인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신의 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

소개글

"인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신의 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ) 인적자원관리 성공에 필요한 역량 유형
ⅱ) 강점 역량
ⅲ) 발전시키고자 하는 역량

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경제위기 이후 최근 한국 기업들의 인적자원관리는 성과주의로의 변화를 꾀했다. 대표적으로 정리해고, 연봉제, 성과급 지급 등이 그 예시이다. 그러나 이와 같은 급격한 변화가 기업경쟁력의 강화라는 기대 목표를 달성할 수 있을지는 의문이다. 종업원의 역량 강화 없이 이루어지는 성급한 성과주의 혁신은 단기적 목표치를 이뤄낼 순 있겠지만, 장기적인 관점에서 기업의 성장력을 잃게 될 수 있기 때문이다. 따라서 성과주의 제도가 성과를 나타내기 위해서는 무엇보다도 종업원의 직무역량 강화가 전제되어야만 한다. 역량이란 경쟁사와는 차별화된 사업 성공의 핵심으로 작용하는 경쟁우위의 원천이다. 역량중심의 인적자원관리가 새로운 대안으로 주목을 받는 이유가 바로 이 때문이다. 본 과제에서는 이러한 인적자원관리의 성공에 필요한 역량 유형을 바탕으로 필자의 강점 역량과 발전시키고자 하는 역량을 알아보고자 한다.

참고 자료

한국노동연구원 : 역량중심의 인적자원관리, 박우성