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"리더-적합" 검색결과 821-840 / 11,663건

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    [A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론)
    : 권위형-민주형-자유방임형 리더십? 1939년 미국 아이오와 대학교의 쿠르트 레빈(K. Lewin)과 리피트(R. Lippitt) :리더십 유형에 관한 연구? 리더의 유형을 권위 ... 한가를 규명하여 그것에 알맞은 리더를 결정하는 것이며, 그에 따른 리더십의 유효성도 다르게 나타난다고 봄.(1) 상황의 분류① 리더-구성원 관계 (leader-member ... 리더십 연구특성이론행동이론상황이론고전적 리더십목차Ⅰ. 특성이론1. 특성이론이란?2. 특성이론의 배경3. 특성이론 리더의 특성4. 특성이론의 한계점5. 특성이론의 현대적 관점Ⅱ
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21
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    간호관리학 리더쉽 경험 에세이
    의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가달라짐① 리더의 행동 유형- LPC(Least Preferred Co-worker) 점수에 따라 구분(함께 일하기 가장 힘들었던동료에은 단계 ... theory)- 특정한 사람이 특정한 자질을 갖고 있어서 추종자들에게 존경과 신뢰를 받아 리더가 된다는 것- 리더의 자질이 선천적으로 타고나는 것으로 생각(1) 리더의 특성 분석 ... , 리더십(democratic style)자유방임형 리더십(laissez-faire style)특성- 자신이 항상 최상이라고 생각하여 구성원 무시하고 리더 혼자서 결정- 업무중심
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04
  • 사회복지행정론-리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.
    - 사회복지 리더는 공공의 이익이 되고 사각지대에 있는 사람들에게 도움을 주기 위해서 적절한 전략적 목적을 충족시키는 방향으로 생산적 활동을 하도록 해야한다.2) 동기부여와 코칭 ... 의 조직에서 필요한 자원을 획득- 사회복지리더는 공공기관의 리더기에 한정적인 상황속에서 이익을 최대한 공공에 분배해야한다.- 사회복지 조직은 자원을 획득함에 있어서 리더의 능력 ... 에 많이 의존하게 된다.[본론]대표적인 리더십이론에 대해서 필수적으로 알고 있어야한다.1)특성이론-1940~50년대 초기 리더의 특성에 초점-어떤 특정한 특성들을 갖추게 되면 효과적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16
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    만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    하는 리더의 과정의 관점에서 조직구성원들이 조직이 부여하는 과제를 달성하도록 유도하는 과정이다. 셋째, 리더십은 상황에 적합리더의 영향으로 간주되며, 조직 구성원의 활동에 영향 ... 한 사람들은 추종자들이 근본적으로 소유하지 않는 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 초점 특성 이론가들은 집단이나 상황 변화에 상관없이 성공적인 리더가 될 수 있다.그러나 변혁 ... 되고 있다.본론Ⅱ.본론1. 리더십개념리더십의 개념은 개인의 관점이나 접근방식에 따라 다양한 방식으로 해석된다. 첫째, 리더십은 리더의 행동으로서의 전통적인 리더십관이나 조직의 목표
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06
  • 리더십 과제 A+) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    과목: 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오- 목차 -I. 서론II. 본론1 ... ) 리더십의 특성이론- 개념, 특징, 장단점2) 리더십의 행동이론- 개념, 특징, 장단점3) 어떤 이론이 더 현실적인지에 대한 필자의 생각III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십의 여러 ... 이론과 그에 맞는 특성을 알아보기에 앞서 리더십에 대해 먼저 설명하고자 한다. 사람이 살아가는 과정에서 내가 어느 조직에 몸을 담고 있으면 반드시 리더가 있어 리더십을 발휘
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20
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    (인사조직특강 4학년) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. (30점)
    (인사조직특강 4학년) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오 ... . (30점)목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 최근의 경영환경에 적합리더십 ? 리더십 역량이론2. 리더십역량의 구성 요소1) 자기 확신2) 커뮤니케이션3) 창조적 혁신4) 임파워먼트3 ... . 실제 조직의 사례1) ‘책임감’ 리더십2) 연구하기3) 문제 해결하기4) 모범 보이기5) 총대메기4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론리더십 특성이론에 의하면 리더는 자질과 역량
    방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.16
  • 간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리
    리더십 보고서[1] 리더십 이론(1) 전통적 리더십 이론1) 특성이론-위인이론=자질이론-가정: 효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.-리더의 특성(자질)은 선천 ... 적으로 나고나는 것이며, 특정한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다.-리더의 특성: 지적 능력, 성격, 신체적 조건, 작업의 감독 능력 등*기여와 비판-기여: 조직 ... 의 기능별, 계층별로 성공적 리더의 특성을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용=>리더 선발, 배치에 활용함.-비판: 리더의 확보를 어렵게 만듦, 리더
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15
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    [실습 A+] 간호관리학 리더십 발휘 보고서
    한금 명령이나 지시 를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.2) 리더의 유형리더에 대한 특성은 ‘가장 싫어하는 동료 작업자’인 척도인 LPC(Least Preferred Co ... 으로 각 상황에 적합성이 높은 리더의 유형을 발견하고자 하였는데, 내용을 살펴보면 다음과 같다.?LPC 점수가 높은 리더: 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황 ... 에서 가장 훌 륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.?LPC 점수가 낮은 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭 하게 과업을 수행하는 경향이 있다.2. 경로
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.03
  • 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 장, 단점을 기술해 주시길 바랍니다.
