"일선감독자론"의 검색결과 입니다.

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간호관리학 간호관리학실습 사회복지사 사회복지전달체계 간호관리자 역할 스위스 치즈 모형 간호관리 리더십 리더십 보고서

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"일선감독자론" 검색결과 861-880 / 4,382건

리더십 원리 및 간호지도자로서의 역할 및 능력

, 평가한다.- 일선 간호 관리자의 업무를 조력, 지도한다.- 직원의 업무를 분담 및 배치한다.- 간호인력 채용 및 해임에 참여한다.- 간호인력의 근무성적을 평가한다.- 병동내 ... 을 사용할 수 있고 새로운 방뻐을 행할 수 있으며 다름 사람에게 분명히가르칠 수 있어야 한다.(5) 일선 간호관리자, 일반 간호사, 간호조무사의 업무를 세밀하게 파악하여야 하며 업무 ... 리더십 원리 및 간호지도자로서의 역할 및 능력1. 중간관리자(middle-level manager)란?중간간호관리자? 위치 : 두 개 이상의 간호단위의 업무를 책임지며 분야

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.25

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사회복지서비스 전달체계의 유형

은 서비스를 계획, 지시, 지원, 관리, 감독하는 기능을 수행하고 있으며, 집행기능은 일선에서 사회복지 전담공무원이나 사회복지사가 수급자와 직접 접촉하면서 구체적인 서비스를 제공 ... 체계는 서비스 전달을 기획, 지원 및 관리하는 활동을 수행하며, 집행체계는 전달자가 소비자와 상호접촉하면서 서비스를 직접 전달하는 활동을 수행한다.예컨대 국민기초생활보장제도의 행정 ... 하는 기능을 수행한다.민간의 개별 사회복지조직 내에서도 관장, 자문위원회, 기획관리부, 총무과는 행정체계에 속하고, 아동복지부, 노인복지부 등은 서비스를 요보호자에게 직접 전달하기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.12

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인적자원관리론 ) 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.

: 일선감독자의 직무분의 원리는 생산성을 증가되기 위해 적용될 수 있다. 그러나 감독 하는 데만 그치지 않고 직무수행도구 조건 환경이나 생상계획 등 다른 업무 관리자는 따로 채용 ... 도구 조건 환경, 동작연구적용을 표준화하여 이를 두고 표준생산량을 설정하며 경영관리자의 기능을 앞세운 체계적인 직무설계의 기초개념과 기법 개발에 영향을 두었다.- 기능적 감독자제도 ... - 과학적 과업관리와 직무설계 : 첫 번째 아담스미스 분업의 원리 또는 직책의 분업화를 근간으로, 구체적 수행 방법설정이나 근로자 직무설계로 직무연구 책임이 그들의 과업원리로 직무수행

리포트 | 6페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2019.11.14 | 수정일 2019.11.21

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[간호관리학 실습 레포트] 간호관리자의 종류와 각 각의 역할에 대해서, 관리자가 갖추어야 할 요건 / 간호부나 병동에서 간호사의 업무 활성화를 위한 동기부여 전략

, 지휘, 감독한다? 직원의 역할을 감독한다? 직원의 업무수행 과정을 관찰, 지도, 평가한다? 일선 간호관리자의 업무를 조력, 지도한다? 직원의 업무를 분담 및 배치한다? 간호인력 채용 ... 방법으로 전환시킨다.⑶ 최고관리자가 갖추어야 할 요건① 민주적 의사결정력에 대한 요구를 강화시킨다.② 민주적인 리더십과 의사소통술이 필요하다.③ 권위적인 감독자, 지시자, 통제 ... 관리자(간호과장 또는 간호감독)⑴ 위치두 개 이상의 간호단위의 업무를 책임지며 분야별, 시간별로 나누어질 수도 있다.⑵ 직무와 책임① 행정관리의 업무환자간호관리, 간호업무관리, 인력

리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.03.18 | 수정일 2022.01.10

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자신이 속한 지역사회의 복지관을 1곳 선택하여 사회복지 서비스 전달체계 과정을 알아보고 문제점

) 전달체계의 개념 및 복지관 전달체계사회복지 서비스의 공급자 및 소비자를 연결시키기 위한 조직적인 장치로 정의할 수 있겠다. 다시 말해서 지역사회에 존재하고 있는 사회복지 서비스 ... 의 공급자간을 연결하기 위하거나, 사회복지 서비스의 공급자 및 소비자 사이를 연결하기 위하여 만들어지게 된 조직적인 체계이다.해당 사회복지관의 서비스는 클라이언트나 소비자에게 직접 ... 되는 경우가 거의 없고, 중앙부서는 일선기관의 행정보다 중앙부서의 행정편의로 정책을 수립하는 경우가 많다. 또한 보건복지부에서는 기본적인 복지업무를 수행하지만, 인사권을 가지지 못하고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.09

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리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.

