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"인사고과 인사관리" 검색결과 541-560 / 5,346건

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    직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의
    하는 임무나 활동이 무엇인지 중점적으로 파악하여 임무 분석이라고도 불리며 직무 기술서 작성에 중요한 정보를 제공한다. 인사관리가 사람과 직무를 계획·시행·통제하는 활동일 때 직무관리 ... 는 인사관리의 핵심 활동이기도 하다. 직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간 관리 등이 포함된다. 직무분석에서 직무정보를 제공하는 가장 중요한 자원은 현직 전문가다 ... 군을 분류한다.*직무분석 결과 배포 단계인 직무분석 결과는 조직 내에서 실제 사용되는 여러 관련 부서에 배포됩니다. 관련 부서는 이 같은 결과를 모집·채용·배치하여 교육·고과·인력
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.29
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    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요.
    /준비 : 내용전문가, 직무분석가 등 관련 인사들이 현재 상황과 미래 상황을 비교 분석하는 단계 -유효성 평가/타당성 확립 : 직무분석을 장기간 평가하고, 선발/인사고과 같은 활동 ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 1.서론 직무는 조직 내 개인이 맡 ... , 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다고 볼 수 있다. 그래서 현재 흔히 볼 수 있는 직무의 예시로는 영업, 마케팅, 인사, 회계 개발 등이 있다. 2.본론 2-1. 직무분석이란
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.14
  • 인사고과시행계획서(자기평가,업적평가, 잠재성평가)
    20XX년(주)KK컴퍼니• 인사고과 시행계획Ⅰ. 인사고과 시행 일정Ⅱ. 인사고과 ∙ 승진 심사 Flow ∙ 고과대상Ⅲ. 인사고과 가이드(1) 자기평가(팀원용)(2) 자기평가 (팀 ... 장용((3) 업적능력평가기술서(4) 잠재성 평가작성자인사기획실XXXtttt@kkk.comⅠ. 20XX년 인사고과 시행 일정구분월23FromTo ... *************324252627281234567891011121314151617181920212223241.인사고과 지침 확정23-2-1723-2-1817~~182.인사고과 양식 배포23-2-1823-2
    서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14 | 수정일 2023.01.12
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    직무분석에 기초한 나만의 취업역량 강화 방안
    도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념정리 및 중요성1) 직무분석의 개념합리적으로 인사관리를 하기 위해서는 가장 먼저 직무분석을 하면서 해당 직무에 대해 정의한 후 이를 바탕 ... 으로 필요로 하는 인력을 계획하고 선발에서부터 배치, 평가, 이동, 훈련 및 보상의 순으로 진행하는 것을 원칙으로 한다. 즉, 사람 중심의 관리를 하는 것이 아니라 일 중심으로 인사관리 ... 다.2) 직무분석의 목적합리적인 인사관리를 위해서는 직무를 중심으로 해서 인간관계에 대해 밝혀야 할 필요가 있다. 이를 위해서 각 직무의 내용이나 특성을 명확하게 하는 것이 필요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
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    현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오
    의 인적자원관리자는 전통적 업무영역인 인사고과만 하는 것이 아니라 전략적 미래 비전도 제시할 수 있어야 한다고 생각한다. 또한, 삼성전자는 학습과 창조로 세상을 변화시키는 인재 ... 하는 바탕으로 인적자원을 확보, 개발, 배치부터 시작하여, 조직 설계 및 인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리의 기존 ... 의 역할은 어떠한 것인지 사례를바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성해보자. 2.본론 2-1. 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할 기능적 인사관리 인사관리의 기본
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.22
  • [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]
    에 부응한 인사관리 ? 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜줄 수 있는 인사관리의 수단으로 활용3) 전보 시 유의점- 저항의 극복 ? 부서 간의 조화, 균형, 조정을 확보하기 위 ... , 기능, 능력, 태도, 직무수행과정, 직무성과 등 복합적인 요인에 대한 평가를 포함함2. 목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무 ... , 중요 사건기록법, 목표관리법과 함께 절대고과법에 해당함(8) 행태중심 평정척도법- 중요 사건 서술법을 정교하게 계량적으로 수정한 기법으로 고과자가 피고과자의 행위나 업적에 대하
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
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    (인간과사회) 교재 7장(사회불평등과 계급·계층)을 읽고 참고하여 우리 사회의 불평등 문제 중 하나를
    않는 사람이라고 하더라도 인사고과나 승진 기회를 부여하는 데 있어서 여성에게 남성보다 적은 기회를 주게 된다. 예를 들어 어떤 인사 평가자가 평가 대상자인 부하 직원 A(남성 ... 성별 임금격차가 12%에 불과한 것과 비교하면 2-3배 이상 격차가 큰 것이다.노동 시장에서 남녀 차별은 임금에만 존재하지 않는다. 인사 평가, 특히 승진에서도 남녀 차별은 존재 ... 았다. 유리천장 지수는 고등교육 기회, 노동참여율, 양육비용, 출산 및 육아 휴가의 권리, 관리직 여성의 비율, 의회 내 여성 비율 등 10가지 지표를 종합해서 평가하는데, 우리
