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"인적자원 인적자원관리론" 검색결과 5,301-5,320 / 145,567건

  • [인적자원관리] 우리나라 중소기업의 문제점과 해결방안
    )종업원 건의사항 활성화ⅴ)팀제활동 활성화■해결방안의 타당성○「중소기업시대의 신인사전략」○「중소기업형 연봉제」○「현대인적자원관리」■정림상사와 중소기업 실태현황 비교○중소기업 임금현황 ... 화를 통 적극적으로 도입해야 하며, 그것이 곧 상대적인 취약접을 극복하고 성장할 수 있는 계기가 될 수 있을 것이라고 말해 주었다.「현대인적자원관리」강정대·황호영 저, 1998 p ... ) 통제적 인적자원 시스템보다 몰입적 인적자원 시스템으로서, 소사장제도와 같은 전향적 분권화 제도를 비롯하여, 근로자들이 재량권을 가지고 기업의 목표달성에 자율적으로 몰입하는 형태
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.30
  • [인적자원관리A+] 핵심인재의 필요성과 핵심인재 한국기업사례와 외국기업 사례 통한 향후 고찰
    한 인재를 발굴하여 더 많은 역량을 펼칠 수 있도록 도와주는 것이 기업의 핵심인재관리 중 가장 중요한 활동이라 생각한다.2. 핵심인재의 필요성첫째. 인적자원은 기업의 ‘숨은 가치 ... (hidden value)’이다.둘째. 인적자원의 속성은 무한한 부가 가치이다.셋째. 현재 자본과 생산수단이 가치를 결정하던 패러다임에서 인적자원이 가치와 경쟁력을 결정하는 패러다임 ... 핵심인재관리- 목 차 -< 서 론 >1. 핵심인재란?2. 핵심인재의 필요성< 본 론 >1. 핵심인재 한국기업 사례2. 핵심인재 외국기업 사례< 결 론 >1.핵심인재란?- 책
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.25
  • [인적자원관리A+] 핵심인재의 필요성과 핵심인재 한국기업사례와 외국기업 사례 통한 향후 고찰
    요 성인적자원은 기업의 숨은 가치(hidden value)인적자원의 속성은 무한한 부가 가치 가짐21세기 지식 정보시대의 최대 패러다임은 사람의 가치가 강조한 사람의 인재가 만 명 ... Page  *핵심인재 관리- 핵 심 인 재 관 리-서론 1.핵심인재 정의 2.핵심인재 필요성본론 1.기업사례 * SK C C *삼성전자 *구글 *스타벅스 *푸르덴셜 그룹*GE ... 을 먹여 살리는 시대기업은 사람이다- 핵 심 인 재 관 리-- SK C C -기업 핵심 인재 관리사례1. SK C C *고(故) 최종현 SK회장 - 나는 일생을 통해서 80
    리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.25
  • [인적자원관리] 문인찬의 글로벌 경영트렌드 : Strategic Workforce Managment 5
    Trend 1 : Strategic Workforce Management문인찬지난 호에는 전략적 인적자원관리 운영조직의 구성 및 담당자의 역할에 대해 살펴보았고 금번 호에는 전략 ... 적 인적자원관리의 마지막 편으로 전략적 인적자원관리의 정보시스템 및 지원솔루션에 대해서 설명하고자 한다. .전략적 인적자원관리의 지원 정보시스템현재까지 전략적 인적자원관리를 지원 ... 하는 다양한 종류의 정보시스템 솔루션이 시장에 나와 있다. 이들을 객관적으로 평가하여 최선의 선택을 하기 위해서는 세밀한 주의가 필요하다고 하겠다. 우선 전략적 인적자원관리의 지원
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.06
  • [인적자원관리] 문인찬의 글로벌 경영트렌드 : Strategic Workforce Managment 4
    Trend 1 : Strategic Workforce Management문인찬지난 호에는 장점과 기대효과 등을 살펴보았는데 이어서 전략적 인적자원관리를 실제로 운영하는 조직 ... 의 구성 및 담당자의 역할에 대해서 설명하고자 한다.전략적 인적자원관리의 운영 조직전략적 인적자원관리를 기업 내에 효과적으로 정착시키기 위해서는 기존 조직에 아래와 같은 운영조직의 변화 ... 적 인적자원관리의 핵심적인 기능인 인력수요 예측을 담당하는 조직 또는 담당자를 신설해야 한다는 것이다. 이와 함께 실제 하위 운영조직에는 팀원들의 전체 일정을 관리하는 담당자가 추가
