"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 721-740 / 60,434건

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

들은 그녀가 자신의 철학을 전사적으로 공유했다는 것과 함께 회사의 상황과 부합하는 최적의 리더십을 발휘한 것을 성공의 요인으로 꼽고 있다.이와 같이 조직을 이끄는 리더의 리더십 ... 하였으며, 리더 유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하는 것에서부터 출발한다. 상황이론을 이루는 요소로는 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수와 리더와 구성원의 관계 ... 하며, LPC 설문은 총 18개의 항목으로 이뤄져 점수에 따라 리더의 유형을 관계지향적인 리더 또는 과업지향적인 리더로 분류한다. 중요한 것은 LPC 설문의 질문 자체가 과거부터 현재

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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다면평가 보고서

습니다. 이들 연구에서 특히 주목하는 점은 다면진단이 조직원의 자기인식self-awareness향상 에 큰 도움을 준다는 것인데, 자기인식 수준이 높은 리더일수록 더 나은 성과를 내 ... 을 촉진 하기 위함입니다 .내가 잘하는 것은 다른 사람을 돕기 위함이며 나에게 부족한 부분 은 겸손히 채우기 위함이다지식사회에서 조직의 경쟁력을 결정짓는 유일한 자원은 사람입니다 ... 인정받고 더 열심히 일할 수 있는 환경을 만드는 것이야 말로 조직이 건강하게 성장할 수 있는 지름길입니다 다면 진단 상위자가 하위자를 평가하는 기존의 하향식 평가와는 달리 상위

서식 | 36페이지 | 50,000원 | 등록일 2024.05.14

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감성 리더십에 대해서 서술 하세요

하게 반응하는 요즘 세대의 경우 리더는 피드백 스킬을 배우고 다양한 채널을 통해 구성원들과 소통을 하는 것이 필요하다고 할 수 있다.(3) 개별적 관심과 배려 단계이 단계는 리더 ... 하는 환경에서 유연하게 대처하고, 구성원들을 올바른 곳으로 이끌어 조직 목표를 달성하기 위해서는 리더의 필요성이 끊임없이 강조가 되고 있다. 리더의 영향에 따라서 그룹이 어떻게 나아가 ... 와 존중을 표현해서 감성 리더십의 기반을 마련하는 과정이다. 리더는 생각만 하는 것이 아니라 구성원에 대한 신뢰와 존중을 반드시 말로 표현할 수 있어야 한다. 특히 리더의 피드백에 민감

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.13

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사회복지행정론 - 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

하는 것이다. 민주적 리더쉽이면서 새로운 리더로 주목받고 있는 리더쉽이다.로버트 K에 의해 제안된 서번트 리더십은 지배적 유형인 형식적, 전통적인 리더의 유형과 달리 구성원들을 지원 ... 을 조성해 줌으로써 정해진 목표를 달성하는 것이다. 또한 인간중심이라는 이념 위에 리더가 구성원들에게 봉사를 함으로써 모든 구성원들이 잠재력을 자유롭게 발휘할 수 있도록 이끌이주 ... 고 도와주는 것이 중요한 포인트이다. 즉, 서번트 리더십의 리더는 모든 구성원들이 스스로 자유롭게 업무를 수행할 수 있도록 책임과 권한을 위임하고, 구성원들을 지원하는 것이다.이

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.11

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[a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.

을 제대로 이해하기 위해서는 감성리더십을 실천하는 리더들의 특징과 역할을 파악할 필요가 있다. 본론에서는 감성리더십에서 리더의 역할과 특징, 그들의 성과목표 확보방법 등 감성리더십 ... 업무 수행을 원활히 할 수 있는 조건을 충족시켜주는 것이다.2. 감성 리더의 특징감성리더는 자신의 감성을 잘 통제해야 하므로 우선 자기 이해 및 통제를 할 수 있는 능력을 가져야 ... 에서도 긍정적인 분위기가 유지될 수 있도록 하는 것이 감성 리더의 첫 번째 소양이다.두 번째로 조직 내부에 신뢰를 구축하는 능력을 가지고 있다. 직원들을 진심으로 존중해주고 부하 직원

