"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 561-580 / 36,615건

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조직행동론 기말고사, 강화이론, 리더십이론, 카리스마리더십, 변혁적리더십, 부하가 경험할 수 있는 문제, 동기부여 이론의 과거와 현대 차이점

나 명령보다는 자율적 관리에 초점을 둔다는 것이 있다. 변혁적 리더십은 핵심 변혁적 행동, 개별적 배려, 지적자극 등으로 구성이 된다. 핵심변혁적 행동은 리더가 부하들에게 비전 ... 의 핵심자아평가 성향을 가지고 있지만, 그러나 실제로는 지식, 기술, 능력은 가지고 있지 못하다. 이 조직에서 부하를 평가하는 방식은 주로 관리자가 실시하는 근무평정을 근간 ... 으로 이루어지고 있다. 관리자가 범할 수 있는 의사결정의 오류(2가지만 기술)가 무엇이며 이로 인해 부하들이 경험할 수 있는 감정상의 문제는 무엇인지 기술하시오.근무성적평상 관리자가 범할

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.06

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간호관리학 셀프리더십 책 독후감

을 이끌어 가는 과정이라면 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 부하직원들이 셀프리더사 될 수 있 ... 도록 그들이 보유한 잠재역량을 자극하고 개발한다. 조직에서 리더가 슈퍼리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 우선 리더 스스로 셀프리더십의 모델이 되는 것이 중요하며, 부하가 리더를 본받 ... 아 셀프 리더십을 발휘 할 수 있도록 긍정적인 사고방식을 촉진시켜야 한다. 자기관리와 셀프리더십 비교: 행동의 동기를 어디에서 찾느냐에 따라 차이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06 | 수정일 2025.01.15

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슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오

거나 명령을 해서는 안 되고, 부하 직원들의 독창성과 자율성을 보장해주어야 한다. 다만, 그렇다고 해서 슈퍼리더십이 부하들을 방만하게 관리해도 된다는 의미는 아니다. 리더는 때로 보상 ... 이나 명성을 위해서가 아니라, 자기의 권한과 명령을 사용하되 이를 자기가 아닌 부하 직원들이 스스로를 리드하도록 만들어서 탁월하고 유능한 직원이 되도록 만드는데 활용하는 리더십을 말 ... 한다. 슈퍼리더십의 핵심은 리더가 부하 직원들이 스스로 리더가 되도록 만드는, 셀프리더십을 갖게 만드는 역량이다. 2. 슈퍼리더십 유형 슈퍼리더십에는 몇 가지의 유형이 있다. 우선

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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[간호관리학] 간호리더십 원리와 간호지도자의 역할 및 리더십 발휘 사례

하며, 주도적으로 성과를 달성하기 위해 필요한 개인의 내재적 특성(지식, 기술, 태도의 집합체)으로써 간호 관리자가 일반 간호사를 대상으로 발휘하는 일방향의 관리기술이 아닌, 간호 ... 관리자뿐만 아니라 일반 간호사도 발휘하는 다방향의 영향력의 과정이다(김은경, 2008)2. 리더십 보고서?주제 : 리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례 ... 째로 행동이론은 효과적인 리더의 행동 유형을 탐구하는 것이다. 3원론적 관점, 오하이오주립대학의 배려-구조화 리더십, 리더십 관리격자모형이 있다. 모든 상황에 적합한 가장 이상적인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01

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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

의 자질이나 행위에 초점을 맞췄던 것과 달리, 구체적인 상황 조건을 함께 고려한다는 점에서 차별점을 갖는다. 조직의 목표, 구성원의 역량, 리더와 부하의 관계, 과업의 성격 같은 다양 ... 는 ‘만능’ 해결책이 되지 않는다고 주장했다. 조직이 처한 환경이나 과업의 특성, 부하직원과의 관계 등 다양한 요인이 결합되어 리더십의 결과가 달라진다고 보았다.그 근간에는 두 가지 ... 과 상호 신뢰를 중시한다. 이들은 구성원의 감정이나 욕구, 만족도를 세심하게 관리하며, 유연한 대화를 통해 결속력을 높이려고 한다.피들러는 리더 각자가 선호하는 접근방식을 쉽게 변경

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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전기설비를 기능에 따라 분류하고 각 설비별 정의 및 종류, 특징 등을 설명하시오

전기설비실무 주제: 전기설비를 기능에 따라 분류하고 각 설비별 정의 및 종류, 특징 등을 설명하시오. (전력부하설비, 전원설비, 전력공급설비, 감시제어설비, 반송설비, 방재설비 ... ) -목차- Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1.전력부하설비 1)조명설비 2)동력설비 3)전열설비 2.전원설비 1)수변전설비 2)예비전원설비 3)축전지설비 3.전력공급설비 4.감시제어설비 5.반송 ... 없다. 다양한 전자기기와 전자장치가 건물 내에 사용되기 때문에 건축설계를 할 때는 여러 가지 설비를 고려해야 한다. 건물 내에는 다양한 조명이 있기 때문에 전력부하설비를 해야 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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건강교육 ) 건강을 지키는 운동법에 대해 설명하시오.

