"무엇이성과를이끄는가"의 검색결과 입니다.

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 581-600 / 33,611건

간호관리학실습 A+ 리더십보고서

을 행사하는 기술과 과정, 또는 기술 혹은 영향력 그 자체시간이나 상황의 변화에 따라서 적절하고 다양한 동기를 부여 할 수 있는 능력동기부여에 대한 반응이 나타나도록 조직 분위기를 이끌 ... 의 성과와 팀의 성공 개인의 성장등 다양한 형태로 나타날 수 있고조직과 리더십의 관계는 상호간 연결로 인해 시너지 효과를 유발하는 관계에 있다.다양한 리더십의 이론1. 특성이론 ... 한다(5.5) 중용형과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다(9.9) 팀형상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.12

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사회복지행정론-리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

의미로는 “무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력“로 정의되어있다. 또한 리더십 이론이란 리더가 성과를 올리기 위하여 어떻게 행동하는지에 초점을 둔 이론. ‘리더는 태어나 ... 적 리더십 등등 여러 가지의 리더십의 용어들이 많이 나오는 것을 볼수 있다. 즉, 과거의 리더십은 누군가를 이끄는 의미였다면 현대 사회에서의 리더십은 굉장히 세분화되고 조직도 늘어남 ... 에 따라 적재적소의 리더십이 필요함을 알수가 있다. 스포츠 조직에서는 스포츠 리더십이 필요할것이고 회사조직에서는 회사를 이끌어가는데 맞는 리더십이 필요할 것이며, 사회복지기관

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

경영학개론주제 : 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습 내용을 바탕으로 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 역할 : 목표 달성2. 리더의 자질 ... 이다. 그러므로 조직 구성원의 만족과 동기부여가 선행돼야 다음 차원의 외부 마케팅도 성공적으로 이뤄질 수 있다.내부 마케팅이 원활하게 이뤄지기 위해서는 무엇보다 최고 경영자의 역량 ... 이 내부 마케팅과 성과에 미치는 영향력과 조직에 긍정적인 리더십이 시사하는 바에 대해 알 수 있을 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더의 역할 : 목표 달성리더십(Leadership)이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2022.07.24

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리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]

를 해도 혼낼 필요가 없다. 같은 실수를 반복하지 않도록 무엇이 문제인지 말로 설명하면 된다. 그렇다고 맥락 없는 칭찬은 오히려 성과를 방해하는 결과를 불러올 수 있다. 리더는 직원 ... 다는 점이다. 맥락 없는 칭찬은 오히려 성과를 방해하는 결과를 불러올 수 있다. 리더는 그저 직원을 공정하게 일로 평가하면 된다는 것이다.’결정할 용기‘는 리더가 무엇인가를 결정 ... 로서 자격을 갖추었는지 되돌아보고 싶기도 했으며, 앞으로 리더로서의 나의 역할을 잘 수행하고 싶기도 했다. 이 책을 통해 내가 리더로서 어떠한 생각을 해야 하며, 무엇을 실천해 나가야

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.09

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경영학개론 ) 직장에서의 급여수준과 근무만족도에 대해 토론해 봅시다. 외 6건

. 개인은 교육을 통해 배운 것을 실제로 적용하며 발전시켜 나가는 것이다. 그리고 핵심역량 강화 달성할시, 성과를 부여함으로 적극적인 교육과 참여를 이끌어 낼 수 있다고 생각한다.3 ... 은 무엇인지에 대해 논의해 보세요.6) 조직행동론스트레스는 업무와 학업에 지장을 초래한다. 본인은 학업과 관련된 스트레스를 어떻게 해소하는지 의견을 제시하시오.7) 투자론체계적 위험 ... 이 무엇인지 설명하고, 사례를 제시하시오.1) 경영학개론직장에서의 급여수준과 근무만족도에 대해 토론해 봅시다.- 위생요인과 동기요인의 개념, 사람들에게 만족을 주는 요인과 불만족

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12

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[리더십] 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