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.06
  • [인적자원관리] 문인찬의 글로벌 경영트렌드 : Strategic Workforce Managment 1
    가 있듯이 가치의 창출노력 없는 인적자원의 비용절감만을 통한 생산성 향상은 분명히 한계가 존재하는 것이다.이후 소개할 전략적 인적자원관리는 가치창출 중심의 생산성 향상과 맥을 같이 ... 라 충분히 실현가능한 추진사항이라고 볼 수 있다. 이를 위해서는 인적 자원 개개인의 변화가 우선되어야 하겠지만 많은 과학적인 관리 기법의 도입이 전제되지 않으면 안된다.최종적인 목표점 ... 관계자들이 우려하고 있으나 이미 선진국의 기업들은 이러한 전략적 인적자원관리 기법을 도입하여 직원들에게는 보다 쾌적하면서도 업무의 만족도를 증대시키는 환경을 제공하고 기업의 차원
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.06
  • [인적자원관리] 문인찬의 글로벌 경영트렌드 : Strategic Workforce Managment 2
    Trend 1 : Strategic Workforce Management문인찬지난 호에 이어 전략적 인적자원관리에 대해서 계속 설명하고자 한다. 지난 호에서는 개괄적인 차원 ... 에서 전략적 인적자원관리의 필요성에 대해서 설명하였으나 금번 호에서는 좀 더 구체적으로 그 필요성과 개념에 대해 설명해 보고자 한다.전략적 인적자원관리의 필요성물류회사의 실제 예를 통해 ... 살펴보면 전략적 인적자원관리의 필요성은 아래와 같이 4가지 측면으로 살펴 볼 수 있다. 우선 프로세스 관리측면에서 현장과의 의사소통절차의 비효율성, 의사결정 및 지원정보시스템
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.06
  • [인적자원관리] 문인찬의 글로벌 경영트렌드 : Strategic Workforce Managment 3
    Trend 1 : Strategic Workforce Management문인찬지난 호에 이어 전략적 인적자원관리의 전반적인 운영 프로세스와 장점 및 기대효과에 대해서 설명 ... 하고자 한다.전략적 인적자원관리의 운영 프로세스이미 설명한 전략적 인적자원관리의 개념 및 범위의 내용을 보면 전반적인 개략적인 차원에서 인적자원관리의운영 프로세스를 알 수 있으나 금번 ... 이 진행되며 이에 따라 교대조, 팀의 규모, 필요한 역량 등에 대한 종합적인 보완 작업이 진행되는 방식으로 실제 작업현장에서는 전략적 인적자원관리가 추진된다.자료 : 딜로이트조금
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.06
  • [A+] 호텔신라 인사조직관리 조사보고서 / 인적자원관리 / 호텔 인사관리 개념 및 중요성 / 인재상 / 인사제도 / 직무소개 / 신라호텔 채용안내 / 실습제도 / 서비스드림팀 / 급여 / 복리후생 / 직급
    나 노무관리보다 현대적 의미를 부여하고, 전략적 차원을 중시하는 인적자원관리라는 명칭을 즐겨 사용하는 추세이다.2. 호텔 인사관리의 중요성현대과학문명의 발달로 자동화가 이루어지 ... 호텔 인사관리의 개념과 중요성 및 사례< 호텔신라의 인사조직관리 >과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명< 목 차 >Ⅰ. 호텔 인사관리의 개념 및 중요성Ⅱ. 호텔 신라의 인사 ... 관리1. 인재상2. 인사제도2-1) 직급 및 승격2-2) 급여 및 복리후생2-3) 교육3. 직무소개 (호텔부문)3-1) 객실직3-2) 서비스직3-3) 조리직4. 채용안내4-1
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.24
  • [여행사경영학] 국내 여행사 사례를 통한 여행사의 인적자원관리 및 인사관리현황과 분석, 향후 방안 제시
