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간호관리학실습 피들러 상황이론 변혁적리더십인물 수간호사 리더십 리더십분석보고서 리더십유형사례 간호지도자론 간호관리학 간호관리 리더십

"리더-적합" 검색결과 761-780 / 11,663건

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    [A+레포트] 코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술 하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오.
    성 있는), Time-bound(시간 제한이 있는)를 의미하며, 이러한 요소들을 갖춘 목표는 더욱 명확하고 달성 가능성이 높아진다. 리더는 구성원이 이러한 SMART 목표를 설정 ... 하고 있으며, 구성원들이 스스로 문제를 해결하고 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 방식으로 많은 주목을 받고 있다. 코칭리더십은 리더가 코치의 역할을 수행하면서, 구성원의 성장을 촉진 ... 과 단점에 대해 논의하여 코칭리더십이 조직과 개인의 성장에 어떤 영향을 미치는지에 대해 살펴보겠다.II. 본론1. 코칭리더십의 개념과 중요성코칭리더십은 리더가 구성원들에게 지시를 내리
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16
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    [간호학과] 간호관리학 / 리더십이론 / 리더십 / 이론의 비교 및 분석
    까지를 포함하며, 현재의 욕구와 미래의 불확실성에 대한 예측가능성과 관련하여 다양하게 적용하여야 한다.1) 상황적합이론리더가 상황적 요소에 그들의 리더십 스타일을 맞출 때 가장 효과 ... 의 비교 및 분석을 통해 간호관리자에게 필요한 리더십 유형에 대해 논의하고자 한다.Ⅱ. 내용1. 특성이론특성이론에서는 리더는 선천적으로 특정한 자질을 가지고 태어난다고 하 ... 였다. 특성이론은 훌륭한 리더는 개인을 훌륭한 리더로 만드는 일련의 특성이 있다고 하였고 타고난 특성은 카리스마, 자신감, 미래를 내다보는 능력 등과 같은 성격적 특성이 포함된다. 이러
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.10
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    [간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교
    적 리더십현대적 리더십특성이론행동이론상황이론현대적이론? 1900년대 초? 리더 개인의 특성? 1940년대 말? 리더의 행동유형? 1960년대 후반? 상황에 적합한 리더의 유형? 1970년 ... REPORT- 리더십 유형 분석 및 비교 -■ 과목명간호관리학■ 교수명000 교수님■ 학과명간호학과■ 학번■ 이름■ 제출일0 0 0 0 대 학 교◆ 목차 ◆1. 리더십의 개념 및 ... 정의p12. 리더십 이론발달 과정p13. 리더십 유형 분석 및 비교p21) 권위적-민주적-자유방임적 리더십2) 구조주도와 배려적 리더십3) 관리격자이론에 따른 리더십 유형- 무
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24
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    간호지도자론 ) 협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는 할인자료
    에서 리더가 통제력과 영향력을 행사하는 리더십 상황의 주요 요소는 다음과 같다.1) 리더-구성원의 관계리더십이란 타인에 대한 통제와 영향력을 의미하므로 리더가 집단 구성원으로부터 지지 ... 와 신뢰를 얻게 되면 리더의 입장은 매우 강하고 상황에 대한 통제력도 상당히 높아지게 되므로 리더십 효과가 커질 수 있다. 리더의 통제와 영향력에서 이 인간 측면을 리더-구성원 관계 ... 와 대안에 대한 구성원의 선호도와 감정 등과도 관련이 있다는 것이다.8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?▶성취지향
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2021.03.05
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    이 이동했다. 이를 통해 상황을 통제하면 개인의 행동을 움직일 수 있다는 점을 지적한 ‘경로-목표 이론’이 빠르게 발전하였다. 결국 개인의 욕구는 제아무리 리더라도 통제할 수 없 ... 연구로 이어졌다. 1990년대 가장 활발히 이뤄졌으며 주요 이론은 ‘리더-구성원 교환이론’으로 리더와 조직 구성원의 역할이 형성된 이후 리더십이 작동한다는 이론으로 조직의 작동 ... 있다고 본다. 물론 성공의 영역에 도달하기 위해서는 이 외에도 다른 이와는 차별화할 수 있는 아주 작은 무엇인가 필요하다. 하지만 인위적인 경험과 학습만으로도 개인의 행동과 가치관을 수정함으로써 적합한 리더의 육성이 아예 불가능하지는 않다는 점을 주장하고 싶다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19
