"부하관리"의 검색결과 입니다.

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학점은행제 리더십이론정리 평가원기출답안 심근경색 협심증 간호관리학실습 간호관리자 간호 리더십 사례 중환자실 심부전 간호리더십유형

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"부하관리" 검색결과 8,841-8,860 / 36,478건

간호리더십의 원리 적용사례 보고서

적 리더◆ S4: 위임적 리더④ 3차원 관리유형4) 거래적 리더십- 부하들이 원하는 보상을 얻기 위해 무엇을 해야 하는지 인식하고 부하들의 역할을 명확히 한다.- 부하의 욕구를 인식 ... 하거나 해답을 찾을 수 있는 곳을 알려줌질문을 하여 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함2. 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, unit ... manager 등)의 리더십 유형을 사례를 통해 분석하고 평가한다. (지금까지 실습한 병동의 관리자 중 3명 선정)1) 간호관리자 A- 사례제시수간호사 선생님은 부하직원들이 잘 수행하지

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.10

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.

도 진단4. 지도자 행동 스타일과 현재의 지도자와 비교1) 적절한 지도자 행동 스타일2) 현재의 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십이란 흔히 부하에 대한 관리자의 통솔능력 또는 ... 을 두고 있다. 즉 리더는 부하들의 잠재능력을 최대한 발휘할 수 있도록 자극을 주고 스스로 모범을 보이며 궁극적으로는 관리가 필요 없는 수준으로 까지 조직의 힘을 키우는 것이다. 특히 ... 을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치며 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 촉진, 유도하는 관리자의 쇄신적 창의적인 능력, 기술을 의미한다. 또한 리더십은 조직이나 집단

방송통신대 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.09.21

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간호관리학 리더십 사례보고서

목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형이며 목표달성에 대한 채임은 부하에게 있으며 참여적 리더십의 경우와 유사한 상황에 효과적인 리더십이다.2. 간호관리자 ... 간호관리 리더십 사례 보고서담당과목담담교수학번이름제출일(1)서론조직이란 특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계 있는 집단을 이루거나 그 집단을 이야기 ... 구성원의 활동을 통하여 성취되므로 리더십의 중요성이 커져가고 있다. 관리자의 리더십은 구성원의 직무성과, 목표달성 정도, 조직의 생존과 성장 및 위기관리, 능력관리에 대한 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.03

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거래적리더십

가 이런 일을 할 수 있었던 배경은 무엇이었을까? 자신을 서번트로 인식하고 부하는 관리대상이 아닌 섬김의 대상이라고 인정했기 때문이지 않았을까 싶다. 부하와 리더의 관계는 서로 ... 간호 관리학리더십 보고서과 목담당교수학 과반/ 학번이 름1. 거래적 리더십(Bass. Transactional Leadership)거래적 리더십이란 전통적 리더십 이론들을 통칭 ... 한 용어로서, 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있다. 리더와 추종자 사이에 일어나는 교환에 초점을 두는 대부분의 리더십 이론을 말

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.11

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변혁적리더십과 거래적리더십의 비교분석

에 최고관리층에게는 적용하기 어려웠던 점을 보완하고자 사용하기 시작했다.변혁적 리더십은 부하의 욕구를 충족시키며 성과를 유도하는 교환 관계의 수준을 넘어서서리더가 구성원들에게 비전 ... 한다.또한 리더의 요구에 부하직원이 순응하는 결과를 가져오지만 부학직원이 목표에 대해 열정과 몰입까지는 발생시키지 않는다.거래적 리더십에서의 관리는 조직 구성원이 자기 의무를 다하지 ... , 개방적, 적극적안정성을 중시, 폐쇄적, 소극적이념적응력을 지향능률 지향초점최고관리자부하직원들(구성원)관리구성원들에게 영감과 비전 제시동기유발리더와 부하간의 교환 거래구조경계작용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.31 | 수정일 2021.05.10

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간호관리학실습 지휘, 통제 요약정리

간호관리학 실습지휘, 통제 요약정리Ⅰ. 지휘1. 지휘의 개념2. 지휘과정과 간호관리3. 지휘의 내용4. 리더십5. 리더십 이론6. 동기부여Ⅱ. 통제1. 통제의 정의2. 통제 ... 의 과정3. 의료의 질관리4. 의료의 질 향상5. 질 관리 분석도구6. 환자안전의 개념Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 지휘1. 지휘의 이해-조직의 목적달성에 효과적이고도 효율적으로 기여 할 수 있 ... 도록 직원을 안내하고 감독하는 것이다.(1) 지휘의 개념- 조직구성원들이 조직 목표를 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능이다.- 조직목표의 달성에 기여할 수

