"성과관리제도"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인자관 사회복지행정론 성과관리 예산제 인적자원 목표관리예산제도 보건의료정책 성과관리 사례 학점은행제 경영학개론 인적자원관리

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"성과관리제도" 검색결과 521-540 / 61,620건

판매자 표지

테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다

며 효과적으로 수행해야 하고, 그렇게 창출된 성과에 비례하여 인적자원에게 보상이 지급되는 성과주의 보상제도에 의해 임금, 승진 등을 보장받게 되는 등이다.또한 과학적관리론은 기업경영 ... 에 대한 소견과학적 관리론의 기본 원리는 여전히 오늘날 기업 경영에 큰 영향력을 행사하고 있으며, 특히 현대의 인사관리에 있어 성과주의 제도의 근거가 되는 이론으로 의미가 크 ... 의 성과를 창출할 수 있는 인적자원관리의 필요성이 대두된 상태에서 등장하였다.Halsey & Rowan이 먼저 노동에 대한 지출을 최소화하면서 노동의 생산성을 높이기 위한 노동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오

제도들보다 유기적인 시스템으로서 중요하다. 인적자원관리 활동 중 인적자원 개발은 ‘근로자의 능력과 조직성과를 개선하기 위해 계획된 교육, 훈련, 개발 프로그램 등의 지속적인 활동 ... 이 인적자원관리의 하부 시스템이 아닌 인적자원관리 제도들과 총체적 그리고 유기적으로 조합되어 실행하는 것이 기업 성공의 원동력이다. 따라서 본론에서는 인적자원 관리 및 개발이 개인 ... 적자원개발 영역, 인적자원관리와 인적자원개발의 공동영역, 그리고 인적자원관리 영역으로 나누어져있다. 공동영역에는 조직설계, 직무설계, 인적자원 플래닝. 성과관리, 모집 및 선발

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03

다운로드 장바구니
유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+

유한킴벌리 PRESENTATION - 유한킴벌리의 성과평과 제도를 중심으로 - 인적자원관리 5 팀Contents 발표 순서 01 서론 기업소개 비전 2020 이전 경영철학 비전 ... 2020 이전 인적자원관리 02 서론 - 비전 2020 03 본론 - 성과 평과제도 - 승진관련 직무제도 04 결론 - 보완 및 강화기업 소개 지속적인 제품 혁신을 통해 위생용품 ... 화된 성과평가제도 : 팀 리더에 지나치게 의존 하는 경향 → 관리자가 연례평가에 시간을 허비해 상위 직급 직원의 노동력을 충분히 활용하지 못함 소모적이다 소모적이지 않다 구조화된 성과

리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 제 7장 통제와 간호적용 요약

를 지원 ? 관리? 교육성과와 교육과정 운영 및 교육 여건 등이 국가, 사회, 간호전문직의 요구 수준에 부합하는지 여부판단? 공식적으로 확인 ? 인지목적? 간호교육 프로그램이 국내외 ... 보건의료 현장에서 요구하는 간호사 역량을 갖춘 학생을 배출하기 위해? 성과 중심 교육체제를 바탕으로 지속적인 프로그램 개선? 간호교육의 질을 관리할 수 잇도록 지원평가기준평가영역 ... 의 정의와 필요성? 조직이 수립해 둔 목표를 달성하기 위해 적절하게 관리- (기획) 계획을 수립- (조직) 계획을 집행할 수 있는 구조 생성- (인사) 인력을 적절히 배치- (지휘

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

고령화 시대의 인적자원관리

적자원관리 활동에 관한 상당수의 연구는 개별적 인적자원관리 활동에 관한 연구로써 선발 고용, 교육 훈련, 성과평가 및 보상과 같은 인적자원관리 활동 각각이 조직의 성과에 미치 ... 활동과 전략이 연결되어야 한다는 연구관점의 확대에 공헌하였다. Delery & Doty(1996) 는 전략적 인적자원관리 제도들이 조직성과 간의 상관관계를 파악할 때, 조직의 상황 ... 과 관계없이 기업성과를 높이는 특정한 인적자원관리 최선의 관행이 있다고 보았다. 이는 인적자원관리 활동의 성과를 측정한다는 측면에서 인적자원관리의 선행연구 대부분을 총괄하며 그 이론

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.11

다운로드 장바구니
과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.

