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"일본전산의 이기는 경영" 검색결과 41-60 / 240건

  • [경영혁신] 경영혁신의 개념과 특성, 경영혁신기법, 경영혁신의 장애요인과 성공방안
    하고 있으며, 특히 기득권의 유지라는 문제와 집단이기주의에 대한 집착 등으로 인하여 그 효과를 거두지 못하고 있는 실정이다.(4) 긴축경영(downsizing)긴축경영이란 조직 ... [경영혁신] 경영혁신의 개념과 특성, 경영혁신기법, 경영혁신의 장애요인과 성공방안목차경영혁신I. 현대조직의 경영혁신1. 경영혁신의 개념2. 경영혁신의 특성3. 경영혁신의 필요성1 ... ) 소비자의 욕구변화2) 경쟁격화3) 기술변화의 가속화4) 사회의 가치관 변화II. 경영혁신기법1. 경영활동과 관련된 혁신기법1) 비전 만들기2) 조직구조조정가. 신규사업 진출전략
    리포트 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28
  • [최신기출]15-18 4개년 21세기 기업의 인재상 기출문제
    한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 사람은?1 마쓰시다 고노스케v2 나가모리 시게노부3 야마우치 히로시4 모리타 아키오11. 스티브 잡스가 창업한 기업이 아닌 ... 는 일본전산을 설립한 인물은?1) 나가모리 시게노부2) 아마우치 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 아키오* 테크노크라트(technocrat)와 동일한 표현으로, 과학적 지식 ... 으면 빨리 보고하기v4 회사에 관심 갖기3. 중국 마오타이, 프랑스 꼬냑, 일본 청주, 한국 백세주 등 유명 주류회사가 오랜 기간동안 소비자의 사랑을 받을 수 있었던 이유와 관련없는 것
    시험자료 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.12.10 | 수정일 2020.11.01
  • [2020-2 최신기출] 21세기 기업의 인재상 중간고사 A+ 받은 족보! 한양대 이러닝 최신 정리본
    으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본 기업의 명칭은?? 일본전산?한국 사회를 나타내는 고용 함수 중 옳지 않은 것은?? 대학생 중소기업 합격자 100만명 전후 ... 은것은?? 이기적인 사람*‘기업이 바라는 인재’의 10대 소양과 자질①전문지식과 폭넓은 교양으로 무장된 사람②국제감각과 외국어 구사능력을 가진 사람③진취적인사람④도전과 성취의식 ... 으로 인사하는 습관 갖기재미있는 유머 몇 개 알아두기사람 익히기사훈 경영방침 사규 잘 지키기인수인계 잘 받기(업무 및 서류철)인수인계 잘 받기(재고 및 금전관계)인수인계 잘 받기(사람 및
    시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.26
  • 21세기 기업의 인재상 - 계절 기말
    한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 사람은?1 마쓰시다 고노스케v2 나가모리 시게노부3 야마우치 히로시4 모리타 아키오11. 스티브 잡스가 창업한 기업이 아닌 ... 으면 빨리 보고하기v4 회사에 관심 갖기3. 중국 마오타이, 프랑스 꼬냑, 일본 청주, 한국 백세주 등 유명 주류회사가 오랜 기간동안 소비자의 사랑을 받을 수 있었던 이유와 관련없는 것 ... 생들이 공학실무를 담당할 준비가 되었음을 보장하는 제도는?v1 공학인증제2 수학능력시험3 취업담당관제4 입학사정관제7. 경영학의 창시자로 1959년 지식 노동자라는 개념을 고안한 학자
    시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.23 | 수정일 2019.10.11
  • 한양대 e러닝 21세기 기업의 인재상 족보
    책임감 있는 사람협력하는 사람예의바른 사람2. 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본 기업의 명칭은?답 : 일본전산3. 한국 사회를 나타내 ... 1. 전국경제인연합회에서 요구한 소위 ‘기업이 바라는 인재’의 10대 소양과 자질로 옳지 않은것은?답 : 이기적인 사람해설 : *기업이 바라는 인재의 10대 소양과 자질전문지식 ... 어주기와 첫인사 나누기사람 익히기사훈 경영방침 사규 잘 지키기인수인계 잘 받기(업무 및 서류철)인수인계 잘 받기(재고 및 금전관계)인수인계 잘 받기(사람 및 거래처)인수인계 잘 받
