 관리자 인력풀을 확보하기 위한 전체
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.05
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    첨부한 강의자료(1주-7주차까지) 요약+느낀점 작성
    역량용하기 시작하였다.핵심인재란 핵심지식근로자라는 개념에서 유래되었다. 핵심지식근로자란 회사 경쟁력의 근원이 되는 핵심 지식정보를 공급하는 인적자원을 의미한다. 핵심인재는 인사 평가 ... 에 대한 해결책을 제시한 모델이다. 역량모델은 역량에 기반한 선발, 역량에 기반한 교육 훈련, 역량에 기반한 평가를 통해 활용할 수 있다. 지원자의 조직, 직무 적합성을 측정 ... 적으로 보유하기 위해서 기업이 높은 비용을 지불하면서 유지해야하는 인재이다. 핵심인재는 과거에 인사 관련 부서에서만 관리를 실시하였으나, 현재는 경영층을 포함한 관련 관리자들이 함께
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.02
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    임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙을 설명하시오
    됐다. 임파워먼트이론(Empowerment Theory)은 조직의 관리자가 갖고 있는 권한을 조직구성원들에게 위임하거나 구성원들의 책임 범위를 확대해 구성원들의 역량을 최대한으로 발휘 ... / 협동적인 관계는 역량을 증진시키고 행동으로 이끈다.황성철(2002) 에 따르면, 사회복지조직에서의 임파워먼트를 위해서는 관리자가 다음의 4가지 원칙을 지켜야 한다.1/ 관리자 ... 하도록 하는 관리기법이다. 관리자가 조직구성원에게 권한을 위임하면 참여의식이 고취돼 사기가 제고될 뿐 아니라 잠재능력과 창의성이 개발된다는 것이다(Newman, 1963).임파워먼트
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.10
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    간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약
    과 공 이에 따른 구체적 목적은 다음과 같다.? 간호관리자가 인식하는 신규간호사의 간호리더십역량의 중요도와 수행도 정도를 파악한다.? 간호관리자의 일반적 특성에 따른 신규간호사의 간호 ... 리더십역량의 중요도와 수행도의 차이를 파악한다.? IPA 매트릭스를 통해 신규간호사의 간호리더십역량개발의 우선순위를 파악한다.연구 방법본 연구는 간호관리자가 인식한 신규간호사 ... 의 간호리더십 역량에 대해 구조화된 설문지를 활용한 서술적 조사연구이다. 본 연구의 대상자는 서울과 수원에 소재한 2개 상급종합병원의 책임간호사 이상의 간호관리자 중에서 연구목적에 동의
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.14
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    귀하가 다니는 회사의 채용제도와 교육훈련제도를 설명하고, 개선점을 제안하시오. 단, 개선점을 제안
    는 여러 가지 지식이나 업무 역량, 지원자의 근무 태도 등은 사실 한눈에 평가하기 어렵기 때문에 그를 적절하게 평가할 수 있는 방식을 고안해야 하는 어려움은 효과적으로 해소하고 있 ... 하고 또 회사에 대해 조직 몰입 및 직무 몰입을 느낄 수 있는 존재이며, 마치 기업의 자산(Asset)이나 자본(Capital)과 같이 간주하고 그 역량에 대한 관리를 해야 한다는 ... 하게 되며, 만약 현업의 신재생에너지사업팀이나 플랜트사업팀 등에서 특정한 역량을 지닌 자원의 확충을 요청할 경우 경영관리팀이 채용을 공고하고 실시하는 경우도 있고 경영관리팀이 자체
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    나 동료, 관리자와 같은 다양한 이해관계자들과 커뮤니케이션을 거쳐서 평가점수를 조정해야 하며 합의를 도출하는 것이 요구된다. 이 때에 주변의 다양한 의견을 수렴하는 것 역시 필요 ... 인적자원관리 주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오(2주차 2차시) 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무란 2. 직무평가란 1) 개념 2) 목적 3. 직무평가의 방법 비교 분석 ... 하고 비교계는 역할이나 공헌도, 역량 등의 수준에 따라서 차별적인 보상과 경력 개발이 가능하다는 것이 특징이다. 직무평가를 성공적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 제대로 충조
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
  • 핵심역량과 인적자원이 대두되는 사회적 배경
    의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념이다.기업에서는 위 와 같은 인적자원관리 프로그램을 구성하여 인적자원에게 적합한 직무 부여와 평가 체계를 마련할 수 있다.이에 반에 인 ... 적자원은 기업이 요구하는 인적자원관리 계획에 따라 직무를 수행하며 더불어 자아실현 까지 할 수 있는 방향으로 직무를 수행해야 한다.결론인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유로 대부 ... 에 인적자원관리의 체계적인 시스템 구축이 요구되며 이 는 곧 기업의 핵심역량 구축에 기반이 된다는 인식이 자리잡았다. 이 를 반증 하듯이 대부분의 세계적인 다국적 기업들이 철저
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.03
  • [A+]효과적인 자원봉사자를 관리하기 위한 자원봉사자 관리자의 자세 또는 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대하여 서술하시오
    지만, 자원봉사자의 역량이 최대한 발휘되고 지속적인 활동이 가능하기 위해서는 이를 효과적으로 조율하고 지원할 수 있는 '자원봉사자 관리자'의 역할이 매우 중요하다. 아무리 의욕적인 ... 모집, 교육, 배치, 활동 지원, 평가, 사후관리 등 전반적인 관리를 담당하는 전문 인력을 의미하며, 이들의 역량은 곧 자원봉사 조직의 질적 수준과 직결된다.특히 현대 사회 ... 으므로, 개인정보 보호와 같은 윤리적 기준도 철저히 지켜야 한다.하나더 추가로 동기부여 능력과 지도력도 중요한 역량이다. 자원봉사자들은 급여나 실질적 보상 없이 활동하기 때문에, 관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.10
  • [a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.