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
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    직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오
    게 될 것이다. 다섯째, 다면평가의 피드백 시스템은 조직의 생산성 증대를 위한 촉매제가 될 수 있다. 다면평가를 통해 능력과 성과중심의 인사관리가 이루어질 경우 직무수행 동기유발 ... 시스템도 1998년도에 구축하였다. 하지만 성과관리체제에 비하여 인사평가제도는 타대학과 마찬가지로 총장, 부서장, 팀장 위주의 상사평가 위주로 진행되었고 성과달성도는 인사에 반영 ... 조직의 변화와 혁신을시도하였다. 각부서의 명칭을 영리조직과 유사하게 변경하였고 새로운 성과관리체제를 도입하고 능력과 성과위주의 인사제도를 한층 강화하여 도입하였다. 이러한 조직
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12
  • 한국잡월드 자기소개서(경영지원), 경력(직무)기술서
    하였습니다. 저는 대학시절 경영의 이해, 인적자원관리, 자원경제학을 수강하면서 경영과 인사분야의 이론을 습득하였습니다. 특히 인적자원관리에서 MBO, 직무평가, 조직개발기법(감수성훈련 ... , 보상, 연말 우수직원 표창, OJT 교육 등 인사분야 기획 및 관리 업무를 수행하였으며 경영지원분야에서는 연간 교육계획 작성 및 관리, 사회공헌 및 대외협력, 후생복지시설 운영 ... 명) 평가자에게 받는 일반고과에서 업적평가와 역량평가로 나눈 신 인사제도를 기획한 경험이 있습니다. 사원에서 대리까지는 역량평가 비중을 조금더 높였고 과장이상의 책임자는 업적평가
    자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.12
  • 출세하는 사람은 인사 평가를 신경 쓰지 않는다 책 독후감
    으로 회사 내에서의 출세를 기본적으로 승진이라고 봤을 때, 그 안에서 인사 평가 제도의 비밀과 더 넓은 의미의 '출세'를 이야기한다. 목차 제1장 '인사고과와 평판은 승진 가능 ... 출세하는 사람은 인사 평가를 신경 쓰지 않는다어느 조직에서나 공정한 결과를 거쳐서 승진을 결정한다. 하지만 나는 가끔 '어째서 이 사람이 이 위치에 올라갔을까?'하는 의문이 생기 ... 다. 이 책은 승진과 출세의 비밀을 알려주고 있다. 단순히 '열심히 하라', '상사에게 잘 보여라' 등의 탁상공론이 아니다. 저자는 인사 전문가로서 다수의 기업을 상대한 실무를 바탕
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2023.02.15
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    , 급여 지급의 객관적 기준을 세우기 위함이며 인사고과 등의 직원 평가에 있어 공정하고 효율적인 기준을 세우기 위해 필요한 것이다.임금 수준을 다르게 설정하는 것으로써 직무급 ... 하고, 공통된 직무의 특성을 파악하기 쉽기 때문에 직무평가의 결과를 확인하기 쉽다. 따라서 이러한 직무평가를 기반으로 임금, 승진 등의 직무에 따르는 인사고과에 대한 수용이 잘 ... 의 정의직무평가는 사전적 의미로 경영조직에 있어 각 직무의 상대적 가치를 평가하여 모든 직무를 직무가치체계로 분류하여 평가하는 것을 뜻한다. 직무평가의 주된 목적은 인사 관련 승진
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06
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    직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법
    Rating 등으로 표기할 수 있으며, 우리나라에서는 인사고과, 근무평가, 업무(실적)평가와 같은 개념으로 사용된다. 따라서 직무수행평가는 직원에 대한 기대치와 업적달성 정도를 비교 ... 된다.한편 직무수행평가의 일반적인 목적은 임금(보수)관리인사이동, 교육훈련이나 사기앙양을 위한 것이므로 평가대상자의 참여가 보장되어야 하고 같은 직위의 모든 대상자에게는 일관
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29
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    사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안
    대응하는 것이다. 관리과정의 단계는 인적자원의 수급계획, 모집과 선발, 배치와 오리엔테이션, 교육훈련과 인적자원의 개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등으로 구분한다.2.인적자원관리 ... 적자원관리로는 전문성 위주의 수평, 수직이동, 높은 조직간 이동성, 임파워먼트형 관리방식, 직무와 역량 중심의 인사체계이다.인적자원의 관리과정은 충원(계획)?모집과 선발?임용 ... 에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어 보다 포괄적 개념이다. 조직유지를 목적으로 필요한 시기에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동 및 평가
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2023.09.12
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    인적자원 관리란 무엇인지 논하라
    다. 또한, 인적자원의 관리과정에서는 인적자원의 수급이나 모집, 선발과 배치, 신규 직원의 오리엔테이션, 교육훈련이나 인적자원개발, 인사고과 평가, 퇴직 및 이직 등으로 이를 구분 ... 가단을 구성하기도 하며 이를 통하여 전체 직원에 대한 직무평가를 내리고 이를 차년도 성과급 지급이나 승진고과 등에 반영하기도 한다.3) 훈련 및 경력개발 관리대부분의 기업과 조직 ... 30, HRMN101 Human Resource Management (3 units)주제: 인적자원 관리란 무엇인지 논하라-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념과 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
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    방송통신대_국제경영학_글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.