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    방통대.간호지도자론.중간과제물.(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1 1 참고). 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)
    :__________________________________________________________________________________- 이하 과제 작성(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비 ... 공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)1) 관리자와 지도자 ... 의 완성을 위해 조직구성원들에게 작업을 배분, 통제, 명령, 지도, 책임, 할당 등의 기능을 수행한다.리더는 소속된 구성원들이 기대하는 목표달성의 위해 지원, 바람직한 목표 설정을 돕
    방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.02
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    간호지도자론 1)오하이오 주립대학의 리더십연구 2)피들러의 상황모형
    은 리더의 인격이나 인격을 말하며, 이는 리더가 사람을 대하는 기본적인 태도를 의미한다. 피들러의 상황에 적합한 모델에서 리더의 효율성은 리더 자신의 행동, 부하 행동 및 리더십 ... 이 수행되는 상황적 요인의 조합에 의해 결정되는 것이다.(2) 피들러의 상황모형의 상황변수들리더-구성원 관계집단의 구성원들이 리더를 신뢰하고 좋아하며, 그의 말을 기꺼이 따르 ... 한 관계를 갖느냐 하는 것이 리더에게 호의적인 상황을 결정해 주는 요소라는 것이다. 리더-구성원 관계는 피들러 상황모형에서 가장 중요한 상황변수가 된다.과업구조?과업 구조는 리더십
    방송통신대 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.10.01
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    [간호관리학] 지휘, 리더십, 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레스 관리
    리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적 인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.② 경로-목표이론· 리더의 행동이 구성원의 동기를 유발시키려면 구성원의 목표성취에 방해가 되 ... 에 적합한 유일하고도 최선의 리더십 유형은 존재하기 어렵다고 보고 리더와 하급자 및 환경적 요인을 모두 고려하여 상황에 적응할 수 있 는 리더십 유형을 가져야 한다.(4) 거래 ... 을 높이는 역할을 한다.· 카리스마, 개별배려, 지적인 자극 등 3가지 중요한 요소를 포함한다.(5) 리더십의 새로운 패러다임① 슈퍼리더십· 슈퍼리더- 구성원의 자제력을 발현할 수 있
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.28 | 수정일 2022.05.09
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    방통대 간호학과 간호지도자론 중간과제물(오하이오 주립대학의 리더십연구를 기초로한 자신이 속해있는 조직의 지도자유형 사정, 피들러의 상황모형에 근거하여 상황의 호의성 진단과 지도자의 스타일의 분석)
    과의 적합관계가 리더십 유효성에 가장 중요함을 밝혀주어 리더십 개발과 방향을 제시해주는데 의의가 있으며 어떤 조직의 과업성취가 리더의 목표나 리더십의 상황을 변경시킴으로서 가능 ... 를 차지하고 있는 상황이다.관계지향적과업지향적상황IIIIIIIVVVIVIIVIII리더-부하 관계좋음좋음좋음나쁨나쁨나쁨나쁨나쁨과업구조구조적구조적비구조적비구조적구조적구조적비구조적비구조 ... 적지위권력강약강약강약강약(2) 지도자의 분류: 지도자의 유형은 LPC(Least Preferred Co-worker)에 의해 측정되며, LPC는 리더가 ‘가장 싫어하는 동료 작업자
    방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.13
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    [리더십] 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.
