"일선감독자론"의 검색결과 입니다.

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"일선감독자론" 검색결과 841-860 / 4,382건

경영자의 역할과 기능

이 잘 이루어지도록 관리 ? 감독하는 등 일상업무와 관련된 의사결정을 한다. 예를 들어 H자동차의 판매관리자는 고객에게 차를 파는 판매사원들을 감독하고 D자동차의 일선 감독자 ... 경영자의 역할과 기능목차경영자의 역할과 기능I. 경영자의 계층별 유형과 역할1. 최고경영자 계층2. 중간관리자 계층3. 하위감독자 계층II. 경영자의 기능1. 경영자의 기능1 ... 하면 최고경영자 계층, 중간관리자 계층, 하위감독자 계층 등으로 나눌 수 있다. 경영자의 계층별 유형1) 최고경영자 계층최고경영자 계층은 수탁관리층, 전반관리층, 부문관리층 등

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.27

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사회복지서비스 전달체계의 개념과 분석차원

자 간의 체계는 최일선에서 구체적 서비스(물품지급과 상담 등)를 제공하는 업무를 주로 하기 때문에 집행체계라 할 수 있다.운영주체적 분석 차원에서 사회복지서비스 전달체계는 운영주체 ... 소비자)에게 전달하는 과정에 관한 활동이라 할 수 있다(Skidmore, 1990 :3).그러므로 사회복지행정에 있어 전달체계란 급여 또는 서비스를 효율적으로 클라이언트에게 전달 ... 에서 사회복지서비스의 공급자 간, 또는 공급자와 소비자(클라이언트, 고객 또는 수혜자) 간을 연결시키기 위한 조직적 장치라고 할 수 있다.사회복지행정의 궁극적 목적은 사회복지정책이 구체

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.09

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[고전적 조직원리] 조직구조의 원리

계층제의 원리는 권한과 책임의 정도에 따라 조직구성원들 간에 상하의 등급 내지 계층을 설정하고, 각 계층의 위치에 따라 권한과 책임을 적절히 배분함은 물론, 명령계통과 지휘감독체계 ... 를 확립하는 것을 의미한다.II. 통솔범위의 원리통솔범위의 원리(principle of span of control)는 1인의 관리자가 직접 통솔할 수 있는 부하의 수는 적정 ... 하게 한정되어야 한다는 것이다. 대규모 조직에서 관리자의 통솔능력에는 한계가 있기 마련이다.그러므로 조직목표의 효과적인 달성을 위해서는 권한과 책임의 관계인 상하의 관계에서 업무의 성격

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.09

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조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오

하고 실제적으로는 권한의 분산이 행해지고 있는 조직이다. 조직의 주도권이 일선업무단위에 있고, 각 업무단위는 자율성을 가지고 상호 독립적으로 업무를 수행하며, 사무단위의 직접적인 감독 ... . 수혜자의 종류에 따른 조직3. 업무의 통제성에 따른 조직4. 수혜자(클라이언트)의 상태와 조직기술에 따른 조직* 참고문헌조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오I. 조직의 개념 ... organizations)은 교회, 대학 등과 같이 문화, 도덕, 이념을 내세우는 조직이다. 정치조직, 병원, 학교, 사회복지조직 등도 이에 해당된다.(2) 수혜자의 종류에 따른 조직Blau

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.29

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행정관리론 시험문제 및 모범답안 A+

의 가치를 강조하고 있다.둘째, 조직구조에 대한 가치와 관련해서는 집권화에서 분권화로 통제자로서의 감독관청에서 지원자로서의 감독관청으로, 비민주적 가치차원에서 참여적 가치차원 ... 을 강조하는 것이 특징이다. 관리주의는 1980년대 관료모형을 극복하는 방안으로 일선관리자에게 예산가 인사상의 권한을 위임해주는 형태로 실시되었다. 이에 비해 신관리주의는 행정가의 정책 ... 에서 방치하는 것이 아니라 직원의 요구를 부단히 수렴하고 충족시키며, 비용 개념을 직원을 카운트하는 것이 아니라 자산으로 높이 평가하며, 관리자 중심의 가치관이 아니라 구성원 중심

리포트 | 5페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.06.08

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사회복지조직관리 이론 중 고전이론과 인간관계론의 하위이론의 유형 및 주요개념을 설명하고, 현대 사회복지조직관리에 적용가능한 모델과 이유를 서술하시오