    카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 장 ... , 단점을 기술해 주시길 바랍니다.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 카리스마적 리더십의 정의, 개념, 의의2) 카리스마적 리더십의 대표적인 4단계3) 주관적 경험에서 바라본 ... 카리스마적 리더십의 장단점3. 결론 - 카리스마적 리더십에 대한 개인의 소감 및 의견참고문헌1. 서론우리가 살아가는 사회엔 경영에 관련된 조직 이외에도 다양한 성향의 조직들이 존재
    리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.05.08
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    과목명 : 경영학개론주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오- 목 차 -Ⅰ ... 한 것이다. 리더리더십 발휘 시 그와 조직에 처한 제반 상황적 요소를 고려해 그에 적합리더십을 발휘해야 한다고 하는 상황적 리더십이 바로 이것이다. 이 때 가장 중요한 것이 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 과거의 리더십 이론2) 현대의 리더십 유형2. 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도1) 신뢰감 주기2
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
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    사회복지행정론(중간고사)
    (1) 리더십 이론 중 오하이오 연구, 미시간연구, 관리격자 이론이 갖는 공통점으로 옳지 않은 것은? (배점 : 5점)① 리더들이 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과가 다르 ... 다고 보았다.② 특성이론에 대한 비판으로 등장한 이론이다.③ 리더들이 가진 독특한 성향이 리더십과 중요한 연관이 있다고 보았다.④ 성공적 리더는 특별한 리더십 행동을 가지고 있 ... 에 순응해야 함을 강조하였다.④ 조직군 생태이론: 환경 요인에 가장 적합한 조직이 피동적으로 선택된다고 보았다.(3) 제시된 설명에 대한 리더십 이론을 올바르게 연결한 것은?(가
    시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.25
  • 간호지도자론 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는
    의사결정 요소 3가지는?8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합리더십은?9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명 ... 화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합리더십은?리더리더십 행동 유형에 따라 구성원들의 기대감에 영향을 미치고 동기 유발시켜 설정된 목표에 어떻게 도달할 것인가 ... 구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.13
  • 간호지도자론 ) (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. 할인자료
    간호지도자론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성 ... 들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오.간호지도자 ... 론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3
    방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2023.01.10
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 서번트 리더십의 정의2) 서번트 리더십을 실행하는 리더의 특징3) 전통적 리더십과 서번트 리더십 사이 ... 위해 대부분의 조직은 조직을 대표하는 리더에게 조직의 운영을 맡겨왔다. 리더의 역량인 리더십은 조직의 미래를 결정짓는 중요한 요인이었기 때문에 과거부터 많은 학자들은 리더십을 개발 ... 사회에 높은 적합도를 보이는 리더십이라고 많은 학자들을 통해 증명되어 그 가치가 높다고 평가되는데 이하의 본문에서는 이러한 ‘서번트 리더십’에 대해 상세하게 기술해보도록 하
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.22
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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    경영학주제: 리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 리더2. 관리자3. 리더와 관리자의 구분Ⅲ결론Ⅳ ... 으로 나아갈지를 결정해야 할 필요가 생기는 것이다. 이를 위해서 모든 조직은 조직의 의사결정을 대변할 사람이 존재하게 된다. 조직의 의사결정을 대변하는 사람을 우리는 리더라고 부른다 ... . 일반적으로 작은 조직에서는 한 명의 리더가 모든 의사결정을 하고, 부하직원을 관리한다. 하지만 조직이 커지면서 이러한 리더와 관리자의 역할이 구분되어야 하는지에 대한 논의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
