직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개글

인적자원관리
주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오

목차

I. 서론

II.본론
1. 직무평가의 개념
2. 직무평가의 방법

III.결론

IV. 참고문헌

본문내용

인적자원관리(HRM, Human resource management)란 기업이 보유하고 있는 인적 자원을 어떻게 채용하고 평가하며 배치하고 교육하여 보상하는가 등등 인적 자원과 관련하여 진행하는 경영 의사 결정을 모두 포괄하는 행위이다.
오늘날 기업에게 있어서 인적자원관리가 갖는 중요성은 매우 높은데, 이는 경제 전반이 정보 경제(Information economy)의 특성을 보이도록 진화하고 있으며 인적 자원이 갖고 있는 정보에 의존하여 부가 가치를 창출해야 하는 경우가 많기 때문에 기업이 갖고 있는 인적 자원을 어떻게 활용할 것인지 여부가 기업의 경쟁력을 좌우하는 상황이 되었기 때문이다.
아래 본론에서는 기업의 인적자원관리 행위 중에서도 직무 평가의 행위에 대해 자세하게 살펴보고자 한다. 먼저 직무평가란 무엇인지 그 개념을 살펴보도록 하겠으며, 직무평가를 진행하는 방법을 제시하고 각각의 의미와 장점 및 단점을 분석함으로써 직무평가에 대해 이해할 수 있도록 하겠다.

참고 자료

김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
권석균(외), 인적자원관리, 시대가치, 2021