    를 들어, 일부 상황에서는 카리스마적 리더십이 필요할 수 있지만, 다른 상황에서는 민주적 리더십이 더 적합할 수 있다. 현대적 리더는 이러한 다양한 리더십 스타일을 유연하게 조정 ... 을 강조한다. 글로벌화, 기술의 발전, 사회적 가치관의 변화는 리더십에 대한 기대를 근본적으로 변화시켰으며, 이에 따라 리더들이 갖추어야 할 역량 또한 복합적으로 진화하고 있 ... 다. 과거에는 조직의 리더가 특정한 목표를 설정하고 이를 실현하기 위해 구성원들을 통제하고 지시하는 것이 일반적인 리더십의 형태였다. 그러나 오늘날의 리더는 다양한 배경을 가진 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28
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    리더쉽_영산대학교_학점은행제_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    는 관계는 그가 바라보는 가장 이상적인 관계이다.3.상황이론적 접근- 피들러의 상황적합이론관계지향적 리더라고 생각된다.상황변수로서 “집단구성원간의 관계”는 좋다고 할 수있다. 창립자 임 ... 노력과 영향력이 대한민국에 큰 영향력을 행사하고 있는 것은 분명해 보인다. 착한 리더십, 이타적인 성공 충분히 경쟁력이 있는 리더의 경영 마인드라는 생각을 하게 되었다.참고) ... 하는 것을 좋아하는 특성*뛰어난 집중력*끝없는 배움*노력에 대한 믿음 그리고 도전정신*원칙주의자.*통찰력 및 미래지향적 사고2.행동이론적 접근-오하이오 대학의 연구인간관계적 리더쉽
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2024.05.06
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    간호관리자 리더십 분석
    에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행- 리더와 상황의 적합관계까 리더십 유효성에 가장 중요함을 밝혀 리더십 개발의 방향 제시단점- LPC 측정 ... 를 부여 할 수 있는 능력- 동기부여에 대한 반응이 나타나도록 조직 분위기를 이끌 수 있는 능력= 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력 ... 목적은 리더행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업진단의 업적과 만족에 미치는 효과를 알아내려는 데 있다.(3) 관리격자이론(The Managerial grid)- 블레이크
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28
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    본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오
    평생교육경영본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십2. 본인이 평생교육경영자 ... 가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지 - 변혁적 리더십1) 카리스마2) 지적 자극3) 개별적 배려4) 영감적 동기부여3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 적 영향력’, ‘개별적 배려’, ‘지적자극’, ‘영감적 동기부여’라는 네 가지로 요소로 구분하고 있다.카리스마적인 이상적 영향력은 구성원으로 하여금 리더의 가치관과 비전을 자신들의 가치
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27
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    동양고전과 리더십 중간 기출
    지, 자욕양이친부대)”를 해석하시오3. (주-서 문제) (2점)리더에게 “過則勿憚改”는 왜 필요한지 서술하시오.(과즉물탄개)4. (주-서 문제) (2점)“苟日新 日日新 又日新 ... ”에서 리더에게 던지는 메시지에 대해 서술하시오.(구일신 일일신 우일신)5. (주-단 문제) (2점)공자의 인생을 나타낸 말로 마음대로 행하여도 법도에 어긋나지 않는 나이로 “종심” 또는 ... 떠올릴 수 있는 적합한 성어는?①市道之交 : 저자(시장) 시②見利思義11. (객-단 문제) (1점)“힘들 때 친구가 진짜 친구다”와 “난세에 충신을 알 수 있다”에 어울리는 문장
    리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.09
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론
    라고 주장했다는 점이다. 반면에 상황적 리더십이론은 상황에 적합한 특성이 나 행동이 있다고 주장하였다. 레딘(Reddin,1967)이 주장한 3차원 관리스타일 이론(3 ... 기본적으로 리더십 이론 중 특성이론과 행동이론이 갖고 있는 한 계점을 극복하고자 등장하였는데, 두 이론의 공통점은 리더가 부하들에 대해 특정 행동이나 특성 을 보이면 효과적이 ... leadership)을 발표한다. 결과적으로는 수차례 수정을 거쳐 상황적 리더십이론을 발 표하였으며 효과적인 리더십 행동에 영향을 미치는 요인인 부하의 성숙도와 리더의 행동을 4단계 로 나누어 설명하였다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.08