을 설정하는 등 구성원을 이끌어 나가는 영향력을 미칠 수 있는 위치의 사람을 말한다. 각 집단은 서로 다른 목표를 갖고 있기 때문에 집단에 따라 다른 리더가 존재해야 한다. 그렇 ... 다면 다양한 집단 중 강대국을 집단으로 삼는 리더란 무엇이며 그들의 역할은 무엇인지 알아보고, 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석을 예로 들어 리더십 특성이론에 대해 알아보자.Ⅱ ... 에 빠지지 않고 국제질서를 유지하기 위하여 다른 국가들의 협력을 이끌어 내고 그 결과가 전 세계에 미칠 영향까지도 함께 고민해야 한다. 즉, 안으로는 국가의 구성원인 국민들과 지속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오

더 나아갈 수 있게 된다. 리더가 이끄는 팀에서 이런 지지를 받는 경험은 팀원들에게 소속감을 안겨주고, 자기 일에 더 깊이 몰입할 수 있게 해준다. 조직에서의 성과는 사실 이런 ... 가 중요하다는 말은 누구나 알고 있지만, 실제로 그 팀워크를 만들어내고 유지하는 건 생각보다 훨씬 어렵고 복잡한 일이다.리더가 주도하는 팀워크는 겉으로는 조직의 효율과 성과를 위한 ... 를 존중하고 이해하는 관계적 과정이라고 느껴진다. 나는 어느 순간부터 좋은 팀이란 ‘성과가 높은 팀’이 아니라 ‘함께 있을 때 불편하지 않은 팀’이라는 생각을 하게 되었다. 그리고 그

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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조직행동론 시험정리

1. 조직행동은 무엇인가경영자 = 조직의 구성원들을 위해 목표를 달성하는 사람.조직 = 하나 또는 일련의 목표를 달성하기 위해 지속성을 갖는 2명 이상의 사람들에 의해 이도 ... )white : 환경과 효과적으로 상호작용하는 능력성과를 잘 자타내는 집단에서 나온 행동들을 역량이라고 봄, 보통 시험에서 나오는 것들은 인지적 능력으로 지적 수준을 나타낸다. 이 ... 는 업무성과나 인생의 성공을 예측하지 못한다.개인성과를 예측하거나 설명할 수 있는 심리적, 행동적 특성(개인이 갖고 있는 동기, 특성, 기술, 자아상, 사회적 역할, 사용하는 지식

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| 리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

하고 영감 자체를 주는 메시지와 무엇인가의 교감을 통한 커뮤니케이션, 관념적인 가치관 등에 호소하는 행동과 부하들에게 있어서 지적인 자극을 제공하는 것 등을 강조하는 리더십에 해당 ... 해서 과업에 있어서 큰 의미를 부여하는 것에 중요성을 부여하는 것이다. 즉, 리더의 행동이 어떻게 부하들이 신뢰 등에 영향을 주는지가 기업의 성과에 큰 역할을 한다고 한 것이 ... 다.다음으로는 집단과 조직이 보다 높은 목표와 미래의 더욱 나은 비전을 위해서 부하들의 개인적 사리사욕을 초월하게 부하를 독려하고 목표에 대한 가치나 중요성 등을 인식하여 성과를 높이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오.

님이 한 마디를 던지는 장면이 떠올랐다. “너희 팀 성과 지표를 보니 발표 시간 관리와 Q&A 대응 점수가 평균 75점이네. 이게 네 능력이지.” 그 말은 아무런 설명이나 위로 없이 ... 는가.대학생으로서 나도 언젠가 팀을 이끄는 역할을 맡게 될 것이다. 그때 나는 지표를 강조하기보다 과정을 성찰하고, 구성원 각자의 목소리에 귀를 기울이는 리더가 되고 싶은 마음 ... 을 논의해야 할 시점마다 팀원들은 “무엇을 어떻게 준비해야 할지” 혼란스러워했다. A는 “팀장이 아무 말도 안 하니까 내가 뭘 잘못했는지 모른다”고 고민했고, B는 “내가 자료