와의 수평적 연결역할을 하며, 조직구성원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계기술이 있어야 한다.③하위관리층의 리더십하위관리층은 일선의 조직요원들의 프로그램수행을 감독하며 업무 ... 을 지고 지도?관리하는 지위에 있는 사람으로서 타인과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라 오도록 하는 재능과 기술 및 능력을 발휘하는 사람이다. 사회복지조직에서는 휴먼 ... 서비스의 특성 상 다른 조직과는 다른 리더십이 요구되고 있다. 이에 따라 사회복지조직의 리더인 휴먼서비스 관리자는 다양한 리더십 지식과 기술, 능력을 보유해야 하고 상황에 따라 적절

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.11

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2018 간호지도자론> 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오-맥그리거 XY이론,허시와 블랜차드 상황모형,간호지도자론

관리자는 현장에서 실제 업무를 수행하고, 조직구성원을 지휘?감독하는 관리층으로 일선 관리층이라하며, 간호 조직에서는 수간호사, 간호파트장이라 할 수 있다.수간호사는 병원의 조직구조 ... 위계수준에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 말한다. 최고관리자란 간호부서 전체를 대표하는 리더로서 간호부장 등이 여기 해당되며, 중간관리자는 간호팀장이나 간호과장, 일선 ... 상 병원 전체로 볼 때는 일선관리자로, 간호부서에서는 중간관 리자로, 간호단위에서는 모든 책임을 지는 최고관리자의 위치로서 일반간호사들의 간호업무를 통해서 간호단위 목표가 성취

방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.09.19

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간호지도자론 2018] 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정, 현재의 지도자와 비교-간호학과 2018년 방송대 간호지도자론

의 개념과 역할1. 간호관리자의 개념간호관리자란 간호조직을 관리하는 사람을 말하며, 일반적으로 병원조직내 위계수준에 따 라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 말한다. 최고관리자란 ... 간호부서 전체를 대표하는 리더로서 간호부장 등이 여기 해당되며, 중간관리자는 간호팀장이나 간호과장, 일선관리자 는 수간호사 또는 일반병동을 책임지는 간호단위 관리자(Unit ... 을 집행하기 위한 역할을 수행하며, 간호 조직에서는 간호차장, 간호팀장, 간호과장, 간호감독이라 할 수 있다. 하위관리자는 현장에서 실제 업무를 수행하고, 조직구성원을 지휘?감독

방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.09.15

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사회 복지 서비스의 전달 체계의 문제점과 개선 방안

의 행정체계로부터 규제, 지원 및 감독을 받으며 서비스를 전달하게 되므로, 서비스 전달체계는 전달자와 고객이 상호관계를 이루면서 서비스를 직접 전달하는 집행체계와 서비스 전달을 기획 ... 적 성격서비스 공급자들의 구조와 기능의 분화에 의해 전달체계를 크게 두가지로 나누면 행정체계(계획, 지원, 관리)와 집행체계(서비스 직접전달)이 있다. 대부분의 일선 사회복지조직 ... , 일선행정체계의 획일성으로 사회복지 담당자가 전문성을 발휘하여 자율적으로 업무를 수행하기 어렵다.둘째, 상의하달식의 수직적 체계로서 지역특성과 욕구를 반영한 복지서비스를 제공할 여건

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.31 | 수정일 2020.08.11

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우리나라 스포츠 조직에서 만연한 비리문제, 해외의 사례, 해결방안

고, 심판이나 선수, 감독 및 경기주최자 등이 모두 지인인 경우에는 비리가 발생할 여지가 많다. 각 종목 협회의 주요인사가 개입된 경우에는 비리에 더 쉽게 노출되며, 심판의 판정 ... 지도자의 처우를 개선하는 것도 바람직한 방안 중 하나라고 생각한다. 한국엘리트스포츠지도자연합회에 따르면, 우리나라의 일선 학교에서 아이들을 대상으로 운동을 가르치는 코치 ... 법의 벌칙규정에 따라서 7년 이하의 징역이나 7천만원 이하의 벌금형 혹은 5년 이하의 징역 혹은 5천만원 이하의 벌금형에 처해지게 된다.선수와 코치, 감독의 관계는 상하위계구조

