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"성과관리제도" 검색결과 641-660 / 61,606건

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    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    들에게 우수한 경영성과를 창출하는 데에 기여할 수 있다는 가정에서 출발한다. 직무 순환제도나 팀제도, 품질관리 제도, 전사적 품질 관리 제도와 같이 혁신적인 이니셔티브들이 상당수의 기업 ... 의 부가가치를 창출하는 것이 가능해지기 때문이다. 이러한 인적자원은 많은 기업에서 매우 중요하게 여기는 요소이며, 인적자원을 잘 관리하는 것은 곧 그 기업의 성과와도 연관이 된다. 이러 ... 적인 성향이 있으며, 경쟁전략에 잘 맞는 인적자원 관리 정책을 적용하는 조직은 더 높은 경영성과를 달성하게 된다. 상황적 접근법에서는 또한 행동주의적인 관점에 기초해서 전략
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
  • 인적자원관리 (보상에 대해)
    급기 위하여 마련 22 /44인적자원관리 - 『 보상관리 』 Ⅲ. 임금관리의 내용 3) 성과급제 - 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정 , 지급하는 제도 장 점 단 ... 보상 이란 ?C ontents Ⅰ 임금관리의 의의와 법적성질 Ⅱ 임금관리의 범위 Ⅲ 임금관리의 내용 Ⅳ 연봉제의 설계 및 운영 Ⅴ CEO 의 성과와 보상관리Step Ⅰ 임금관리 ... 적자원관리 - 『 보상관리 』 Ⅲ. 임금관리의 내용 4) 할증급제 - 시간급과 성과급을 절충한 형태로 일정한 표준을 초과한 노동능률이사 성과에 대해 추가급여가 할증의 형태로 되는것
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지
    와 보수의 연계성을 강화하기 위해서 직무성과연봉의 비중이 확대되도록 설계되고 있다. 이로 인해 직무와 성과에 따른 보수차등이 확산되었다. 넷째, 역량기반 인사관리체계가 어느 정도 확립 ... 체계를 확립할 수 있었다. 이 외에도 계급과 연공서열, 폐쇄적인 충원이나 인사교류, 자질과 능력에 대한 평가제도의 미비 등 계급제와 직업공무원제의 폐단을 제거하였다. 그리고 성과 ... (1)현재 우리나라의 인사행정의 특징을 설명하고 바람직한 방향 혹은 개선방향을 서술하시오.1)서론인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. 즉 인적자원
    시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11
  • 간호관리학 의료기관 인증제 과제 자료
    · 증진에 기여하기 위함ii. 대상병원급 이상 의료기관iii. 인증기준① 의료기관 종별· 급성기병원 : 기본가치체계, 환자진료체계, 지원체계, 성과관리체계의 4개 영역· 요양병원 ... : 기본가치체계, 환자진료체계, 지원체계의 3개 영역· 정신병원 : 기본가치체계, 환자진료체계, 지원체계, 성과관리체계의 4개 영역· 치과 · 한방병원 : 기본가치체계, 환자진료체계 ... 의료기관 인증제도- 정부에서 제시하는 국제적 수준의 인증기준에 따라 의료기관이 만든 규정을 모든 직원들이 성실하게 수행하고 있는지 조사하는 제도- 의료기관으로 하여금 환자안전
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.12
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    동기이론을 설명하고 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오.
