"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 501-520 / 36,608건

[a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

적으로 리더의 역할이 위축되고 리더십의 영역이 과거에 비해 축소되는 것과 같이 보일 수도 있다. 하지만 바로 이러한 이유들이 조직 구성원들을 효과적으로 통제하고 관리 할 수 없 ... 다는 리더십 이론이다. 부하 직원에게 조직의 목표를 공유하고 부하직원의 성장을 도모하며 리더와 부하 직원 사이의 상호 신뢰를 형성하며 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하도록 하는 리더십 ... 이다. 즉 리더가 부하직원을 섬기는 자세를 통해 부하직원의 발전과 성장을 도우며 조직의 목표를 달성하는데 있어 부하직원이 스스로 기여할 수 있도록 만들어가는 리더십을 의미

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

도 있고, 멘토와 코치로서의 역할을 담당함과 동시에 부하들이 도전을 통해 성장해나갈 수 있는 수단으로서 학습기회를 제공하며 소외된 구성원들에게 개별적인 관심을 기울이고 필요 시 ... 에는 적절한 지원이나 조언을 해주기도 한다. 궁극적으로 이러한 개별화된 배려는 부하 직원들이 참여적인 의사결정을 할 수 있는 토대를 만들게 된다. 이를 통해서 부하 직원들의 조직에 대한 ... 들에 대한 기대감을 높은 수준으로 유지하고 업무를 수행하는 동기에 대한 믿음을 공고히하거나 구성원들의 자신감을 향상시키는 행동을 뜻한다. 이러한 변혁적 리더십은 부하 직원이 리더로 기능

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

의 특성 3) 사례 3. 결론 1. 서론 허쉬와 블랜차드가 1969년 조직행동관리 이론을 정립하였다. 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용하여 구축하였는데, 리더의 행동을 과업 ... 해야 한다고 하는 상황적 리더십의 일생적 주기이론이라 했으나 후에 상황적 리더십 이론으로 개명했다. 부하 성숙도라는 하나의 상황조정 변인과 리더의 2가지 행동인 관계와 과업 ... 을 이룬다. 리더와 부하 사이의 상호 조화 관계를 중시하고, 부하의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 행위를 분석한 아지리스의 성숙이론과 맥클랜드의 성취동기이론을 기초로 했다. 부하는 미성숙

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

자가 관리하는 적정 부하직원수는 일반적으로 7명 정도였는데, 웰치는 15명으로 보았으며, 이에 따라 결재단계는 대략 5개로 줄일 수 있었다. 그가 취임하고 처음 5년간 감축한 인원은 대략 13만 명에 달하였는데, 이는 GE 전체 직원 수의 25%에 해당하는 엄청난 수치였다. ... 하급관리자로 제한되어있었으며 기계적인 조직 구조를 대상으로 하였기 때문에 새롭게 변화하는 상황에 맞서 도전적이고 적응과 변화를 거듭하는 시대적 분위기와 상응하지 못하는 측면이 있 ... 변수로 본 거래적 리더십 이론과 달리 변혁적 리더십 이론은 리더의 자극에 대한 부하의 감정적 반응과 주어진 의무 이상으로 업무를 수행하려는 부하의 동기부여 정도를 결과 변수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

와 구별된다는 이론* 대표적 이론 : 일차원 모형의 리더쉽 이론다차원 모형의 배려-구조주도적 리더쉽이론관리격자 이론상황 이론Situational theories리더와 추종자의 상호작용 ... , 부하, 그리고 리더쉽을 둘러싸고 있는 환경적 상황에 의하여 결정된다는 관점의 이론* 대표적 이론 : 상황적합이론허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽 이론하우스의 경로-목표이론현대적리더쉽 ... 적 성향인 자율성을 강조한 것*셀프 리더쉽의 구성요소:자기관리/건설적 사고/자연적 보상서번트 리더쉽다른 사람의 성공과 성장을 위해 봉사하면서 그들에게 영향력을 발휘하는 리더쉽2. 상황

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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리더십 ) 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.!

는 것을 말한다. 이 과정에서 리더와 부하는 서로 교환과 거래가 일어나게 되고, 이러한 관계는 모두가 만족을 할 수 있을 때까지 지속된다.2.2 관리자의 역할현재 우리 조직에서 필요 ... 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각 ... 하는가에 대해 설명하세요.1. 서론2. 본론2.1 리더십의 유형2.1.1 Housed의 리더십 유형2.1.2 Burns의 리더십 유형2.2 관리자의 역할3. 결론참고문헌1. 서론리더십