: 표준성과량 이상을 달성할 경우, 더 높은 임률을 적용하는 차등 성과급제를 실시하였다.기능적 감독자 제도 : 분업의 원리를 관리자에게도 적용하여, 일선 감독자는 작업자들의 근무 태만 ... 을 감독하고, 직무를 분석하고, 직무에 대해 연구하는 감독자와 별개로 운영할 것을 제안했다.(2)단계조직이 적정수준을 달성하고자 하는 객관적인 기준과 목표를 규정 -> 목표성취 ... 를 싫어하며 이기적이고 창의력이 부족한 동시에 저차원적 욕구에 의해 동기부여 되는 존재이다. 이러한 관점에서 관리자는 종업원의 업무를 구조화하고 철저히 감독하는데 집중하게 된다.반면 Y

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.02

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우리나라의 사회복지행정 중 삼국시대부터 해방기까지의 사회복지행정의 역사를 시대별로 구분하여 서술하면서, 오늘날 시행하고 있는 사회복지정책과의 관련성에 대해 설명하시오.

었다. 이로 인해 조선시대 구휼제도에서 1차적인 책임은 일선 지방관이 갖고, 구호행정에 대한 지도감독은 중앙이 갖는 이원적이나 체계적이고 효율적인 제도로 발전하게 된다. 오늘 날 ... 종합병원과 복지관(수용시설)을 겸한 시설기관으로 볼 수 있다.바) 혜민국 : 빈민을 치료하고 약품을 지급하는 국립구료기관으로, 오늘 날 보건복지부나 지자체의 일선 보건소의 역할로 볼 ... 의 관설 영아원으로 오늘 날의 교육부 산하 국공립 어린이 집으로 볼 수 있다.다. 조선시대조선시대는 사회복지를 국가와 백성에 대한 국가통치자의 책임과 의무의 발현으로 보았기에 이전

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.03 | 수정일 2023.08.08

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사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오

대응능력을 향상시킴으로써 직무수행능력을 증진시키는 것이다.(3) 감독자훈련감독자란 제일선감독자를 의미하며, 우리나라의 사회복지행정의 조직상 일선감독을 맡고 있는 계장이나 과장이 ... 훈련의 종류와 기법1. 교육훈련의 종류1) 신규채용자훈련2) 일반직원훈련3) 감독자훈련4) 관리자훈련2. 교육훈련기법1) 현장훈련2) 순환보직3) 강의4) 사례연구5) 토론회6 ... 을 통하여 직장 내의 조직풍토와 업무상황 및 담당직무를 이해하고 직장분위기에 적응할 수 있는 능력을 기르게 한다.(2) 일반직원훈련이 훈련(訓練)은 신규채용자 ? 감독자 ? 고급

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.08.07

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우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방향에 대하여 설명하시오.

것으로 보고 있다. 따라서 일선기관에서 사회복지직과 전환 배치직 사이에 업무부담의 편중현상이 심화되었다. 그리고 복지담당조직의 중간관리자들이 사회복지업무에 대한 이해 부족으로 인하 ... 기 때문에 이를 막기 위한 사회복지 업무의 간소화와 특수성, 전문성을 인식하고 최저생계비에 미치지 못한 대상자들의 생존 중심이 아닌 포괄적인 사회복지로 나아가야 한다는 주장이 나오 ... 복잡성으로 전문 인력과 담당인력 부족현상이 지속되고 아무리 사회복지에 확대를 해도 효율적으로 사회복지 서비스를 전달하는데는 한계를 가져다 주며, 수요자들에게 많은 불편을 가져다 줄

리포트 | 3페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.06.03

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경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질

은 전술적 활동을 수행한다. 경영자계층일선감독층은 현장에서 실제로 작업을 하는 노동자나 일반 사무원을 직접 지휘 ? 감독하고 자신에게 부여된 업무도 추진하는 경영층으로서 현장경영 ... 가 있고,- 중간관리층에는 각 부문의 장, 즉 부장, 차장, 과장이라는 중간관리자가 있으며,- 일선감독층에는 계장, 대리, 반장, 십장, 팀장 등과 같은 일선감독자가 있다.II ... 경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질목차경영자I. 경영자의 의의II. 경영자 성격의 변천1. 소유경영자2. 고용경영자3. 전문