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    병원코디네이터 자격증 기출문제 3
    ③20시~9시④20시~8시7. 종합병원 의사에 의해 발생된 처방에 대해 외래진료비를 조회하는 절차로 가장 옳은 것은? (1)①수납-외래수납-환자선택- 등록번호/이름-해당 행 선택 ... -수납금액②수납-외래수납-등록번호/이름-환자선택-해당 행 선택-수납금액③수납-환자선택-외래수납-등록번호/이름-해당 행 선택-수납금액④수납-환자선택-외래수납-해당 행 선택-등록번호 ... /이름-수납금액8. 산업재해보상보험의 요양급여에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? (4)①업무상 부상 또는 질병이다.②상급병실차액은 비급여로 본인이 전액 부담한다.③환자의 지병에 대한
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.08
  • 보건행정학 기말 요약본
    제반경비의 절약소규모의 조직에 적합일사불란한 명령지휘가 가능->개별부서의 조정이 용이단점: 외부환경변화에 부적응대규모 조직이 갖출 수 있는 시너지 효과를 기대하기 힘듦관리자의 독선 ... 에 대한 높은 관심을 보이는 리더가 가장 바람직한 리더십유형으로 나옴.(3)관리격자 모형Blake와 Mouton오하이오 연구와 미시간 연구의 리더십 행동연구에 기초를 둠.수평축 ... 를 조성하는 데만 주력하는 인 기형의 리더 유형컨트리클럽형, 인간관계형과업형-생산에 대한 관심은 높고 인간에 대한 관심은 낮은 유형이다.인간적인 요소는 최소화하고 과업에 대한 능력
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.14
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    아니라 현실을 안주해서도 안 된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 한다고 생각한다[참고자료]-유경철 소통과 공감 『진정한 리더로 거듭나기 위한 효율적인 ‘리더십 개발’ 전략』-학습교재-끝- ... ▣ 리더리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.작성자 : OOOⅠ.서론변화무쌍한 이 시대에 진정한 리더로 롱런 하기 위해서는 수많은 도전 ... 을 극복하는 것은 물론, 높은 수준의 기술을 습득하고 계속해서 새로운 역량을 개발해야 한다. 변화무쌍한 이 시대에 진정한 리더로 롱런하기 위해서는 수많은 도전을 극복하는 것은 물론
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.21
  • 리더는 선천적으로 타고나는 것인지, 후천적으로 개발 가능한 것인지, 그리고 개발가능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오
    을 미치는 과정이다.”(Rauch & Behling, 1984,p.46)II.본론2-1. 리더쉽 이론의 배경피 들러의 상황 적합성 이론에서는 리더십의 스타일이 변화되기 어려워 조직 ... 성과 관계를 파악하여 직무중심과 종업원 중심으로 나누기도 하였다.2-2 과업지향적 행동LPC 점수가 낮을 때의 리더십인 과업 지향적 리더십은 데서 성공적인 리더들은 구성원들에게 작업 ... 은 일정한 리더십 스타일에 부합되는 상황에 리더를 배치해야 한다고 주장한다. 리더 특성(독립변수)와 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 직위권력이라는 상황변수에 따라 결과가 변할 수
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.30
  • 간호사국가고시 간호관리학 요약정리
    의 물가 상승률이나 소비자 물가지수 등을 추가하는 방법 / 간단하고 신속, 전년도의 예산낭비를 바로 잡지 못하고 반복할 수 있음 -영기준예산: 이전의 예산의 적합성과 관련 없이 모든 ... 하는 방법으로 위협, 해고 등의 수단9장. 인적자원관리1. 인적자원관리과정-직무관리 : 직부를 분석 , 설계 , 평가-확보: 조직의 목표를 달성하는데 적합한 자질과 능력을 겸비 ... 기달성을 위한 방향으로 따라오도록 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 능력을 발휘하여 직무 성과가 향상되도록 변화시키는 과정-조직이 달성하고자 하는 목적, 미래상
    시험자료 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.14
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2025년 05월 28일 수요일
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