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.09 | 수정일 2019.12.15
  • 21세기 기업의 인재상 A+족보/ 이것만 봐도 됩니다. 문제 앵간 구비
    레이선발에 있어서 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 사람은?1) 마쓰시다 고노스케2) 나가모리 시게노부3) 야마우치 히로시4 ... 2019년 기업의 인재상 족보1. 전국경제인연합회에서 요구한 소위 ‘기업이 바라는 인재’의 10대 소양과 자질로 옳지 않은 것은?① 예의 바른 사람② 협력하는 사람③ 이기적인 ... .② 중국을 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황에서 한국은 샌드위치 신세③ 21세기에는 한 명의 천재가 10만명을 먹여 살린다.④ 기업은 4류, 정치는 3류, 행정은 2류25. 피터 드러커
    시험자료 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.06.24
  • 일본 전산-나가모리 시게노부,일본 전산의 3대 정신-핵심 가치 정열, 열의, 집념
    공장을 시작 독창적이고도 독보적인 경영으로 하드디스크 모터분야에서 세계 1 위를 재패일본전산¤ CONTENTS ¤Part 1. 위기에 강한 직원이 회사를 살린다 !어설픈 정신상태 ... 일본전산이 지향하는 방향 ∴ 남들이 하지 못하는 것을 하고 , 남들이 잘못하고 있는 것은 절대 하지 않는다 . 1. 가족 경영을 하지 않는다 . 2. 대기업 하청업체로 남지 않 ... 일본 전산 이야기나가모리 시게노부 1944 년 8 월 28 일 교토 오자와 출생 직업훈련학교 전기과 졸업 1973 년 교토에 있는 허름한 세 평짜리 창고에서 후배 3 명과 함께
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.22
  • 일본전산이야기 나가모리 시게노부
    A P T E R 1어설픈 정신상태의 일류보다,하겠다는 삼류가 낫다..PAGE:8▣ C H A P T E R 1마지막에 웃는 놈이결국엔 이기게 돼 있다일본전산의 모토즉시 한다(Do ... 던 시대는 지났다. ‘빠른 기업’이 ‘느린 기업’을 잡아먹는다.☞ 일본전산의 ‘스피드 경영’..PAGE:21▣ C H A P T E R 3쉬운 것만 찾는 놈은성공할 수 없다1974년 ... 시킨 기업 부활의 귀재입니다.4세계에는 일본전산 만큼의 성공을 거둔 기업들이 무수히 많지만 나가모리 사장의 경우는나가모리 류라고 칭해질 만큼 독보적인 경영 노하우로 주목받고 있다.평범
    리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.20
  • 베이직 하우스 마케팅 전략 (SWOT 분석, 4P 분석, STP분석 등)
    들이 밀집해 있는 중국에서 , 그것도 중국 유통의 핵심이라 할 수 있는 상해 백화점에서 , 입점 1 개월 만에 세계적 브랜드들을 이기고 최고매출브랜드가 되었다는 사실은 괄목할 만 ... , 숍인숍을 구분해 집계하는 방식을 택하고 심지어는 협력업체와 전산망을 공유해 판매동향을 점검하고 있다 . 이에 지난 시즌 「베이직하우스」에서 내놓은 피케셔츠가 한 벌의 재고도 남 ... 더 건강한 상품과 서비스만 제공합니다 . 건전하고 투명한 경영을 통해 깨끗한 이윤을 창출합니다 . ․ 능력껏 일하고 일한만큼 누립니다 . ․ 절대 가격 : 고객이 만족하고 기꺼이
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.01
  • 일본 전산 이야기 독후감
    로 업 지원을 해주었다. 그러니 누가 이런 열정과 스피드에 감동하지 않을 수 있겠는가. 도쿄 사무소가 개설되었을 즈음, 일본전산은 무려 1천만 엔의 부도를 맞아 큰 경영 위기를 겪 ... 라는 레포트를 내주셨다. 책 제목이 ‘일본 전산 이야기’였는데 네 명의 직원으로 시작한 회사가 13만 명의 직원으로 확장하고 막강한 기업이 된 이야기가 적혀있었다.이 책의 주인공 나가모리 ... 는 성격에 상사들의 미움을 받아 회사를 나오고 1973년, 나가모리는 일본전산이라는 이름을 걸고 스스로 창업을 했다. 그 회사의 이름이 일본 전산이다.일본 전산은 시골에 위치