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.15 | 수정일 2019.10.16

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간호관리학 실습 대전보훈 1. 병원 위원회 (장점 및 단점), 2. 환자분류체계, 3. 간호 인력 산정 방법, 4. 근무계획표 작성

을 더 잘 활용함으로써 비용과 시간이 절감된다.ㆍ일선 관리자의 근무일정표 작성 책임을 덜어주어 다른 활동을 할 수 있다.③ 단점ㆍ직원 개개인에 대한 개인적 배려, 즉 특정 근무시간 ... 의 요청이나 변경 같은 경우에 제한을 받는다.2) 분권적 근무일정표① 정의분권적 근무일정표란 자기 간호단위에 배당된 간호직원을 자기의 지식과 주관에 의해 각 일선 간호 관리자가 근무 ... 일정표를 작성하는 것이다.② 장점ㆍ직원들은 인격적인 관심을 받는다고 느낀다.ㆍ작은 단위에서 이루어지므로 쉽고 덜 복잡하다.ㆍ각 일선 간호 관리자는 근무계획의 역할과 책임에 대해서

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.29 | 수정일 2020.10.22

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리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.

며, 조직구성원들의 욕구를 조직목표에 통합시키는 인간관계기술이 있어야 한다.③하위관리층의 리더십하위관리층은 일선의 조직요원들의 프로그램수행을 감독하며 업무위임이나 분담하고 일선 조직 ... 과 복종을 강조하는 리더십이다. 즉, 리더인 지도자 자신이 모든 의사결정을 독단적으로 행하며 조직원들에게는 명령과 복종만을 요구하는 리더십이다. 지시적 리더십의 장점은 신속한 업무 ... 처리가 가능하며 정책집행에서 통일성?일관성을 갖는다. 단점은 조직구성원들의 사기저하, 지도자와 구성원간의 적대감이나 소외감을 유발할 수 있다.②위임적 리더십이 유형의 리더십은 방임

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.10

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사회복지조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각되는지 토의해 봅시다

에서의 노력이 요구되나 특히 중요한 요소 중의 하나가 인사관리이다. 사회복지조직에서 인사관리가 중요한 이유는 휴먼 서비스를 하는 조직이기 때문이다. 이 조직은 최고관리자와 중간관리자 ... 및 일선 사회복지사들(line worker)을 통해서만 조직이 자원을 확보하며, 클라이언트에 대한 개입의 효율성과 효과성을 제고할 수 있기 때문이다. 특히 사회복지사 자신이 조직 ... 이런 모든 것이 인사관리에 꼭 필요한 요소이다.또한 Pecora & Austin(1987)은 피고용자, 혹은 종업원의 욕구와 관리자의 기대 및 사회의 욕구에 부합하여 조직구성원

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.22

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[의사결정유형] 조직계층별 의사결정

적 의사결정을 구체화하고 동시에 일상적으로 수행되는 정형적인 업무에 관한 의사결정형태로서 주로 일선감독층이나 실무계층에 의해 이루어진다. 이는 인적 ? 물적자원을 조달하고 이를 결합 ... 기업의 구조와 관련된 의사결정으로서 기업의 운명을 좌우할 수 있는 중요한 의사결정이다.전략적 의사결정은 주로 최고경영자에 의해서 이루어지는데 임무로서, 예를 들면 기업목표의 설정 ... 에 해당된다.예를 들면, 자원배분(예산화), 업무일정계획, 업무의 감독 및 통제활동, 가격결정, 재고수준, 연구개발, 비용지출 수준결정 등이 이에 속한다.II. 상황에 따른 의사

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.21

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테일러의 과학적 관리법(과학적 관리론)

었기 때문에 이들이 작업에 익숙해지도록 작업을 분담하여 관리하는 직능적 일선감독자들은 작업방법에 관한 중요사항을 작업지도카드에 기록하여 지시하고, 작업지도카드에 의하여 과업을 관리 ... 에 관한 준비나 작업방법을 작업자에게 지도하는 책임을 감독자인 직장(職長 foreman)에게 분담시키기 위해 전문분야별, 즉 직능별(기능별) 책임자가 작업에 대하여 분업적 지도 ... 별 감독제도III. 과학적 관리의 비판* 참고문헌테일러의 과학적 관리법I. 과학적 관리법의 의의19세기 후반, 생산현장에서는 새로운 기술에 대한 대규모의 투지를 했음에도 불구하고 작업

