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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공
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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 681-700 / 33,606건

  • 현대 한국사회의 영화, 방송, 음악, 음식 문화는 한류로 불리며 아시아와 세계로 진출하고 있다. 본인이 경험하거나 또는 알고 있는 한류의 성공 또는 실패 사례를 중심으로 한류의 배경과 진행 과정, 향후 발전을 위한 해결 과제 등을 논하시오.
    들에게 만족감을 주기도 하지만 무엇보다도 직간접적으로 창출되는 경제적 이익을 통해 한국의 글로벌 경쟁력을 높이고, 사회를 안정화 시킨다는 측면에서 한류는 큰 의의를 갖는다. 실제로 ... 성과는 유의미한 수준은 아니었지만, 한국 드라마의 완성도를 중국 사람들에게 알리는 데 지대한 영향을 미쳤다는 점에서 의의가 있고, 이후 1998년 중국으로 수출된 드라마 ‘사랑 ... 에서도 높은 시청률을 기록했지만, 무엇보다 일본에서 크게 성공하여 많은 팬층을 만들어낸 바 있다. ‘겨울연가’는 한류가 본격적으로 아시아권 국가들에 퍼져나가도록 만드는 데 주요한 역할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.15
  • 누구를 어떻게 뽑을 것인가 도서 요약
    에 매달리는지의 여부 등을 쓴다.)- 그 분야에서 이룬 최대의 성과무엇인가요?- 그 분야에서 저지른 가장 큰 실수와 거기서 배운 교훈은 무엇인가요?4) 참고인 인터뷰- 참고인 올바르 ... 를 평가하는 기준직무를 어떻게 수행하고 성과를 낼 것인가◆ A급 인재의 핵심자질효율성최소한의 노력으로 상당한 결과를 내는 능력정직/진실성도덕적 원칙과 신뢰를 지키려 함. 기회주의적인 ... 력을 보여줌분석력질적, 양적 데이터를 구조화 해 처리하여 그로부터 의미 있는 결론을 이끌어 냄. 탐색능력과 예리한 통찰력을 보여줌.세부 사항에 대한 집중력프로젝트를 망칠 수도 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.29 | 수정일 2021.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    하고, 구성원들은 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있을 것이다. 또한 지식경영은 개인에게도 스마트한 일처리 방식을 제시하며, 지속적인 성장을 가능하게 하는 중요한 수단으로 작용할 것이라고 생각 ... 경영학개론 주제: 지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1 지식경영이란 무엇인가 1) 개념 2) 지식경영의 어려움 3) 기업 지식경영 ... 의 개인적인 생각에 대해서도 자유롭게 기술을 해보았다. II. 본론 1 지식경영이란 무엇인가 1) 개념 지식경영은 조직이 가지고 있는 지적자산은 물론 조직 구성원 개개인이 가지고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    갈등이 고조되어 가고 있다. 매일 양산이 되는 코로나 확진자의 수, 그리고 어두운 경제의 전망, 점점 더욱 심해지는 사회의 양극화 현상으로 인하여 우리의 미래를 안정적으로 이끌 ... 을 받고 있다. 대표적으로는 ‘섬기는 리더십’이라고도 하고 인간존중을 바탕으로서, 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있게끔 앞에서 이끌어주는 서번트 리더십이 있다. 서번트 리더십을 발휘 ... 적이며 의미가 있는 방식으로 결합을 하면 역설이 생긴다. 서번트와 리더 역시도 그렇게 결합하여서 역설적인 개념을 낳았다. 그렇기 때문에 서번트 리더십이라는 것이 무엇인지에 대하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
  • 공부란 무엇인가(한근태) 독후감- 공부의 의미를 찾는 시간
    공부란 무엇인가▣도서명 : 공부란 무엇인가▣저자명 : 한근태▣출판사 : 샘터“공부의 의미를 찾는 시간”학창시절 공부를 좋아한 사람이 얼마나 있었을까요? 저는 성적이 90점 이상이 ... 으로 이끌고 싶어서 공부에 대해 관심을 가지기 시작했습니다. 지금은 독서와 글쓰기의 필요성을 느끼고 앞으로 공부의 범위를 확장시키려고 합니다. 이 책을 읽은 이유는 공부에 의미에 대해 ... 을 향하는 수단입니다. 공부를 통해 내가 무엇을 좋아하는지 알 수 있습니다. 공부를 나를 찾는 여정과 같습니다. 단순히 책만 읽는 것은 그저 활자를 해석하는 것과 다르지 않
