"성과관리제도"의 검색결과 입니다.

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"성과관리제도" 검색결과 761-780 / 61,635건

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사회복지 환경변화와 복지경영

사회복지 환경변화와 복지경영목차사회복지 환경변화와 복지경영1) 지방정부의 역할 강화2) 민간위탁의 증가3) 성과관리의 강조4) 복지경영의 확립* 참고문헌사회복지 환경변화와 복지 ... 특정 업체에 많은 이익이 집중될 수 있다.3) 성과관리의 강조작은 정부, 효율적인 예산 운용, 공공부문의 시장 기제도입 등 신공공관리이론의 영향으로 정부부문은 효율적인 국정운영 ... (performance-based evaluation)로 나타나고 있다. 비영리 사회복지조직들로 하여금 어떤 유형으로든 성과관리시스템의 도입을 자극하고 있는 것이다.그러나 인간을 대상으로 휴먼서비스

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.25

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미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요

미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요? 본 문1. 서론미용서비스업은 인적자원이 중요한 역할을 한다. 인적자원관리는 기업의 성과와 생존력에 큰 영향을 미치기 때문에 미용 ... 적자원관리 전략 수립 방법과 구체적인 사례 소개인적자원관리 전략은 기업 성과에 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나이다. 연구 결과, 효과적인 인적자원관리 전략은 기업의 성과와 긍정적인 ... 적 인적자원관리 방법을 학습할 수 있다. 예를 들어, 기업 내부 인력의 개발과 교육, 성과 관리, 보상제도 개선 등이 효과적인 인적자원관리 전략의 구체적인 사례로 소개되었다. 이러

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.15

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

관리는 단순 직원 관리의 목적이 아닌, 인력 개발을 위한 교육과 조직 문화 구축 등 인적자원 역량 강화를 위한 전략적 관리라 할 수 있다. 인적자원관리는 기업의 목적과 성과 달성 ... 을 위하여 반드시 필요한 관리 체계로 그 중심에는 생산성과 능력 개발, 만족감에 대한 성과 지향적이며 인간 중심적인 경영관리 기능이 자리 잡고 있다. 이처럼 기업의 가치관 및 경영 ... 가 흔들리며 나아가 기업 성장에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 인적자원관리는 효율적인 인력 관리 및 개인의 목표 향상에 따른 조직의 성과 달성을 목표를 위해 직원들을 효과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

임금관리_12주차 강의요약 및 질문 3개인적자원관리의 한 분야로서 임금관리는 개인의 성과와 직무의 차이를 어떻게 차등적으로 보상해 줄 것인가에 대한 것이다. 여기에는 크게 직무 ... 중심 임금관리와 호봉 중심 임금관리가 있다. 전통적으로 기업들은 호봉 중심 임금관리 제도를 채택해 왔으나 최근에는 미국을 비롯한 다국적 기업들이 직무 중심 임금제도를 채택 ... 을 갖추고 있지 못할 경우 구성원이 평가 결과에 대해 불만을 갖거나 심각하면 조직을 이탈할 수도 있다. 따라서 이러한 제도가 제대로 작동하려면 현장관리자의 역량을 키워야 할 필요

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

과목명 : 인적자원관리주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성 ... 지향 평가방법2) 목표관리 평가방법3. 내가 택하는 직무평가 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직 내 직원을 평가하는 제도와 방법에는 오늘날 여러가지가 존재한다. 이러한 직무평가는 동일 ... 행위지향평가 방법은 절대평가여서 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 관리 중 개발 목적에 활용하는 것이 바람직하고 서열법, 강제할당법과 같은 상대평가 보다 시간과 비용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

한 역할을 한다.3. 동기부여 적용 방안보상제도와 자기계발 프로그램은 조직 내 동기 부여에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 보상제도는 인센티브와 보상을 통해 직원들의 성과 ... 시킬 수 있다는 결론이 도출되었다. 이러한 결과는 조직 내 인적자원 관리에서 동기 부여 적용 방안으로 보상제도와 자기계발 프로그램을 종합적으로 고려할 필요성을 제시한다. 보상제도 ... 와 자기계발 프로그램은 직원들의 동기부여에 긍정적인 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다. 특히, 보상제도는 직원들의 성과와 만족도를 높이는 데 효과적이었으며, 자기계발 프로그램은 직원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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임금관리론 14주 강의 내용 요약 및 질문 작성 3개

도록 조직의 임금 총 보상시스템을 디자인 해야 할 필요가 있다. 그래야 유능한 인재들을 효과적으로 영입할 수 있기 때문이다.위에서 살펴본 구체적 성과급 제도들(메릿 페이, 럼섬 ... 보너스, 개인 인센티브 등)은 주로 단기 성과급 제도로서 디자인되며, 롱텀의 대표적인 성과급 제도는 스톡옵션 등이 있다. 메릿 페이는 베이스 페이 자체를 인상시키는 것으로 성과 ... 다. 메릿 페이를 통해 임금관리를 하려면 인사고과 평가를 무엇보다 정확하고 공정하게 해야 하며, 재원 확보를 통해 성과와 재원을 어떻게 연결할 것인지에 대한 고민이 필요하다. 메릿 페이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.06