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.31

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[라인과 스탭] 라인과 스탭의 역할 및 관계

관리자나 일선감독층에서도 필요한 경우 스탭의 조언을 받아서 일을 수행하는 경우가 점차 증가하고 있는 추세이다.둘째, 적절한 견제와 균형을 확보하기 위함이다. 합리적이고 효율적인 조직 ... 적으로 기여하는 부문이다. 라인이 주요한 업무에 대한 결정, 감독, 지휘, 조정, 통제의 권한과 책임을 갖는다면, 스탭은 기업의 경영상황, 실태분석, 조사연구, 계획입안, 전략수립을 위한 ... 도록 노력하여야 할 것이다. 라인과 스탭을 구별하는 이유에 대하여는 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있다.첫째는 경영자에게 전문화된 조언과 서비스를 제공하기 위함이다. 최근의 경영

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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우리나라의 아동보육서비스의 문제점은 무엇이며, 그렇게 생각하는 이유에 대한 본인의 견해를 밝히고, 해당 아동보육서비스의 과제

서비스의 질 또한 낮아질 우려가 있다.일선 어린이 보육시설과 초등학교 돌봄 교실에서 제공되는 복지 서비스의 질에 대한 관리감독도 강화해야 한다. 눈살이 찌푸려지는 뉴스이지만 종종 ... . 내가 생각하는 아동보육서비스의 문제점우리나라의 아동보육서비스는 1991년에 영유아보육법이 제정되면서 본격적으로 시작되었다고 볼 수 있다. 영유아보육법의 서두에서는 보호자가 제대로 ... 보호하는 것이 어려운 영유아를 사회구성원으로서 육성하고, 보호자의 사회적, 경제적 활동을 지원하여 가정 복지를 증진한다고 명시되어 있다. 복지에 대한 법은 그 법이 제정될 때

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정. 현재의 지도자와 비교-간호학과 간호지도자론, 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형, 2018년 방송대 간호지도자론

을 수행하며, 간호 조직에서는 간호차장, 간호팀장, 간호과장, 간호감독이라 할 수 있다. 하위관리자는 현장에서 실제 업무를 수행하고, 조직구성원을 지휘?감독하는 관리층으로 일선 관리층이 ... ) 간호지도자의 개념간호지도자란 간호조직을 관리하는 사람을 말하며, 일반적으로 병원조직 내 위계수준에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 말한다. 최고관리자란 간호부서 전체 ... 를 대표하는 리더로서 간호부장 등이 여기 해당되며, 중간관리자는 간호팀장이나 간호과장, 일선관리자는 수간호사 또는 일반병동을 책임지는 간호단위 관리자(Unit Mannger) 혹은 파트

방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.10.09

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[A+ 요약자료] 3학년 2학기 중간고사 간호관리학 요약 정리: 관리 이론, 기획, MBO 등

, 전략실행⑧고충처리자=문제해결자⑨자원봉사자-자원분배자⑩협상자: 주요 협상, 노조 단체협상 등대대지섭/?간호관리자 관리기술: 카츠 p①실무적 기술: 일선관리자 多②인간적 기술: 모든 ... 적: 조직비전, 목표, 3년 이상(장기) → 최고관리자2. 전술적: 업무수준, 1~3년(중기) → 중간관리자3. 운영적: 일시적, 상시적(반복) → 일선관리자?기획의 계층화*일반 ... -범위-관리자 한 사람이 통솔할 수 있는 부하직원 수가 정해져있음-페이욜: 5~6명-통솔자 능력, 시간-피통솔자 자질, 의식구조-감독할 업무 성질-스태프의 자원능력-조직의 공식

시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.13

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(사회복지행정론) 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요

가 최고관리자, 중간관리자, 일선 사회복지사들의 목표이다.7) 조직의 사명헌장과 그에 따른 기관의 부재: 기관의 목적, 목표, 사업지침, 중장기발전계획 부재(1) 조직의 설립이념 ... 하는 것이다. Gilbert Smith는 일선사무단위가 갖는 조직의 주도권, 업무수행의 자율성, 조직의 통제 수단을 사회복지행정의 특성으로 규정하였다. 사회복지행정의 영역은 다양 ... 한 사회복지행정의 요소와 관련활동을 중심으로 수평적 영역, 사회복지조직구성원이 행정활동과 관리활동에 관여하는 범위와 수준을 중심으로 수직적 영역, 사회복지조직의 관리자가 행정의 활동

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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