    하게 평가하는 자아인식능력을 키워야 한다. 자아인식능력이 높은 리더 일수록 강한 신념과 자신감을 가질 수 있고, 본인이 저지른 실수를 솔직하게 인정하고 분석하여 구성원들의 신뢰를 받 ... 게 된다. 둘째로 감성리더는 자신의 감정과 기분을 효과적으로 통제하는 자기관리능력을 필요로 한다. 리더는 위기상황에서 자신을 철저히 관리하고 주변 조직원들의 방향을 잡아주어 직원 ... . 부하직원들은 리더의 관심에 따라 그 사기와 역량이 크게 좌우되는 존재이다. 훌륭한 감성리더는 부하직원을 애정, 배려, 관심으로 보살펴 줌으로써 그들이 자신감을 가지고 역량
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12
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    장기요양기관 사업계획서(요양원, 주간보호, 방문요양 등 장기요양기관) 할인자료
    꾸미기 및 정기적 청소를 통한 환경개선 프로그램 가족지지 프로그램 활성화 생신 등 가족 참여 프로그램 활성화 ? 20XX년도 사업평가 결과. 사업 평가 결과 의료폐기물 관리 의료 ... 확산을 막기 위하여 식품 등에 대한 위생관리 및 소독관리를 적극적으로 수행하고, 그 내용을 기재ㆍ관리한다. 5. 간호사 등은 입소자의 혈압 맥박 체온 등 건강상태를 매일 체크 ... 하여 건강관리 기록부에 기재한다. 구분 방법 이용상담 및 계약 ① 급여이용을 원하는 수급자(보호자)등이 전화, 내방 등을 통해 이용관련 상담을 한다. ② 급여이용을 원하는 수급자에 대한
    리포트 | 20페이지 | 4,500원 (10%↓) 4050원 | 등록일 2023.06.15 | 수정일 2024.01.29
  • 조직변화에서의 전략적리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.
    하고 변화의 필요성을 수용할 수 있도록 지침을 제시하고, 핵심 역량을 개발하며, 성공적인 변화를 위한 준비와 실행을 돕는다. 이 과정에서 리더는 단순한 관리자가 아닌, 변화의 촉매제 ... 유지경쟁 우위 자원 확보, 내부/외부 인재 관리인적자원 개발교육 프로그램 제공, 성과에 따른 인사 배치전략적 통제조직문화 개선, 구성원의 저항 관리 및 성과 측정(평가)변화관리구성 ... 조직변화에서 전략적 리더의 역할과 효과적인 변화관리 과정과 목 :경영학개론담 당 교 수 :성 명 :경영학개론조직변화에서의 전략적리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목차
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.19
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.[A+]
    관리자의 근무성적이나 업적, 태도, 능력 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토 및 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도로 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발 및 육성을 위한 인사관리의 도구라고 볼 수 있다. ... 에 따라 현재 인력의 역량수준을 측정하기도 하고, 조직이 요구하는 역량수준과 현재의 역량수준 간의 갭을 발견하고 이를 줄이기 위한 인력개발의 필요성을 확인하는 인사관리의 도구로 활용 ... Ⅰ. 서론한 해를 마무리 짓는 달이 되면 많은 기업들은 인사고과의 결과를 기업내부에 공표한다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리 분야에 영향을 미치는데 예를 들면 고과의 결과
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.28
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    사회복지프로그램, 언어발달, 학습, 사회성, 자기통제력 강화 등 다면적 접근을 통한 발달(지적)장애아동의 역량강화 지원 프로그램
    평가~11월주1회, 총32회 / 1H? 대상: 장애 아동 20명? 수행인력: 담당자, 자원봉사자 2명? 수행방법: 강사 주도의 집체교육, 실내 강의실에서 진행, 비디오 자료 등 활용 ... 공백 최소화 기대자기관리 프로그램4~11월주1회, 총32회 / 1H? 대상: 장애 아동 20명? 수행인력: 담당자, 자원봉사자 2명? 수행방법: 강사 주도의 집체교육, 실내 강의실 ... 과의 인간관계 등자기관리사회기술 실습4~11월주1회, 총32회 / 1H? 대상: 아동 20명? 수행인력:? 수행방법:? 진행내용 : 자기관리, 자기표현, 문제해결 역량 강화를 위한