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    무엇인지 그 개념을 간략하게 살펴본 후, 바람직한 리더십의 유형을 제시하고자 한다. 또한 본인이 직접 경험한 바람직한 리더십의 사례를 제시함으로써, 리더십에 대한 이해도를 높이고 ... 자 한다.II.본론1. 리더십의 개념리더(Leader)란 주로 지도자 등으로 번역되는데, 이는 여러 개인으로 구성된 집단에서 그러한 다수의 개인들에게 영향력을 발휘하며 이들을 이끄 ... 적 리더십의 유형으로, 특히 적극적인 변화와 대처 역량이 필요한 현대 사회에 적절한 리더십으로 꼽히고 있음: 거래적 리더십의 경우는 부하 직원이 성과를 창출할 경우 그에 대한 대가로 일정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 경영혁신 ) 도요타자동차의 5S운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)을 개인의 관점에서 자신에게 어떻게 적용하면 좋을까요 외 7개
    형태의 리더십이 주목을 받고 있다. 먼저 변혁적 리더십은 리더가 비전과 열정을 가지고 구성원들을 동기부여하고 영향력을 행사하여 조직 전체의 성과 향상을 이끄는 스타일을 말 ... 과 관리방법은 직장 내에서 효과적인 리더십과 성과를 이끌어내는데 매우 중요하다. 이를 위해 관리자는 목표를 설정하고 효과적으로 관리하는 방법에 대해 고려해야 한다. 관리자의 올바른 ... . 그러므로 관리자의 올바른 목표설정과 관리방법에 대해 토론해 봅시다.7인적자원관리주제: 조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가?8조직행동론주제: 조직의 갈등
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오
    이라는 가치 하 외국계 회사와 대기업을 중심으로 직무중심 인사의 도입과 적용을 주장하게 됐다.?2) 개념?직무중심 접근 방식은 기본적으로 해야 하는 일이 무엇인지 규정하고 이 ... 들이 조직 공동체의 발전을 위하여 기여할 수 있다는 믿음을 가지고 조직을 이끌어 나가는 경영방식을 의미한다. 이성적인 존재로서의 인간은 인간을 감각적, 수동적으로 파악하는 존재와 대립 ... 째로는 직무에 대한 차별적인 가치와 직무 성과에 따른 보상 차별이다. 다섯 번째로는 직무 담당자의 개성 및 전문성 존중이다. 여섯 번째로는 직무 중심의 역할과 책임을 강조하는 것이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독서감상문] 일이란 무엇인가
    일이란 무엇인가일에 대해 다시 묻다살면서 우리는 대부분의 시간을 일에 쏟는다. 아침에 눈을 떠 출근 준비를 하고, 하루의 대부분을 직장에서 보내며, 퇴근 후에도 머릿속에서는 오늘 ... 있었던 업무의 여운이나 내일 처리해야 할 일들로 가득하다. 그런데 이처럼 오랜 시간을 투자하면서도 정작 우리는 ‘일이란 무엇인가’라는 질문을 진지하게 던져본 적이 있을까. 어떤 ... 으면 안 되는 것, 돈을 벌기 위한 수단. 그 이상도 이하도 아니었다. 하지만 어느 순간부터 이 반복이 무언가 잘못되었다는 생각이 들기 시작했다. 출근길이 점점 무거워지고, 퇴근 후
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.22
  • powerful 파워풀(넷플릭스 성장의 비결) 독서 감상문 독후감
    민첩하고 높은 성과를 낼 수 있는 조직문화를 만드는 것이 중요하다고 말한다. 넷플릭스는 관습적인 조직문화를 거부하고 최고의 성과를 내기 위한 독특한 문화를 창조했다. 가장 먼저 패티 ... 하고 그 문제를 해결하길 원한다. 직원들의 잠재력을 최대한으로 이끌어내기 위해서, 최소의 정책과 절차, 그리고 규정으로 조직을 운영하는 방식을 택했다. 그리고 넷플릭스는 직원 ... 도록 한다. 직원들에게 늘 충분한 정보를 줄 수 있도록 살핀다. 직원들은 사업에 대해서도, 자신의 성과에 대해서도 거리낌없는 피드백을 받기를 원한다. 그러한 진실은 조직이 가장 효과
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.16
  • 평생교육경영론 ) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명하시오.