이 건강이라는 점에서 관리의 필요성은 공감하지만, 그에 따른 노력은 부족한 편이다. 단순히 금연이나 금주를 하는 것만으로 건강을 지키기 어렵다는 점에서 스트레스를 극복하고 규칙적인 ... 의 사회적 환경으로 나뉘며 물리적 환경과 사회적 환경 등과의 상호작용 및 조직, 집단 활동에서의 대인관계 등에 의해 결정되기도 한다. 현대인의 건강 관리의 영역에는 정신건강을 빼놓 ... 을 수 없다. 특히 높은 스트레스와 우울증은 사회적으로도 문제를 가져온다는 점에서 관리가 필요하다. 우울감과 수면장애 등의 정신, 신체 증상을 가져오는 질환인 우울증은 생물학

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 본인의 생각을 자유롭게 서술하시오

을 행사할 수 있는 능력이라고 볼 수 있다. 현대적 리더십이란 리더가 부하직원들을 이끌어 목표를 달성하도록 하는 과정에서 발휘되는 일련의 행동양식이라 할 수 있다. 이러한 현대적 리더십 ... 다. 여섯째, 변화관리능력이다. 일곱째, 갈등해결능력이다. 여덟째, 자기계발능력이다. 아홉째, 인간관계능력이다. 열 번째, 위기관리능력이다. 마지막으로 열정/몰입능력이다. 위와 같은 현대 ... 은 부하직원과의 수평적 의사소통 능력, 개방적 사고 및 창의성, 그리고 변화 지향성과 같은 특성을 지닌다. 요즘 현대 사회에서 요구되는 리더십이란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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리더십 A+) 새로운 리더십(변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십)

는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근하여 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 원하는 것을 제공해줌으로써 부하들에게 동기부여 해준다. 또한 거래적 리더십 ... 에는 조건부 보상과 예외에 의한 관리가 있다. 거래적 리더십은 중간점검과 독려 또는 통제를 할 필요가 없다. 리더가 관리하지 않아도 구성원은 보상을 얻기 위해 스스로 노력할 것이 ... 의 욕구에 관심을 기울이도록 유도하여 기대 이상의 성과를 이끌어내는 특별한 형태의 리더십이다. 거래적 리더십과 달리, 리더의 개인적 가치와 신념에 기초한다. 리더와 부하가 서로 높

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.23

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해양경찰정비창 일반직공무원 전기E 공업서기보(전기) 함정수리, 정비 장애인 전형 자기소개서, 직무수행계획서

하고, 수리 이력을 체계적으로 관리하는 핵심 역할을 수행합니다. 저는 IoT 센서 데이터를 활용해 발전기 부하 패턴을 분석하고, 예방정비 일정을 최적화하는 노하우를 현장에 적용하여 함정 ... 전기 시스템 안정화 연구실’에서 IoT 기반 배터리 모니터링 장치를 개발하였고, 실험용 소형 모터의 전압 강하를 정확히 감지하여 모터 과부하를 사전에 예방하는 성과를 냈습니다. 이 ... ·단점저의 가장 큰 장점은 침착한 문제해결력입니다. 학부 시절 방학 중 해양 실습선에서 기계실 점검 봉사활동을 수행하던 중, 발전기 과부하로 인한 비상 차단기가 작동하여 전력 공급

자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.08

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[A+ 수료/위더스] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

을 두려워하게 된다. 리더는 선장과 선원, 관리자는 책임자와 부하의 관계이다. 차이점을 보면 리더가 중요하냐, 관리자가 중요하냐 하는 문제는 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 알 수 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론2020년 2월, 바이러스가 출몰했다는 뉴스를 처음 접한 건 식당에서였다. 온 나라가 뒤집어질 만큼 들썩였음에도 생각 ... 다. 그렇다면 우리나라의 현명한 리더가 적극적인 외교 활동을 해 왔기 때문이 아닐까? 단순히 관리자의 역할만 해 왔다면 지금 같은 지원은 기대하기 힘들었을 것이다. 리더와 관리자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23

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리더십, 리더쉽 정리

복종자발적인 순응카리스마 특성신이 부여한 능력, 신비롭고 영웅적인 재능지혜, 능력, 지식, 전문기술, 조직관리 기술 등관점리더 자신의 특성리더와 부하간의 관계위치사회체계의 상층부 ... 적 효과거래적 리더쉽(상황적 보상+예외에 의한 관리)→기대된 성과→기대를 위한 초월한 성과18. 변혁적 리더십 특징 및 역할ㆍ리더가 자신의 개인적인 가치관을 제시하고 부하의 신념 ... 1. 관리와 리더십관리개념에 기초한 전통적 리더십과 구별되는 리더십(Leadership) 개념에 기초한 신조류 리더십의 구분 및 차이점ㆍ전통적 리더십 : 주로 조직 핵심요소인

시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

과 의지가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.(2) 설득형근무경력이 2년에서 3년 정도 지난 부하가 안전의 욕구를 추구하고 조직 ... 세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 관점1) 개념2) 최사장의 리더십 문제점3) 대안2. 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십 관점1) 개념2 ... ) 최사장의 리더십 문제점3) 대안Ⅰ. 서론허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 크게 두 가지로 보았다. 첫 번째는 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 스타일이고 두 번째는 리더십의 유형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오