    다.즉 인사관리는 경영목적의 달성을 위하여 기업의 필요한 인적자원을 확보, 유지, 조정, 발전시키고, 노동력의 최대 효율적 이용과 노동의 의욕의 만족을 도모하기 위하여 행하여지는 것 ... 여행사의 인적관리 현황에 대한 고찰목 차표목차ⅱ그림목차ⅲⅠ 서 론11. 문제 제기12. 연구목적 및 연구방법2(1) 연구의 목적2(2) 연구의 방법2Ⅱ 본 론31. 여행시장 분석 ... 어가게 될 관광학도로서 정말 안타까운 일이라 하겠다.따라서 본 조는 여행사 경영에 대한 전반적인 학습에 있어서, 여행사 경영의 핵심이라 할 수 있는 인적관리에 대한 이해를 목표
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.28
  • [인적자원관리] 대성산업의 행동기준 고과제도 특징
    는 다른 고과제도에 비하여 설계과정에서 많은 비용과 노력이 투입되어야 하는 것은 물론, 이를 성공적으로 운영하는 데에도 인적자원관리에 있어서 끊임없는 개선이 뒷받침되어야 한다.3. 대성 ... 산업의 행동기준고과시스템 설계1) 고과대상 직무를 크게 관리직, 사무직, 생산직, 영업직, 기술직의 다섯 가지 직군으로 분류하였고, 직군별로 고과표를 설계하기로 결정하였다.2
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.01
  • 우리나라 중소기업의 인적자원관리의 실태와 문제/해결방안(예)
    Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 중소기업 인사관리의 의의와 특성2. 중소기업의 인적자원개발관리3. 인적자원의 중요성4. 중소기업의 인적자원관리 모범사례 분석5. 인적자원관리를 모범 ... 적으로 적용한 중소기업이 주는 시사점6. 중소기업의 인적자원관리상의 직면과제 및 대응책7. 신인사관리의 기본방향Ⅲ. 결론★참고문헌★Ⅰ. 서론세계경제의 글로벌화에 따라 국가 및 기업의 핵심 ... 만으로 인력난을 기피한다는 것은 그만큼 중소기업자체의 인적자원관리 및 사원 복지후생제도가 미비하다는 것을 반영한다. 물론 중소기업이 매출 면이나, 우수인재 확보 면에서 대기업을 능가
    리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.11.29
  • [인적자원관리] (주)CJ와 듀폰코리아의 채용제도 비교분석
    으로 전환하는 움직임을 보이기 시작하였다. 더불어 인턴쉽제도 같은 채용방법도 속속 등장하고 있는 추세이다.본 사례분석연구는 변화가 어느 정도 진행된 우리나라의 기업과 전체적인 인적자원 ... 으로서는 중요한 일이 아닐 수 없다. 즉, 인력채용은 기업의 장래와 생존의 성패를 가늠케하며 앞으로의 인재관리 프로세스의 초석이 되는 부분이다.이러한 중요성을 깊이 인지하고 있음에도 불구 ... 관리과정이 발전된 외국계 기업을 비교해 우리나라기업의 발전정도와 현재 포지션을 알아보려 한다. 그 대상 기업으로 CJ(주)와 듀폰 코리아Dupont Inc.)을 선정했다.2.1
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.10
  • [인적자원관리] 현대자동차 경력개발제도(CDP) 분석
    으로서 조직구성원이 자신의 능력을 최대로 발휘하게 하고, 팀 역량을 극대화하며, 부하를 육성하는 등의 1인 1직무의 개념에 의해 관리되게 된다. Stage3와 같은 체류연한과 경력 ... 검증적으로 그것의 신뢰성을 증대시키는 순환적인 기능을 수행한다.인사 차원에서 직무 적합도를 통해 인적 자원의 운영이 제대로 되고 있는지를 파악할 수 있다. 즉 회사 전체의 직무 ... 의 육성대상4. CDR PROCESS4.1 경력 계획4.2 인사 평가4.2.1 업적평가4.2.2 능력평가4.2.3 적성평가4.3 경력경로 체계결정4.3.1 경력경로4.4 직무순환 관리
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.10
  • [인적자원관리] 한국기업의 문화적 특성에 가장 적합한 성과평가시스템