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

도면을 그리는 사람이라면 관리자는 설계 도면대로 시공하는 사람이라고 할 수 있다.관리자는 부하 직원과의 관계에서도 리더와는 차이가 있다. 리더는 부하나 동료들로부터 인정과 존경 ... 을 통해 이들의 권한과 영향력을 확보한다. 이에 반해 관리자는 부하에 대해 일방적으로 권한을 강요하는 경우가 많고, 부하들이 무조건 복종하도록 공포와 처벌을 수단으로 활용하는 경우가 많다. 그래서 대체로 관리자들은 부하나 동료 직원들에게 호감을 얻지 못하곤 한다. ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.▶ 채점포인트 :- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력목차I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 이해1) 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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닮고 싶은 리더십

가 거래적 리더십에게는 부하의 이익 자극이라면 변혁적 리더십은 영감, 비전을 제시하고 구성원 전체의 공유 가치에 대해 내면화하는 과정이다.관리 전략에 있어 거래적 리더십은 리더 ... 처럼 조용한 성격으로 직원에게 관심을 기울이기 보다는 업무 성과 중심의 혁신적이고 생산중심적인 리더가 있는가 하면 미국의 오바마 전 대통령처럼 인류애 관점으로 부하 각자의 관심사 ... 다.3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 - 조직변화 발생의 3단계1985년 Bass는 House와 Burns의 선행 연구에 기초해 연구를 진행하면서 3가지 방법으로 변혁적 리더는 부하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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경영학개론 과제<리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경을 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.>

,관리자,경영자-관리자:감독자,주어진 일이 완성되도록 부하에게 지시하여 목표달성ㅇ-경영자:계획,조직,지휘,조정,통제하는 자-리더:부하가 하도록 방향제시,인도,비전,제시,동기유발자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

점)I. 서론리더십은 조직의 성공과 성장을 이끄는 중요한 요소 중 하나로, 이를 이해하고 효과적으로 발휘하는 것은 인적자원관리의 핵심이다. 본 과제에서는 리더십의 정의와 이 ... (Robert House)가 제안한 리더십 이론으로, 리더의 행동이 부하 직원의 동기 부여와 만족, 성과에 어떻게 영향을 미치는지를 설명한다. 이 이론의 핵심은 리더가 부하 직원들이 목표 ... 방법을 구체적으로 안내하는 스타일이다. 이는 부하 직원이 과업 수행에 필요한 정보를 명확히 이해하지 못할 때 효과적이다.2.2.2 지원적 리더십지원적 리더십은 리더가 부하 직원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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간호상황에 맞는 리더십 유형 분석 보고서

.xml학년 학기 간호관리학실습간호상황에 맞는 리더십 유형분석 보고서과목명간호관리학 실습담당교수학 번성 명제출일< 목차 >Ⅰ. 서론 --------------------------- ... --------------------------- 1간호현장에서 경험하거나 관찰된 간호관리자의 갈등관리나 동기부여 관련 의사소통술의 사례를 기술하시오.Ⅱ. 본론 ---------- ... -------------------------------------------- 11. 간호리더십 유형에 대한 문헌고찰을 하시오.2. 간호현장 관리자의 리더십 유형을 분석하시오.3

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.28

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리더십 행동이론

리더십 행동이론목차리더십 행동이론I. Bales 연구II. 오하이오 주립대학 연구III. 미시건대학의 연구IV. 관리격자 이론(관리그리드 모형)* 참고문헌리더십 행동이론리더십 ... , 관리격자(managerial grid) 이론 등이 대표적이다.I. Bales 연구베일즈(Bales)는 하버드대학교에서 개발하여 리더십의 형태를 분석 ? 연구한 결과로서 그 형태 ... 가 집단의 목표를 달성하기 위해서 자신의 역할과 부하들의 역할을 명확히 하고 구조화 하는 정도를 의미한다.예를 들면, '일을 잘못하면 꾸짖는다.' '일을 언제까지 해야 한다고 강조

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18

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리더십 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

다. 관리자는 조직의 업무, 업무, 진행 및 인력 통제를 담당하며 세부적인 조직 환경에서 전반적인 균형을 유지하는 역할을 한다.3. 리더와 관리자 차이리더는 부하직원들에게 목표 ... 에 관리자는 부하의 목표를 설정하고 측정하고 달성하는 데 중점을 두며 목표 달성을 위한 상황 관리를 수행하는 역할을 한다.리더는 변화를 가져오고 관리자는 현재 상태를 유지한다.리더 ... 리더십 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.Ⅰ.서론조직된 삶을 살아가는 인간은 조직을 남에게 맡길 수 없다. 인간은 조직을 형성하여 참여하거나 참여해야 한다. 조직

리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.01

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례

. 당시 반장이었던 정은경 반장은 증인명단에 포함된 부하직원의 답변을 거들고 나선 일이 있다. 이날 보건복지부 장관과 질병관리본부장도 답변이 막히는 경우가 있었으나 정은경 반장이 끼어든 ... 리더십의 영향력에 대한긍정적 사례과 목 명아 이 디이 름생년월일목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 영향력2. 리더십의 긍정적 사례 [정은경 前 질병관리청장]1) 정확한 정보 ... 에 근거한 두터운 전문성과 소신2) 책임감3) 최선을 다하는 모습4) 솔직함과 소신5) 부하 직원을 아우르는 모습Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌주제 : 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.23 | 수정일 2023.03.28