    리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.20
  • A+(위더스) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    직무분석3) 역량모델링Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무분석을 시작하기에 앞서 우선 직무를 설명하려고 한다. 직무란 과업이나 작업의 종류가 비슷한 직위를 하나의 관리처럼 단위 ... 적 자원관리가 중요하다고 생각한다.Ⅱ. 본론직무분석은 직무를 분석하면서 직무기술서 혹은 작업자 명세서를 작성할 수 있으며 이러한 결과물로 직무 파악, 임금 수준 결정, 인사 인원 ... 선발, 교육과 훈련, 경력 관리 등 다양한 용도로 사용한다. 직무분석을 위해서 필요한 정보들은 현업 전문가와 직무관리자, 문헌 자료를 수집하여 정보를 산출하고 있는데 정보의 출저
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.01.18
  • (인력개발과활용) 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.
    [인력개발과활용]• 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신 ... 의 목적을 달성하기 위하여 물적, 정보적, 인적 자원들을 획득하고 개발하여 이를 효율적으로 활용하여야 한다. 그 중에서도 대부분의 경영자들은 인적자원 관리의 중요성을 강조한다. 조직 ... 되는 것이다. 본론에서는 이러한 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 알아보고 본인의 강점 역량과 발전시키고 싶은 역량에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론인적자원 관리의 성공
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06
  • 상사에 대한 아부는 조직인(직장인)에게 반드시 필요하다.라는 주장에 대해 찬/반 의견을 제시하고, 1) 찬성하는 경우, 그 이유를, 2) 반대하는 경우에는 반대를 하는 이유를 제시하시오
    , 관리자들에게는 조직의 기제를 이해하는 것이 선택이 아닌 필수일 정도로 높은 중요성을 갖는다.나는 지난 교과과정에서 조직행동론 과목을 배우며 조직의 상호작용을 이해할 수 있는 여러 ... 하게 추진하게 만드는 순기능을 할 수 있다.2) 개인에게 발생하는 명확한 이익상사에게 아부하는 것은 자신의 업무 역량이 상사로부터 고평가될 확률을 높이고, 자신이 더 높은 위치로 승진 ... ) 개인의 업무 역량 향상에 방해 요인업무 역량 향상을 위해선 객관적인 평가와 그에 합당한 보상이 필수이지만, 상사에 대한 아부는 이러한 것들을 모두 무시하고 훼손함으로써 장기
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.28
  • 지역사회- 보건사업 기획
    관계자의 유형첫째, 사업을 기획,실행,평가하는 사람 또는 조직 및 이러한 활동수행에 없어서는 안될 파트너로-> 관리자, 직원, 협력자, 재원조달기관등.둘째, 사업을 이용하거나 사업 ... 우선순위 이슈에 대한 구체적 목표와 전략을 수립한다⑥6단계: 순환적 활동지역사회 보건사업을 계획하고 수행하고 평가하는 과정이 순환된다.2) PATCH모형PATCH는 미국의 질병관리 ... 본부영향을 받는 대상자이고프로그램에 관심이 있는 자이다.잠재적인 이해관계자는 프로그램 관리자와 직원, 지방자치제,중앙정부 및 기관 단체, 재원조달기관, 기업, 교육기관 및 단체
    시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 하반기 교육계획(안) 작성사례(PPT 자료)
    교육 추진방향 사내 인성교육 관리관리역량 함양 신입사원 역량함양 온라인 교육실시 교육 = 미래준비 “변화에 능동적 대응하는 인재육성” 16 년 추진 방향 사내 인성교육 추진 ... ( 변화 / 혁신 마인드교육 , 안전교육 등 ) 관리자 대상 관리역량교육 실시 ( 리더십 , 목표관리 , 코칭 등 ) 신입사원 역량교육 실시 ( 애사심고취 , 비전수립 , 교양 ... 회 운전자안전 / 산업안전 교육 안전의식 제고를 위한 안전교육 실시 내부 전사원 15 분 4 회 관리역량 리더십 교육 리더십 이해 및 리더십 실전방법론 학습 내부 팀장 30 분
    리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.02
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2025년 08월 09일 토요일
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