능력만을 갖춘 사람이라기보다는 부하 직원들을 잘 이끌고 관리하면서 동시에 스스로 솔선수범하는 모습을 보이는 사람이라고 할 수 있다. 즉, 훌륭한 리더란 자기 혼자서 모든 일을 다 ... 하고 행동하며 솔선수범함으로써 부하직원들이 자발적으로 따르게 만들어야 한다. 반면에 팔로워십이란 추종자 또는 추종받는 사람이라는 의미로서 일반적으로 지도자로부터 명령받고 지시 받는 수동 ... 즉, 서번트형 팔로워가 요구되고 있다.조직 내에서 리더에게 필요한 자질은 비전제시 능력, 조직관리 능력, 동기부여 능력이며, 팔로워에게 필요한 자질은 경청능력, 수용능력, 솔선

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

글로벌시대의 리더십정리* 셀프 리더십자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 영향력을 발휘하는 리더십전통적 관리 기능에서는 외부에서 정해주는 것이 많지만 셀프 리더십의 경우 자기 ... 한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십 ... 적 스타일: 리더가 홀로 의사결정을 결정하고 지시적, 부하들의 참여 허용x2. 민주적 스타일: 리더는 집단의 참여와 의사결정을 장려, 칭찬과 비판에 객관적3. 방임적 스타일: 부하

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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인사고과의 신뢰성과 타당성

하며 인사고과 결과를 활용하여 임금, 성과급, 승진 등을 결정하므로 인사고과는 인사관리의 기초가 되는 플랫폼과 같다. 인사고과는 조직이 정한 성과 기준에 구성원이 얼마나 부합하고 있 ... . 또한 고성과자와 저성과자를 분류하고 이들을 차별적으로 관리할 수 있게 해줌으로써 조직은 성과주의 인사관리를 구현할 수 있게 된다. 현실에서 연봉제로 대표되는 성과주의 인사관리 ... 성을 떨어트리는 오류는 현실에서 비일비재하며 대표적인 오류 유형은 다음과 같다.1) 관대화 경향상사가 부하에 대하여 지나치게 관대하게 평가하는 것으로 실제 부하의 성과, 능력, 태도

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.18

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

와 블랜차드의 이론에 대해 집중적으로 살펴보고자 한다.II. 본론허쉬와 블랜차드는 블레이크와 머튼이 고안한 관리격자(Managerial grid)의 개념을 이용해서 리더의 행동을 과업 ... 행동, 관계 행동이라는 2차원을 축으로 하여 4분면으로 분류하였다. 여기에 상황 요인으로 ‘부하의 성숙도’를 추가하게 되면 리더십 수명 주기 이론이 만들어진다.1) 리더십의 유형 ... 과 상황 변수리더가 부하직원을 대하는 태도에 따라서 4가지로 구분할 수 있다.① 지시적 리더십지시적 리더십은 ‘높은 과업 행동-낮은 관계 행동’의 리더라고 할 수 있다. 이들은 부하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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간호관리학실습 - 리더십 유형분석(리더십이론의 특징,관찰사례)

9병동 관리자는 근무표작성시 근무간격을 5일이상 넘지 않도록 조정해 간호사들의 근무시 지루함, 피로함등을 배려해주었다.③ 간호사들의 스케쥴신청을 반영을 최대화하여 스케쥴작성시 직원 ... , 과업의 특성 및 리더의 직위권한이 있다. 리더와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야할 과업과 리더의 직위권한 또한 중요한 변수로 보 ... 았다.? 상황의 분류1. 리더와 구성원 간의 관계 : 리더에게 부하직원이 보내는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더를 받아들이는 정도를 반영한다.1. 과업의 구조

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.26

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축열조를 이용한 냉매과냉각 시스템의 전력수요관리 효과에 대한 연구 (A Study on the DSM Effect of a Refrigerant-Subcooling Refrigeration System with an Ice Storage Tank)

This study was experimentally performed to find the effects of refrigerant subcooling in the refrigeration system and to propose how to get the effici..

논문 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.10 | 수정일 2025.07.11

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동기부여 과정이론의 의의, 아담스의 공정성이론의 내용 및 다양한 인간관과 인간관리에 대하여

는 관점을 의미한다. 이는 자신의 관점, 관리자 관점, 부하 관점 모두를 포함한다. 이처럼 인간을 어떻게 보는지에 따라서 인간관리 전략 방향에서 큰 영향을 받게 된다. 에드가 쉐인 ... 적 유인을 활용하는 전략을 사용해야 한다. 이와 함께 계획·조직·통제를 주 임무로 하는 관리자나 감독자의 주요 역할은 상급 관리자와 부하들 간 중재자로서 부하들의 감정과 필요에 대한 이해와 배려하는 것이라고 할 수 있다. ... 인간관계론주제: 동기부여 과정이론의 의의, 아담스의 공정성이론의 내용 및 다양한 인간관과 인간관리에 대하여 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동기부여 과정이론의 의의

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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