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.26

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[영화 감상문] 믿음의 승부

’ 이라고 생각하며 경기에 임한다. 이러한 마음가짐은 건강한 삶을 이끌어가는 데에 도움이 된다고 생각한다. 무엇을 하는 데에 있어 항상 성공해야하고 승리해야한다는 마음을 가지고 있다면 그 ... 는 부담으로 느껴지고 만약 원하는 성과를 이루지 못하면 자기 자신을 비난하는 상황을 만들어낼 수 있다. 스스로를 비난하게 되면 새로운 것을 시도하려는 마음, 즉 도전하려는 마음

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.14 | 수정일 2021.03.09

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스물일곱 이건희처럼 독후감

함을 돌아보고 한계를 극복했는지 구체적으로 보여준다. 저자 이지성은 우리 사회를 이끌어온 기업인 이건희가 20대 초반에는 오히려 평범함의 상징이었다는 점을 거듭 강조한다. 대기업의 총수 ... 의 장기 비전을 세우는 데 주력했다. 그런 노력 덕분에 대내외의 위기가 닥쳤을 때도 유연하고 과감한 의사 결정을 내릴 수 있었다.젊은 시절 이건희는 아무리 노력해도 당장 큰 성과 ... 다양한 관점을 받아들이고, 자신에게 부족한 부분을 수용했다. 주변에 있는 사람들의 충고를 귀 기울여 들었다는 점이 바로 오늘날 조직을 이끄는 리더가 갖춰야 할 중요한 자질로 떠오른다

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.29

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프로페셔널 CEO(당신은 뼛속까지 경영자인가)를 읽고 - 독후감,줄거리,요약,감상문,느낀점,서평

프로페셔널 CEO ( 당신은 뼛 속 까지 경영자인가 ) 해럴드 제닌핵심 ■ 경영자는 성과를 달성해야 한다 . ■ 경영자는 성과를 내는 사람이다 . 리더쉽 ■경영자는 물건과 시스템 ... 된 책상을 바라지 마라 . 경영자의 책상 교만에 빠진 경영자 숫자 ■기업의 성과가 좋다보면 좌로나 우로나 좋은 소리만 듣게 된다 . 하지만 그런 상황이 오히려 기업 경영의 독이 될 수 ... 을 밝혀내는 일이다 .M A ■ 제닌은 수많은 M A 를 성공으로 이끌며 ITT 를 세계 최대의 복합기업으로 성장 비록 그는 M A 전문가가 아니었지만 확고한 경영 철학에 바탕을 두

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.05

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그릿 독후감 A++

들로 제시되어 있었다. 나는 책을 읽으면서 자연스럽게 내 생활을 떠올리게 되었고, 특히 공부나 일에 있어 쉽게 지치고 포기하게 되는 이유가 무엇이었는지를 돌아보게 되었다. 단지 성과 ... 이야말로, 진짜 그릿을 만들어내는 핵심이라는 사실에 고개가 끄덕여졌다.나는 이 책을 단순히 공부나 업무의 성과를 높이기 위한 책으로 읽지 않았다. 오히려 이 책은 ‘지치지 않고 오래 ... 를 발견하고 그것을 끝까지 지켜내는 힘’이라는 말이었다. 우리는 살아가면서 수많은 도전과 포기의 갈림길 앞에 서게 된다. 그리고 그때마다 나를 이끄는 힘은 외부의 자극이 아니

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.26

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성공한 창업가의 일반적인 특성을 설명하고, 21세기 기업가 정신의 방향에 대해 서술하시오

하는 사람으로 규정했는데 기존 조직은 명확하고 측정 가능한 미래 성과에 대해 설정한 이후 기업 내외부 관계자를 미래로 이끌어가지만 창업을 통한 기업의 설립은 불확실한 미래로 가 ... 를 알아보고, 성공의 원인을 분석하시오. (15점)1. 성공한 창업가의 일반적인 특성을 설명하고, 21세기 기업가 정신의 방향에 대해 서술하시오. (15점)1) 기업가 정신창업을 이끈 ... 기업가란 경영자형 기업가로써 주어진 경영자원에 대한 최대한의 효율적 운영을 통해 최대의 성과를 내는 것이다. 창업에 성공한 기업인들은 모두 이상적인 기업가 정신을 지녔다. 미래의 불