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.25 | 수정일 2015.12.16
  • [독서감상문 / 이랜드복지재단 필독서(본깨적)] 일본전산이야기
    철학은 호통경영임. 그런데도 일본전산 임직원들은 그를 믿고 따름. 그는 호통을 관심이라고말함. “나는 자네에게 이 정도를 바라는게 아니야. 나는 자네를 키우고 싶어. 자네를 항상 ... , 일본전산은 다음과 같은 노력을 함.첫 번째 원칙는 가족 경영을 하지 않는다는 것임. 다른 유교 국가들이 그렇듯, 일본에서 가족 경영은 익숙한 문화임. 힘들여 회사를 키워놓 ... 필독서명 : 일본전산 이야기□ 저 자 : 김성호□ 출판사 : 쌤앤파커스 □ 정리일 : 2013. 1. 24 □ 정리자 : 김신영1. 이해▼책내용 핵심Part 1 위기에 강한 직원
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.24
  • 답을 내는 조직 독후감
    독후감1973년 한 명의 사장과 세 명의 직원들이 전부였던 작은 기업에서 지금은 13만 명의 직원을 거느리는 글로벌 기업으로 성장한 일본전산의 성공 신화를 다룬 『일본전산 ... 기업으로 성장한 경우일 것이다. 경직되어 보이지만 지적인 아이디어가 쏟아져 나오는 삼성만의 토론 문화는 일본 대기업들이 선두였던 전자기기 업계에서 삼성이 어떻게 1위에 자리에 오를 ... 자리에서 언제나 똑같은 경영에만 몰두한다면 새로운 경쟁자에게 자리를 내주게 될 것이라는 사실을 우리는 이미 많은 기업들의 실제 사례를 통해 목격했다.노키아를 예로들면 지금의 성공
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감]일본전산 이야기
    제목: 일본전산 이야기작성자: 한 승 연작성일자: 2013년 12월 30일이전 직장에서 읽기를 추천받았던 책이었는데, 이제서야 시간을 내어서 읽게 되었다. ‘일본전산’이라는 기업 ... 가 중요하게 표시한 것을 강조했고, 나의 생각을 추가해 보았다.프롤로그10년 불황을 뛰어 넘은 일본전산의 뚝심정말 강한 기업은 위기에 더욱 강해진다“회사 다니기 싫으면 그만둬라 ... 은 ‘일본전산’이 중요한 전환기마다 내세웠던 슬로건이다.1981년 ‘타협’ 금지‘책임 전가’ 금지‘변명’ 금지1983년 힘들 때 바로 도망가는 사원자주 몸이 아파 쉬고, 지각
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.31 | 수정일 2023.07.27
  • 일본전산이야기 서평
    도 이야기로 담겨있다.가장 위기일 때 초심으로 돌아가 '철저한 기본기'와 '할 수 있다'는 패기로 불황을 극복한 일본전산의 위기경영 관리법은 오늘날의 한국 기업의 모델이 될 것이다.'못할 ... 는 방법 등등을 보면, 오늘날과 같이 개인주의가 팽배한 현대사회에서 이런 경영 마인드가 과연 성공할 수 있을까 하고 의문이 든다.일본전산은 다른 회사와 다른 입사 시험을 치른다.’큰 ... 는 경영 방식과 경영 마인드는 현재 그리고 가까운 일본 땅에서 이루어지고 있으며, 이러한 정신적 요인으로 인하여 일본전산이 성장하고 발전하고 있다는 것을 볼 때, 항상 보편적이고 상식
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.05.30 | 수정일 2024.02.19
  • 일본전산이야기 독후감+요약+서평 리포트A+
    되고, 회사 전체의 복리후생이 좋아진다.11. 일본전산의 사규a. 가족 경영을 하지 않는다.(세습 경영을 하지 않는다.)b. 대기업 하청업체로 남지 않는다.c. 세계 어디서나 통하는 기술 ... 느냐'가 아니라 내가 '무엇을 끊임없이 추구하느냐'에 의해 좌우된다." - 경영대가 게리 해멀Ⅲ. 서평일본전산이라는 회사의 이름을 들었을 땐 낯선 회사여서 일본의 중견정도 되는 회사라. ... REPORT일본전산이야기 독후감+요약+서평 리포트* 과 목 :* 교수명 :* 학 과 :* 학 번 :* 이 름 :* 제출일 :< 목차 >Ⅰ. 들어가며Ⅱ. ‘일본전산 이야기’의 내용
    리포트 | 9페이지 | 15,000원 | 등록일 2013.07.18