성 향상을 중요시하며, 과학적 관리법을 통해 작업 프로세스를 체계적으로 개선하였다. 이 시대의 주요 특징은 과업 표준의 설정과 차별적 성과급제, 기능식 직장 제도 등이었다. 이러한 접근 ... 인적자원관리과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.서론조직의 성과와 효율적인 인적자원 관리 ... 의 표준을 설정하고 근로자의 노동량을 측정하여 효율적인 작업 방식을 개발하는 것을 중요시했다. 이에 따라 표준화된 작업 절차와 성과에 기반한 차별적인 성과급제도 등이 적용되었다.과학적

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

다운로드 장바구니
AEO 제도 인식과 안전공급망의 관계가 AEO 공인성과에 미치는 영향에 관한 연구 (A Study on the Effect of the Relationship between AEO System Awareness and Safety Supply Chain on AEO Accreditaiton Performance)

한국관세학회 권승하

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.15

다운로드
판매자 표지

성과공유기업

_Toc190438119 \h 2 Hyperlink \l "_Toc190438120" □ 성과공유제도 유형 PAGEREF _Toc190438120 \h 2 Hyperlink \l ... ] □ 성과공유제도 유형 구분 내용 미래성과공유기업 유형(①~⑥) 중 미래에 도입하기로 협약 성과공유도입기업 유형(①~⑦) 중 한 개 이상 제도를 이미 도입 • 세부내용 구 분 제 도 내 ... 흥원) □ 성과공유기업 지원혜택 * 중소기업지원사업종합관리시스템(https://www.smes.go.kr/sanhakin)에서 성과공유기업 확인서 발급받은기업에 한해 지원 구분 지

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.10 | 수정일 2025.02.17

다운로드 장바구니
인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

에 기여하게 된다. 2. 인사고과 오류 인사고과는 조직 구성원의 업무 성과와 역량을 평가하여 승진과 보상, 교육 등의 인사 관리에 대한 의사결정을 내리는 중요한 과정이다. 그러나 평가 ... 를 약화하고, 공정성에 대한 의문을 초래할 수 있다. 평가 결과가 공정하지 않다고 인식될 경우, 조직 구성원들은 인사고과를 실질적인 성과관리 도구가 아니라 형식적인 절차로 간주 ... , 인사고과를 보다 체계적이고 객관적으로 운영함으로써 연봉제와 같은 성과 중심 보상 제도와의 연계성을 높이고, 조직 구성원의 동기부여를 유도할 수 있을 것이다. 즉, 인사고과의 합리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

영기준 예산제도 파헤치기

) 우선순위의 결정4) 실행예산안의 편성4. ZBB의 특징5. ZBB의 장점과 단점1) 장점2) 단점3) 일몰법6. 다른 예산제도와 비교1) 품목별 예산제도2) 성과주의 예산제도3 ... 었고, 이 개념을 이해하고자 한다면 그 이전의 예산제도인 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도에 대한 기본적으로 전반적인 지식이 있어야 하기 때문에, 영기준 예산제도 ... )며, 이 감축관리에 알맞은 예산제도가 영기준예산 제도였다.그러나 안타깝게도 1981년 레이건 행정부가 들어서자 공식적으로 폐기되었다고 한다. 한국은 1981년 국무총리를 위원장

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

연봉과 상여금을 조정하는 기준으로 사용하여 평가의 신뢰성과 객관성이 떨어지고 있습니다. 많은 기업이 인사평가제도의 타당성, 신뢰성을 직원들에게 설득하지 못한 채로 성과주의 인사 ... 들이 참여 가능하도록 절차를 바로 잡으려는 노력이 90년대 중반부터 늘어나기 시작하였으며, 인적자원관리 분야에서 가장 중대하고 급한 개선 과제로 등장하고 있습니다. 성과를 중시 ... 하는 인사가 요구되면서 목표관리방식의 업적평가제도가 많이 도입되고 있습니다. 빠르게 변동하는 경영환경에서 기업 역량을 극대화하려는 노력이 필요함에 따라 기업 평가는 전통적인 인사고과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