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.03

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경영계획의 종류(기본계획과 실시계획, 장기계획과 단기계획, 프로젝트계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)

(현장의 일선감독자, 계장)에 의해서 주도되며, 전술계획을 효율적으로 달성하기 위한 단기적이며 구체적인 계획이다.운영적 계획은 아주 구체적이며 명백한 계획이기 때문에 경영자 ... , 전술적 계획, 운영적 계획으로 구분할 수 있다.(1) 전략적 계획(strategic planning)전략적 계획은 주로 최고경영자(이사~사장)에 의해서 주도되며 기업환경 변화 ... 하기 위해서는 먼저 기업에 영향을 미치는 경영환경을 주도면밀하게 분석하는 작업이 선행되어야 한다.(2) 전술적 계획(tactical planning)전술적 계획은 중간경영자(부장

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31

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중간관리자의 경영기술

kill)의 세 가지 범주로 나누어 설명하고 있다. 기본적인 경영기술이러한 세 가지 기술 모두가 모든 경영자계층에 필수적이지만 그 비중은 경영자의 수준에 따라 다르다.전문적 기술은 일선 ... 감독자에게 보다 더 중요하며 상위경영충일수록 개념적 기술이 중요하게 된다. 인간적 기술은 모든 경영자계층에서 그 중요성이 비슷하다고 할 것이다. 아래 페이지의 표는 경영기술의 구체 ... 중간관리자의 경영기술목차중간관리자의 경영기술I. 인간적 기술II. 개념적 기술III. 전문적 기술* 참고문헌중간관리자의 경영기술경영자는 누구나 종업원들이 효과적으로 업무를 수행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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우리나라 사회복지 서비스 전달체계 문제점 및 개선방안을 서술하시오

, 일선 행정체계의 획일성으로 사회복지담당자가 전문성을 발휘하여 자율적으로 업무를 수행하기 어렵다.둘째, 상의하달식의 수직적 체계로서 지역특성과 욕구를 반영한 복지서비스를 제공할 여건 ... ? 도-시 ? 군 ? 구-읍 ? 면 ? 동사무소의 지방행정조직에서 행정업무와 서비스 전달의 일선 업무를 담당하도록 하고 있어 정책결정기관(보건복지부)과 집행기관(행정자치부 소관 ... 이 미흡한 실정이다.셋째, 복지업무가 읍 ? 면 ? 동과 시 ? 군 ? 구의 별개의 행정단위체계로 수행되며 대상 분야별 별도관리가 이루어져, 대상자에 대한 중복지원 또는 누락의 가능

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.30

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다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오.

에 통합시키는 인간관계기술이 있어야 한다.③하위관리층의 리더십하위관리층은 조직의 일선 요원들의 프로그램 수행을 감독하며 업무위임이나 분담하고 일선 조직원들에게 충고와 지침을 제공 ... 는 지속적인 상호작용으로 지시?지도하고 집단구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 따라서 리더십은 조직의 성과에 영향을 미치는 매우 중요한 요소이면서, 동시에 관리자인 ... 이 유형은 권위적인 리더십으로서 조직구성원들에게 명령과 복종을 강조한다. 즉, 지도자 자신이 모든 의사결정을 독단적으로 행하고 조직구성원들에게는 명령과 복종만을 요구하는 리더십이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오

가 정책, 과정, 규정 등에 잘 따르고 있는지에 대한 감독2/ 교육자로서의 역할 : 직접 서비스 사회복지사의 전문적 지식과 기술을 증진시키는 임무3/ 상담자로서의 역할 : 클라이언트 ... 는 경직성의 문제도 있다. 특히 프로그램과 이를 관리하는 조직의 규모가 커질수록, 슈퍼비전 활동은 업무담당자의 행정적 규칙과 절차에 대한 순응을 감시하는 경직적 행정감독자의 역할 ... 적인 원조의 기능을 수행하며 사회복지기관과 시설들의 활동을 지원하는 데에도 책임을 지고 있다.사회복지기관에서는 일선 인력의 개발과 유지에 슈퍼바이저가 매우 중요한 역할을 수행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.17