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06 | 수정일 2020.08.22

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

는 매슬로우의 욕구계층설과 관리격자이론에 대한 이해도 선행되어야 한다.2. 부하의 성숙도에 따른 리더십 4가지1) S1 : 지시형(1) 정의지시형의 리더십은 성숙도가 낮은 부하에 적합 ... . 부하의 성숙도에 따른 리더십 4가지1) S1 : 지시형2) S2 : 설득형3) S3 : 참여형4) S4 : 위임형Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론실무에서는 큰 인기를 누렸지만 학계에서는 별 관심 ... 이론을 알아보고 각각의 4가지 리더십에 대한 예를 들어 설명해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.27

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간호관리학 리더십이론 보고서

적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정,업무 수행방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리·감독한다. 부하의불만이 높아질 수도 있다. ... - 적정상황: 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 없는 경우,의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치는 경우,매우 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우 ... 효과적이다.(2) 민주적 리더십 = 참여적 리더십: 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.05

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[리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

. 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인1) 거래적 리더십의 하위 변인(1) 조건적 보상(2) 예외에 의한 관리2) 변혁적 리더십의 하위 변인(1) 카리스마(2) 개별 ... 설정(goal setting), 집단간 관계 관리(managing intergroup relations)등에 관한 실제적, 효과적 리더십 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위 ... 한 연구 분야라고 할 수 있다. 따라서 리더십은 조직의 목표관리, 종업원 동기부여 및 목표설정참여, 조직구성원들의 지속적 행동유지 차원으로 이해해야 하며, 모든 경영활동은 리더

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.16

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

다. 하지만 주의할 점은, 리더와 관리자의 특성을 구분해 볼 필요가 있다는 것이겠다.본론1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 개념변혁적 리더십은 제임스 맥그리거 번스가 처음으로 제시 ... 적 리더십의 가장 큰 차이점은 리더가 부하직원을 어떻게 이끌 것인가, 관점의 차이다. 신조류 거래적 리더십은 리더가 부하에게 목표를 달성할 때 받을 수 있는 보상을 제공하는 형식이 ... 며, 변혁적인 리더십은 부하에게 리더가 목표나 비전 등을 심어주고 강화시킴으로서 목표를 달성하게 한다. 구체적인 특징을 비교하면 다음과 같다.구별기준변혁적 리더십거래적 리더십목표변혁 또는

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.16 | 수정일 2020.08.25

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간호리더십

Manager 등)의 리더십 유형을 사례를 통해 분석하고 평가한다.1) 간호관리자 A- 사례 제시종합병원 수간호사A는 부하직원으로 책임간호사 3명, 일반간호사 15명, 간호조무사 2명 ... 간호리더십목차1. 간호리더십 문헌고찰- 간호리더십의 원리(정의, 유형 및 장단점)를 기술한다.2. 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager ... 등)의 리더십 유형을 사례를 통해 분석하고 평가한다.1) 간호관리자 A- 사례 제시- 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석- 자신의 의견 비교 분석2) 간호관리자 B- 사례

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.07 | 수정일 2022.02.02

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(리더십 A+ 자료) 행위이론에 관하여. 일차원 이차원관점

과 훈련을 강조하는 이론이다. 행동이론은 ‘리더의 행동은 조직의 성과에 영향을 미친다.’는 가정하에 효과적인 리더십과 그에 따른 부하들의 성과를 연구하였다.일차원적 관점Iowa 대학모 ... 에 부하의 의견이나 충고를 받아들이지 않고 항상 자신의 욕망과 신념에 의하여 부하들의 복 종만을 강조하는 형이다.민주형의사결정 내지 업무활동에 있어서 집단참여 및 집단 중심적이며, 리더 ... 는 이에 적극적인 토의나 적절한 조언의 역할을 하는 형이다.자유방임형리더자신은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동 적이며 국외자로 행동하고, 부하들의 자의적 활동이 만연

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25

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리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

-worker Score)에서 높은 점수를 받은 사람은 관계 중심적 리더이고, 낮은 점수를 받은 사람은 과업 중심적 리더로 분류한 것이다. 세 가지 상황적 요소는 관리자와 부하의 관계, 과업 ... 의 상황으로 구분하고 있다. 즉 관리자와 부하의 관계가 좋고 과업구조화가 잘 되어 있으며, 지위의 권력이 강한 상황이 가장 유리한 상황이고, 반면에 관계가 나쁘고 과업구조화도 잘되 ... 고 불비 정도에 초점을 두고 이에 적합한 관리유형을 제시하고 있다. 그들은 부하들의 성숙도(maturity)를 기준으로 부하직원의 상황을 분류하고 있다. 부하의 성숙도는 능력의 차원

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.11

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목표관리(MBO)의 의의와 구성요소

목표관리(MBO)의 의의와 구성요소목차목표관리(MBO)의 의의와 구성요소I. 목표에 의한 관리(MBO)의 의의II. MBO의 구성요소1. 목표의 설정2. 부하들의 참여3. 피드백 ... 목표를 설정하여 종업원들에게 전달하는 일방적인 과정을 거쳤다.(위의 그림 참조) 이와는 달리 목표에 의한 관리는 경영자가 부하들과 협력하여 목표를 결정하고 실행 후에는 부하와 같이 ... 설정한 목표를 근거로 하여 부하들의 성과를 경영자와 부하들이 함께 평가하는 제도를 말한다.목표에 의한 관리에서 목표설정은 하향식뿐만 아니라 상향식 방식에 의해서 상호