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[인적자원관리]

성과가 달라질 수밖에 없다. 따라서 자원을 효율적으로 관리하고 통제할 수 있는 인재가 가장 중요하며, 다른 자원과 달리 소비되지 않고 더 많이 개발하고 성장할 수 있는 인재 ... 투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과 ... 에 대해 살펴보고 이 때 평가자의 주관성을 배제할 수 있는 방안에 대해 논의해본다.본론1. 인사고과 방법인사고과는 조직 구성원의 성과를 평가·비교해 인사관리에 다양한 정보를 얻

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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인력개발과 활용) A+ 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

Practices): 직무 설계, 채용, 교육, 평가 및 보상 등 인사관리 전반에서 전략적 접근이 필요함.성과 중심 문화(Performance-Oriented Culture): 목표 ... 중심 경제에서 벗어나 창의성과 문제 해결 능력이 강조되는 지식 기반 경제로의 전환이 이루어지면서, 기업들은 인적 자원의 효과적인 관리 및 활용을 통해 경쟁 우위를 확보하고자 한다 ... . 이러한 변화 속에서 지식 근로자의 역할과 고성과 작업 시스템(High-Performance Work System, HPWS)의 구축이 조직의 지속 가능성과 성과 향상에 중요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01

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현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,

인적자원관리 현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고, 기업의 ‘팀제’사례를 들어 성공 또는 ... 제도를 도입할 때 항상 이론에서 출발해 내부적 실험을 거쳐 제도를 평가하고 실행한다고 한다. 그러므로 현대사회 인적자원관리는 기업 내 매우 중요한 요소라고 보면 될 것이다. 그리고 ... 으로서 지출비용은 비슷하지만, 성과는 눈에 띄게 상승하여 이 제도가 정착되었다고 한다. 기업의 ‘팀제’사례를 적용함에 있어서 3주차2교시에서 제시된 팀제의 장단점 중에서 선택하여 집중

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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정부회계학 ) 성공적으로 운영되고 있는 해외의 정부회계제도 운영사례를 정리하여 제출

에 대한 관리라는 성과주의예산의 도입으로 인해 기존에는 통제 위주의 예산제도가 가지고 있던 한계를 벗어나기 위해 노력했으며, 현금주의 회계기준에서 발생주의 회계기준으로의 변화를 유도 ... 으로 감소한다. 성과관리예산제도에서 범위를 대폭 줄여서 소규모 재정사업이나 사업 없이 경상비만 수행하는 경우 성과관리에서 벗어난다는 문제가 있으며, 정책개발이나 평가를 담당하는 중앙부처 ... 에서 대부분 사업이 해당되므로 과도한 성과관리예산제도의 축소는 적절하지 않다.발생기준회계제도의 경우 복식부기를 사용하면서 회계 실무자의 익숙함과 새로운 회계제도를 도입하는 것이 실무

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04

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풀무원 기업 소개 및 인사정책

성을 제고하였다.2. 성과관리제도성과관리제도에는 3가지 원칙이 있다. 첫번째는 공정성 확보이다. 평가대상자를 평가체계에 참여시켰고, 조직평가와 인사평가를 연계시킴으로서 평가가 단순히 ... : 목표관리(MBO)를 통해 조직 내 신뢰감을 제고하고 개인 및 조직 상호목표 달성에 도움을 주며 탄력적인 조직운영을 가능하게 한다.3. 보상관리제도기본급은 당해년도 개인의 성과 ... 관리(CfS:업적+역량) 결과등급에 따라, 차년도의 기본급 인상율이 결정되며, 성과급은 조직의 성과지표 결과에 따라, 조직별로 차등지급된다.복리후생제도-선택적 복리후생제도: 각종

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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[A+레포트] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오.

대표적인 IT 기업으로서, 직원들의 동기부여 및 만족도 향상을 위해 다양한 복리후생 및 인센티브 제도를 시행하고 있다. 이러한 제도들은 직원들이 업무에 더욱 몰입하고 창의적인 성과 ... 기여한다.또한, 네이버는 경쟁력 있는 급여 체계와 함께 다양한 인센티브 프로그램을 운영한다. 성과급 제도, 주식 옵션, 그리고 연말 보너스 등은 직원들이 회사의 성장에 기여한 만큼 ... 보상받을 수 있도록 설계되었다. 이러한 인센티브 제도는 직원들의 업무 성과와 직접적인 연관이 있으며, 뛰어난 성과를 낸 직원들이 그에 상응하는 보상을 받을 수 있도록 한다. 직원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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우리나라 기업의 인사평가제도의 문제점과 개선방안 래포트

성 저하를 가져왔다.개선 방향 : 성공적인 보상관리를 위해서는 성과에 따른 보상시스템의 도입과 구성원의 모티베이션을 유도하는 다양한 보상제도가 필요하다.4. 인간관계관리현대사회 ... 의 인건비부담을 가중시키고 있다.2. 종단적 노동시장노동시장의 수직화로 인해 기존 인사제도는 환경변화에 유연하게 대응하지 못하고 있다.3. 인사부서 중심의 인사관리지금까지 기업의 인사 ... . 개발관리기존의 개발관리는 강의식 대량교육과 연공에 의한 승진관리, 그리고 획일적인 경력경로로 인하여 기업의 성과창출 및 조직의 미션과 연계성을 갖지 못함으로써 인적자원의 육성