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.02

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A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

있는 매우 다양한 추상적 내용들이 나열되어 있다. 또한 한 사람의 리더가 다양한 특성을 동시에 갖출 수 있는지, 상황에 관계없이 그 같은 특성들이 전부 필요한 것인지, 특성 ... 을 성이론은 다른 리더십에 관한 이론들과 다른 점은 전적으로 리더에만 초점을 맞추었다는 것이다. 다른 리더십 이론들은 주어진 상황이나 구성원들을 함께 다루지만, 특성이론은 오직 리더 ... 가 어떤 특성을 지니고 있느냐에 따라서 리더십의 효과성이 크게 달라지는 경우가 종종 나타나고 있는 것도 사실이다.2) 특성이론의 한계점· 리더의 특성에 대한 정확한 판단이 어렵기 때문

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오

는 환경을 조성하고, 윤리적 기준을 준수함으로써 신뢰와 존경을 받는 리더가 되는 것이 중요하다. 이러한 다양한 리더십 구성 요소들은 상호 연관되어 있으며, 효과적인 리더십을 발휘하기 위 ... 해서는 이들 요소를 균형 있게 갖추는 것이 필요하다.나. 바람직한 리더십의 사례 분석 바람직한 리더십의 대표적인 사례로 스티브 잡스를 들 수 있다. 잡스는 애플을 혁신적인 기술 ... 되고 있으며, 이에 대한 깊이 있는 이해와 실천이 요구되고 있다. 현대 조직은 다양한 배경과 전문성을 가진 구성원들로 이루어져 있어, 리더는 이들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.22

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

과의 관계는 종종 상호 의존성이 적고 경쟁적이며, 때로는 갈등이 발생할 수 있다. 리더는 외부 집단과의 관계를 관리하고, 필요한 경우 이를 조정하여 조직의 목표와 이익을 보호 ... 영향을 미칠 수 있으며, 이를 효과적으로 다루는 것은 리더의 중요한 임무 중 하나이다. 따라서 내집단과 외집단 간의 상호 작용을 이해하고, 그에 맞게 리더십을 행하는 것이 조직 ... 를 달성하는 데 필요한 역할을 수행한다는 것을 의미한다. 내집단 구성원들은 서로의 기술과 지식을 공유하고 협력하여 조직의 성과를 높이기 위해 노력한다. 또한, 내집단은 상호적인 신뢰

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.12

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

다. 급변하는 사회에서 리더십은 매우 중요한 영향력을 행사하는 능력으로 여겨진다. 리더십에 대해서는 다양한 학자들의 견해가 있어 우리가 필요한 것을 적용하여 사용할 수 있다. 하지 ... 력, 관리, 통계, 감독, 권한 등 용어오 구별되는지도 확실하지가 않다. 현대조직에 있어서 리더십은 리더가 리드한 것이 아니라 구성원이 자발적으로 움직이도록 상호 시너지 효과 ... 구별효과적 리더와 비효과적 리더의 차이를 결정하는 것은 무엇인지 하는 문제, 효과적이고 성공적 리더 특성과 능력이 무엇인가 하는 문제가 연구대상이었다.전통적 리더십이론의 특성이론

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

적이고 관찰 가능한 행동과 기술을 의미한다. 이 상태는 리더가 특정 상황에서 맡은 업무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 의사소통, 문제 해결, 목표 설정, 동기 부여 등의 능력 ... 를 통해0년 국내 경영연구에서는 리더십 교육 프로그램을 통해 일반적인 리더십 기술을 습득한 리더들이 그렇지 않은 리더에 비해 팀 성과가 평균 18% 이상 상승한 것으로 보고되었다.일반 ... 하는 것으로 나타났으며, 이는 일반 리더십 상태의 한 예로 볼 수 있다. 일반적인 리더십 상태는 주로 단기적인 목표 달성을 위해 필요한 행동에 초점을 맞추며, 그 효과는 조직 내 성과