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    이 이동했다. 이를 통해 상황을 통제하면 개인의 행동을 움직일 수 있다는 점을 지적한 ‘경로-목표 이론’이 빠르게 발전하였다. 결국 개인의 욕구는 제아무리 리더라도 통제할 수 없 ... 연구로 이어졌다. 1990년대 가장 활발히 이뤄졌으며 주요 이론은 ‘리더-구성원 교환이론’으로 리더와 조직 구성원의 역할이 형성된 이후 리더십이 작동한다는 이론으로 조직의 작동 ... 있다고 본다. 물론 성공의 영역에 도달하기 위해서는 이 외에도 다른 이와는 차별화할 수 있는 아주 작은 무엇인가 필요하다. 하지만 인위적인 경험과 학습만으로도 개인의 행동과 가치관을 수정함으로써 적합한 리더의 육성이 아예 불가능하지는 않다는 점을 주장하고 싶다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07
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    인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 할인자료
    에 따라 정한다. 리더의 통제가능성에 초점을 맞춘 본 리더십 이론은, 리더십의 경우 부하가 교환 또는 협상관계에서 리더가 원하는 것을 얻기 위해 원하는 것을 제공해주는 관계를 리더 ... 와 동기부여를 충족하기 위해 긍정적인 영향력을 주는 리더에 대한 충성도를 자극하여서, 중요한 조직적 변화를 이끌어내기에 상대적으로 적합하다. 그러나 이러한 변혁적 리더십도 거래 ... 적 리더십은 불가분의 관계이며 우수한 성과를 위해서는 두 리더십 유형 모두 필요하다.거래적 리더십은 변혁적 리더십에 비해 부하직원의 보상적 이익 충족과 리더- 부하간의 상호 교환을 통해
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2022.07.12
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    방임적 리더십자유방임적 리더십(laissez-faire leadership)이란 조직 의사 결정 과정에서 리더가 적극적인 태도를 취하지 않고 그 구성원들에게 의사 결정을 일임 ... 는 리더의 역량이 중요하게 여겨지고 있다.아래 본론에서는 리더십의 의미와 리더십의 유형에 대해 분석해 보고자 하며, 성공적인 리더십의 사례 또한 제시하고자 한다.II.본론1. 리더십 ... 의 의미1) 개념리더십(leadership)이란 여러 명으로 구성된 조직(organization) 또는 집단을 통솔하는 역할을 담당하는 리더(leader)가 그러한 조직 및 집단
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09
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    경영학원론 기말족보
    에게 복종.리더십에 대한 관점들. (관점의 변화.)1) 특성이론: 리더의 개인적 특성.2) 행동이론: 리더의 행동유형. (리더십 스타일.)3) 상황이론: 상황에 적합한 리더의 행동 ... 면 리더.리더십 양성에 도움 X.-> 성공적 리더의 역량: 문제해결, 사회적 판단, 지식.행동이론. (특성이론의 한계를 보완.)? 리더의 역할: 일 중심, 관계 중심.? 리더십 스타일 ... : 리더를 수행할 때 보이는 행동패턴.-> 민주적 리더십이 가장 이상적이라고 볼 수 없다.상황이론.-> 리더십 스타일은 상황에 따라 다름.-> 상황에 맞는 리더십 스타일 추구
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06 | 수정일 2024.08.01
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    간호관리 리더십과 동기부여
    하거나 약하다고 판단리더 행동과 상황의 적합성-LPC가 높은 리더: 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향을 보인다.-LPC가 낮은 리더 ... 믿고 이를 규명하려는 이론을 말한다. 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 위인이 될 자질을 갖고 태어난다고 주장한다.2) 행동 이론(1) 권위적-민주적-자유방임 ... 에서 과업을 달성한다.3) 상황 이론(1) 상황 적합 이론리더십 행동 유형‘LPC척도(Least Preferred Co-worker Scale)’: 가장 일하기 싫은 동료 작업자
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.09 | 수정일 2020.09.10
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2025년 05월 28일 수요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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- 작별인사 독후감
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