    ) 글로벌 인적자원관리(2) 글로벌 인적자원관리의 성공사례3. 결론4. 참고문헌1. 서론기업이 추구하는 가치비전 및 기업전략이 글로벌화되면서 이에 따른 인사전략의 수립을 위한 프로세스 ... 등은 국내의 기업환경을 넘어서 글로벌 노동시장에서의 인적자원관리에 대한 전략적 중요성이 증가하고 있다.이러한 측면에서 글로벌 기업들의 인사시스템을 보면 적합한 인재를 뽑고 양성하기 ... 기업들은 인사관리의 모든 프로세스에서 기업문화를 강조한다. 이에 기업이 추구하는 사명을 정하고, 그 사명을 달성하기 위해 필요한 몇 가지의 핵심가치를 근간으로 한 기업문화를 추구
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
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    (위더스 인적자원관리 A 레포트) 조직개발에 대하여 설명하시오.
    으로는 목표설정, 인사고과, 보상제도, 경력계획과 개발, 인력 다양성 관리, 종업원 복지 등으로 구성되어 있다.4. 전략적 기법전략적 기법은 기업의 전략, 구조, 문화, 외부환경 간 ... 자료를 수집해서 새 조직을 설계하고 실행해 볼 수 있다.3. 인적자원관리 기법인적자원관리 기법은 기업의 인사제도를 종업원들이 분석하고 변화할 수 있도록 하는 행동연구이며 변화대상 ... [인적자원관리]주제: 조직개발에 대하여 설명하시오.목차Ⅰ. 서론1.서론…………………………………………………………p.2Ⅱ. 본론1. 인간적 과정 기법2. 기술구조적 기법3. 인적자원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
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    간호관리전략 조직관리, 인적자원관리
    의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치에 관한 활동이 포함개발관리-인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것-인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가에 관한 활동 ... 적자원 자료 수집구성원의 일반적인 인적사항으로부터 학력, 경험, 기술, 적성과 능력에 관한 평가, 인사고과 자료 등 모든 직무수행평가 자료를 수집하고 정리하는 것이다. 자가평가 ... 계획 및 인력 계획을 통하여 조직체의 장단기적인 인력수요를 분석한다. 경력기회와 옵션들을 구성원에게 알리고 새로운 직무나 공석을 게시한다. 인사고과 면접을 통하여 새로운 경력 기회
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06
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    현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오
    하여, 조직 설계 및 인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리라는 기존의 개념을 넘어 최근에는 유능한 인재를 확보한 기업 혹은 ... 으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하여보자. 2.본론 1) 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할 기능적 인사관리 인사관리의 기본기능은 기업의 경영활동에 필요한 유능 ... 한 인재를 확보하고 육성하는 것이다. 이들에 대한 공정성 보상과 유지활용을 이루려는 중점을 두고 관리를 하면서, 이러한 인사 관리기능의 효율적 수행에 중심을 두고 있는 기능적 인사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.23
  • 인적자원관리(A+) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    명세서를 만드는 것 뿐만 아니라 해당 결과물을 토대로 직무 파악, 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 고과(평가), 경력 관리 등 여러 용도로서 이용된다. 직무 ... 요건, 장비 등에 관한 정보를 제공함에 따라 인사 결정에서 필요로 하는 기본적인 정보 제공을 하는 것이기 때문에 인적 자원 관리에 있어서 가장 핵심적인 기능이자 출발점으로서 간주 ... 내용과 직무요건에 대해 명백히 하여 인사 관리를 보다 구체적으로 전개하는 것에 있어서 필요한 정보를 획득하는 것에 있다. 채용, 배치, 승진, 이동에 있어서 자료로서 활용되는 것이
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15
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    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    원보다 약 26% 증가하였다.직원들의 성과 관리 측면에서도 네이버는 다른 제도도 운영하고 있다. 흔히 ‘ABC’ 등급으로 평가를 매기는 인사고과를 폐지하고 상호 평가와 리뷰 중심 ... 으로 인사 시스템을 정비 및 운영해나아가고 있는 것이다. 네이버에서는 사전에 직원들 각자가 설정한 목표와 실제 그 직원이 달성한 성과를 상호비교하여 직원들을 평가하는 기존의 목표관리 ... 에서는 직원 인사 카드에 알파벳이나 숫자로 고과를 평가하는 것이 아니라 커뮤니케이션이나 협업, 역량 등 세 가지 업무 관련 주요 분야에서 약 40개의 키워드를 추출하여 20여 명
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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2025년 09월 09일 화요일
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