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

은 독주하는 것이 아닌 다른 많은 사람의 적극적인 참여와 지원 없이는 결코 일어나지 않는다. 뛰어난 성과는 상호적으로의 협조를 통해 일어나는 것으로 신뢰가 필요하다. 특히 훌륭한 리더는 상호존중과 배려에 기초한 인간관계에 중요시한다. ... 리더는 바로 리더 본인이 아닌 팔로워가 만드는 것이다. 성공한 폴로워의 역할을 해본 사람만이 훌륭한 리더가 될수 있다는 것이다. 이처럼 리더십은 세계에서 유명한 대학인 하버드대학 ... 를 갖도록 하는 것이다.(2) 개개인의 잠재된 리더십을 끌어내라리더십은 학습이 가능하여 누구나 될 수 있어서 누군가 다른 사람이 나서서 리더가 되어 주기를 기다릴 이유가 없고 달성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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감성 리더십에 대해서 서술 하세요

에서는 리더가 우수한 역량을 갖추고, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서 다각적인 부분에서 노력을 기울이는 것이 매우 중요하다. 또한 리더가 다른 사람들을 이끌어 나아가기 위해서 적절 ... 가 많다. 하지만 리더와 같이 중책을 맡은 사람들은 감정에 호소하는 것이 아니라 이성에 호소할 수 있어야 한다. 이성적인 사고를 하기 위해서는 감정이 동요하는 상황이라면 이를 가다듬 ... 고 성원들은 리더의 그러한 감정적인 모습에 더욱 큰 동요를 하게 될 것이다. 이는 조직에 더 큰 혼란을 불러일으킬 수 밖에 없다. 첫번째 단계인 자기통제의 단계에서 리더는 파괴적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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[경영학개론] 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

어떤 것이 더 중요한지 우선순위를 정의할 수 없다는 점에서 한계가 명확했다.2) 행동이론뒤이어 나온 이론은 리더의 개인적 특성이 아니라 행동에 초점을 맞춘 행동이론이다. 성공적인 ... 했다. 그 중 하나는 배려였고, 다른 하나는 구조주도였다. 이 두 가지 능력을 적절히 배양하는 것이 좋은 리더가 된다는 이론이다.3) 상황이론1960년대 후반부터 행동이론은 다시 한 ... 과 적응성리더십 이론은 각자 장단점을 가지고 있다. 모든 이론에는 한계가 있다. 특성이론은 리더에게 필요한 자질과 특성이 분명히 존재하기 때문에 그러한 부분의 중요성을 강조하였고, 행동

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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리더의 용기[브레네 브라운] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

< 리더의 용기 > 3 - 1 브레네 브라운 어느 시대 어떤 세상을 살아가든 리더는 반드시 필요하게 마련이다. 흔히들 난세에 인물이 나온다고 한다. 세상을 이끌어갈 리더는 세상 ... 이 유지되는 동안에는 반드시 필요하다. 는 위를 돌파하고, 앞으로 나아가는 리더는 어떤 모습인가를 구체적으로 설명하고 있다. 리더의 용기와 리더의 지혜가 시대적으로 어떻게 영향력 ... 을 갖게 됐는지는 역사적으로 평가되고 있다. 또한, 리더로서의 완벽함보다 취약한 사람임을 인정하는 용기가 필요함을 무엇보다 강조하고 있다. 이 책의 저자 브레네 브라운은 ‘취약

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.19 | 수정일 2023.11.06

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

에 관계없이 리더가 타고난 자질이나 속성이 무엇인지를 규명하는 것이 관심사였다. 이에 반해서 리더십 상황 이론은 리더들에게서 공통적으로 나타나는 보편적인 특성이나 행동이라는 것은 존재하지 ... 않으며, 리더가 처해 있는 상황적인 요인에 따라 리더십의 유효성이 달라진다고 주장한다. 즉 리더십이라는 것은 선천적으로 타고나는 것이 아니라 후천적으로 만들어지는 것이며, 리더십 ... 적 리더십을 가진 리더들은 의사결정에 대한 권한을 부하직원과 공유하는 것은 아니다.③ 참가적 리더십‘낮은 과업 행동-높은 관계 행동의 리더’라고 정의할 수 있다. 쌍방적인 커뮤니케이션

