사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안

소개글

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목차

1.인적자원관리란?
2.인적자원관리의 문제점
3.개선방안

본문내용

1.인적자원관리란?
직원의 욕구와 관리자의 기대 및 사회적 욕구에 부합하여 조직구성원들이 조직목적을 효과적이고 효율적으로 달성할 수 있게 관리하는 것이다. 또한, 인적자원의 계획과 확보부터 효율적 활용과 유지, 보존, 임금과 직원개발에 이르는 노사관계를 비롯한 모든 기능과 활동을 포함하는 관리체계이다.
오늘날의 인적자원관리로는 전문성 위주의 수평, 수직이동, 높은 조직간 이동성, 임파워먼트형 관리방식, 직무와 역량 중심의 인사체계이다.
인적자원의 관리과정은 충원(계획)⇨모집과 선발⇨임용⇨오리엔테이션⇨승진⇨평가⇨해임이며, 직원 능력 개발이 있다.

인적자원관리의 구성요소
①직원의 모집, 심사 및 채용
②업무과업의 분석과 설계 및 할당
③과업평가의 설계와 실행
④직원 오리엔테이션, 훈련과 개발
⑤과업 성과를 유지하고 제고하게 하며 직원을 발전하기 위한 지도감독
⑥종업원 성과에 문제가 있을 때의 처리 활동
⑦직원의 상벌 및 해고에 관한 내용 등

참고 자료

없음