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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간호관리학

이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정을 뜻한다.’ 간호현장에서 모두가 각자 다양한 리더십을 발휘해야 한다. 조직의 높은 성과를 나타내기 위해서는 무엇보다 리더에 의해 구성원 ... 이 고무되어 자발적으로 열심히 일하는 것이 중요하다. 따라서 경상대학교 50병동에서의 관리 임상실습을 통해 관리자의 리더십을 분석해보고 내가 이상적으로 생각하는 리더십은 무엇인지 ... 리더와 그렇지 못한 리더간의 차이 기술성과가 좋은 리더의 행동 유형 기술상황에 적절한 리더십 유형 기술다양한 변수를 고려한 적절한 리더십 유형 선택 인정분석수준리더 개인리서십

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.14

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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해봅시다.

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해봅시다.효과적인 리더십 유형을 논하기 위해 먼저 다양 ... 합니다. 이러한 리더십 유형이 효과적이라고 여겨지는 이유는 다음과 같습니다.동기부여와 성과 향상: 변혁적 리더는 구성원들의 내재적 동기를 고려하여 개개인의 잠재력을 극대화하고, 조직 ... 의 성과를 높이는데 기여합니다. 변혁적 리더는 구성원들에게 적절한 도전과 기회를 제공하며, 이를 통해 구성원들의 성장과 발전을 촉진합니다. 이로 인해 구성원들의 동기부여가 높아지

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.26

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

와 자극으로 이끌어 모든 구성원이 도전하고 서로에게 열정과 도움을 주고 모범이 되며 격려해주게 되며, 결과적으로 열정적인 혼신을 다해 일하게 된다. 그럼으로써 성공의 가능성이 높아지 ... 는 것이다. 그래서 생산성이 높은 조직을 보면 모든 구성원이 리더십이 조직의 최고위층뿐만 아닌 조직의 모든 계층에 다 필수적으로 요구된다고 보고 조직 안의 구성원 개개인의 뛰어난 성과 ... 의 솔직함을 통한 변혁을 일으킨 오프라 윈프리처럼 조직의 변화를 민감하게 캐치하고 경청과 배려로써 구성원들로부터 변화를 이끌어낼 수 있는 새로운 비전을 제시하는 능력이 특히 요구

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목차I. 서론II. 본론1. 변혁적 리더십이란 무엇인가2. 거래적 리더십이란 무엇인가3. 두 리더십 비교III. 결론IV ... 의 리더들의 이야기도 접해왔다. 이러한 과정을 거치면서 리더십이라는 것이 현대 사회에서 얼마나 중요한 것인지에 대해서 크게 깨닫게 되는 경우가 많았다. 조직이라는 거대한 배를 이끌 ... 하게 되므로 계속해서 변하기 마련이다. 그러한 면에서 리더십의 여러 종류 중 현대 사회에서 크게 관심을 받는 주요 리더십인 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 무엇인지에 대해서 각각

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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리더십 보고서

어야 한다. 간호업무에서도 마찬가지다. 누군가가 조직을 이끌어 나가야만 그 조직이 성과를 이뤄내고 성장할 수 있다. 나는 학교에서 간호실습을 할 때 조장을 맡아 팀원들을 이끈 경험 ... 는 간호실습을 통해 리더가 무엇인지 직접 경험하게 되었다. 실습 조장을 맡게 되면서 팀원들을 잘 이끄는 것이 중요했다. 실습과 팀 리더를 병행하다 보니 힘들었지만 이를 통하여 리더 ... 되었기대하는 성과를 달성했을 경우 부하직원이 원하는 것을 제공하여 동기부여를 해야 한다고 주장했다. 이후 Burns는 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 최초로 구분하여 주장

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21

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