    하면, 급여와 복지제도가 위생요인으로서 불만을 완화한다면, 정기적인 업무 피드백과 성과 인정은 동기요인으로 작용한다. 실제로 나는 과거 실습 중 복지관장님으로부터 “어린이 프로그램 ... 의 일치 여부를 파악해 보상을 설계해야 한다. 예컨대 우수 사례관리자에게는 특별 연수 기회를 제공하거나, 성과 지표 달성 시 소정의 보너스를 지급하는 방식이 효과적이다.나. 사회 ... 을까? 워크숍 후 만족도 설문을 통해 확인하며, 주기적인 점검을 통해 보완한다.허즈버그식 피드백 시스템은 정기적인 1:1 면담과 성과 인증 제도를 결합한다. 매월 말 팀별로 ‘성과 포인트
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
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    (인적자원관리, A+, 1등)우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.과목명 : 인적자원관리이름: 박**제출일 : 2022년 07 ... 인적자원을 관리하기 위해 어떤 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램을 실시하는지 알아보고자 한다. 현재 우리나라에는 다양하고 많은 공기업이 있지만, 그중에서도 특히 ... 어떤 제도와 프로그램을 진행하는지 자세히 들여다볼 것이다.II. 본론조직의 정의는 다양하지만 결국 조직의 핵심은 바로 인적자원, 즉 사람이라는 사실에는 변함이 없다. 조직의 성과
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06
  • [경북대 행정학부 전공] 재무행정론 강의 자료 정리본
    성이) 정의· 예산과목을 기능 및 활동, 주요사업, 세부사업별 분류 편성 사업별 업무량과 비용을 합리적 표시-> 사업별 성과 제고 예산제도· 무엇을 위해 예산을 사용했는가에 초점 ... ) → 절약과 능률을 강조· 미국 : 1951년 Budgeting and Accounting Procedures Act → 의무화(3) 방향· 관리 중심의 예산제도, 운영적 효율성 측면 ... 이 우수한 예산제도· 예산이 입법적 통제 수단에서 행정관리적 수단으로 전환되는 계기2) 구조(1) 예산 = 단위원가 X 업무량(2) 의의: 투입에서 산출에 대한 관심을 제고(3) 한계
    시험자료 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.10
  • 지방공기업의 팀제 도입에 따른 인적자원관리시스템의 변화 : 서울도시철도공사의 사례연구 (A Study On The Human Resource Management Change Under The Team-Based Organizations In Regional Public Enterprises - Focused On The Seoul Metropolitan Rapid Transit Corporation Management Case -)
    에 따른 성과평가 및 보상시스템이 어떻게 연계되어 구축되고 있는지를 살펴보았다. 구체적으로는 서울도시철도공사의 인적자원관리의 변화사례를 심층적으로 분석하여 지방공기업의 조직성과 향상 ... 을 위한 인적자원관리 설계와 실행방안을 연구하는 데 있어 시사점을 모색해 보았으며, 아울러 변화의 급물결을 타고 있는 팀제의 정착과정과 그 문제점을 팀제와 경영전략 및 성과평가보상 ... 본고에서는 일반 사기업과는 다른 특성과 목표를 가진 공기업, 그중에서도 지방공기업의 수익성을 창출하기 위한 인적자원관리 정책 측면의 새로운 시도인 팀제의 도입을 중심으로 이
    논문 | 27페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
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    행정학원론 기말고사 범위까지 정리
    (4) 관리, 조정의 곤란[신제도론]의의· 질서유지를 위한 규칙· 개인과 집단의 행동에 대해 인위적으로 설정한 계약· 제도(거시)는 사람(미시)들이 만들어내는 종속변수지만 역 ... 간 제도가 유사해지는 과정을 설득력 있게 설명2) 한계 : 지나치게 거시적이어서 권력관계와 갈등 현상 등 무시유용성· 구제도(행정관리론)로는 대응 불가· 정부 실패 설명※ 신제도 ... 적 정당유를 지향하는 새로운 관리목표 재설정⑥ 벤치마킹 시스템 : 최고의 성과를 낸 다른 조직의 관행과 경험을 도입하는 것⑦ 아웃소싱 : 계약에 의한 민간 위탁⑧ 책임운영기관 : 성과