    하여 이끌어 목표하는 성과를 창출하는 능력 또는 기술을 말한다. 우리나라는 평생교육의 중요성을 인식하고 국가적으로 평생교육지원을 활발하게 하고 있다. 교육부에서 발표한 2022년 ... 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.평생교육경영론1. 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 ... 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.1. 교재의 제 4장
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    표면상 특별하거나 남다르게 차별적으로 느껴지지 않을 수도 있지만 강력하며 유연한 실행을 통한 동기부여를 이끌어낸다는 점에서 분명한 차별점을 지닌다고 생각한다.2) 성과평가 통한 ... . 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직의 생산성 향상을 가져오는 조직 내 동기부여는 이제 선택이 아닌 필수의 시대로 들어왔다. 여기서 동기부여는 무엇을 하려고 하는 동기가 되거나 의욕 ... 과 비교했을 때 높은 영업이익률과 성과를 보인다고 나왔다.본고에서는 국내 대기업 중 카카오 그룹의 직원 동기부여 방안에 대해 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 카카오그룹 분석카카오
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    로버트 S 캐플런 리더에게 정말 필요한 것 독후감
    과 사람을 이끄는 리더십의 본질을 깊이 있게 탐구한 책이다. 나는 이 책을 통해 ‘리더십이란 무엇인가’에 대해 새롭게 생각하게 되었고, 나 자신의 삶과 경험 속에서 리더로서 갖춰야 ... 지시하고 성과를 내는 사람’이라는 고정관념을 가지고 있었다. 그래서 팀원들에게 업무 지시를 철저히 하고, 결과에 집중했다. 하지만 프로젝트가 진행될수록 팀원들의 불만이 쌓이고
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    조안 마그레타 경영이란 무엇인가 독후감
    조안 마그레타 경영이란 무엇인가 독후감『조안 마그레타 경영이란 무엇인가』 독후감? 경영을 넘어 삶을 바라보는 새로운 시선 ?“경영이란 무엇인가?” 이 질문은 겉보기에는 단순하지 ... 만, 막상 대답하려 하면 그 깊이와 무게에 당황하게 된다. 기업을 이끄는 리더들만의 이야기가 아니라, 우리 일상 곳곳에 스며있는 ‘선택’과 ‘결과’의 연속이 바로 경영이라는 사실 ... 을 깨닫게 해준 책이 바로 조안 마그레타의 『경영이란 무엇인가』다.책을 펼치기 전, 나는 경영이라는 단어를 ‘조직의 효율적 운영’, ‘매출과 이익 창출’ 정도로만 이해하고 있
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다
    성과를 가져오는 관리자의 행동이 무엇인가 파악하였고, 그 결과 두 가지 리더십 유형이 확인되었다. 미시간대학교 연구에서는 관리자는 직무중심적 행동과 종업원중심적 행동 모두를 높 ... 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 단, 정치인이나 유명인물은 제외하시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰 ... 리더십은 무엇인지와 그 이유를 적도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 이론적 정의집단은 다양한 개성을 지닌 사람들로 구성되어 있어 특정 사안에 대해 이해관계가 상충되기 마련이
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면