다운로드 장바구니
인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리 ... 이 조화롭게 이루어지고 상호간에 발전을 이룰 때 조직의 유효성이 인정된다. 조직의 가치와 목표에 대한 성과를 이루고 유지함에 있어 이처럼 주요한 역할을 수행하는 인적자원관리, 인사 ... 과 목적 1) 인사고과의 개념 조직의 관리자가 일정하게 제시 된 기준에 의해 조직 구성원의 업무실적 및 업무 수행능력과 성과, 근무태도 등을 종합적으로 수집하고 분석하여 평가를 진행

리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

다운로드 장바구니
인적자본, 인력구성 및 전략 (Human Capital, Human Resource Composition, and Strategy)

에 유의한 영향을 미친다. 특히, 이러한 결과는 원가주도 전략과 마케팅차별화 전략의 경우에 뚜렷하게 나타났다. 본 연구는 제도중심적 관점에서 기업의 인적자원관리 관행과 성과의 관계 ... 전략적 인적자원관리 분야의 핵심 연구주제인 인적자원과 기업성과의 관계에 대한 기존 연구는 대부분 인적자원관리 제도에 초점을 두고 이루어져 왔으며, 이로 인해 기업이 보유한 인 ... 규명에 초점을 둔 기존의 전략적 인적자원관리 분야의 연구와는 달리, 기업의 전체 인적자원이 성과에 미치는 영향을 탐구하고자 하였다. 특히, 기존 연구에서 전혀 사용되지 않은 인력구성

논문 | 30페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.21 | 수정일 2025.06.27

다운로드
Logic Model을 적용한 일학습병행 성과평가 개선방안 연구 (A Study on the Improvement of Performance Evaluation of Korean Work-Learning Dual System by applying Logic Model)

일학습병행 사업은 그동안 제도가 도입된 이후 참여기업과 학습근로자 활성화에 목적을 두어 왔지만, 제도의 태동과 도입 취지를 고려하여 단기적인 실적과 성과뿐만 아니라, 중장기적인 ... 고, 일부 유형에 한하여 결과(노동시장 단기 기여도) 평가가 수행되었다. 셋째, 현행 성과평가 지표는 사업의 운영과 관리 평가에 집중되어 있기에, 노동시장과 기업의 중장기 성과와 일학습 ... 공동훈련센터를 중심으로 평가가 이루어지고 있지만, 최종결과(end outcome) 단계에서는 정규 학교교육 등 유사 제도와의 성과 비교를 통해 일학습병행제의 영향력을 평가할 필요

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.22 | 수정일 2025.06.27

다운로드
판매자 표지

자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 토론하시오

의 제도를 마련해야 합니다. 인력 개발은 조직의 목표 달성에 필수적인 요소로, 조직 내에서 인력의 역량 향상을 지속적으로 지원해야 합니다.3. 공정하고 투명한 인사 관리: 인사 관리 ... 습니다.7. 적극적인 직원 관리: 바람직한 인적자원관리는 적극적인 직원 관리가 필요합니다. 이는 조직 내에서 성과를 평가하고, 문제가 있는 직원들에 대해 조치를 취하는 것을 의미 ... 합니다. 적극적인 직원 관리를 통해 성과를 향상시키고, 조직의 생산성을 높일 수 있습니다.8. 지속적인 평가 및 개선: 바람직한 인적자원관리는 지속적인 평가와 개선이 필요합니다. 이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

다운로드 장바구니
노동정책연구보고서, 주52시간제 정책이 기업 연구개발에 미친 영향, 주52시간제 영향, 주52시간제 기업 영향 보고서

은 노사합의로 자율관리” 주52시간 제도 도입 5년 차를 맞이하여, 연구개발 분야에서는 획일적인 근로시간 규제보다 연구 특성을 고려한 유연한 근무시간 관리가 필요하다는 업계의 목 ... 이후 기업 연구개발 부서에서 다음과 같은 변화가 나타났다. 구 분 비 율 주 요 내 용 R&D 성과 감소 76% 응답 기업의 3/4 이상이 연구개발 성과가 감소했다고 응답 소요기간 ... 고 있는 중소기업에서 어려움 커져” - 연구 특성 미반영: “연구개발 분야의 특수성과 유연성 요구를 현 제도가 충분히 반영하지 못해” - (개선) 기업 69%, “연구개발 근로시간