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.18

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리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용

) 부하 고용 방식으로 살펴본 리더유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론허쉬와 블랜차드 이론은 허쉬와 블랜차드가 1969년에 블레이크와 머튼의 관리 격자 이론을 사용해 구축하였다. 리더 ... 하며, 리더십을 과업적, 관계적 행동의 2분면에 부하의 성숙도를 상황 요인으로 더하여 분류한다. 상황적 리더십이론의 이해를 위해서는 매슬로의 욕구계층설, 관리격자이론에 대한 우선적인 이해 ... 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오.(예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허쉬아 블랜차드 이론1

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31

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리더십의 특성과 기능

감 조성4. 조직의 내적 갈등의 조정II. 관리적 관점에서의 리더십 기능1. 부하에게 업무배정2. 부하에게 동기부여3. 부하의 업무수행능력 지도, 개발4. 구성원들 간 ... 다. 이러한 관점에서 리더십의 기능을 다음과 같이 설명하고 있다.[그림] 관리적 개념에서의 리더십1. 부하에게 업무배정조직이나 집단의 목표달성을 위해 개인별 부하(하위자)에게 업무 ... 를 수행하는데 필요한 지도와부하의 능력을 개발시키는 기능을 뜻한다.4. 구성원들 간의 커뮤니케이션구성원들 간의 커뮤니케이션과 목표달성에 필요한 일상관리 기능을 의미한다.이상과 같이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

한다.(2) 카리스마적 리더십카리스마적인 리더십은 철저하게 이미지 관리를 하고, 자신에게 확신을 가지며, 비전을 제시하며 솔선수범함으로써 조직을 이끈다. 부하직원을 이끄는 원동력 ... 은 부하직원을 완벽하게 관리하기 어려워지고 직무 또한 세분화 및 전문화됨에 따라 각광받고 있는 리더십이다.2) 나의 리더십 유형나의 리더십 유형은 혁신주도형 리더십과 코칭 리더십, 두 ... 혁신 주도형 리더십은 부하직원을 변화시키려고 하고, 비전을 제시하며, 조직을 단결시키고, 신뢰를 바탕으로 조직을 이끄는 유형이다. 혁신 주도형 리더십은 항상 새로운 혁신과 창조

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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[A+과제]신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

에서 벌어진 일탈에 대한 관심을 가진다. 예외에 의한 관리는 부하가 실패하고 일탈된 행동을 보일 때만 지도자가 수정활동을 보이거나 개입을 하는 것을 말한다. 부하가 조직의 규칙 ... 을 효과적으로 관리하는 리더의 위치도 상당히 중요해졌다. 즉 리더의 능력=리더십의 중요성이 다시금 재조명 되는 가운데 1980년도때부터 본격적인 연구가 시작됨에 따라 관리자와 리더 ... 에 대한 차이점이 명확해지는 가운데 리더십 이론이 발전 되기 시작했다. 특성이론부터 상황이론 까지는 부하에게 명령해야하는 리더십이라면 신조류 리더십은 목표를 향해 같이 나아가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.21

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간호지도자론 - 간호관라자에게 필요한 리더십 유형

게 하고 능력을 발휘하게 하며 잠재성 및 자율성의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 과정이다.2. 관리자의 리더십 유형1) 변혁적 리더십부하와 교환적인 관계를 넘어서 그 ... ------------------------------------------(1)2. 관리자의 리더십 유형----------------------------------(2)III ... 적으로 관리하고 운영하는 것이다. 조직의 목표 달성은 조직 구성원들의 활동을 통하여 성취된다. 특히 간호사들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 분위기를 조성하고 이끌어주는 일선 관리자

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11

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[경영관리] 목표관리(MBO)

을 위하여 관리자와 부하가 공동으로 참여하는 것이다. 이러한 공동참여는 관리자가 실질적인 목표를 설정하도록 도와준다. 공동참여과정은 일반적으로 다음과 같은 단계를 거친다.1/ 관리자 ... 나 소속 부하직원이 모임을 갖고 관리자는 조직목표와 각 단위별 예비목표의 윤곽을 설정하며, 부하직원들은 설정된 목표와 이를 지원하기 위한 자신의 목표가 무엇인지를 생각한다.2/ 관리자 ... 는 일반적으로 문서화하며 관리자와 부하직원 양자가 서명한다.4/ MBO의 목표설정단계에서 또 하나의 주요 요소는 감독하고 자문하는 관리의 역할이다. 관리자들은 이런 모임을 훈련과 개발

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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