    를 통한 교육만큼 최근 중요해진 것이 바로 관리자의 평가역량으로써 국내 대기업이나 공기업은 자체적으로 경영인 대상의 직무능력 평가와 보상 제도를 수립해 성과와 역량간의 평가를 통해 구성 ... 평가역량 기안서1) 배경 및 목적직장 내 교육과 훈련은 직무자의 업무 도달과 성과를 위해 필수적인 과정이다. 많은 기업들이 인재를 채용하고도 교육 및 훈련 프로그램에 대한 투자 ... 와 지원을 게을리 하지 않는 까닭은 성과, 그리고 기업의 매출과 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 이러한 교육과 훈련은 사원만을 대상으로 한 것이 아닌 평가자에게도 필요하다. 관리자
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    정진홍 인문의 숲에서 경영을 만나다 독후감
    이끌 것인가의 문제다’라는 문장이 나왔을 때, 나는 내 삶 속의 한 경험이 떠올랐다.나의 삶과 연결된 한 장면몇 해 전, 나는 팀장으로서 처음 조직을 맡게 된 적이 있다. 의욕 ... 은 넘쳤지만, 경험은 부족했고, 무엇보다 사람을 대하는 방식에 서툴렀다. 나는 업무 분장과 효율성만을 강조했고, 팀원들이 느끼는 감정이나 조직의 분위기에는 관심을 덜 기울였다. 그러 ... 중요하다고 말씀하시지만, 저희는 일이 아니라 ‘사람’으로 인정받고 싶어요.”그때 나는 처음으로 ‘경영’이라는 것이 단지 효율과 성과의 문제가 아니라, ‘사람을 다루는 일’이라는 것
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론 리포트
    서 더 멀리 볼 수 있는 통찰력, 자신의 일에 고도의 사명감을 가지고 소통하는 능력 그리고 무엇보다도 대의에 집중하며, 자신의 실리를 버리는 능력 등. 이러한 인물의 힘이 바로 현 ... 이론리더는 미래에 대한 비전을 지녀야 하며, 아래 직원에게 강한 정서적 반응을 이끌어 낼 수 있어야 한다. 새로운 흐름의 리더십 접근 방법으로서 아래 직원에게 몰입을 유도할 수 있 ... 들을 단순히 성과를 담보로 한 거래적 관계에 있지 아니하고 달성하기 어려운 목표라 하더라도 이들의 자기실현 욕구를 충족시켜 사기를 진작시키고, 이를 통하여서 달성 불가능한 목표라도 성취
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.18
  • 드라이브 창조적인 사람들을 움직이는 자발적 동기부여의 힘 소감문
    이 아닌 상황에 맞추어 조직 구성원들에게 알맞은 동기를 부여하며 조직의 성과를 높일 수 있는 것이 무엇인지 의문을 제기하게 됩니다.아마 이러한 의문은 대부분의 조직을 이끌어가 ... 과 채찍은 떼려야 뗄 수 없는 단어이기도 하다. 그러나 다양성과 창조성이 중요시되고 있는 요즘, 당근과 채찍으로만 성과를 높일 수 있는 건 아니라는 게 증명되고 있습니다. 요즘 사회 ... 가 진정으로 성과를 높일 수 있는 것으로 추구하는 것은 바로 자기 주도적인 자발적 동기 부여라는 개념입니다. 그래서 저는 조직관리론 서평 과제로서, 오늘날 창조적인 사람들을 움직이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    동기부여 커뮤니케이션 리더십 과제
    동기부여 커뮤니케이션 리더십 과제1. 리더십에서 멘토링의 역할은 무엇인지 기술하시오.리더십이란 변화에 대처하는 것으로 미래를 위한 비전 개발에 맞추어 방향을 설정하고, 대화 ... 를 통해 구성원들을 응집시키며 이들이 장애요인을 극복할 수 있도록 격려하는 것이다. 리더 는 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 유발하며 조직을 이끌어가는 사람으로, 단순히 구 성원 ... 에게 무언가를 시키고 통제하는 사람이 아니다. 훌륭한 리더십을 가진 리더는 구성원들 이 능동적으로 본인의 업무를 수행할 수 있도록 자극을 준다.멘토링은 보통 나이가 많고 경험이 많
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16
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2025년 11월 01일 토요일
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