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

적 차이, 문화적 차이, 민족적 차이 등등 세계화에 따른 이질성을 이해하고 개방적으로 받아들일 수 있는 태도가 필요하다고 할 것이다.글로벌 리더는 다양한 요소에 대하여 개방적이고 포용 ... 이러한 리더십이 글로벌 리터러시(Global literacy)와 함께 동반되어 진행된다는 것이다.특히 기업의 경우에는 글로벌 리더십을 갖춘 리더라면 글로벌한 거시 환경 요소 ... 볼 수 있을 것이다.이에 더하여 글로벌 리더에게 특히 요구되는 역량은 앞서 서술한 것과 같이 글로벌 리터러시로 제시될 수 있을 것이며, 즉 다양한 차이 ? 국가적 차이, 인종

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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<학점은행제> A+ 리더십 과제

며, ed)으로 구분하며, 각 유형이 조직에 미치는 영향을 탐구하는 것을 주요 목적으로 삼았다.1) 종업원 중심형(Employee-Centered)종업원 중심형 리더는 인간관계와 팀 ... 효과적인 것으로 평가되었다.종업원 중심형 리더의 행동 특징?직원들과 좋은 인간관계를 형성?구성원의 권리와 복지를 고려하며 동기부여를 통해 조직 목표 달성?직원들의 강점과 약점 ... 을 반영해 적합한 업무를 배정2) 직무 중심형(Job-Centered)직무(생산) 중심형 리더는 작업의 기술적 측면과 목표 달성에 필요한 과업 수행에 집중한다. 이들은 생산량을 주요

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17

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(서디평 리더십 만점 과제 자료)변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

과 발전을 촉진하고 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 변화를 주도합니다.이번 조사를 통해 변혁적 리더십을 실천하는 사람의 실제 사례를 정리하며 이 사람이 갖춘 변혁적 리더로서의 자질 ... 적 사고를 갖기 위해 노력하시는 것. 두 번째로 본인의 비전에 대해 누구보다 열정적인 모습을 보여줌으로써 주변인들을 고무시키고 그 모습이 줄곧 일관적이었다는 것입니다.아무리 변혁적 리더 ... 라고 하더라도 모두 사람으로서 감정적으로 행동하여 주변의 신뢰를 잃는 것은 한순간인 경우가 많습니다. 대개 한 조직에서의 성패는 리더의 감정조절 능력에 큰 비중이 있다는 경험

리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.08.02

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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술(사회복지행정론A+)

며, 리더 개개인과 조직 내부에서 지속적인 리더십 교육과 개발 프로그램이 필요하다. 이를 통해 리더는 새로운 도구와 기술을 습득하고, 다양한 상황에서 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있을 것이다. ... 는 다양한 의견을 존중하고 리더와 구성원 간의 상호작용을 통해 문제를 해결한다.3) 허용과 자율성: 서번트 리더십은 구성원에게 허용과 자율성을 부여한다. 리더는 구성원들에게 필요 ... 들을 효과적으로 이끄는데 필요한 능력과 방법을 갖출 수 있을 것이다.서번트 리더십은 사회복지 조직에서 가장 바람직한 리더십 중 하나로, 구성원들과 이해관계자들을 위해 봉사

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.10.23

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

에서 적절한 리더 행동이 어떠한 것인지를 개념화한 것이다. 리더의 유형을 분류하는 데에서 LPC 점수를 활용할 수 있는데 이는 리더가 자신이 싫어하는 동료를 어떻게 평가하는가에 관한 ... 리더십이 효과적이라고 했다. 세 번째로 LPC 척도가 인간의 인지적인 구조와 관련해 인지적 복잡성을 측정하는 것이다. LPC 점수가 높은 리더는 낮은 리더보다 인지적으로 더 복잡 ... 의 개선이 이루어져야 할 때 지지적이고 배려 깊은 태도로 행동한다. 하지만 LPC 점수가 낮은 리더의 주된 관심사는 과업의 목표를 달성하는 것에 두고 부하와 긍정적인 관계를 유지하는 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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