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. (1)

과목표는 흥미, 동기부여, 도전을 유도해야 한다.또한, 목표 관리를 시행하는 기업은 상사와 부하 직원 간에 스마트한 목표를 제시한다. 스마트 목표에는 첫째, 구체적인 결과 달성 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론직무평가 ... 에 대한 나의 생각을 작성한다.본론목표관리 평가 방법MBO에서 목표를 설정하는 것은 활동 영역과 특정 달성 수준을 식별하는 것입니다. 목표 설정은 또한 일정 기간 내에 달성해야 하

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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간호관리학 관리에 대한 문헌고찰 A+자료

을 원활히 하기 위해 상사와 부하 직원이 효과적으로 의사소통한다.- 인사 : 세 번째 관리과정으로 모집, 선발, 채용, 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등을 포함: 인사과정은 시간 ... 을 관리하고 관련자들을 관리함전달자외부인이나 부하 직원으로부터 받은 정보를 조직의 다른 사람에게 전파함수렴한 정보를 조직에 전달하며 부하직원과 구두로 의사소통을 유지함대변인외부 ... 의 모든 자원을 할당하는 책임을 가짐스케쥴링, 예산책정, 부하 직원의 일에 관한 프로그램협상자중요한 협상에서 조직을 대표함협상 역할■ 간호관리자의 관리기술- 관리자가 기획, 조직

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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간호관리학 주요내용 전범위 총정리

에게 위임한다.③참여적 리더십: 리더십의 중간 정도에 위치한다.2. 리더와 관리자리더와 관리자의 주된차이?관리자는 대체로 평형상태를 유지 및 관리하는데 초점을 둔다면, 리더는 변화 ... 에 더 많이 초점을 둔다.3. 리더십의 원천과 권력권력: 부하를 순종하도록 할 수 있는 직간접적인 영향력이나 잠재력권한: 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식적인 통제권리표 1 ... -3 리더십의 원천과 권력합법적 권력: 공식적 지위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 영향력. 권한과 유사하다.보상적 권력: 부하를 겅제적 보상요인으로 행동을 유인하는 능력강압적 권력

시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

leadership)이란 리더가 조직 내의 부하와의 관계를 마치 시장에서의 거래에서와 마찬가지로 비용(cost)과 효용(utility)의 관점에서 접근하는 리더십을 의미한다.즉 거래 ... 으로 표현한다.(2) 특성앞서 언급한 바와 마찬가지로, 거래적 리더십은 리더가 본인의 리더십과 부하의 성과를 일종의 "거래(transaction)"적인 관계로 간주하며 상호 교환 ... 될 수 있다고 본다는 것이 가장 큰 특징이다즉 부하가 적절한 성과를 도출하였을 경우 본인은 리더십을 발휘하여 그 부하에게 성과에 대한 보상(compensation)를 부여한다.한편

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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A+받은 간호지도자론 2학기 중간과제물

를 충분히 전달한다.* 방법: 간호 리더는 부하직원에게 임파워링하는 간호 업무 내용과 기대 성과를 명확하게 전달해야 한다. 일과 권한의 범위, 협력 가능한 간호사, 지원 가능한 자원 등 ... 된다.(3) 성취감 경험하기.* 방법: 능력에 맞는 과업부터 완수하도록 지원하고, 부하직원들이 작은 성공을 달성하도록 도움을 제공함으로서 작은것부터 성취해나가는 긍정적인 경험을 쌓 ... 다.(5) 의사소통을 활발하게 하기.* 방법: 간호 리더는 부하직원과 열린 질문과 공감적 경청을 통해 소통하도록 노력해야 한다. 의견 교환을 통해 개선 방안을 도출하고, 필요한 지원

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.03

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

었다. 국가를 이끄는 정치적 리더십부터 기업을 경영하는 리더십이 대표적이며 사회의 기본 단위인 가정을 관리하는 리더십에 이르기까지 모든 사회의 구성단위에서 리더십을 다루고 있다. 과거 ... 에 리더십이란 조직과 사회를 관리하는 것에 강조했으나 인류 문명이 변화함에 따라 구성원들의 상호작용이 유기적으로 이뤄지면서 지도자론이 아닌 모든 구성원의 행동 이론에 초점이 이동 ... 에 의해 지시적, 지원적, 참가적, 위양적의 4가지로 구분할 수 있다. 리더는 부하의 성숙도에 따라 적합한 행동을 보여야 한다는 것이 상황적 리더십에서 제시하는 바이다.특히 허쉬과 블

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

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