    시험자료 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    들 다루는 철학과 이를 실현하는 제도 및 기법 체계로 정의되고 있다. 본론에서는 인적자원관리와 관련하여 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시 ... 의 개념도 손으로 만질 수 있던 유형 자원에서 무형 자산인 지식으로 변화하고 있다. 결국 기업의 인사관리는 기업 활동 성과를 좌우하는 활동이라고 할 수 있다. 기업이 자금과 가계 ... 자 정신적 지주인 경영철학과 연계성도 강조되는 추세가 이어지고 있다. 즉 인사관리의 전개방향, 제도의 도입 또는 개선 설계가 대ㆍ내외적 여건과 경영철학에 비추어 이루어질 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
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    국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오
    국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오전공연락처과목학번담당교수이름-목차-■ 국가공무원과 지방공무원의 인사제도의 차이점1. 구분과 임용2. 성과관리3 ... . 교육훈련4. 보직관리■ 국가공무원과 지방공무원의 인사제도의 차이점1. 구분과 임용국가공무원과 지방공무원 모두 경력직 공무원(일반직 공무원, 특정직 공무원), 특수경력직 공무원 ... 가 있다면, 공개경쟁채용의 경우 지방직에 한해 해당지역에서 거주한 사람으로 제한될 수 있다는 점이다.2. 성과관리국가공무원과 지방공무원은 모두 성과관리를 한다. 지방공무원은 근무
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.22
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면
    . 세부 실행 계획1) 조직 훈련 프로그램 개발 및 시행 5단계2) 객관적 직무평가제도 도입1. 배경 및 목적성과평가의 목적은 평가가 아닌, 성과의 개선에 있다고 본다. 도구적인 ... 관점이 아닌 관리의 관점에서 성과평가를 활용해야 하는데 이를 위해서는 리더인 관리자와 조직구성원이 공동의 목표를 설정해 커뮤니케이션 해나가야 하는 것이 가장 중요할 것이다. 여기 ... 점에 대한 개선과 수평적인 조직문화 구축을 위해서는 절대평가 도입이 방안이 될 수 있다. 절대평가제도는 우수한 성과를 낸 직원들에 대해 강제로 등급 하향시킬 의무가 없으며 모두
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 간호관리학 통제 요약정리
    . 국외의 의료기관인증제도1) 국가별 의료기관인증제도① 한국 : KOIHA평가기준: 기본가치체계, 환자진료체계, 조직관리체계, 성과관리체계2) Joint Commission ... 도 조사, 퇴원환자 및 가족의 면담통제 1의료기관 질 관리 제도1) 의료기관인증제도의 현황보건의료기관들이 인증기관에서 제시한 기준 및 지속적인 질 개선을 위한 적용방법과 관련 ... 통제 1통제의 개념1) 통제의 정의조직의 목표달성을 위해 미리 표준을 세우고, 구성원의 업무성과와 표준을 비교 -> 구성원들이 바람직한 수행을 하도록 교정조직의 목표달성을 위해
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.03
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    성과주의시스템의 단점과 해결방안
    성과관리하고 측정하고 평가하는 방법에는 무엇이 있을까? 최근 몇 년 간 경영환경이 복잡해지고 불확실해짐에 따라 인적자원이 경쟁우위의 핵심이 되었다. 그러면서 과거 연공주의 ... 로는 인적자원을 관리함에 있어 한계가 드러나기 시작했고, 그래서 도입된 것이 바로 성과주의 시스템이다.성과주의 시스템은 말 그대로 성과에 따라 보상을 차등 지급하는 시스템이다. 성과 ... 째로, 장기성과를 추구하는 제도를 적극 활용하는 것이다. 우수한 인재가 기업의 장기적 성장을 좌우하기 때문에 사람에 대해 지속적으로 관심을 가지고 투자를 해야 한다. 두 번
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.15
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    인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오
    을 내리고, 적재적소에 인재를 배치하는 것이 중요합니다. 또한 다양한 인재를 유치하기 위해 채용 프로세스와 복지 제도를 개선할 수 있습니다.성과평가제도 구축: 성과평가제도는 직원 ... 하고 투명한 성과평가제도를 구축하여 직원들의 자부심과 참여도를 높일 수 있습니다.지속적인 개발과 진로지원: 인적자본의 확보는 단기적인 목표가 아닌 장기적인 관점에서 이루어져야 합니다 ... 적자본 확보는 조직의 성과와 경쟁력에 직결되는 중요한 전략입니다. 교육과 훈련, 적극적인 인사정책, 성과평가제도 구축 등의 방안을 통해 인적자본을 강화하고 조직의 성공을 이끌
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • (인적자원관리)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 할인자료