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.27 | 수정일 2023.06.01

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오

적 관리 철학에 기초를 둔다. 종래의 관리방식에서는 목표를 설정함에 있어 부하를 참여시키지 않고, 목표는 상급자가 직접 설정하여 지시하고 통제하였다. 목표관리에서는 높은 성과를 올리 ... 하는 인간관을 가정한 것이다. 넷째, 목표관리는 성과주의 보상시스템과 연계된다. 목표관리는 연봉제나 성과급, 개인 및 집단 인센티브와 같은 성과주의 보상체계를 필요로 하는 동시 ... 을 위하여 승진 및 직무 순환제도, 복지 프로그램을 설계하여 조직 구성원의 동기부여 관리 제도를 개선하는 것이 중요하다. 조직은 조직 구성원들에게 보다 다양한 동기부여 증진 방안

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

, 능력, 태도 등을 평가하여 보상, 승진, 교육 등의 인사 결정을 내리는 데 활용되는 제도이다. 이를 통해 조직은 인재를 효율적으로 관리하고, 성과 중심의 문화를 형성하며, 직원 ... 고과(performance appraisal)는 조직 구성원의 성과를 평가하고 보상, 승진, 교육 등의 인사 관리를 위한 핵심적인 과정이다. 인사고과는 단순히 직원의 업무 수행 ... 들의 역량 개발을 유도할 수 있다.① 조직 목표 달성과 성과 관리인사고과는 조직이 설정한 목표와 구성원의 성과를 연계하는 역할을 한다. 조직은 인사고과를 통해 직원 개개인의 성과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.07

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

로 유출되지 않도록 해야 한다. 또한 조직 구성원들이 동기를 부여 받고, 조직에서 수행하는 다양한 일에 대해서 몰입을 할 수 있는 더 효율적인 인사관리 제도를 만들어야 한다. 이러 ... 하고 평가하며, 그들의 잠재력과 능력을 개발하고 그들의 성과에 대해서 보상을 하는 등 인적자원관리와 관련된 일련의 과정에서 조직 구성원들에게 필요한 역량이 무엇인지를 먼저 결정해야 하기 ... 게 된다.이에 더해서 조직 내부에서 시행하는 인사관리 제도는 그러한 제도의 영향을 받는 조직 구성원들이 적극적으로 수용이 가능한 인사정책이나 시스템이 되도록 만들어야 한다. 오늘날

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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인적자원관리의 성공사례 조사

적 만족을 가져올 수 있고, 공동체 의식을 상승시킬 수 있다.구체적인 사례로 A사의 인적자원관리를 살펴보면, 업무몰입강화제도를 통해 성과중심의 조직문화를 형성하였다. 또한 주 40 ... 하는 제도를 통해 IBM직원에 대한 처우를 하기 때문에 그에 따른 인재의 유입을 가져올 수 있었다.IBM은 인사관리시스템에 빅데이터를 활용한 인사관리의 중요성을 인식하고, 활용 ... 한 성과로 인해 퇴직율이 매년 줄어 들고 있다. 고충처리 채널도 갖추고 있어 시스템에 의해 관리되고 있다. 특히 퇴근 후의 대부분의 시간을 보내는 사내주거시설을 단순복지에서 벗어나

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

경영, 상생 추구 등 자신의 기업이 필요한 인재상을 적어 자신의 기업에 필요한 인재상이나 역량을 찾는다.삼양홀딩스는 직무 기반 성과 중심 인사제도를 활용하고 있다.구글은 매년 직무 ... 의 급이나 업무 성과에 따른 임금의 차등 지급이 실행되는 시스템이 많습니다. 이런 차등적 보상의 기준을 설정하고 보상을 공정하고 합리적으로 지급 가능합니다.(2) 전체적인 인사관리 ... ●주제:직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.Ⅰ. 서론직무관리란 직무의 설계

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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역대정부 행정개혁의 실천적 모형 평가

은 신공공관리론, 기업가적 정부, 작은 정부, 탁월한 정부, 이음매 없는 정부, 일은 잘하고 비용은 덜 드는 정부, 전자정부, 민영화 등이 있다.2.본론(1) 박근혜 정부의 성과연봉 ... 의 신설로 성과연봉제의 확대, 공직사회 전문성과 개방성 향성을 위한 인사혁신은 대표적인 신공공관리론적 관점의 혁신 추진이라고 할 수 있다. 이 중에서 나는 성과연봉제에 관한 설명 ... 을 해보려고 한다.성과연봉제는 업무성과에 따라 보수를 차등으로 지급하는 제도인데, 성과 중심의 임금 체계를 구축하여 구성원의 전체 업무 효율성을 높이는 것을 목표로 한다. 이것이 문제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.29 | 수정일 2022.11.01

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