    고 관계역량은 반복적 교육에 의존하고 있기 때문에 한국사회에서 이러한 관계역량은 왜곡되기 쉽습니다. 따라서 앞으로는 관계역량 강화가 기업 내 인적자원관리의 주요 과제라고 할 수 있 ... ◈ 한국기업의 문화적 특성에 가장 적합한 성과평가시스템소니의 성과관리 인사시스템은 업무목표를 설정하고 그에 따른 목표달성치를 평가함으로써 직원들에게 보상을 해주는 시스템을 가지 ... 습니다.이러한 관계역량의 네 가지 항목을 보면 상사관리, 동료관리, 부하관리, 그리고 고객관리로 나눌 수 있습니다. 피 평가자가 상사, 동료, 부하, 고객으로부터 다방면에서 평가
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.24
  • [인적자원관리] 독후감 - 엠마뉴엘 레비나스 '시간과 타자'
    , 도덕적인 욕망이다.) 그러므로 인적자원관리도 관료제보다는 타자를 인정하는 쪽으로 발달해야한다. 지나치게 빡빡한 서열관계가 아니라 자유로운, 친구같은 상사와 사원의 관계가 되
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.02
  • [인적자원관리 HR 인사론] 현대백화점 HR 인사 보고서
    부합하는 업계가 백화점 분야라 생각했고 그 중에서도 고 품격 이미지를 추구하는 현대백화점이 인사관리(교육/평가보상)시스템이 잘 갖추어져 있을 것이라 생각하여 이 기업을 선택 ... 조사 범위교 육교육 체계 교육 추진 조직 현대 인재 개발원 자기 계발시스템 교육 실적평 가보 상목표 관리 제도(MBO) 다면 평가 전환배치(CDP)한국식 연봉 제도현 대 백 화 점 ... 교육 지원 및 관리 제도 설계 교육 과정 개발 교육 매뉴얼 개발교육 체계교육 시행CS 교육은 비간접 접전부서에서 일선 현장 접점에 이르기까지 전직원을 대상으로 실시함대상별 교육
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.18
  • [인적자원관리] 감성적 리더십이란 무엇인가-팀의 감성적 현실
    감성의 리더십(팀의 감성적 현실)? ‘감성의 리더십’ 요약1. 감성과 규범의 언어2. 집단 감성지능의 극대화? 자기인식 능력을 가진 팀? 자기관리 능력을 가진 팀? 감정이입 능력 ... 사장? 자기인식1. 위기상황? 개인의 자기 인식? 기업의 위기 인식 (감성적 현실 인식)? 리더의 위기 인식 (문국현 사장)2. 위기해결방법? 자기관리? 리더차원에서 자기 관리 ... - 개인의 자기관리와 통제? 조직차원에서 자기관리 - 긍정적인 규범이 자리하기 위해 그 규범을 반복 연습? 감정이입1. 조직의 감정이입? 지식경영? 인간존중2. 리더의 감정이입3. 성
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.13
  • [인적자원관리론] 한국사회의 변동모습(전쟁이후부터 오늘날까지..)
    가난한 사회였다. 1960년에는 72%의 인구가 농촌에 살았으며 인구의 절대 다수가 농업에 종사하였다. 1961년의 1인당 국민 소득은 83달러에 불과하였다. 그러나 1962년 ... 부터 1990년까지 30년 동안, 국민 총생산에서 농업을 비롯한 1차 산업 부문이 차지하는 비율이 약 1/4로 줄었으며, 광공업의 비율은 약 2배로 늘었다. 그리고 1인당 국민 총 ... 이 크게 늘어났다. 특히, 영아와 아동들의 사망률은 놀랄 만큼 낮아졌다. 의료와 복지 측면에서도 여건이 개선돼 의사 1인당 인구수도 1970년에 3,066명에서 1995년에 780
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.01
  • [인적자원관리] 이주 노동자의 등장과 노동시장의 세계화
    다. (수협이나 건설협 추천 연수생도 있지만 대다수의 연수생을 추천, 관리하는 중기협의 사례를 중심으로 살펴보겠다.)① 연수업체 추천신청 접수 ② 송출업체 선정 및 계약체결, 연수업체 ... 로 분류된다. 이중 합법취업자는 출입국관리법에 의해 등록되고 취업이 허용된 외국인 노동자이고, 불법체류취업자는 출입국관리법 상 취업의 목적이 아닌 관광비자 등으로 입국하여 취업
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19
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2025년 09월 18일 목요일
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