    조성에 결정적 역할을 한다는 점에서 매우 중요하다. 내가 경험한 조직에서도 타당성과 신뢰성이 모두 확보된 인사고과 제도를 도입한 이후, 구성원들의 만족도와 조직 성과가 눈에 띄 ... 성의 중요성?4. 타당성과 신뢰성의 상호작용과 실제적 의미Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌성명OOO과목인적자원관리Ⅰ. 서론인사고과는 조직 내 인적자원을 평가하고 관리하는 데 있어 가장 핵심적인 ... 제도 중 하나로 자리 잡고 있다. 조직의 목표 달성뿐 아니라 구성원 개인의 성장과 동기 부여에도 직접적인 영향을 미치기 때문에, 인사고과의 공정성과 신뢰성에 대한 사회적 관심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.07.10 | 수정일 2025.07.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    일주일만에 끝내는 공기업 전공필기(경영학) 최종 요점정리
    )☞ 차별적 성과제☞ 노동조합과 일반사회의지지 X☞ 고임금, 저노무비(생산비) - 임금은 생산성에 비례☞ 경제인 가설, 분업☞ 작업지도 표시제도☞ 직능적 관리 - 관리의 전문 ... , 제안제도 ? 판매가치 기준으로 한 보너스 플랜을 기본으로 함.☞ 링컨 플랜 : 성과급 + 이윤분배제도☞ 레만 플랜 : 가치성과 X 노동생산성 기초 ? 부가노동성과 산출하여 분배 ... 관리 유연⑤ 임금관리 - 합리적, 간소화, 유연화② 의욕적으로 일할 수 있는 동기부여④ 자기개발, 조직의 학습문화 조성? 성과급의 종류① 단순성과급② 차별성과급③ 할증성과급? 복리
    시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.23 | 수정일 2022.10.07
  • (토론)인적자원관리_성과급과 종업원 성과 간 연계성에 대해 토론하시오.
    인적자원관리성과급과 종업원 성과 간 연계성에 대해 토론하시오.오늘날에 있어서 성과급의 경우에는 성과관리에 있어서 보편적인 수단 중 하나로 자리매김하고 있습니다. 생산단위나 판매 ... 실적에 비례하여 보수를 지급하는 직종에서 시작하는 성과급의 경우에는 민간의 대부분의 영역에도 확대되었고, 공공의 부문에서도 꾸준하게 확대되는 대부분의 영역에서 보수관리의 주요한 수단 ... 으로써 활용되고 있습니다.성과제도에 대해서 동기부여의 효과에 관련한 연구를 보니, 첫째, 성과제도가 동기부여에 상당한 영향을 미치고 있는 것으로 나타났습니다. 자신들이 성취
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
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    평생직장이라는 개념이 사라지고 평생직업이라는 의미가 중요해지는 외부환경에서 경력개발관리는 개인뿐만 아니라 조직에서도 중요시 생각되는 부분입니다. 경력개발관리에 대하여 서술하십시오.
    하십시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경력개발의 의의와 필요성2. 경력개발 관리의 원칙3. 경력개발제도 운영의 실제4. 이상적인 경력개발관리 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 습니다. 경력개발관리는 개인의 지속가능한 직업 성장에 필수적인 과정으로 여겨집니다. 여기서 개인과 조직의 역할이 모두 부각됩니다. 조직은 직원 경력개발 지원을 통해 직원 만족도와 조직 성과 ... 를 함께 높이는 전략적 수단으로 경력개발관리를 활용하고 있습니다.본 리포트는 경력개발의 의의와 필요성을 재조명하고, 경력개발관리의 원칙과 제도 운영 방안을 모색하겠습니다. 아울러
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육재정 운용제도
    에서 자유재량의 범위를 줄이고 책임한계를 명백히 하기 위하여 지출품목을 명세화- 예) 품목별 예산제도관리적 기능- 일정액의 예산지출로 최대의 성과, 즉 능률을 목표로 하는 기능- 예 ... ) 지향적인 예산제도를 갖추기 위해 성과주의를 적용? 2006년 「국가재정법」 제정 : 「예산회계법」, 「기금관리기본법」을 통합하여 재정관련제도를 하나의 법으로 통합하여 재정의 효율 ... ? 성과관리제도의 배경 : ① 사회복지정책 확대로 인한 높은 재정지출과 경제성장률 둔화로 인한 재정적자 누적 ② 기존 행정관리가 갖는 한계, 즉 단기성과 위주의 정책 집중문제 극복
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.05
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2025년 08월 12일 화요일
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