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사회복지 전달체계

하고, 중간 체계에 해당하는 시군구 및 읍면동의 지방자치단체에서는 기획, 감독 및 지도의 기능을 맡고, 마지막 하위 체계인 일선 복지기관에서는 구체적인 서비스를 제공하는 부분에 초점 ... 려면 전달의 과정이 효율적으로 이루어지게 하는 체계(system)가 필요하다. 즉, 사회복지서비스를 제공하는 중앙정부, 지방정부와 일선 사회복지기관 및 단체가 서비스의 중복이나 누락 ... 다. 행정구조적 측면이란 최선의 행정적 지원이 갖추어진 상황에서 서비스를 받는 대상자의 욕구가 해결되도록 한다는 것이다. 반면 서비스 제공자의 측면은 대상자에게 서비스를 제공

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.02.23

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경영의 이해 교양수업 강의노트

목적을 달성하기 위해 조직구성원들과 그들의 업무를 관리 감독하고 조정하는 사람으로서, 경영활동을 계획하고 지휘하고 조정함.* 왜 경영자가 중요한가?- 경영자들의 관리적 기술 ... : 최고 조직에서 의사결정을 하고 조직전반적인 목표와 계획을 수립→ 개념적 기술- 중간관리자 : 일선계층과 최고계층 사이에서 일선관리자의 일을 관리→ 대인관계 기술- 일선관리자 ... 을 얻는 것* 효과성(목적)조직목표가 달성될 수 있도록 활동을 완수하는 것* 경영이 추구하는 것 :낮은 자원소모(높은 효율성)높은 목표달성(높은 효과성)2. 경영자란?기업의 궁극적인

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.21 | 수정일 2020.06.04

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사회복지서비스 전달체계의 유형

은 서비스를 계획, 지시, 지원, 관리, 감독하는 기능을 수행하고 있으며, 집행기능은 일선에서 사회복지 전담공무원이나 사회복지사가 수급자와 직접 접촉하면서 구체적인 서비스를 제공 ... 체계는 서비스 전달을 기획, 지원 및 관리하는 활동을 수행하며, 집행체계는 전달자가 소비자와 상호접촉하면서 서비스를 직접 전달하는 활동을 수행한다.예컨대 국민기초생활보장제도의 행정 ... 하는 기능을 수행한다.민간의 개별 사회복지조직 내에서도 관장, 자문위원회, 기획관리부, 총무과는 행정체계에 속하고, 아동복지부, 노인복지부 등은 서비스를 요보호자에게 직접 전달하기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.12

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[A+ 요약자료] 3학년 2학기 기말고사 간호관리학 (인사기능과 간호적용, 지휘)

화: 중앙 간호부서에 있는 인력관리자가 작성장점-직원에게 일관성 있게 객관적으로 공평하게 적용-자원을 더 잘 활용함→비용, 시간 절감-일선 관리자의 근무일정표 작성 책임 덜어줌 ... : 다른 활동 가능단점-직원 개개인의 배려, 특정 근무시간 요청, 변경 제한▷분권적 근무일정표특징-일선 간호관리자가 작성(수간호사)장점-직원: 인격적인 관심 받는다고 느낌-작은 단위 ... . 인적자원예측 및 계획- 필요한 인력의 수와 질(자격요건) 예측2. 간호업무량 측정① 직접간호활동시간- 간호사가 대상자에게 직접 간호 제공- 신체적, 정신적 요구와 관련하여 제공

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.13

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[간호관리학 실습 레포트] 간호관리자의 종류와 각 각의 역할에 대해서, 관리자가 갖추어야 할 요건 / 간호부나 병동에서 간호사의 업무 활성화를 위한 동기부여 전략

, 지휘, 감독한다? 직원의 역할을 감독한다? 직원의 업무수행 과정을 관찰, 지도, 평가한다? 일선 간호관리자의 업무를 조력, 지도한다? 직원의 업무를 분담 및 배치한다? 간호인력 채용 ... 방법으로 전환시킨다.⑶ 최고관리자가 갖추어야 할 요건① 민주적 의사결정력에 대한 요구를 강화시킨다.② 민주적인 리더십과 의사소통술이 필요하다.③ 권위적인 감독자, 지시자, 통제 ... 관리자(간호과장 또는 간호감독)⑴ 위치두 개 이상의 간호단위의 업무를 책임지며 분야별, 시간별로 나누어질 수도 있다.⑵ 직무와 책임① 행정관리의 업무환자간호관리, 간호업무관리, 인력

리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.03.18 | 수정일 2022.01.10

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