[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직

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최초 등록일
2020.01.24
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장단점

II. 직능식 조직

III. 참고문헌

본문내용

라인조직은 상위자의 권한과 명령이 직선적으로 하위자에게 전달되는 조직형태이다. 라인조직은 군대에서 상관의 명령이 부하에게 바로 전달되는 것과 비슷하므로, 이것을 군대식 또는 직선식 조직이라고 한다. 라인조직은 가장 단순하고 또는 편성하기 쉬운 조직형태이다.
라인조직의 권한관계는 상사와 부하 사이의 명령 ․ 복종관계이다. 관리자는 부하에게 명령을 하고 부하는 명령에 따라 업무를 수행하고 결과를 보고할 책임을 진다. 반면에, 스태프 권한관계는 라인에 대하여 조인 ․ 협조․ 지원하는 보조적인 관계이다.
스태프관리자는 자기의 스태프 부문 내에서는 라인권한을 갖지만 다른 스태프부문이나 라인부문에 대한 명령 ․ 지휘의 권한은 갖지 않는다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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