리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2025.02.26

다운로드 장바구니
(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

들이 평가에 참여하는 방식인데, 이 제도는 평가 자체를 궁극적인 목적으로 하기보다는 성과 관리 또는 그 이상의 조직 관리를 위해 사용된다. 또한 상사에 의한 단독 평가가 가져올 수 ... REPORT과목명인적자원관리담당교수이름제출일I. 서론기업은 한정된 자원을 효율적으로 사용하기 위해 기업 내 종업원을 평가하여 종업원의 역할과 성과를 파악하고 뛰어난 성과를 얻 ... 기업이 행할 수 있는 인적자원관리의 하나라고 볼 수 있다. 직무 평가 결과를 토대로 봉급을 높여주거나 성과급을 지급하는 것은 기업 보상관리의 대표적인 예라고 할 수 있는데, 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31

다운로드 장바구니
능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

되는 능력의 차이 이유 2. 성과의 개별화 이유 3. 능력과 성과의 연계가 어려운 점을 보안 . 4-1 직무와 평가요소의대안 .2 성과관리 방법 교육 . 신규제도로 인한 문제점을 분석 ... 다 . 성과중심의 평가관리는 매년 연말 시행되는 개인 성과를 중심으로 이루어지고 매년 사업부 책임자가 설정한 목표가 성과관리의 기준으로 적용되며 , 성과 관리의 평가 요소로 개인의 잠재성 ... . 성과관리 방법을 정리하여 안정적인 평가 관리를 도모 . SMART 기법에 따라 목표 설정 . 이유 1. 평가 관리자의 지각오류로 인한 불공정 평가 회피 이유 2. 평가 이해

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직심리학_직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은_직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가 당신이 100명의 직원을 둔 CEO라는 가정 하에 생각을 정리하시오.

이 명확하게 따라서 이러한 사기 저하 요인을 제거하기 위해서는 직원의 역량과 성과를 객관적이고 합리적으로 평가할 수 있는 조직 평가제도를 구축할 필요가 있다. 그리고 이러한 평가제도 ... 체계를 마련하겠다. 개개인별 성과 측 및 평가에 대해서는 앞의 보수체계인 연봉에 연동해서 지급하고, 승진을 통해 개개인을 관리한다면 회사 전체적으로 협업과 목표 달성을 위한 동기부여 ... 성과지표를 설정해 놓는 것도 방법이다. 이렇게 하면 관리자들은 직원들이 필수교육을 이수하지 않으면 평가를 좋게 받지 못하므로 관리자가 직접 업무를 조율해서 해당 직원이 교육받을 수

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

다운로드 장바구니
통계적 품질관리는 전통적으로 제조기업에서 주로 쓰이는 기법이다. 하지만 생산관리에 서비스운영관리라는 개념이 융합되면서 서비스기업에서도 해당 기법을 점차 사용하는 추세이다. 서비스조직에서 관리도와 샘플링 기법

의 특성이 있기 때문에 그 특성을 살리면서 식스 시그마의 장점을 활용하는 경영방식 개발이 필요하다. 기존 TQC 활동에 뿌리내린 품질분업 활동, 제안제도, 정책관리 등을 활용 ... 생산관리통계적 품질관리는 전통적으로 제조기업에서 주로 쓰이는 기법이다. 하지만 생산관리에 서비스운영관리라는 개념이 융합되면서 서비스기업에서도 해당 기법을 점차 사용하는 추세이 ... 다. 서비스조직에서 관리도와 샘플링 기법이 어떻게 사용(적용)되는지 조사하시오.서론서비스경제 시대에는 국민행복을 위한 양질의 서비스에 대한 수요 증가, 급속한 세계화에 따른 선진

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

다운로드 장바구니

이전10개 22 23 24 25 262728 29 30 31 다음10개

파워링크

신청하기