  • 한양대 인강 21세기 기업의 인재상 A+ 족보
    감 있는 사람협력하는 사람예의바른 사람2. 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본 기업의 명칭은?답 : 일본전산3. 한국 사회를 나타내는 고용 ... 전국경제인연합회에서 요구한 소위 ‘기업이 바라는 인재’의 10대 소양과 자질로 옳지 않은것은?답 : 이기적인 사람해설 : *기업이 바라는 인재의 10대 소양과 자질전문지식과 폭넓 ... 인사 나누기사람 익히기사훈 경영방침 사규 잘 지키기인수인계 잘 받기(업무 및 서류철)인수인계 잘 받기(재고 및 금전관계)인수인계 잘 받기(사람 및 거래처)인수인계 잘 받기(문제점
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.01.02 | 수정일 2020.11.06
  • 아산 정주영 회장 의 리더십, 리더십 사례, 카리스마 리더십
    마리는 아버지의 모습으로 카리스마 리더십 과 는 이면적인 모습도 보입니다 . 정주영 자서전을 보고 있으면 예전에 읽었던 ‘일본전산 이야기’의 불타오르는 직원 도 생각난다 . 자신 ... [ 일본전산 이야기 ] 김성호 , 쌤 앤 파커스 [http://tjparkevent.tistory.com/152] 카리스마 리더십 특징 [http://blog.naver.com ... 과 불 같은 열정은 아직 현시대에도 많은 경영인들에게 귀감을 얻고 있습니다 . 또한 시간상 다 말하지 못한 그분의 가족경영과 호불호가 갈렸던 고향 ( 북 ) 으로 보낸 소 1001
    리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.04.07
  • 일본 전산 나가모리 시게노부의 리더십에 대한 고찰
    일본전산이라는 책의 주인공인 나가모리 시게노부 사장이 현대 기업에서의 경영관리 전략 측면에서 가장 부합되는 리더십의 주인공이라고 생각된다. 무엇보다도 내가 바라는 이상적인 리더십이 ... 일본 전산 나가모리 시게노부의 리더십에 대한 고찰과 목 명:과목명학 과:학과명학 번:학번이 름:이름제 출 일:2014년 1월 19일담당교수:이곳을 마우스로 누르고 담당교수를 입력 ... 라고 생각되어서 본 레포트에서는 나가모리 시게노부의 리더십에 대해서 살펴봄으로써 리더십에 대한 이해도를 제고해보고자 한다.2. 나가모리 시게노부의 리더십에 대한 고찰일본 전산
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.28
  • 전략 작성 방법
    도 많다(일본전산). 하지만 확률론으로 그런 게임은 이기기 힘들다. 전략은 싸움에 이기는 방법이다.모든 것을 처음부터 잘 할 수 없으니 계획에 따라 움직여야 한다. 시장전략을 예 ... 전략 작성 방법반증을 통해 전략작성 방법을 알아본다. 결론을 먼저 이야기하자면, 첫 번째, 인력을 강조하지 말라. 천재경영은 삼성의 물량 공세다. 두 번째 전략은 분명한 실현가능 ... )을 분석하고 필요한 역량 대비 부족한 역량을 도출했다. 이런 얼개는 가고자 하는 방향이 명확할 때의 일이다. 모든 전선(front)에서 모든 게임에서 이기겠다는 전략은 아니다.또한
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.17
  • 일본전산이야기A+
    일본전산 이이기’를 읽고...요즘 여기저기서 경제가 어렵다는 말을 하곤 한다. 서브프라임모기지로 인한 미국의 경기침체는 중국에 영향을 미쳤고, 이는 유럽과 전 세계로 이어지 ... 와 할 수 있다는 패기로 불황을 극복한 일본전산의 위기 경영 관리법은 오늘날의 한국 기업의 모델이 될 것이라는 생각이 든다. 기본을 꾸준히 실천하는 것만으로도 어디까지 성장할 수 ... 있는지를 보여주었다. 반복되는 일상에 점점 소모되어가는 나를 느낄 때 쯤 이 책의 읽게 되었다. 일본전산 이야기라는 조금 딱딱한 제목 탓에 교토식 경영에 대한 어려운 이야기
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.12
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2025년 10월 12일 일요일
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